企业内训
本课程将带领学员深入探讨如何提高经销商管理效率，从优质经销商聚焦、分层管理到敏捷服务，为您呈现多元化管理思路和成功案例。通过课程学习，您将掌握当代渠道管理核心理念和方法，深入了解其他品牌管理策略，共同探讨针对b端经销商的管理策略
在21世纪职场中，缺乏高效表达与商务PPT演示技巧常常成为职业发展的瓶颈。无论是面向上级领导汇报，还是对公众、合作伙伴和客户进行产品推广和项目展示，精准的表达和有力的演示都是不可或缺的技能。这门课程将帮助职场人士掌握人、内容和P
并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强
本课以解决销售在现实销售工作中的问题为根本，培养销售自信心，提升销售的销售技能，掌握客户行动风格特征，读懂我心理及客户心理，掌握相关类型的客户心理特征，成功开启销售小白的进阶之路。
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及
本课程基于金税四期和绿色低碳经济发展趋势，全面解析能源行业税收风险与筹划技巧，帮助企业合规降低税收负担。通过实操案例分析和互动讨论，深入探讨数字化监管、税收风险防控、增值税和企业所得税筹划技巧等内容，助力财税人员掌握最新监管动向
很多公司，从来都不缺少战略，可是，真正将战略落地实现的却不多。到底是战略规划的问题还是战略执行的问题？没有战略规划，就如同公司没有方向；有了战略规划，但缺少战略执行保障，战略规划同样是一纸空文。华为公司，一家高科技民营企业，在充
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。
《战国风云沙盘课程》通过沙盘模拟推演，带您领略战国时代的变法图强、纵横捭阖，感悟团队内部管理的误区和规避方法。学会系统管理、信息收集、团队协作等商业技能，将理论知识实践化，提升团队领导力和决策能力。在短短0.5天内，深入探索战国
本课程通过系统总结最新沟通理论，结合中国企业特点与文化背景，提炼出一套有效沟通体系，解决管理沟通问题。学员将深化对沟通认识，学习与上下级、同级沟通技巧，建设职场关系，提升团队凝聚力。课程涵盖倾听、表达、反馈、赞美等技巧，让学员学
预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的博弈，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。在预算编制沟通中，一把手必须合理安排参与者，有效引导沟通思路，以理服人，有效给出解决问题思路。 预算就是经营预演的格式化呈现
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
本课程将帮助内部审计人员深入了解工程造价管理的基本原理和审计准则，掌握项目工程造价全过程的审计内容和方法。通过线上讲授、案例分析和作业，将帮助学员熟悉工程造价控制的基本方法，审计准则中的规定和标准，以及项目工程造价审计中常见问题
在不确定性时代，企业如何打破“部门墙”，提升整体竞争力？这门课程通过系统思考和实际案例，深入探讨跨部门沟通与协作的精髓。学员将掌握解决内部冲突、增强协作的实用技巧，提升团队凝聚力与生产力。通过多元化的教学形式，从目标共识到高效沟
在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项目在投资运作过程中，经常会出现管理混乱，重点遗漏的现象，严重影响到了投资的效率和安全。另外，
【课程特点】
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的激励、授权
《2024年宏观经济与投资机会展望》课程将带您深入了解世界经济走势和我国经济中长期趋势，帮助您把握资本市场的投资机会及趋势。通过本课程，您将掌握宏观经济分析的理论与工具，了解股票及基金的投资方法，提升金融专业技能，培养金融素养和
信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析
股权结构分析
非正常关联交易
财务信息核查问题
资本运作所导致的风险传导分析
资金链尽职调查要点
资产重组的风险问题
多元化经营的双刃剑
投资理财业务的问题
大股
任何公司的发展，都是人在推动，人是当今公司发展的第一要素和生产力；
人力资源最核心的内容，就是把合适的人放在合适的工作岗位上；
用对人，可以成就一个公司；用错人，会毁灭一个公司；
员工和岗位的匹配，不仅是知识技能，更重要的
本课程旨在帮助职场人士调整情绪，激励工作状态，平衡生活与工作，塑造良好心态。通过陈老师的第三代培训方式，运用心理学科学实战为导向，让学员在1天的培训中提升自我心态，享受工作和生活。课程涵盖发展心理学、社会心理学、精神动力学等理论
