企业内训
要想做好销售工作，先要学会沟通，特别是要学会与客户的关键人沟通！只有充分掌握必备的销售沟通技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。
只要是人都会遇到各种各样的压力，尤其是银行等窗口服务型组织的服务人士。我们面临着任务目标、绩效考核等工作的压力；面临着来自客户、上级、同事等尤其遇到人际冲突时的压力；还有生活中面对家庭关系、亲子教育的压力。这些压力下我们都会产生
在表达你的观点之前，先听听别人有什么要说的。不要大声说话，也不要打断别人
利用员工的想法来改变或改进工作
切勿侮辱他人、辱骂他人或贬低任何人
表扬要比批评频繁得多
尊重员工的个人时间，不要在下班后给他们打电话，也不要总是
企业的班组长，大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效，而且直接影响了效益和质量。
2008年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模
本课程为从事管理培训的中层以上管理者和培训师提供了系统化的培训课程设计方法。通过14个模块、223分钟的详细讲解，从课程立项到逻辑构建，再到具体教学方案的设计，帮助培训师有效提升课程质量和学员接受度。课程不仅关注内容的传授，更强
复盘的实质是从经验中学习，是学习最重要的形式之一。哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》中曾指出：学习型组织的快速诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。要想避免“重复交学费”，让整个组织快速分享个人或某个单位的经验教
本课程以智慧社区为背景，深入探讨社区智慧化管理的理念和原理，帮助社区党委书记等相关人员全面了解智慧社区建设与管理的重要性和方法。课程涵盖智慧政务、企业服务、民生平台等内容，通过案例分享和实操指导，帮助学员掌握数字化技术在社区管理
本课程旨在帮助职场新锐解决职业迷茫、缺乏目标感、缺乏计划性等问题，通过“生如夏花”职业生涯模型、结构化思维、执行力提升和高效沟通等模块，让学员重新定义自己的职业规划，提升工作效率，塑造职业形象，展现个人价值。参加培训后，学员将掌
随着时代的发展 ，企业的竞争逐步由外向内演变。而沟通就成了企业内部最常见的协作方式。在一定程度上，沟通的好坏，影响了工作效率，影响了人际关系，影响了个人信心。宏观看，影响公司竞争力，微观看，影响个人成长。沟通已经成为企业隐性的“
如何塑造完美高端品质的个人商务形象？如何运用得体的会面礼仪接待拜访高端客户？如何能够根据不同接待拜访对象得体应用礼仪规范？...
进入互联网+时代后，互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，商业信息变得越来越对称，面对互联网冲击不知道该怎么应对，企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想，应对自如，建立一套属于企业自身的商业模型？
尽管很努力了，但是依然人气低迷，原因何在？
资金投入了很多，但经济收入一直很低？
人员素质低下，多得病，难道仅是管理的问题吗？
这一切原因，您知道是什么原因造成的吗？
企业的运营场地风水高低，决定了企业的
自2016年以来，财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件，促进企业单位加强管理会计工作，提升企业财务管理水平，促进企业转型发展。因而，全面深入了解财政部关于管理会计建设等相关政策的指导要求，促进企业构建
2023年是深化国企改革的关键之年，《公司治理与现代企业制度》课程将为您带来全面解读和实战指导。通过解析法人治理结构和现代企业制度，学习标杆案例，掌握国企改革的顶层设计和实践路径。无论是完善治理结构，还是推进股权多元化改革，课程
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理已成为管理者必备的核心技能。本课程将通过系统化的理论与实操，帮助中高层管理者和项目经理全面掌握项目管理的关键要素。您将学习如何有效设置项目目标、组建高效团队、制定详尽计划，并掌握控制成本与质量
您是否遇到过关键岗位人员突然离职，工作面临停滞？
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您是否遇到过培训花费巨大，业绩并无任何改变？
诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯队建
随着2023年万象更新，各行各业开始复苏，数字化转型已成为企业不得不面对的挑战。《数字化转型与商业模式创新》课程将带领学员深入了解数字化转型的核心内涵、成功案例和实践操作，掌握企业数字化转型的思维和步骤，以及六大思维带来的商业模
