企业内训
直线经理的核心职责就是“带队伍”，“带队伍”就意味着直线经理是本部门人力资源第一负责人，要对所有部属的绩效和成长负责，而许多直线经理在上任后并没有从观念、角色认知、技能上做好准备，导致问题层出不穷。因此，直线经理要从选、育、用、
在数字经济迅猛发展的时代，这门课程将为您提供深入的洞察与实用的知识。通过探索数字人民币、企业数字化转型及金融行业的创新实践，您将全面理解数字经济的核心要素及其对现代商业的深远影响。课程不仅涵盖数字化转型的策略和组织变革管理，还将
在这个全面而深入的课程中，您将掌握从需求调研到产品设计及优化的全闭环流程，特别适合产品经理、设计师和开发者。通过系统化的学习和实战案例分析，您将能够理解产品的价值主张，掌握商业模型与用户模型的构建，提升敏捷开发能力，并学会如何有
本课程为企业管理者提供了系统化的能力提升框架，涵盖战略思维、团队建设和执行力等关键领域。通过行业头部企业的实战案例，学员能够直接应用所学知识，提升管理技能并实现有效的团队赋能。课程强调战略的本土化落地，帮助管理者在复杂环境中灵活
当今社会，媒体无处不在，新闻如影随形，不论是个人还是组织，都在信息和媒体新闻的包围之下，我们摆脱不了新闻，同时，我们也离不开新闻。新闻不仅传播信息，引导舆论，对企业组织而言，还能宣传品牌，扩大影响，增加知名度，提高美誉度。因此，
十四五规划纲要明确提到，要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合。加速数字化发展，数字文创正在成为现代人的文化消费潮流，这也成为文化产业发展的新赛道。从融入5G、VR、AR等数字手段的“文创+IP”，到拥有广袤想象空间
感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
本培训课程旨在帮助企业了解数字化运营的重要性，提升数字化转型的效率和成功率。通过学习数字化运营概述，驱动精细化运营，以及构建数字化运营能力等模块，帮助企业建立更为标准化、精准化的数字化运营方式，提升用户体验和价值。课程内容涵盖用
领导力有两个基本角色：疏通管道和书写诗歌，为保障日常任务效率做基础工作的同时，不被结果所束缚，像诗人一样欣赏人生，并传播人生的乐趣—— 詹姆士·马奇
本课程深入探讨当前预期利率下调和报行合一要求下，保险行业面临的新挑战和机遇，全面解读2023年行业成绩单及未来趋势。通过权威数据分析和政策解读，帮助金融从业者透视保险偿二代二期等政策的影响，提供适应2024年转型方向的实用策略。
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在
本课程旨在帮助人力资源从业者掌握财务思维，提升业务导向能力。通过科学的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现企业目标。课程涵盖人工成本预算、薪酬管控流程、人员效能提升等关键内容，助力企业最大化ROI。王老
这门课程将为您提供丰富的阅读与写作技巧，从结构化分析到仿写、改写，帮助您在短时间内提升写作能力。通过理论与实践相结合的方式，您将掌握批判性阅读和逻辑思维的技巧，学会提取文章的核心信息。同时，课程还将指导您如何有效组织素材、形成框
本课程将帮助您深入探讨目标管理的实质，掌握OKR管理的核心技能，有效制定计划并监督执行，全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业长期健康发展。通过结合企业战略、运营与OKR管理的讲解，您将学习如何正确实施OKR管理，解决目标
本课程将为您全面解读世界格局变动下的中国机遇与挑战，剖析美联储加息对全球金融市场的影响，探讨台海局势和中国外交的最新动态，解密中国两会后的重大宏观经济布局。通过深入解析“新质生产力”与“人工智能+”的崛起，展望2024年中国经济