课程突破了很多销售课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实B2B大客户销售过程中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在开发客户过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供2
制造强国-日本，通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列。迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳
随着移动互联网的普及，越来越多的人在“得到”“樊登读书会”“千聊”等平台开始用碎片化的时间进行学习，也让越来越多的人认识到了微课的价值，那么哪些课程适合碎片化的学习？如何把一个完整的课程进行碎片化的分解？如何把新的课程设计成碎片
在全球化浪潮的推动下，企业出海已成为拓展市场的重要策略。本课程将为您深入剖析海外市场的特点与挑战，帮助您掌握市场分析与竞争分析的方法。通过成功与失败的案例分享，您将获得宝贵的实践经验与教训，进而制定切实可行的市场进入策略和应对方
这门课程立足于普林斯顿大学的研究发现，深刻剖析了企业管理中75%成功因素取决于良好的人际沟通。通过2天的理论与实操结合，采用OH卡等创新工具，帮助核心骨干和管理层掌握非暴力沟通技巧。课程内容涵盖沟通本质、非暴力沟通模式、实操技巧
这门《情景管理高尔夫实战沙盘》课程，以实用性强、操作性强、参与性强为特点，将管理者的角色定位、管理技能和领导力、情景管理高尔夫向上管理等内容融会贯通，帮助企业中基层管理人员提升自身能力。通过理论讲授、案例分析、实操练习等多种形式
本课程以实践经验为基础，结合管理学知识，为企事业单位中基层管理者和员工提供了一次全面的沟通技能提升课程。通过模拟职场真实场景的情景演练和体验游戏，帮助学员快速提升沟通技能，提高团队协作效率。课程内容涵盖了沟通的基本概念、多维倾听
本课程由经验丰富的张老师精心打造，涵盖项目管理的各大管理领域，帮助您解决项目管理中的痛点和难题。通过案例分析、问题讨论、工具应用等方式，让您掌握项目管理的理论知识和必备技能。课程内容丰富、实用性强，助您拓展思维、建立目标思维、协
在职场中，沟通能力是成功的关键。本课程深入探讨沟通的理论与实践，帮助学员掌握金字塔原理和360度沟通技巧，从而提升工作效率与管理水平。讲师以丰富的实践经验为基础，结合生动的案例和互动游戏，使学习过程既专业又有趣。无论你是基层管理
在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，它冲
会议接待礼仪贯穿于会议接待服务全过程、各个方面和各个环节。接待礼仪的基础是接待服务标准化。由于会议接待来宾数量多，来宾构成复杂，通常会采取对口对应接待和多场地接待，以及变数比较大，因此，统一接待流程和标准，切实做到接待服务标准化
这门课程将带领你进入一场身心灵的音乐疗愈之旅，不仅是音乐放松，更是情绪解压和人生哲学的探索。通过音乐互动和模拟内心对话，你将打开内心真实的想法，增加认知弹性，消除固化思维带来的烦恼。转变受害者的观念，拥有创造者思维，相信自己的力
随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距
在这个公文写作能力提升课程中，您将深入探索公文写作的奥秘，掌握实用技巧，让您的文书表达更具权威性和规范性。课程通过经典案例、实战演练和互动游戏，不仅提升写作能力，还能激发创意与思维。无论是管理人员还是新入职员工，都能从中受益，迅
本课程专为政府部门公务人员和企事业单位公职人员设计，旨在帮助学员树立符合新形势需求的工作理念与态度，提升职业素养及个人职业魅力。课程内容包括公务礼仪概论、个人礼仪、社交礼仪、办公室礼仪、会务礼仪、公务往来礼仪、外事礼仪和文书礼仪
这门课程旨在通过提升管理者的自驱力，全面打造企业自驱型组织。立足于企业管理的MTP基础原理，结合经典案例，重点培养中高层管理者带领团队积极主动、全心投入的能力。课程通过理论讲解、案例分析、互动体验等多种方式，使学员能够即学即用，
比亚迪股份有限公司，成立于1995年，已从20人的初创公司成长为跨多个产业、拥有60多万员工的特大型民营企业。作为全球最大的手机锂电池供应商和新能源汽车的领导者，比亚迪拥有完整的产业链布局和核心技术。通过本课程，您将深入了解比亚
不少企业员工工作上会做不会说，表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼，表达没有活力，不生动、没有说服力。
不善于根据不同的对象、不同的场景使用结构化的表达模板，瞬间构思表达结构，提高表达的条理性和逻辑性。
