企业内训
本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题而设计的，通过揭示企业管理的本质、卓越团队的顶层设计、提升创新思维的正道等内容，帮助学员掌握走向平庸与卓越的不同之道。课程亮点在于融合西方管理理论和中国管理实践，提供典型创新最佳实践，并通
本课程致力于帮助管理者在竞争激烈的市场中提升管理能力，有效降低成本，保持竞争优势，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过培训，您将了解管理者的十大任务，学习最先进的效率管理与时间工具，掌握360沟通法，提升沟通实战技巧。课程形式多
在职场中，沟通与思考的效率常常决定了工作的成败。《金字塔原理》课程为您提供了系统化的思维工具，帮助您突破沟通瓶颈，提升报告与方案的说服力。通过掌握金字塔原理，您将学会如何从受众的角度出发，清晰表达观点，迅速解决问题。这不仅能增强
大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。
帮助大中小等各类企业打造适合自己的企业大学或商学院，实战的经验与课程内容将使企业少走弯路。
在国家大力发展档案事业前提下，在习总书记的重要批示“档案工作存史资政育人”的理念深入各行各业。企业借助档案这一工作，借助于信息自动化管理平台，实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能，提高信息利
在互联网开始形成之初，还没有专门的前端人员，一般都是前后端都会，在开发的时候也是一边API接口服务，一边开发页面，发布也是一个发布包搞定。前端一般只是负责切图工作，就是将UI设计师的设计图布局成静态页面，前端是不参与交互逻辑和业
习近平总书记强调，我国工运事业是党的事业的重要组成部分，工会工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。要坚持党对工会工作的领导，团结动员亿万职工积极建功新时代，加强对职工的思想政治引领，加大对职工群众的维权服务力度，深入推进工会
聚焦在团队领导力。学员必须在不确定性，缺乏清楚指示，充满竞争和诡异多变的环境中运行，而且要为创造高绩效的成果负起责任。你将会发现...
1.迅速掌握薪酬激励体系的设计思路、操作方法和应用工具；
2.充分理解薪酬激励的作用和逻辑，形成薪酬管理和战略对接的思维；
3.具备操作企业薪酬体系改革的能力，真正成长为薪酬管理专家。
本课程旨在培养电网企业各级经营管理干部，提升全面质量管理能力，推动企业高质量发展。通过理论讲授、沙盘模拟、案例分析等多样化教学方式，学员将深刻理解全面质量管理的核心理念，掌握系统性思维和实用工具。课程内容涵盖电力创新、数智转型、
中国的建材家居家电、消费品流通市场，已经有原来简单的批发-分销格局，逐渐演变成对终端的标准化、精细化管理与运营，唯有基于终端零售、深耕区域市场才能破局重生。
推荐语：
医药行业竞争日趋激烈，如何在有限资源下实现销售增长成为关键。本课程“解码谈判和沟通技巧，建立良好客户关系”专为医药销售团队设计，帮助销售人员掌握专业的谈判流程和工具，提升沟通技巧，实现双赢的谈判局面。由拥有30年行业
企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务
在现代组织中，建立有效的培训体系是提升人力资源管理水平的关键。本课程通过理论与实践相结合，帮助培训管理者和人力资源工作者掌握培训体系的架构、搭建技术及实施方法。吴老师凭借丰富的管理经验，深入浅出地解析如何应对培训体系搭建中的常见
本课程旨在帮助企业内训师提升课堂呈现的系统性与完整性，打破传统培训的局限。通过建构主义教学理念，学员将掌握激发学习动机、唤起旧知、呈现内容及推动学习转化的核心技巧。课程融合生动的案例和实用工具，强调互动与实践，确保知识不仅仅停留
本课程旨在帮助企业领导者掌握如何将组织发展与员工个人职业发展相结合，实现双赢。通过理论与实践相结合，课程将深入探讨从了解员工职业兴趣、优势到绘制能力差距雷达图，以及制定个性化职业发展路径的各个环节。参与者将学会如何根据组织需求和
在这个充满数据的时代，掌握 POWER BI Desktop 是提升决策能力的关键。课程将带您深入了解数据可视化的基础和高级应用，帮助您熟练操作主界面、数据处理及各种图表制作。通过理论讲解与现场操作相结合，您将能迅速掌握实际技能
涵盖2024年两会热点议题，本课程通过详尽的数据分析和案例研讨，帮助您深入理解中国宏观经济发展的关键方向。课程内容全面涵盖财政政策、货币政策、房地产、制造业转型升级等核心问题，以及国际形势对中国经济的影响。李泽江老师将带您洞察经