在全球化的商业环境中，掌握国际商务礼仪已成为每位商务人士不可或缺的素养。《大国形象——国际商务礼仪》课程将为您提供深入的礼仪知识和实用技巧，帮助您在涉外商务活动中自信应对各种场合。课程内容涵盖了从第一印象到商务接待的方方面面，注
在信息时代，广告文案已成为吸引消费者注意力的关键。面对信息泛滥，如何使你的广告脱颖而出？本课程将教你掌握精准找到产品卖点、快速撰写、有效发布文案的模式，领会文案写作要领，强化驾驭语言的能力。由创意写作博士主讲，课程内容专业、通透
在医疗技术日益趋同的时代，医院的核心竞争力源于其组织优势。仁道咨询心悦计划，通过激发医护技人员的“四心”，打造一支高效、凝聚力强的团队，确保医院在市场竞争中立于不败之地。本项目采用体验式教学，结合医护行业特点，量身定制培训内容，
在全球化日益加深的今天，企业管理者面临着多元文化的挑战与机遇。本课程深入探讨跨文化沟通与管理的关键要素，帮助学员从根源上理解文化对组织的深远影响。通过经典案例分析与实践演练，学员将掌握管理跨国团队的有效策略，提升自身的文化适应能
中国在全球贸易舞台上，既是重要的供应方，重要的消费市场。中国自从在2009年成为了全球最大的商品出口国，2013年又成为全球最大的商品贸易国，在全球商品贸易总额中的占比从2000年的1.9%增长到2017年的11.4%。中国目前
本课程将为您深入解析标杆企业研发管理的实践与理论，帮助您有效解决企业研发经营中的种种问题与困境，提升产品研发管理认知与系统思维，构建以客户为中心的高效产品开发团队，制定市场需求驱动的中长期产品路标规划，掌握产品规划流程与关键动作
这门课程将帮助学员深入了解小微初创企业股权架构设计及控制权保护，涵盖了企业类型选择、股权融资、股权设置、股权激励模式等方面。通过案例分析、主题演讲和互动讨论，学员将学会如何设计股权架构、保护股东权利，以及处理股权纠纷等问题。适用
这门企业项目化管理课程以大量生动的实战案例和专业化培训技巧为特色，通过课堂讲授、互动讨论和工作坊实战演练，帮助企业管理人员轻松掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念，突出实用性和针对性，让学员在互动中体验真谛。课
在2024年充满挑战和不确定性的环境下，各行各业都在寻找突破口。本课程通过深度解析管理者角色定位与转换，结合多家知名企业的成功经验和实战案例，旨在提升管理者的职业化素质。课程内容实用性强，参与性高，帮助管理者在复杂多变的环境中找
2024年是深化国企改革的关键年，课程《三重一大制度、法人治理与合规经营》旨在全面解读“三重一大”制度，探索中国特色的现代企业制度，解析国有企业改革中的合规经营与风险防范。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助企业管理者掌握决策
在瞬息万变的经济环境中，企业面临着盈利下降、产品同质化等诸多挑战，财务管理的变革势在必行。本课程旨在帮助财务人员打破传统工作模式，积极参与企业经营管理，通过数据分析支持决策，提升管理效率和经营绩效。课程内容涵盖管理会计、大财务意
这门课程通过系统的心理学理论与实战经验相结合，帮助学员提高沟通效率及情绪管理能力。以职场情景为背景，课程设计涵盖非暴力沟通、情绪管理和同理心修炼等多个方面，提供定制化和实战性解决方案。通过多样化的教学手段，学员将掌握有效的沟通技
这套商务演讲与魅力表达技巧课程致力于帮助员工在关键商务场合中展现出色的演讲能力，提升沟通与说服力，助力销售提案、工作汇报成功。通过系统的讲解和实践演练，学员能够掌握如何构建演讲逻辑、设计开场和结尾、运用抓手和肢体语言等技巧。课程
在烟草行业面临日益加剧的舆论压力和投诉上升趋势下，本课程聚焦如何提升服务意识和规范行为，从而有效降低投诉率。通过深入探讨客户需求，制定相应措施，学员将掌握沟通技巧和服务模型，提升解决客户问题的能力。课程不仅帮助企业构建以客户为中
企业财务报表分析是商业银行信贷客户经理、授信评审人员和风险监控人员等必须掌握的一项基本技能，但实际应用中普遍存在就报表分析报表、财务报表信贷风险分析指向不明的现象不可避免地造成财务报表信贷风险分析体系不完整、分析思路不清楚、分析