这门课程专为教师和教育工作者设计，通过阳光心态和优雅职业礼仪六大模块，全面提升教师的职业素质。通过正确处理情绪、交往、着装、仪态、沟通等方面的全面培训，帮助教师在日常行为中展示出师道尊严，提升学校整体形象。课程设置丰富，结合实战
参加本课程，将帮助您建立统一的会议规范，提高会议效率，凝聚共识，避免常见盲区，确保会议成果得到有效追踪。学习会议讨论方法和管理工具，建立共识标准，减少会议时间，解决问题，确保行动和成果。本课程适用于企业高级管理人员，内容详实，实
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解教练领导力修炼之法，引导参训学员
在民企老板中，有一种行为很普遍——他们会把业务员里业绩最好的提拔起来做销售经理，两三个月就后悔了：“我们又多了一个不称职的管理者，少了一个优秀的Top sales”。问题到底出在哪了呢？用人。人才有，但用错了地方。让铁匠打铁没毛
本课程将利用体验式培训帮助项目经理共同探索如何制定目标，整合个体目标和组织目标，通过有效的沟通来确认自己在系统中的目标，并明确自己在组织中的定位，从而了解自己，什么而工作。在准确定位身份之后，再从能力和行为层面来推进执行力的提升
本课程通过系统化的绩效管理培训，帮助企业将战略目标转化为实际成果。通过深入的课程模块，学员将学习如何设定和分解绩效目标，掌握绩效辅导与评估的技巧，并将其应用于实际工作。此外，课程还通过案例分享和角色扮演等互动方式，使学员在实战中
由于原来业务或技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上的，老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”，他们缺乏系统的训练，老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空”
本课程旨在通过微营销基础原理分享，微营销实用流程梳理，案例研讨、技巧点评、交流互动相结合的方式，帮助提升企业从微营销的心态、微营销观念、微营销思路方面进行微营销的定位分析。强化信息增值与资源整合效率。
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推荐语：
沟通能力是管理者的核心技能，本课程专为企业管理者设计，通过系统讲解和实际演练，帮助学员掌握沟通的基本工具与方法，解决实际管理问题，提升沟通效能。课程内容涵盖人性理解、沟通思维、技能提升等，助力学员在沟通中游刃有余，提
本课程专为企业中基层管理者设计，旨在提升团队的执行力与个人的工作效率。通过深入剖析执行力的误区，学员将掌握科学的工作方法和工具，如PDCA和工作任务ABC分类法，帮助理清思路，精准落地执行。同时，课程强调高效沟通与及时反馈的重要
世界上最伟大的人，无论是政界、还是商界，无一例外都是超级演说家。列宁、孙中山、毛泽东、克林顿、孙正义、马云，运用超级的智慧和演说能力成就了伟业，他们运用公众演说能力吸引了人才，凝聚了人心，改变了命运，创造了历史！
本课程深入剖析目标计划管理和绩效管理体系，解决企业在目标与绩效管理中的常见问题。通过系统学习，您将全面理解目标管理和绩效管理的核心原理，掌握科学的管理方法和工具，提升沟通、辅导、激励等管理技能，确保企业战略落地和绩效提升。丰富的
本课程将带领您深入了解精益生产的核心思想和工具，从精益思想篇到精益工具篇，逐步学习如何通过精益生产降低成本、提高效率，打造企业竞争力。通过学习VSM、KANBAN、SMED等工具，您将掌握消除浪费、提升生产效率的方法。同时，学习
在这个数字化转型的时代，掌握人工智能技术已成为职场人士的必备技能。课程将深入探讨国产大模DeepSeek的应用，帮助学员在日常办公中实现高效信息处理与决策支持。通过实操演练，学员将提升对AI的理解，学习如何在金融行业中运用AI进
在市场竞争日趋激烈的今天，技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的，只有服务中人的因素一一代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不
本课程旨在帮助新入职员工转变为具备职业心态、职业意识和职业习惯的职场人。通过培养阳光心态、制定职业规划路径、检视自我定位、设计个人核心竞争力等方式，让学员清晰职业角色，管理职业目标，塑造职业意识，养成职业习惯。课程采用交互教学、
本课程旨在帮助企业正确认识降本增效的重要性，提升解决问题的能力，并掌握核心策略及实务技巧。通过体验式教学与分组活动，学员将在案例分析和现场演练中真正理解降本增效的奥秘。课程特色在于实战训练和咨询式学习，帮助中高层管理者提升运营能
世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践
在职称答辩中，能否打动评委直接影响结果。本课程专为提升职称答辩能力而设计，通过实战培训与辅导，帮助学员掌握结构思考、肢体表现、语言生动性等关键技能。课程采用互动教学与实战演练相结合的方式，让学员在轻松氛围中高效学习，提升自信和表