随着我国互联网化的全面推进，各家自媒体和银行APP的大力推广，加大了客户获取产品和服务信息的渠道，很多客户在购买金融产品、选择服务自己的客户经理上，已经从原来的就近原则和随机原则转化为更为精准新模式，转为向自己认为的更为专业的主
在当今快速变化的职场环境中，精力管理成为了个人和组织成功的关键。本课程将帮助中层管理者深入理解精力的各个维度，探索如何高效利用自身的精力，以应对工作中的种种压力。通过科学方法和实用技巧，学员将掌握提升工作愉悦指数、增强组织健康的
在职场上，00后新生代员工面对激烈的竞争与压力，常常感到迷茫与焦虑。本课程为他们提供了一系列实用的职场技能和工具，帮助年轻人快速适应高强度的工作环境。通过互动体验、角色扮演和案例研讨，学员将掌握高效能管理、时间管理、办公技能等多
这门课程专为银行新员工设计，旨在系统掌握货币金融基本理论及知识。通过生动有趣的教学方式，结合银行实际工作，帮助学员快速了解货币与金融市场的核心概念，熟悉各类金融工具及其应用，提高金融敏感度和实践能力。从货币基础知识到新时代银行业
在当今竞争激烈的市场环境中，企业内部的培训显得尤为重要。本课程专为希望提升授课能力的内训师、管理者及行业专家设计，涵盖超过40种互动技巧，结合丰富的情境演练，确保学员在实践中成长。通过学习成人学习特点、克服紧张的方法和多样的授课
在这个充满竞争的时代，幽默已成为沟通的秘密武器。这门课程将带领你探索幽默的艺术，学习如何运用六种制造幽默的方法，让你的演讲与表达脱颖而出。通过案例分析和实践练习，你将掌握如何在自我介绍、演讲开场及话题呈现中融入幽默元素，吸引观众
市场竞争空前激烈，市场的竞争就是人才的竞争。
国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设（如华为、联想、海尔、格力、IBM、微软等），这些公司都将人力资源管理列
这门课程涵盖了自我剖析、童年往事、突破外壳、信任跌倒、生命路等多个单元，通过各种互动游戏和活动，帮助学员拓展视野、提升沟通技巧、整合性格。课程设计独特，引人入胜，让学员在轻松愉快的氛围中获取成长和启示。每个单元都注重实践和反思，
随着产品/服务从设计到生产/实施的周期越来越短，要求企业各部门的工作流程不断地向平行化发展，这就给过程提出了越来越高的要求。
在质量要求不断提高的情况下，只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用。这不仅适
在企业管理中，绩效管理是提升整体竞争力的关键。然而，许多企业在推行绩效管理时面临诸多挑战，导致效果不彰。本课程旨在深入剖析绩效管理的核心思想与常见误区，帮助学员建立与企业战略紧密结合的绩效管理体系。通过实战案例与互动演练，学员将
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华
在这个知识大爆炸、科技飞速发展的时代，企业面临的最大挑战不再是努力程度，而是创新速度。本课程融合脑科学、思维方法论与经典创新理论，结合企业的实际需求，提供丰富的案例和多样的方法，帮助学员掌握12种思维方式、6种创新方法和4种创新
随着电子发票扩围，金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级，税收征管迈向大数据化，以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多，不仅冲击着商业行为的交易安全，也给企业带来难以承受
本课程将帮助您从全新的角度掌握最高效美观制作PPT报告的妙招，避免常见的七大错误。通过课程学习，您将学会如何将逻辑思维和PPT有机结合，解决思路混乱难题；统一团队主题风格，提升报告的整体一致性；突破演示制作技术，快速实战应对工作
经过8年对超过10000位支行长集中培训，500家支行实地辅导后发现银行的选拨机制健全，考核和管理也具有一贯的稳定性，并非核心因素，最为核心的原因是：缺乏一套模拟支行真实经营管理情境下的有效训练模型。让包括综合支行长、对公或零售
在当今职场，教育背景只是敲门砖，成功更多依赖于人际关系。斯坦福大学和卡耐基基金的研究表明，处理人际关系的能力占据着决定性的地位，尤其是在VUCA时代。我们的课程旨在帮助你解决职场中的各种沟通难题，通过简洁的课堂教学、实用的管理理
这门课程深入解析了新基建的战略内涵，揭示了数字经济对各行业的变革力量。通过丰富的案例分析和互动交流，学员将掌握企业数字化转型的实施路径，培养数据思维，提升业务效能。这不仅是对技术的学习，更是对思维方式的革新，帮助企业管理层和相关
在职场中，向上共赢是每个下属必修的技能。这个课程通过科学测评工具和大量实践案例，帮助学员全面了解团队角色及上级领导风格，掌握实用的向上说服、汇报技巧。课程还提供真实企业案例分享和有效工具模型，帮助学员提升上下级间的默契与配合，最
