企业内训
在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，
在这个快节奏的职场环境中，时间管理已成为提升工作效率的关键能力。本课程深入探讨时间管理的重要性，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握目标设定、计划制定和精力管理等实用技巧。无论是面对繁重的工作任务，还是追求个人成长，您都将学
1、通过专业训练，克服上台的紧张感和自卑感；
2、通过形象、语言、肢体语言的练习，提升学员讲台呈现能力。
3、掌握引人入胜的开场和结尾技巧、控场与互动技巧，展现魅力台风，通过演讲提升影响力。
企业是在一定的环境中发展的，企业所处的环境分为外部环境与内部环境，企业不论是制定战略规划还是风险管理，都必须分析环境，因为环境对企业的影响不可低估，更不能不引起重视。
参加本课程的同学们将有幸接受到著名企管专家龚举成老师的实战派精益生产大师的培训。课程内容涵盖了APQP和PPAP的全面介绍，帮助学员从产品概念开发到大批量生产的全过程质量管理。通过本课程的学习，您将深入了解先期质量计划的重要性，
这门课程全面覆盖大数据分析的各个环节，既有理论基础，又注重实践应用。从大数据的基本概念到数据挖掘流程，再到Excel统计分析和图表制作，课程内容丰富，适合希望在制造行业提升数据分析能力的学员。通过案例解析和实操演练，学员将掌握如
合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本，研究发现，领导力的竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。2007年开始，哈佛大学、剑桥大学、斯坦福大学等将情
在这个充满变革与竞争的时代，领导力是医院成功的关键。如何提升中高层管理者的素质和能力？如何增强团队凝聚力、执行力和变革力？本课程通过互动、引导和模拟，帮助学员磨砺领导力，打造执行力，提升凝聚力，促发变革力，成为卓越的医院管理者。
了解中共二十大对中国未来的深远影响，探讨新时代新征程中的使命任务，全面解读“中国式现代化”这一全新概念。课程涵盖新发展格局与科教兴国战略，分析未来五年中国战略布局，特别针对水泥行业的相关学习内容。通过本课程，您将深入理解我国的经
本课程专为星级酒店服务人员打造，涵盖了酒店服务礼仪、形象塑造、沟通技巧、销售技巧、投诉处理等多个方面的内容。通过学习本课程，您将掌握酒店服务礼仪的基本理念和规范标准，提升服务意识和沟通技巧，塑造个人和企业形象，建立良好人际关系，
本课程将帮助学员树立创新意识，克服思维定势，从多个维度认识和训练创新思维，掌握创新工具IFR法。通过课程学习，学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识，提升解决问题的能力和效率。无论是国家意志、企业任务还是个人契机，创新都是不可或
《新生代部属激励与团队管理》课程为现代企业管理者量身定制，旨在解决激励困境，提升团队执行力。通过吸纳德鲁克经典管理思想，结合实际心理和行为规律，帮助管理者掌握实战技能和工具。课程涵盖积分管理、人才甄选与使用、实战团队管理等多个方
在AI大模型时代，本课程将为上市公司中高层管理者、业务部门负责人及数据分析团队提供全面的培训。通过“认知升级、工具实战和业务融合”三维教学体系，学员将深入了解数据资产管理、AI数据分析工具的核心能力，并掌握智能分析工作流的设计。
1996年，托马斯·斯图尔特在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”，此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年，即2005年，基思·哈蒙兹在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再隔9年，即2014年，管理咨询领
“喋喋不休”的FABE不能打动客户，“完美”的方案演绎，不能促进成单，为神马？？？客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中，我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素，那些真正影响到销售结果的因素
这门课程将带你深入探讨HR在企业中的重要性，以及如何提升自身的情商和沟通技能，成为一个优秀的HR。通过课程的学习，你将掌握如何与不同沟通对象高效沟通，如何在工作中灵活运用沟通技巧。课程内容丰富多元，结合理论讲解、实战演练和案例研
在商业社会中，系统性和创新性思维是成功的关键。思维导图，由“世界大脑先生”东尼·博赞所创，能显著提升大脑的创意和逻辑能力。越来越多的顶尖企业如Google、苹果等，都将其作为必备工具，助力员工在项目管理、问题解决和沟通中脱颖而出
在快速变化的全球经济环境中，企业并购重组已成为提升市场竞争力的重要策略。《企业并购重组实务与案例》课程专为国有企业领导及并购管理人员设计，深入解析并购重组的核心逻辑与实操技巧。课程通过真实案例帮助学员掌握财务分析、风险控制等关键