提升培训管理者的设计与实施能力至关重要，直接影响员工学习效果及学习型企业建设。本课程融合培训项目九宫格、柯式四级评估、人才测评等专业知识，借助丰富案例与实用工具，帮助学员掌握有效设计培训项目及评估效果的技能。通过1天的系统学习，
本课程深入探讨了智能物联网（AIoT）的概念、商业分析和发展趋势，帮助学员更好地了解AIoT的定义、系统架构和市场需求。通过案例式教学和一对一辅导强化训练，让学员掌握清晰的知识结构和实践经验。讲师具备丰富实践经验，课程内容丰寛，
中国的职业经理人与企业家们“有时出现”或“经常出现烦躁易怒”症状的占70. 5%，“疲惫不堪”的占62. 7%，“心情沮丧”的占37. 6%，“疑虑重重”的占33. 1%，“挫折感强”的占28. 6%，“悲观失望”的占16. 5
任总讲华为的成功首先是人力资源的成功，而HR三支柱是华为人力资源的核心架构。华为在2009年正式开始建设HR三支柱，2013年基本完成。那么华为为什么选择HR三支柱模式？HR三支柱模型对哪类企业比较适用？华为的HR三支柱与戴维尤
这门课程将帮助建筑企业员工了解如何建立内部客户关系，实现部门间的有效协作与沟通，提升团队效率与效益。通过学习团队协作的基本特征和沟通技巧，学员将能够打破部门壁垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。课程以分组学习和现场研讨为主，让学
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在当今竞争激烈的市场环境中，渠道建设与经营显得尤为重要。本课程将深入探讨渠道开拓的设计原则、渠道商的分析与评估，以及高效沟通策略，帮助渠道管理人员掌握切实可行的技能。通过实践演练与案例分析，学员将能更好地理解产品的市场定位，提升
这门课程以引导、体验和分享相结合的形式，致力于帮助学员打破舒适区，挖掘潜能，实现个人突破和团队协作的目标。通过一系列活动，如5秒体验、突破、吞火等，学员将学会如何设定目标、拓宽思维、激发潜能，并最终实现自我升华。走火大会作为核心
使用PPT做演示或汇报已经成为我们日常重要的工作内容。人们不再满足于枯燥乏味的一纸文字，而是寻求更加可视化的沟通和表达，PowerPoint以其丰富的多媒体特性使信息的交流更加直观、有效。本课程特点是“实用”和“快速”，告诉您：
在市场环境日益不确定的今天，管理者必须深入理解和运用组织行为学和管理心理学，以提升管理效能和领导力。《HR必备的组织行为学和管理心理学》课程通过系统的理论学习和大量案例分析，帮助学员全面掌握员工心理和行为规律，在实际工作中有效解
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本课程采用案例式教学，让你轻松掌握大数据在保险行业的机遇与挑战。讲师资历丰富，教学内容丰富详细，涵盖客户细分、精准营销、欺诈分析等方面，帮助你建立清晰的知识结构。课程设置了丰富的互动环节，学以致用，实战演练，让你快速掌握大数据管
当前，受我国城乡居民金融资产规模增长速度放缓. 银行保险制度出台. 利率市场化不断放开的影响，银行间的竞争愈演愈烈。各家银行纷纷把新增方向从增量的分食转向对存量的争夺，这就是所谓的“行外吸金”。然而，由于产品高度同质化，可复制性
深刻务实——课程高屋建瓴，在精益管理中处于高阶课程，可以指导一个集团公司级企业开展有效的精益运营；
原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的日本、美国、中国最纯正的精益标杆企业实践；
实用落地——课程老师具有15年的改善实
在VUCA时代与中国经济转型升级的背景下，企业面临诸多不确定性，提升管理者应对危机与变革的领导力至关重要。本课程通过现实案例与管理寓言，引导学员识别心理障碍，提供变革管理方法，助力企业实现快速发展与转型。课程将通过实操性、互动性