在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中，企业如何才能实现目标并取得长久的成功？本课程深入探讨了中国企业在执行力方面的挑战，从根本上破解执行力不足的原因。通过系统管理、文化变革、部属培育和有效激励四把钥匙，帮助管理者掌握执行力的核心
通过学习和训练，理解并掌握岗位经验萃取以及课程设计开发的相关方法和工具，能够有效萃取自身经验，并设计开发成内部课程进行传承，帮助更多人学习成长，赋能组织和员工。
企业如何打造一支生机勃勃的领导团队，避免“一波更比一波弱”的尴尬局面？管理大师拉姆查兰的研究成果为您揭示关键策略。本课程通过结合中国企业的实际案例进行本地化升级，涵盖从初创期到成熟期的六个层级梯队建设。课程现场实操演练、分组研讨
帮助你促进金融机构基金产品产能提升；多个营销场景基金产品营销案例分析；能够为客户制作基金投资管理方案与基金健诊服务。
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
在瞬息万变的商业环境中，企业的成功与否往往取决于解决问题的能力。这门课程将为职业人士，尤其是管理者，提供系统化的问题分析与解决方法，帮助学员突破思维的限制，提升决策能力。通过课堂讲授、案例探讨与互动游戏，学员将掌握有效的目标设定
本课程通过深入的案例复盘，帮助企业中高层干部深刻领悟战略要素的重要性，拓展企业思路，突破发展瓶颈，提升管理效率，建立核心竞争力。学员将通过系统学习战略理论，超越视角，统一团队管理思想，提升决策和执行能力，掌握市值管理基本方法，合
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
这门课程专注于提升医药流通企业开票员和业务员的销售意识和技巧，帮助他们更好地推荐产品、拓展销量。通过2-3款单品爆破做为抓手，以及专业的话术技巧和拜访流程，培训将帮助开票员和业务员提升推荐积极性，增加销售量和客户信任。课程采用多
中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解
这门课程将带您深入解读全球经济格局重塑背景下，中央经济工作会议对中国未来发展的深远影响。通过详细解析2023年会议的核心内容，帮助您掌握2024年经济发展趋势、政策信号和风险预判。无论是降息降准、房地产与A股走势，还是国企改革、
这门课程将为中高层管理人员提供全面的运营管理提升方案，帮助学员在实战沙盘模拟中深入理解企业战略与执行的关系。通过角色扮演和团队协作，学员不仅能锻炼跨部门沟通能力和决策能力，还能在激烈的市场竞争中体验管理的精髓。课程采用生动直观的
帮助你具备科学的区域市场分析能力，能够深入考虑全局以及识别一切影响指标达成的相关因素；在明确目标的基础上制定出完成下一周期/季度/年度销售指标的最佳区域销售策略与行动计划；了解区域市场推广当中常用的20种学术推广手段和20种非学
在物欲横流、竞争激烈的现代社会，如何安放和强大我们的内心，突破事业发展的瓶颈？王阳明心学将为管理者提供一把开启智慧的钥匙，让我们领悟“致良知，知行合一”的真谛。通过深刻学习阳明心学的精髓，掌握以心为本的经营要领，不仅能在工作与生
在当今竞争激烈的商业环境中，信任不仅是销售成功的关键，更是幸福生活的重要基石。这个课程将深入探讨信任的本质，通过心理学、脑科学等多学科视角，帮助学员掌握信任的两个公式和五步口诀。通过生动的案例分析和实践应用，学员将能有效提升与客
1、劳动者有哪些基本劳动权利？
2、劳动者有哪些基本劳动义务？
3、政府采取哪些措施促进就业？
4、什么是就业歧视？
5、就业年龄是怎么规定的？
6、什么是就业协议？
7、什么是劳动合同？
显然，决策力是领导者的重要能力，也是考验领导力的关键所在。但领导者不能做太多的决策，只做少量的重要决策——决策的关键是有效。如何做有效决策，是本课程的核心问题。
企业有好的产品却卖不出去？客户对产品缺乏忠诚度？这些让企业生存、发展陷入困局，因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金，让产品卖出去，更好卖。同时，能帮助销售人员通过体验促销售的方式，增加客户忠诚感。
面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：
如何更好地将OKR集成到
本课程旨在深度解读党的二十大精神，帮助学员从疫情防控中汲取智慧和力量，促进企事业单位高质量发展。通过全面梳理国内外形势及最新政策，深度解读总书记讲话精神，帮助学员践行初心使命，应用到工作实践中去。从国家治理体系优越性、国际形势、