本课程致力于帮助管理者在VUCA时代中应对变革挑战，提升管理能力。通过“定位力”、“组织力”、“交办力”、“自控力”四大主题的探讨，学员将掌握管理知识、方法、策略和工具，实现团队与组织的持续发展。课程结合实践案例与理论模型，培养
《踔厉奋发 勇毅前行：党的二十大报告精神解读》是一门深入系统解读党的二十大报告的课程，旨在帮助企业中高层管理者全面领会新时代中国特色社会主义思想，理解二十大报告提出的新思想、新理论、新战略和新任务。通过理论解析、案例剖析、实战演
面对店面客流量不足、顾客留存难、成交率低等问题，《超级导购冠军销售技巧提升》课程为您提供全方位的解决方案。通过邓波先生近二十年的营销及管理经验总结，课程深入剖析顾客心理和销售技巧，覆盖从开场到成交的各个环节，帮助导购人员提升职业
在激烈的市场竞争环境中，组织绩效提升离不开人才的发展与运用。本课程旨在帮助企业内部培训师和管理人员有效地将外部经验转化为内部知识，通过系统的课程开发与授课技巧提升，避免因经验流失导致的重复投入。通过现场实战演练、结构化辅导以及丰
本课程强调管理系统的升级路径、旧思想与新事物的关联和联动性、团队工作核心价值、人工智能化阶段和变革进程，现场使用大量案例互动，是企业智能化导入必备知识课程，期待您的选择！！
农业品牌国际战略，已被很多世界大国视为“强国发展”的重要砝码。一直以来，美日欧各国极其重视农业品牌的发展，而纵观我国农业品牌在国际市场的整体表现和影响力，却无法与世界农业大国的地位相匹配。
项目需求&范围管理是项目管理其他管理职能的基础，它包括保证项目完成要求的全部工作，其重要性和价值不言而喻，但在实践中却总是出现范围蔓延，范围镀金现象，导致项目出现问题，究其原因，就是项目组缺乏范围管理的意识和范围管理必备的技能，
随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有
组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作，就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈，这是日本企业普遍认同的商务沟通方式，统称就叫“报·联·商”。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业的可持续发展离不开高效的业绩改进系统。本课程将帮助各层级管理者和高潜骨干掌握系统性解决问题的思维与方法，提升从整体到局部的分析能力。通过实践导向的工作坊模式，学员将参与到实际课题的讨论与解决中，确
培养企业内部培训师，内容涵盖从课程设计与开发、课件制作与素材搜集到内训师台上呈现技巧的全面技能提升。学员将通过严谨的选题与课程分析，灵活运用金字塔原理，选择多样授课方法，精心组织生动化的内容，完善美化课件。同时，学员将掌握Pow
本课程以情商和压力管理为核心，帮助企业管理者提升领导力和团队凝聚力。通过角色演练、案例研讨等形式，帮助管理者认识、理解和激励自身内部情绪，培养积极思维方式，解读和控制与他人关系，有效管理团队压力。学员将学会情商五力模型的打造，包
销售的谈判绝不应该是一次简单的博弈，讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大，在商业活动中，真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时，为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受，而非鱼死网破，非黑即白！
复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,双方进行双向交流,对自己,对对方走的每一步的成败得失进行分析,同时提出假设,如果不这样走,还可以怎样走;怎样走,才是最佳
本课程将帮助您解决职场沟通中常见的问题，提升您的沟通技巧和能力。通过理论讲授、案例分析、视频分享和互动研讨，您将学会与领导、同级、下属的有效沟通方式。不仅如此，您还将了解沟通的障碍及如何打破瓶颈，以及不同类型沟通对象的应对技巧。
金税四期正在到来，税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形，节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划，本课程从纳税筹划的原则和方法入手，结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投
本课程紧扣职场高效工作汇报和工作计划编制的实际需求，从心理准备到技巧展示全方位提升，帮助学员打好底层逻辑，让汇报思路清晰、层次分明，展现更具穿透力和感染力。通过丰富的案例和现场模拟演练，让学员从中获得经验和技巧，提升对年度计划和
经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，行业营销下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。
