企业内训
在企业快速发展的背景下,培训的重要性愈发凸显,内训师的角色尤为关键。本课程专注于提升内训师的实战能力,通过标准化工具、方法和模型,帮助学员克服怯场、打造生动开场、掌握专业肢体语言、运用有效教学法以及应对突发情况。课程内容丰富多样
在当前竞争激烈的商业环境中,科学的岗位工作分析与评估显得尤为重要。本课程将帮助企业管理者深入理解岗位责任、权利和价值的清晰界定,提升工作效率,优化薪酬结构,增强员工的归属感与公平感。通过系统的知识传授与实践演练,您将能够独立开展
本课程涵盖了内部审计在新时代下的重要要求和作用,从风险管理、合规性和道德要求、数据分析和科技应用以及战略合作伙伴等方面展开深入解读。通过案例、报表、故事、计算等多种教学方式,帮助学员从不同侧面理解和应用内部审计的核心概念和方法。
在当今世界大数据+互联网的时代背景下,新冠疫情常态化防控,国民经济下行压力增大,企业经营成本日 益高涨,传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局...
在职场中,管理者的影响力是推动团队与组织发展的关键。本课程将深入探讨非职权影响力,通过罗伯特·西奥迪尼的理论和实用的沟通技巧,帮助学员提升领导能力。课程涵盖心理学原理、专业形象塑造及结构化思维,旨在让中高层管理者更有效地赢得同事
帮助你深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法;深刻理解战略绩效管理模式的最新发展;深刻掌握KPI绩效管理模式;掌握绩效辅导的最新技能。
企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态,同样一件事情,使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中,一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少,从另一个侧面解决了人浮于事,忙闲不均的问题,也因此定岗定编课题的研究与学习始终成为国内
国家高度重视职工队伍建设,特别是一线班组长的技能提升。本课程体系旨在全面提升班组长的管理能力,从理论到实践,涵盖安全生产、沟通技巧、精益管理等多个方面。通过系统化的培训和实操练习,班组长将掌握高效管理的方法,推动现场管理和企业效
医药市场瞬息万变,但销售管理有其独特的规律。本课程通过深入分析销售数据和市场环境,帮助销售管理者掌握制定和执行高效销售策略的方法。课程不仅强调目标的设定与分解,还通过丰富的案例和互动学习,提升销售团队的执行力和管理能力。适合希望
面对互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等新技术的迅猛发展,人力资源管理者必须适应数字化转型的趋势。本课程深入解析数字化人力资源管理的必然性和实施路径,从数据研究入手,赋能HR,实现快速蝶变和组织重构。通过专业讲解、案
01逼真的情境模拟,培训被设置多个管理情境,参与者充当某个角色,以完成某项任务为背景;
02严密的案例系统,情境高尔夫的案例来自于企业,均为典型案例,具备严密的逻辑性和连贯性;
03教练引导式的教学,学员充当真正的主角,通过
在这个人工智能迅猛发展的时代,掌握AI工具已成为职场人士的必备技能。《DeepSeek赋能职场——AI工具在事业单位中的高效应用》课程,专为事业单位管理干部设计,旨在帮助您提升工作效率、释放创造力。通过学习DeepSeek等前沿
兵来将挡,水来土掩。万事一定会有其解决之道,重点就是看你会不会找到真问题,并加以理解提出清晰的解决问题的方法。
今天的课程就是围绕发现问题与解决问题来展开的,帮助你打开解题思路,让问题不再成为一个破不了的局。
在企业
长期以来,企业中基层管理者在自身影响力方面,培养人才梯队方面,关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中基层逐步成为企业的中坚力量?如何让中基层管理者才能快速的成长?如何把管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟
人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间
构建新型电力系统,电力行业能源转型趋势
随着我国进入老龄化社会,养老问题愈加凸显。本课程深入分析国家社保养老体系及现状,揭示居民对养老的需求,指导保险销售人员在年金型保险销售中的突破。通过讲授、案例和场景还原训练,帮助销售人员掌握感性养老金销售的沟通技巧,全面提升专业
PPP(Public-Private Partnership)指政府和社会资本合作模式,广义的PPP是指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系;狭义的PPP是指一系列项目融资模式的总称,包含BOT、TOT(转