在VUCA时代的挑战下，领导者需要具备卓越的领导力来带领团队实现不凡的业绩。《VUCA时代下的三维领导力》课程将帮助领导者深入了解领导力的各个层级和提升方法，从战略解码、变革思维、创新思维等方面夯实业务运营效率，提升自我认知与团
本课程深入剖析了当今企业人才管理中的痛点，并提供了一套全面有效的解决方案。通过精准选拔、科学培养、高效激励、巧妙留用以及文化传承等五大模块的系统学习，帮助企业管理者提升人才管理能力，实现人才管理效能最大化。课程结构严谨、思路清晰
本课程将帮助管理者提升个人执行力，有效提高自我管理能力、领导力和影响力，进而推动团队成员认同感和追随力。通过互动教学和团队共创，学员将掌握影响个人领导力和组织发展的关键工具和方法。课程结构紧凑，内容实用，涵盖角色定位、工作方向、
从特有的轻松氛围，课程设计精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象，风格生动风趣，寓教于乐，让现场氛围更轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式。
学习《员工辞退与风险防范管理》课程，将帮助您提升企业管理人员与争议员工的谈判技巧，掌握辞退相关法律知识，降低企业用工风险。通过学习课程模型，您将掌握辞退管理的基本技巧，有效应对员工辞退中的情绪问题，避免企业损失。课程涵盖辞退原因
开局即是决战，起步就要冲刺。在经历了2020年的艰难蜕变后，我们一起迎来了崭新的2021年，在被疫情加速洗礼后的商战环境中，有时候领先半个身位，可能就会占据有利地形拿到赛点或卡位；新赛季、新机遇、新挑战，如何实现开门红、引爆士气
全局意识与系统思维沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观念，
相对于身价不菲的职业培训师，真正能有效的帮助企业解决问题和创造价值的是来自于业务一线的内训师，因此，企业内训师的培养是企业培训体系建设的重中之重。
在数字化时代，消费者需求日益个性化与多元化，掌握大数据分析成为提升用户粘性与价值的关键。此课程将深入探讨大数据如何驱动精准服务和高效营销，帮助学员理解数据思维与精细化运营策略。通过案例分析，学员将学习如何建立动态用户数据体系，实
全行业都在聚焦“互联网＋” 20年前，互联网的星火在中国的沃土上燃起，马 云、李彦宏、马化腾等一大批中国互联网人借着时代 的东风，将星星之火发展成燎原之势，一步步地带领 着中国互联网走向了成功。
本课程通过科学合理的绩效管理机制，帮助企业及其员工实现科学、有效且客观的评价，促进员工稳定和组织结构优化。课程内容涵盖考核的重要性、评价方法及反省考核不当之处，旨在营造良好的竞争环境，提升员工归属感。通过理论讲授、实操演练、案例
在现代企业管理中，员工激励是提升组织效能的关键因素。本课程深入探讨激励的多样化方法，帮助管理者理解如何通过满足员工需求来激发积极性。课程内容涵盖物质与非物质激励策略，结合实战案例，让参与者在实际应用中掌握激励的核心原则与技巧。无
人际关系即是成员个体之间的互动关系，组织文化是组织成员共享的一套将本组织与其他组织分开的意义体系。此二者相对独立，却又互相影响。基于组织战略，运化与组织功能之中，又落实于组织绩效。
本课程围绕跨部门沟通的艺术与技法展开，深入剖析沟通问题的根源，探讨建立双赢思维，奠定合作意愿，以及人际关系的术法。通过实战案例学习、行动学习和逻辑性强的系统架构，帮助学员掌握跨部门沟通的技巧和工具，提升外联合作的商务礼仪，实现有
本课程从变化管理、目标管理和情压管理三个方面入手，帮助企业管理层和中、基层管理者积极面对外界变化和挑战，坚守企业目标和方向，妥善处理情绪和压力。通过学习情商的四大技能模型、人生规划模型、人类三大核心动机模型等，培养参与者积极主动
这门课程专为企业初级内训师和具有一定授课经验的讲师、培训管理者设计，旨在解决学员难以快速记忆知识点和掌握技能的困境。从教育理论到实用教学方法，全方位提升内训师授课水平。课程内容涵盖缓解紧张、开场技巧、生动教学方法、时间控制和控场
本课程深入解读中央经济工作会议对中国未来的影响，从政策信号到经济大局，从风险化解到房地产与A股走势，为您全面剖析2024年中国经济发展趋势。通过系统的学习，您将掌握应对经济变局的策略，提升自身竞争力，抢占先机。课程特别适合第三方
在互联网时代，光伏行业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助区域经理、销售经理和销售人员深入了解市场需求，掌握高效的销售渠道拓展策略和沟通技巧。通过经典案例分析和实战经验分享，学员将学习如何精准挖掘客户需求、提升谈判技巧，并在
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