在现代市场环境中，书面表达能力不仅是企业形象的重要组成部分，也是个人职业发展的关键。本课程将帮助您熟练掌握各类公文的写作模式和技巧，提升书面沟通能力。由资深讲师带领，通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，让您在轻松愉快
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大
训战结合，技能与成果双产出。现场讲师讲授一步，学员实操一步，并辅以点对点的辅导与点评，学员在掌握技能的同时，输出对应的成果。
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第一讲：性格，气质和人格之间的关系
一、性格
1、性格是较为稳定的态度和行为特征。
2、性格决定命运是真的吗？
二、人格结构
1、人格的构成成分
心理特征和行为倾向中存在的稳定的个体差异。
《员工自我激励与赋能》课程旨在帮助营销人员摆脱疲软状态，激发积极性，提升工作效率。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将学习职业定位与修养、工作态度、应对问题困难和挫折的方法以及如何正确看待付出与回报。课程内容丰富生动，案例详实
本课程旨在帮助企业提升团队凝聚力与工作效率，通过系统化的培训流程和实际操作指导，学员将获得具体的落地行动措施，如《责任心培养》、《塑造阳光心态》、《感恩清单》等。课程注重实效，学员将学习如何增强团队凝聚力、提升责任感、塑造感恩心
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本课程涵盖了制造业质量管理中的关键内容，包括产品质量策划、生产件批准程序、潜在失效模式分析、统计过程控制、测量系统分析、问题解决工具、相关分析与回归分析等。通过学习这些内容，您将掌握解决制造业质量问题的关键技能，提升企业的竞争力
这门课程旨在引导广大青年厚植家国情怀，涵养进取品格，激扬青春，成为新时代的有为青年。课程通过对东西方文化差异的剖析，结合习近平主席的重要讲话，帮助学员树立正确的世界观、人生观和价值观。课程以理论、体验和分享相结合的方式，深入探讨
在现代企业管理中，执行力的强弱直接影响到战略目标的实现与团队绩效的提升。本课程专为各阶层管理者设计，通过深入剖析执行力的重要性，帮助管理者建立以结果为导向的思维方式。课程将结合理论与实践，通过互动、案例研讨和工具应用，系统地提升
在投资管理工作中，您是否也遇到过以下状况∶
我负责投资前项目的分析，但对项目的评估总是感觉云里雾里，也不知道重点关注哪些数据，有没有什么方法，能让我在面对新项目时有一个清晰的判断思路?
我负责合同谈判，但不知道谈判重点和
今天，供应链管理专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链所使用的技术正在快速演变，但作为管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架
本课程将帮助您深入理解精益六西格玛的核心概念和实用方法，解决您对此高深管理工具的疑惑和困惑，为您提供正确有效的运用指导。通过激情授课、案例分享、课堂练习和小组讨论，让您系统学习六西格玛和精益生产的理念和工具，掌握如何推行精益六西
“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入
员工作为一个团队最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展的关键因素。企业是否拥有高素质的员工、能否把员工恰如其分地融入企业的管理中，直接关系着企业发展。随着经济的不断发展，各种商务活动日趋繁多，礼仪也在其中发挥着越来越大的作用。
本课程全面解析《中华人民共和国招标投标法》《政府采购法》等相关法律法规，结合最新的《国有金融企业集中采购管理暂行规定》，深入探讨国有企业和金融机构在招标采购中的实际操作。通过理论与案例分析，学员将掌握招标全流程管理、招标文件编制
班组是公司生命体的“细胞”，是公司的有机组成部分，也是公司一切工作的立足点。公司的各项决策部署、任务目标都要最终通过班组去贯彻、去落实、去完成，班组管理水平如何，执行能力强弱，直接关系到公司的整体管理水平；班组的和谐与否，安全环
在当今科技迅猛发展的时代，人工智能已成为提升供应链管理的关键利器。本次培训课程通过系统讲解和实际案例，深入探讨AI在供应链中的多种应用，帮助学员掌握实用的操作技巧。课程内容涵盖了从智能计划制定到库存分析等多方面，强调实践与理论相
为什么有的团队工作效率非常高，日常工作运转很快，团队成员之间配合默契，可以超额完成工作？但是有的团队就完全不一样，运转节奏慢、效率低？原因就是，两个团队的领导在发现规律和预测结果的能力上有差异。