本课程专为企业管理人员设计,旨在解决他们在会议、汇报、答辩等场合中不敢或不善于演讲的问题。通过应用声乐学、表演学、礼仪学等多领域专业知识,系统提升演讲和表达技能。课程内容丰富实用,包含缓解紧张、开场技巧、收尾技巧等实战训练,50
在这个充满不确定性的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过吴越舟老师的课程,您将深入探索toB运营体系的核心理念与实战案例,学习如何在不对称竞争中找到突破口。课程涵盖市场洞察、运营模式及策略规划,帮助企业重塑增长思维,激活组
在当今竞争激烈的商业环境中,团队的战斗力和员工的激情至关重要。本课程通过深入探讨激励策略,帮助管理者理解非物质激励的价值,掌握多样化的激励方法,提升管理效果。课程内容结合马斯洛需求原理,提供实用的案例和演练,使管理者能够因人而异
本课程采用案例式教学,结合清晰的知识结构和丰富的实践经验,帮助学员深入理解智慧环保的概念和支撑技术,掌握环保物联网、云计算、GIS技术等关键知识。课程内容丰富、详略得当,讲师资历丰富,课程设置包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互
本课程由资深项目经理张老师倾心打造,精心设计了OPDCE项目管理流程,涵盖项目管理的各大管理领域知识点,结合企业实际案例进行理论讲解和实践操作。学员将从中学习项目管理基本要素,建立项目管理的目标思维和协作思维,掌握项目经理必备的
在竞争激烈的销售领域,掌握客户心理成为成功的关键。这门课程将深入探讨销售心理学,帮助销售人员理解客户的真实需求和行为。通过实战案例和互动练习,学员将掌握提高说服力的六大“武器”,识别不同性格客户的应对策略,并学习如何通过微小改变
加入我们独家研发的课程,全面掌握中共二十大报告的精髓,深入理解中国未来发展战略。课程从全球视角解析当前局势,回顾过去五年成就,展望未来战略布局,特别关注文化旅游行业的机遇与挑战。通过系统学习,提升管理者的战略思维与决策能力,抓住
根据盖洛普调查,75%的雇员离职是因为与上司关系不佳。《向上管理》课程旨在帮助各层级管理者掌握与上司有效沟通和协作的技巧,提升团队绩效和组织稳定性。课程融合“哈佛管理导师”系列的前瞻思想,结合中国企业管理实践,内容权威实用,形式
本课程通过系统的复盘实践与敏锐学习,帮助中基层干部提升个人与团队的学习能力和创造力。通过掌握ORID复盘工具,学员将能够有效萃取经验,内化为实际工作能力,同时通过五大维度的敏锐学习,转变心灵,提升发展潜力。课程还提供团队共创法,
本课程涵盖了中国清洁能源发电行业的发展趋势、风能和光伏新能源多能互补、综合能源服务转型与创新应用等内容,深入剖析了“十四五”时期清洁能源发电行业的机遇和挑战。通过案例分析和实践探讨,帮助学员深入了解综合能源服务的重要性和发展趋势
当前许多企业的内训师培养仍在初级阶段,未能充分发挥其价值。本课程从企业发展和培训体系建设的角度出发,结合讲师十余年经验,帮助企业系统性地培养内训师,营造良好的学习氛围,推动学习型组织的建设。课程特色包括系统理论、丰富案例、实用工
绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练、讨论、疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。
商场如战场,目前产品同质化竞争激烈,导致各家企业在推陈出新加速的同时,更加依赖销售人员的推动作用。而销售人员由于没有接受系统的培训及客户购买心理分析,导致屡屡受挫,不但对市场失去信心,而且也浪费公司的客户资源。作为现代营销观念的
帮助你深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法;系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定业务战略规划、产品规划
一、领导力
领导力的铁三角
幸福取决于心态还是物质
成长型思维与固定思维
二、如何构建团队—目标 规则 执行
本课程针对建筑业经营管理实操,通过案例分析和讨论,帮助学员深入了解当前建筑行业发展趋势和面临的挑战,掌握经营管理的关键策略和技巧。课程涵盖建筑企业市场经营、财务管理、领导与激励等多方面内容,适用于建设工程企业主管、项目经理等岗位
从大学生到职业人,角色发生转变,所需要的心态和技能也随之发生改变。职业素养,是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品,优质
前言:行政管理案例解析——找差距 一、行政人员角色认知:1、行政人员的角色扮演- 管家、助手、人际...