在职场中，清晰的职业生涯规划至关重要。本课程将帮助你全面了解自身的价值观、能力与性格，运用PEST分析法深入探讨社会与行业环境，从而选择适合的职业目标。通过互动测评、案例研讨与创意活动，你将学会如何绘制职业生涯彩虹图，掌握SWO
这门课程专为新晋管理者量身定制，旨在帮助他们顺利过渡到管理角色。通过系统化的管理理念与实用技能，学员将掌握自我管理、工作管理和团队管理的核心要素。课程结合案例分析与互动练习，确保学员能灵活运用所学工具，提升自身综合素质。无论是面
公司内部管理工作中是否存在着部门间工作推进缓慢，有拖延的现象？上下级之间，上级布置工作，下级总觉得工作支持不够，不好干；下级完成任务，上级总觉得在是在应付，对结果不满意？甚至一个部门内部的各个工位也总在扯皮、抱怨对方的工作态度和
推荐语：在职场中，70%以上的协作问题源于沟通障碍。本课程专为企业管理者和沟通协作工作者设计，旨在提升沟通能力，解决实际问题。通过视频解析、现场演练和实战案例分析，学员将掌握与不同性格特征的人沟通的方法，学习上下级和跨部门的沟通
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存与发展愈发依赖于高效的销售团队和完善的营销体系。《以客户为中心的营销体系建设与管理》课程正是为中高层营销管理者量身打造，通过理论与实战的结合，深入解析市场定位、客户选择、营销组织架构及品牌塑
目前，许多企业的人力资源管理存在战略性、整体性和前瞻性不足的问题，2024年，这种旧有模式将面临淘汰。本课程旨在帮助企业管理人员和人力资源从业者掌握战略性人力资源管理的核心理念和实操技巧，从而有效提升企业人效，支撑业务发展。课程
《高绩效HRBP必备的五大核心技能》课程，帮助你全面深入探寻HR“从职能人员到业务合作伙伴”的角色转变，通过理论学习、案例分析掌握工具与方法，迅速提升工作绩效。本课程主讲老师将通过丰富的案例与专业理论手把手教给您如何顺利度过“H
本课程以“三板斧”提升人力资源管理效能为核心，解决企业面临的诸多挑战，帮助管理者和HR管理人员提升实战技能。从“慧眼识人”到“高效育人”，再到“合理用人”和“精准留人”，课程内容涵盖了绩效、薪酬、人才培养和梯队建设等方面。讲师作
本课程将深入探讨精益生产的起源、理念和实施方法，帮助企业实现卓越的制造管理水平。通过系统讲解精益思想的五大原则及其应用，并结合大量成功案例，学员将掌握如何消除浪费、控制库存、提高生产效率。本课程还提供丰富的实战工具和现场演练，确
当企业步入发展快车道，财务管理无疑成为企业管理体系中的重要一环。随着财务职能定位的提升、业财融合力度的推进，财务将逐渐渗入到每项业务决策中，这要求企业关键业务人员具备基本的财务知识和经营意识。
本课程通过系统性的管理认知、沟通准备、向上、向下、平级沟通以及会议管理六个模块，帮助管理者和高潜员工提升沟通协作能力，建立全局技能体系，实现高效沟通，获得上级信任和支持，打造卓越团队战斗力，提升企业整体绩效。课程结合理论讲授、案
本课程以全脑思维为核心，帮助管理人员在VUCA时代解决新问题，提升创新能力。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握左右脑思维结合的技巧，发现问题背后的原因，运用创新方法解决团队管理难题。课程注重案例实践，提供丰富工具包，帮助学员
《劳动合同法》的实施，给企业人力资源管理带来了具体而深刻的影响，用工形式的合理选择是摆在所有企业面前的课题。而起源于美国的派遣用工方式，自上个世纪末登陆我国后，目前正发展得可谓如火如荼，正朝着与国际接轨的方向一步步迈进。众多企业
打造组织优势，提升管理效能，企业在发展过程中将面临诸多挑战。本课程通过系统化的方法论，助力电力系统中层管理人员掌握结构化问题分析与解决技巧，提升科学决策和应急处理能力。课程涵盖自我管理、工作管理、团队管理三大维度，通过理论讲授、