本课程涵盖了信息通信业迈入新发展阶段的重要内容，深入解读了数字经济的发展趋势和影响。学习本课程可以帮助您了解信息技术对产业转型升级的重要作用，掌握数字化时代的新型增长模型和商业模式变革。同时，课程还涵盖了中国移动的发展战略和内部
本课程将帮助银行员工打造专业职场形象，提升人文面貌。通过学习礼仪技巧、应对策略和形象管理，让学员在不同场合中展现高情商、高礼仪的素养。掌握公务礼仪与商务礼仪的细节，提升银行形象，赢得客户信任。课程涵盖从站姿到餐桌礼仪的方方面面，
团队缺乏战斗力：涨薪员工积极性没涨上来，团队懒散，凝聚力弱业绩止步不前：企业业绩一直停步不前，不知如何转型，无法有效突破，经验管理没有规范：考核停留在考评上，不成体系，无法支撑企业发展，绩效管理流于形式：推行绩效管理，内部阻力大
课程是TA分析沟通交流学说的古典派代表作，集合了大量专业的人类心理学、音乐心理学、催眠术、潜意识暗示的手法创造的一套由游戏来带动感受的课程。
在当前复杂的商业环境中，企业高管需要具备扎实的财务知识，以便更好地理解和管理公司的财务状况。本课程通过丰富的案例分析，深入浅出地解析财务报表，帮助学员掌握财务决策的核心要素。参与者将学习到如何识别财务风险、制定科学的预算及财务指
理思路，定出路；懂原理，找方法。思路乱了，不可能找到出路；不懂得原理，找的方法就不一定正确。在思路和原理上，转型期还有很多盲点。你不是输给互联网，你是输给不相信互联网。
在“VUCA”时代，黑天鹅与灰犀牛事件频发，企业面临的突发变化愈发剧烈。如何在不确定性中持续发展，是每位领导者需要思考的问题。通过本课程，学员将系统理解团队凝聚力，学习塑造领导力与团队执行力的方法，实现从业务到领导的成功转型，迎
帮助你掌握家庭财富管理规划方法并实战训练获得应用技巧；精准做好高净值客户的财富画像，解析高净客户面临的财务风险；了解额户购买心理，掌握大额保单销售逻辑，提升专业销售技能；体验式销售逻辑运用，掌握客户的难点、痛点、风险点、成交点；
“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们
通过本课程学习，掌握数据库基础知识，掌握MySQL的安装使用，能够使用MySQL建立数据库，掌握MySQL数据库操作语句的编写。
本课程专为企业宣传人员设计，旨在提升镜前表现力和形象塑造能力。通过系统的肢体动作、站姿和面部表情训练，学员将掌握如何在镜头前展现专业气质。同时，课程涵盖了神态的直接与间接表现法，帮助学员在演说中传递更深层的情感和信息。通过互动演
这门课程专为销售团队管理者设计，针对置业顾问难带、团队业绩难突破、士气不足等常见问题，提供全面的解决方案。结合MTP理论和房地产销售模式，课程内容覆盖管理风格、时间管理、授权激励等关键技能，辅以丰富案例和实用工具。通过一天的系统
在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个
本课程旨在帮助电力企业的服务人员快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户体验和服务营销能力，助力企业实现销售增长和品牌口碑传播。通过系统的培训，学员将掌握客户需求管理、客户体验管理、服务营销策略等关键知识和技能，提升服务质量和客户
本课程将带领学员从干部管理岗位认知到制定竞聘实施总则、实施方案，解决内部竞聘重难点问题，提升竞聘科学性，减少风险。通过讲解、案例分析、工具和实战演练，学员将收获制定竞聘总则的策略、设计内部竞聘方案的逻辑、处理重难点问题的方法以及
本课程旨在帮助企业建立一支规模适当、结构合理、素质优良的内训师队伍，实现内部知识和经验的分享和传承。通过课程，您将掌握内训师的角色和任务，建立对内训师职业的认同感，激发内在动机；学会制定符合学员需求和组织目标的课程目标，设计符合
本课程以管理干部和骨干员工为目标人群，依据史蒂芬·柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》为理论基础（并吸纳《七个习惯》的最新研究成果第八个习惯——心声）从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
本课程将帮助您从技术到管理的转变中，认清管理的本质、重新定位角色、转变工作理念和管理思维。通过结构化思维和思维导图等工具，优化您的思维，提升工作效率。课程内容广泛，理论实践结合，案例分享互动，让您掌握如何用结构化思维思考、沟通、
本课程帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术，使其能够独立开发高质量的培训课程。通过授课技能的训练，结合以赛代练的模式，让每一位企业内训师迅速提升课堂演绎能力，为企业量身打造一支属于自己的金牌讲师队伍。
在竞争激烈的时代，企业的成功不仅依赖于产品和定位，更取决于人才的竞争力。本课程旨在通过OJT（On-the-Job Training）技术，提升管理者在岗辅导与教练的能力，从而有效培育基层员工，增强团队的战斗力和执行力。课程内容
本课程旨在帮助组织有效提升绩效，通过系统化培训培养内部讲师，减少外部培训成本和经验流失。通过四天三晚的课程，您将学习如何将外部经验转化为内部知识，掌握课程开发、结构化表达及PPT制作技能。课程内容涵盖培训师角色认知、成人学习理论