数字经济的迅速发展、金融风险监管的加强、国际经济形势的不断变化以及资本市场改革的推进使得近些年中国企业经营面临的外部环境复杂多变，给企业经营带来了不确定性，也为企业价值创造提供了空间。了解外部环境的变化，优化内部财务管理，是企业
本课程着眼于项目经理工作中所必需的技能，结合理论与实践，由经验丰富的张老师倾心打造。通过实际案例、问题讨论，学员将掌握项目管理的理论知识、必备技能，拓展思维、建立大局观，实现项目核心目标。课程注重实用性，引入工具、案例，帮助学员
在组织管理过程中，遇到最多的问题，莫过于部门之间的协同效应如何最大化。其实，部门之间的内耗，并非仅仅是因为部门管理者的沟通能力所致，更多是公司缺乏一个强有力的战略协同工具。
本课程旨在帮助银行新员工打造专业形象，提升服务意识和技能，在竞争激烈的银行业中脱颖而出。通过实战演练、案例分析和互动学习，全面提升员工的服务礼仪水平，树立良好的银行品牌形象，赢得客户口碑和忠诚度。课程内容涵盖仪表礼仪、沟通技巧、
赵老师的《创赢谈判》课程，通过深入探讨谈判的真谛和艺术，帮助商务人士掌握谈判的技巧和策略，实现双赢结果。课程内容涵盖谈判的影响权力、致胜筹码、心理分析、说服技巧、谈判过程把控和多种谈判策略等，全方位提升谈判能力。赵老师风趣幽默、
全球经济风云变幻，中国经济发展面临诸多挑战与机遇。我们精心设计的课程将带您全面解析当前国际局势对中国的影响，深入探讨2024年中国经济走势，解读宏观经济政策，剖析行业发展趋势。通过本课程，您将掌握最新的经济动态和战略布局，提升在
在组织运作当中，中层扮演着重要的角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。
PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产
一、平衡计分卡的内涵
什么是BSC？
四问——由外及内
顾客维度
流程维度
学习和创新维度
财务维度
平衡计分卡要平衡什么？
平衡计分卡的因果关系
这门课程帮助企业管理者及员工培养系统思考和结构化思维表达能力，提升整体思考意识和创新思维，解决问题和创造发明的能力。通过讲解、模拟练习和案例研讨，学员能在不同场景下选用合适思维方式，掌握系统思考和结构化思维的基本原理，提高团队决
在使用ppt的时候我们经常会碰到这样或那样的棘手问题：1、为何插入到ppt内的声音文件丢失了？
“忙”成了每个职场人的生活常态，未来会越来越忙。工作对时间的需求也在增长，生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控，疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活，都想让生活井然有序，让生活锁事有条不
服务业将会在未来社会的经济结构中占据最主要的比重，而服务水平的高低将直接影响服务行业的竞争能力，如何在产品同质化的今天取得优势，唯有不断提升公司的整体服务水平，打造有特色的服务文化，实现全员服务；在此情况下，我们推出了这
在这门课程中，你将学到如何从消费者的角度思考，了解他们的购买心理，以提升你的销售技巧。通过对鱼类习性的深入研究，课程引导你换位思考，从消费者的需求和心理出发，制定更有效的销售策略。数据和案例分析将证明心理学在销售中的重要性，帮助
本课程专为女性人群设计，涵盖面容老化、乳腺增生、子宫肌瘤、更年期疾病等七大模块，通过讲授、互动、案例、实操练习等多种方式，教授正规、无害的医学方法来达成健康与美丽并重的目标。学员将学习到面容年轻化的保养、乳腺增生、子宫肌瘤、更年
如果你正在面对企业执行力不足、绩效管理困境、团队协作和有效沟通等挑战，这门课程将为你提供全新的视角。通过剖析“自我蒙蔽”的成因及其影响，你将学会跳出固有思维框架，提升个人与组织的绩效。两天的深度培训结合本土化案例和互动教学，将帮
1、使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法
2、使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程
3、系统化形成发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题的思路
新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数
本课程深入剖析了数字化转型的核心概念和关键方法，帮助学员理解数字化对业务的影响和推动力。通过学习华为数字化转型的成功经验和战略框架，学员将掌握制定和执行数字化战略的能力，推动变革的领导力，并从实践案例中汲取经验。课程以理论讲授和
做企业就是制定目标和实现目标的过程，其实人生何尝不是如此。企业创始人都有一个梦想，都有自己的使命，都是在为了企业的持续盈利、基业长青而奋斗。完成这个使命不靠能力，靠信念，因为决心可以战胜一切困难；完成这个使命不靠自己，靠团队，因