本课程深入剖析了供应链数字化的四个阶段,帮助学员了解数字化供应链的发展历程和未来走向。通过案例分析,学员将深刻领悟数字化供应链对企业的重要意义,提升效率、客户体验、竞争力和新业务开发。课程注重数字化供应链与组织内外的协同,帮助学
带你全面了解行业发展历程与现状,掌握目前行业竞争格局和竞争态势及主要快递企业之间的模式与策略对比,了解快递行业发展趋势及可能出现影响的结构性力量。分析对比“四通一达”和邮政寄递的经营模式、竞争要素、优劣势表现,从而明确邮政寄递的
本课程将带大家站在公司管理的角度,从做人和做事两个维度来讨论冲突管理的各种机制,确保在达成组织目标的基础上维护团队的稳定发展。
这是一次非常有价值的培训课程,将帮助您快速了解“云、物、大、智”这四个关键词对未来生活、工作和人际交流的影响。通过系统的授课和培训,我们将引领您深入了解物联网、ICT、云业务等新兴业务,并分享最具潜力的应用领域和实际案例。我们的
在21世纪的管理实践中,心理学逐渐成为关键要素。本课程旨在通过深入分析员工心理与行为,探讨如何激发个人潜能,实现团队的高效运作。通过理论学习、案例分析和互动活动,学员将掌握优势管理技巧,提升自我效能感和情绪管理能力,进而在职场中
通过系统性的课程设计,本培训帮助技术骨干顺利转型为高效管理者,从管理角色认知、团队管理与辅导反馈、到绩效管理与员工激励,全面覆盖企业管理的核心要素。课程结合行业最佳实践,采用互动学习、案例分析等多种教学手段,旨在提升管理者的自我
在当今快速变化的商业环境中,OKR作为一种新兴的绩效管理工具,已成为企业成功的重要助力。本课程将深入剖析OKR的核心理念及其与KPI的区别,帮助管理者和员工掌握实用的目标设定、跟踪及评估技巧。通过全面的案例分析与模拟演练,学员将
垂类To B电商平台,一般是行业专属的电子商务解决方案服务商。具备本行业全产业链整合,可以为行业提供强有力的营销及品牌推广渠道,利用电子商务影响面广,传播速度快,成本低的特点为全行业商家服务,平台通过电子商务信息流,资金流,物流
在当下互联网经济时代里,如何创新营销,如何结合线上线下模式?如何快速营销与销售?这是每一位营销人都在思索的出路。
1、提升自信心,突破恐惧,有效缓解紧张,自信登台
2、学会掌控声音的魅力,提升讲话感染力
3、讲话重点突出,条理清晰,逻辑性强
4、掌握言语谈吐的技巧,风趣幽默,有亲和力
5、拥有大气HOLD住的演讲台风
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合,综合讲解剖析与演练,学中做,做中学,让学员深入课程之中,在倾听、思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工管理的三项核心技能,引导参训
本课程将帮助商业销售精英和商采人员掌握药品采购谈判的方法和技巧,提高谈判效果和效率。通过学习如何制定有效策略、掌握谈判技巧和沟通技巧,参与者可以在谈判中更好地准备、预测和解决问题,达成双方满意的结果。课程涵盖采购和销售谈判,帮助
本课程旨在帮助采购管理、产品设计、工艺开发等人员掌握PDCA系统解决问题的方法和QC工具,永久性解决现场质量问题。课程内容涵盖了从背景知识到PDCA循环的具体步骤,帮助学员系统学习问题解决的方法和技巧。通过学习本课程,学员将能够
近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位
因此,会议是企业管理中的重要工作内容。 会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程的会议管理与现场模拟将带给你实际、实用、实战的价值!