这门课程专为资深销售人员和销售管理者设计，提供系统化的大客户销售策略。课程涵盖从客户评估、关系建立到合同签订的完整销售流程，结合实际案例和互动研讨，帮助学员掌握高效销售技巧，识别关键决策者，制定客户风险评估策略，并赢得长期合作。
在企业培训中，常面临着效果不显著、员工积极性低、培训计划难以落地等问题。本课程通过丰富的工具和多样的方法，系统性地破解这些难题。您将学习如何有效分析培训需求、制定科学的培训计划，并掌握培训项目设计和实施的关键技巧。通过课程，您不
这门课程深入解析创新作为国家战略和企业助推剂的重要性，强调通过系统化的思维工具提升个人与组织的运营效率。课程内容架构清晰，结合理论与实务，利用案例解说与工具方法演练，确保学员能够有效掌握创新思维与方法。通过学习，学员将洞悉市场创
课程将以大数据应用场景为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知大数据主要价值体现在哪些方面？大数据的商业场景都有哪些？企业如何根据所学来构建大数据应用场景，释放数据资产与价值？基于大数据的智能商业应用场景该如何落
1、让学员明确何为成果，何为工作价值
2、让管理者明确如何制定工作目标，如何进行计划分解，并提升系统思维，运用方法工具分析及解决问题。
3、让管理者掌握高效计划控制和组织执行六步骤，打造超强团队执行力。
4、促
现代制造业生产过程中，自动化的设备越为越多，越是自动化的设备，设备需要设置的参数也就越多。在众多的参数，哪些对品质影响起决定性作用，哪些是无关品质的？关键的因素中，哪些是影响品质特性平均值的因子，哪些是影响品质特性标准差的因子？
课程系统介绍项目群管理方法论基础，包括项目群管理七个成功原则、项目群九大治理主题、项目群变革六大流程等内容。通过系统学习，帮助学员了解和掌握项目群基础知识和先进理念，提升项目群认知段位，如通过项目群组织整合利益相关者资源，落实各
本课程旨在提高中高层干部的综合管理素质，帮助他们全面理解管理内涵，掌握行之有效的管理方法。通过培训，你将清晰认知自身角色，建立正确心态，完成角色转变，成为一个勇敢、值得信赖的管理者。课程涵盖了管理认知、领导力提升、团队建设、执行
团队这一概念盛行已久，20年前，当许多大公司如VOLVO、丰田、通用公司将团队引入他们的工作中时，曾经轰动一时，成为新闻的热点。时至今日，团队的概念已经被各大企业所运用，并且越来越盛行在各个工作领域。随着世界经济和我国经济改革的
这门课程以一个贯穿项目为载体，通过任务驱动的方式帮助学员掌握软件开发中各阶段所需的知识、技术、方法、工具，直至项目完成。课程采用案例式教学，课下提供一对一辅导强化训练，帮助学员巩固所学内容。讲师资历丰富，内容充实详细，结合实践经
国际化已走到您家门口，随着企业业务日趋频繁，为了能够在当今竞争的商界中取得成功，您就需要了解商务礼仪的规则。商务礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现，从个人角度来看，掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活
新时代百年未有之大变局，习近平总书记多次强调提升干部解决实际问题的能力。本课程旨在通过提升政治素养、科学决策能力、改革攻坚能力等多项综合素质，帮助组织领导人和管理者应对复杂形势，推动企业高质量发展。采用讲演结合、案例探讨等多样化
本课程致力于帮助学员掌握高效沟通的基本原则和技巧，提升与客户沟通的能力，理解谈判的基本理论与实践技巧。通过幽默风趣、深入浅出的讲授，结合丰富的实务经验与操作手法，使学习过程更加轻松愉快。我们将针对实际案例进行分析与研究，让学员能
《商讲力©》是一场商务演讲表达的变革之旅。作为国内首个专注“商业演讲与传播”研究的课程，它通过“结构化、场景化、结果化”重新定义了演讲表达。无论是营销展示、工作汇报，还是动员激励，课程提供系统、实用的模型和工具，帮助学员在各类关
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