这门课程涵盖了数据科学、机器学习、数据挖掘和竞赛案例分析等多个领域，通过Python编程语言和相关库的学习，帮助学员快速掌握数据处理、可视化、机器学习算法等技能。课程设置丰富，案例实操丰富，让学员在实践中提升技能，掌握数据分析的
这门课程以企业管理者的发展需求为出发点，帮助学员从技术到管理的完美蜕变。通过深入理解企业管理的本质和核心要素，学员将实战掌握目标管理、团队打造、执行管控和沟通能力等核心管理技能。课程结合案例分析、角色扮演等多种教学方式，让学员在
在快速变迁和激烈竞争的现代社会，情绪与压力已成为职场人士无法回避的挑战。该课程将带您深入了解压力和情绪的根源，掌握有效的管理技巧，提升自我调节能力。通过实战沙盘推演，您将学习如何在高压环境中保持积极心态，改善工作绩效和生活质量。
华为的企业管理已经进入流程化、规范化的阶段。华为在市场上不断取得成功的同时，也在不断地引入世界一流的管理理念和管理方法。而且，华为能够做到博采众家之长，把西方现代化的管理思想与中国实践相结合，创造了华为独具特色的管理方式。其中，
根据客户经理的工作性质和业务能力需要，设计如下四个板块课程，分别为：
《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和客户经营》
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大数据并不
本课程旨在帮助学员深入了解全球制造业的数字化转型趋势，提升企业生产效率与竞争力。通过多学科交叉融合和实践应用，学员将掌握智能制造数字化转型的核心知识和技能，从而实现生产灵活性、产品质量提升和成本降低。课程注重国际视野和技术发展趋
在数字经济蓬勃发展的背景下，参加本课程将使您全面理解5G及其与AI技术的深度融合。课程将系统性地介绍移动通讯技术的发展，解析5G的核心特性及其在制造业与通讯行业中的应用。通过学习，您将掌握大数据和云计算的基本概念，以及如何利用这
政府采购规模不断扩大的同时，传统采购模式的低效、不透明、高成本等问题日益凸显，已经不能满足现代化政府高效运行的需求，欧美日等发达国家的经验也说明，政府采购向电商化转型是大势所趋。
本课程将帮助您成为职场沟通的高手！通过学习团队与沟通、共赢沟通思维、基于心理学的人际沟通和高绩效团队协作等内容，您将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，达成团队目标。适合中基层管理人员、储备干部和希望
本课程将为您解决同业引进中的难题，教您如何选择合适的引进人员，搭建有效的架构，抓住最佳时机，通过面谈和邀约等方法实现最终目标。课程涵盖面广，实用性强，适合外勤主监、部经理、主管等人员参与。我们将帮助您理清思路，解决沟通和引进方法
没有执行力就没有竞争力，狼性执行力课程将带您深挖执行不力的原因，通过系统的方法和工具，全面提升团队的执行能力。课程紧贴实际工作场景，帮助学员理解执行的本质和重要性，探索提升执行力的人性根源，掌握提升执行力的四项核心能力。通过强化
本课程以区块链为主线，深入探讨了区块链技术的演变路径及其在当今智能产业中的重要作用。通过对比三大主流区块链技术，帮助学员理解区块链的底层逻辑和共识机制，掌握其应用于业务运营管理的关键领域。课程涵盖比特币等成功案例，展示区块链技术
在当今瞬息万变的商业环境中，组织的成功离不开高效执行力和强大凝聚力。本课程旨在帮助管理者通过科学的方法提升团队执行力，实现企业目标。通过聚焦关键目标、优化团队协作、强化凝聚力，学员将全面掌握高效执行的原则和策略，了解领导与管理的
在新时代的背景下，企业内部审计面临新的挑战与机遇。本课程深入解读习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的重要讲话，帮助审计人员全面理解审计工作的高质量发展要求。通过生动的理论讲解与实战案例分析，课程将启发参与者思考如何精
做为采购人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难；成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥；看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的；价格谈不下去，供应商说亏本了；KPI指标年年做、年年
沙盘模拟训练引入中国以来，以其独特的体验式教学方式，深受企业与商学院的推崇。该课程通过模拟企业运营，帮助学员理解企业管理的各个方面，培养系统思考与团队协作能力。特别适用于应届毕业生和新进员工，通过角色扮演和数据分析，提升全局观念
在当前职场环境中，员工的积极性和创造力面临诸多挑战。本课程通过心理学理论与实操相结合，帮助管理者有效发掘员工的内在动力，提升团队整体绩效。学员将掌握性格测评、职业规划、压力管理等四大工具，提升管理能力，创造和谐的工作环境。课程强
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