在中国经济进入“新常态”后,制造业面临诸多挑战:客户要求更高,人才流失严重,传统管理方式不再适用。如何在这样的环境中脱颖而出?《统合综效---金牌班组长的五项修炼》课程通过实战经验与科学管理方法,帮助班组长提升团队执行力、改善员
这门课程深入探讨了企业组织的持续成长与活力保持的关键因素,结合实战案例,帮助管理者理解组织发展的规律与激发活力的逻辑。通过学习活力组织的原则和引擎,课程旨在帮助学员打造共同愿景、战略落地、流程设计、效率与创新、人才选拔及绩效管理
在VUCA和BANI时代,面对日益增长的不确定性,掌握产品战略管理和运营的核心方法至关重要。本课程从系统与敏捷的双重视角出发,帮助产品企划、管理、运营人员深入理解当下市场环境,构建全面的产品战略和运营体系。课程中结合丰富的案例分
在现代企业中,管理者和决策者每天都在与数据打交道,但如何高效地获取、分析和利用这些数据却成为一大挑战。《Power BI 在企业经营数据分析中的高效应用》课程正是为解决这些问题而设计,通过掌握Power BI这一强大工具,你将学
做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,可以让学员掌握批判性思维
管理的八个悖论;盖洛普路径:管理者在价值链中的定位
本课程将帮助您解决工作效率和时间管理挑战,了解时间管理的常见误区和核心法则,学会合理规划工作和使用时间管理工具,提高工作任务的时间预测和执行效率。通过沙盘推演、案例分析和小组讨论,您将掌握实用的工具方法,防止意外打断和提升任务执
老板要决定公司战略是什么?
高管需要决定分厂设在那里?
营销经理要做出到底是采用促销方案A还是促销方案B ?
人事经理和部门经理一起要决定录用三名应聘者中的哪个人?
员工需要决定是自己处理这个问题还是向主管领导汇报?
为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好...
在职场中,各层管理人员面临的挑战日益复杂。本课程通过心理学理论和团体互动训练,帮助学员识别和管理情绪压力,塑造阳光心态。通过深入的互动体验和实用的策略应用,提升学员的综合素质与团队凝聚力,增强工作信心,推动企事业单位创造更大的经
这门课程专为企业初级内训师设计,旨在提升授课技巧和培训效果。结合教育大师的学习原理和多种教学法,本课程提供全面系统的知识和丰富实用的技能方法。课程内容涵盖缓解紧张、开场技巧、生动教学、收尾方式、时间控制和控场技巧等,确保学员在课
今天,企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中
本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统,确保落地实施。通过学习识别员工优势、建设职业发展通道、内部选拔机制等内容,帮助您理解员工保留问题、组织人才发展格局,掌握有效的人才培养机制。课程特点系统化、工具化、可操作,适
在这个充满机遇的时代,掌握人工智能的应用已成为提升职场竞争力的关键。ChatGPT人工智能入门课程为您提供了全面而实用的学习体验,特别针对人力资源行业的需求,帮助您高效提升工作效率。通过深入了解ChatGPT及其相关工具,您将学
理念篇 做好沟通是成功的关键
沟通也是一门大学问
做好沟通是人际和谐的前提
沟通力是个人能力的体现
做好沟通就能快速成长
良好的沟通使团队战斗力爆表
沟通顺畅是企业成功的关键
和用户沟通是做好产品的法宝
本课程以“精准”为核心,教您五项关键技能,凝聚为五个关键字,帮助您从枯燥的理论中脱颖而出,成为销售达人!通过精准沟通、拜访、呈现、谈判和成交,让您在实战中游刃有余。我们采用“以学员为中心”的4C培训法,让您在场景带入、工具学习、