营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在5G互联网时代，运营商竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用
实现企业愿景和战略目标，需提升组织与员工能力。本课程聚焦管理者的角色转换和领导力提升，旨在通过系统化管理增强团队执行力与企业文化传承。通过案例分析、互动游戏等多样化教学方法，学员将学会如何有效授权、教练辅导及团队建设，最终达成职
我们独家研发的课程，帮您轻松了解当前局势的影响，解析2024年经济环境，理解我国的经济发展战略，把握国家与行业发展趋势与动向，提升竞争力，在风云变幻的局势中把握先机。本课程旨在帮助水务行业中高层管理者解决各种难题，从全球经济、中
我们经常听到职场人常挂在嘴边的这样一句话：工作中总有干都干不完的活，老板安排的任务一件接一件，头疼、焦躁、晚上睡不好经常失眠，压力山大，觉得工作无成就感，生活无意义。在这样一个高度不确定的时代，每个人的压力都越来越大，考不上的研
本课程专为职场员工设计，旨在通过心理学和EAP辅导技术，帮助管理者有效疏导员工情绪，提升工作绩效。课程融合多学科知识，结合国内外成功经验和本地化实践，提供定制化、实战性和职业性强的心理辅导技能。通过系统培训，学员将学会识别和管理
在当今竞争激烈的微利时代，企业管理者面临着众多挑战，从理解复杂的财务术语到有效控制成本，本课程提供了全面的解决方案。通过构建整体财务思维，学员将掌握关键财务报表的解析、成本控制的有效方法，以及全面预算管理的实践技巧。课程采用沉浸
在互联网时代，无论你身处何职，卓越的工作表现离不开高效的问题分析与解决。本课程帮助你掌握从发现问题到解决问题的系统流程，学习三大分析利器和五步解决法，通过实际案例和实操训练，培养独立思考与逻辑分析的习惯。适用于全体员工，让复杂问
在数字经济时代，人工智能的迅猛发展为各行业带来了前所未有的机遇和挑战。本课程深入解析了DeepSeek等前沿技术在企业智能化转型中的重要作用，帮助企业负责人全面把握人工智能的应用现状与未来趋势。课程不仅涵盖了人工智能在制造、零售
本课程旨在帮助企业管理者掌握全面的管理技巧，提升领导能力和职场表现。通过学习，您将了解向上、向下和横向管理的关键要素，掌握有效沟通、汇报和任务布置的技巧，促进团队协作和提升绩效。课程涵盖了管理者360度管理核心技能，并提供实用的
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
1.分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；
2.培训与咨询相结合，老师把自己在职业生涯中用到的传承法手把手教导给学员；
3.建立班级微信群，实现一次学习，终生受益！
这门项目管理课程是为那些在现代社会中需要解决项目管理困难和挑战的企业和个人设计的。通过课程学习，您将掌握项目管理的基本技能和工具，准确识别项目目标、进行需求分析、制定项目计划、团队协作与分工、解决项目问题、阶段评估和项目收尾等方
债券市场是金融市场最重要的组成部分之一，也是涉及金融技术最多的领域之一。对于金融机构的从业人员，尤其财富管理领域的从业人员，充分理解债券市场是非常重要的，因为债券市场不仅仅债券型基金的底层资产，更是银行理财产品的主要底层资产。但
在大数据时代，企业对财务管理从业人员提出了更高的要求，特别是在财务BP（Business Partner）领域。本课程通过深入讲解财务BP的基础知识、应用实践和个人成长路径，帮助学员掌握大数据时代下财务管理的创新思维与实操技能。
了解HBDI思维模式和全脑式创造与创新模型；
了解团队的思维模式特征，有效利用团队的多元思维模式；
学习四“过程激荡”团队创新流程，创意团队解决问题；
学习如何释放团队的创造力；
学习全脑创新团队的管理
透过现象看本质，这些现象非常普遍。但是，这些现象是怎么造成的？如何避免这些现象？这些现象如果已经出现了怎么办？并且：谁应该对此负责？这些问题是如此重要，但似乎没有人对此承担责任。业务部门认为是人力资源的责任，人力资源认为是公司领
课程通过互动、视频赏析、音乐、灯光，教练引导，培养每位成员对企业的忠诚度、热情度，以及对同事的支持与理解，使参训人员体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态和信念在企业团队中是如何发挥力量，从而令
本课程将帮助您解决团队之间信任不足、壁垒重重的难题，通过阿里内部创新的裸心会机制，实现团队成员之间的坦诚沟通、信任共建，提升团队凝聚力，化解冲突，促进组织进化。无论您是管理层、HR还是普通员工，本课程都将为您提供实用工具和经验，
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