绩效管理的目的是“绩效的持续改进”，三分目标制定、七分执行，因此绩效管理是一个系统，其支持系统也需要渗透到我们的日常管理中才能够保证绩效更好地落地。
绩效的执行过程会使用大量的教练技术，本课程将从绩效管理的细节，包括：绩效辅导
本课程涵盖了建筑经济、施工与设计业务管理的方方面面，从建设程序到工程造价的确定，再到设计阶段的投资控制和施工阶段的管理，全方位地培养学生的综合能力。通过学习本课程，学生将深入了解建筑行业的运作机制，掌握项目管理的关键技能，为未来
本课程将帮助工业品销售经理打破思维定式，提升销售力和领导力。通过“三心五力”修炼，学会洞察客户需求、引领需求、融合团队力量，系统管理和规划未来发展。课程内容丰富多样，结合案例分享和互动讨论，帮助您掌握市场规律，提升团队战斗力，实
区块链是继互联网之后，又一次工业革命，国家各部委及地方政府也在抓紧推进区块链的应用，2020年上半年，国家各部委发布与区块链相关的政策共26项；超过22个省市政府将区块链产业发展写入《政府工作报告》，地方政府几乎每个月都有专项区
在AIGC时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，本课程将为管理者和创新团队提供应对之道。通过系统的创新管理理论和实战案例分析，学员将掌握快速创新的方法和工具，优化资源配置，提高市场适应性，增强团队协作，营造创新文化。课程不仅帮助
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管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。
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近年来，中小企业在我国国民经济发展地位和作用不断上升，商业银行的信贷资金作为中小企业外源性融资的一个主要的途径，在短时间内有着无法替代的重要作用。然而，在中小企业的授信支持中，商业银行依然有一定的现实制约因素。对于商业银行而言，
中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？
每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；
上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。
哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变
朱耀燮说“男女之间真正的爱情，不是靠肉体或者精神所能实现的，只有彼此的精神和肉体相互融合的状态中才可能实现。”经营爱情和婚姻是种艺术，如何从其中获得“二位一体”的契合，同时又不失落“自我”的独立，是需要我们学习的。本课程从婚姻学
•学习销售经理的职责和领导能力
•学习如何建立销售团队的愿景和文化
•学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解
•学会如何提高销售团队的执行力以及如何进行监督辅导和绩效评估
•学习如何提高销售团队的客户管理能力
本课程深入剖析现代企业股权结构与激励，帮助您全面了解股权激励的意义、模式、关键点和方式。通过学习，您将掌握如何有效激励员工、优化公司治理结构，实现长期稳定发展。讲师风格深入浅出、风趣幽默，案例分析丰富生动。适合公司股东、高管人员
随着中国产业园区建设的快速发展，如何在规划、招商和运营中实现客户价值的最大化成为关键。本课程由经验丰富的专家团队带领，通过系统讲解和真实案例剖析，为企业管理者提供创新的产业园区运营管理模式与策略。学员将深刻理解产业园区发展趋势，
经过几十年的改革开放和观念冲击，全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是，全面质量管理到底包括哪些内容？相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情？怎样去做才能保证是帮忙而非添乱？怎样才能收到理想的管理效果？
本课程“全球用工智慧：跨境劳动法与商业实践”将帮助您深入了解跨境劳动法规，掌握海外用工模式，解决典型劳动争议案例，实现合规与商业效益的平衡，提升跨文化管理能力，为企业决策提供有力支持。通过学习，您将成为具备国际视野、熟悉跨境劳动
本课程将带领您深入理解目标管理的重要性，掌握有效的目标设定、分解、执行方法，帮助您提高工作效率和团队目标达成度。通过丰富案例、工具介绍、小组讨论和模拟演练，让学习充满趣味和实用性。课程结合理性与激情，让您在学习中享受到知识的乐趣
信息化时代，企业需要构建了针对业务环境支撑的信息化系统，而企业面临这样的建设需求，往往不知该如何决策，面对各类OA、HR、财务系统、采购系统、知识管理系统、ERP等，不该如何搭建，规划与选择才能满足企业快速发展需求，而信息
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