本课程将带您深入了解中国共产党重视调查研究的光荣传统,结合新时代的挑战和习近平总书记的重要论述,通过系统的理论学习和实战演练,帮助青年干部提升调查研究能力。课程内容涵盖历史经验、现实需求和实践方法,旨在解决现阶段复杂问题,培养干
本课程将带您深入理解党的十四五规划背景下的人才发展和组织设计趋势,探讨如何在快速变化的市场环境中通过创新和改革激发人才活力。课程内容涵盖组织设计的理论与实践,通过互动分析和案例分享,帮助企业管理者掌握关键人才的培养机制和组织架构
本课程旨在帮助企业主管和主管团队掌握精细化管理和工匠精神,提升干部素质和责任心,实现真正的学以致用。通过掌握精益生产理念和消灭八大浪费,制订标准作业流程规范和SOP,学会执行标准化和规范化管理,塑造安全意识和实现安全生产标准化管
新晋管理者在职场中面临重重挑战,常常难以适应角色转变。本课程专为此类管理者设计,帮助他们从团队成员顺利过渡为有效的领导者。通过深入了解员工的不同成熟度水平,学员将掌握如何调整管理风格,提升团队绩效。同时,课程将提供系统的决策和问
在当今复杂多变的经济环境中,财富传承已成为高净值人群面临的重要课题。这门课程不仅深入解析法律与税务对财富传承的深远影响,更提供有效的策略和工具,帮助您规避潜在风险。通过生动的案例分析和互动讨论,您将全面掌握财富传承的关键要素,提
这门课程专为那些在公众场合紧张、不善表达的职场人士量身打造,通过科学的训练方法和个性化指导,帮助您迅速提升商务演讲能力。无论是开场设计、故事讲述还是舞台技巧,课程内容涵盖全面且实用,确保您在短时间内掌握核心技巧,增强自信。课程还
在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战,员工的忠诚与责任感显得尤为重要。本课程通过案例分享、互动讨论与角色扮演,帮助学员培养感恩意识与归零心态,激励他们与公司同舟共济,迎接未来的挑战。课程强调“爱业、敬业、精业、勤业”的工作精神
在现代职场中,沟通能力已成为成功管理者不可或缺的素质。本课程深入探讨高品质沟通的原则与技巧,帮助学员掌握与上级、下属及跨部门的高效沟通方法。通过互动、案例分析和实践演练,学员将学会如何在复杂的职场关系中游刃有余,提升工作效率。本
在现代银行业中,公文写作不仅是日常沟通的工具,更是提升工作效率和对外形象的重要手段。参与“妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练”课程,将帮助您全面掌握公文的写作规范与技巧。课程内容丰富,结合经典案例,通过互动与实战演练,
初心如磐,使命在肩,正是因为磨砺于伟大斗争、致力于伟大工程、奋进在伟大事业、激荡着伟大梦想,我们党才能穿过革命、建设和改革的险滩激流,百年犹未老,一世纪正青春。
越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多员工因为工作出色从技术骨干提拔到了管理岗位。从技术到管理到领导,是每位职场人士职业生涯发展的必经阶段,但是由于执行者和管理者所关注的角度不同,因此这种转变必然带来很多困难和挑战,
本课程专为企业储备干部设计,旨在从战略层面帮助学员明确角色定位,掌握核心管理技能。课程涵盖团队建设、人才培养、员工激励、目标管理和高效沟通等关键领域,通过丰富的案例分析、实战演练和情景模拟,全面提升储备干部的实战管理能力。无论是
心态决定行为!一个阳光积极心态的人,会带着爱来企业工作,会极大地提升业绩,从而提升企业效益。
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