企业内训
托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇就说：“幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。”但在商业世界却恰恰相反：失败的企业都是相似的，成功的企业却各有不同。大量失败企业的原因都很相似，大都是败于决策失误，包括战略决策失误、人才决
市场销售是企业成功的关键，这门课程为经营者和销售管理者提供了系统化的销售体系建设方法，帮助企业提升业绩和组织效能。通过丰富的实战案例和互动式教学，学员将掌握市场定位、客户洞察、销售组织设计等核心技能，快速应对市场变化。课程内容涵
本课通过宏观局势与趋势、商业本质与营销进化、战略与品牌、创新思维四个单元，36个生动案例，引领企业家了解当下的国际经济局势、未来发展趋势以及国家战略布局，快速构建企业战略定位与新零售下的品牌战略思维，掌握引领企业持续创新的8项法
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。
在农信系统中，沟通与汇报是管理者至关重要的职责。本课程专注于提升管理干部和骨干员工的汇报与沟通能力，通过系统化的教学方法，学员将掌握高效沟通的实用技巧与结构化思维。课程内容涵盖多种汇报场景与策略，帮助学员轻松应对日常工作中的沟通
本课程旨在帮助HR人员和业务经理掌握最新的甄选方法，通过结构化面试技巧提升招聘质量。课程内容包括能力素质理念、电话邀约面试技巧、面试流程与技巧、录用决策方法等，实用性强。学员将深入理解胜任素质的重要性，掌握结构化面试技能，提升招
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
这门课程以全程案例教学方式为特色，确保学习效果最大化。导师娴熟的技巧能引发学员深度思考，运用系统化方法解决问题，提高团队工作效率。课程安排60%时间进行课堂练习和现场辅导，确保学员掌握工具的应用。适合各阶层主管以上管理者，也可根
在移动互联网迅速发展的今天，企业宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员精心设计，旨在帮助他们掌握新媒体推文的写作技巧与策略。通过理论与实操相结合的方式，学员将深入了解新媒体时代的宣传需求，掌握新闻采写与推文创
您的企业是否经历这样的困扰？
部门和岗位职责不清，事情相互推诿，没有进展；
管理目标设置和绩效考核指标不严谨，绩效考核管理变样成了走形式；
流程不合理，流程太长，效率低下；
流程与制度不成体系，存在很多的孤岛，与业务
这门课程专为储备主管和新任带人经理设计，旨在帮助他们快速适应和成功应对新的管理职责和挑战。通过课程学习，您将了解如何从业绩精英转变为优秀带人经理，有效激励和留住团队人才，提升绩效管理和团队执行力。课程涵盖管理基础、团队发展、领导
对于各领域的招标项目，有的投标人定位精准几乎百发百中，而有的投标人屡战屡败却不得其要领。是我们的产品没有竞争力吗？是我们的客户关系没有维护好吗？还是我们没有掌握投标的基本要求和流程？如果以上这些我们能力和要素我们都具备，为什么我
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转
《商讲力©》是一场革新商务演讲的理念革命，专注于结果导向，摆脱传统演讲培训的空洞与花哨。课程通过科学严谨的理论体系和实操工具，涵盖营销展示、工作汇报等多种场景，帮助学员在真实工作中实现语言驱动，业绩增长。课程设计精细、实战性强，
本课程以图文结合的方式，深度解读160+个会计科目的使用规范，紧跟新修订，帮助学员掌握新准则，详细讲解对业务进行会计处理的具体要求。通过精解案例，实务操作，将理论知识转化为实际操作能力，帮助学员深入理解企业会计准则的条文规定。课
本课程旨在帮助职场人提升人际敏感度，找到人际互动的钥匙，有效管理并影响他人。通过学习DISC行为风格理论，认识自我及他人的差异，建立通用沟通语言，提高管理效能，打造高效团队。课程结合理论讲授、案例研讨、游戏、视频观看、现场练习等
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
培养高效的项目报告制作能力，最初为管理咨询公司内部培训，后扩展至其他企业。课程侧重提高咨询顾问和企业员工的报告逻辑、局部和整体安排、要点突出、形象直观等能力。内容包括金字塔结构基本构成、序言结构、演绎与归纳结构、逻辑分类、结构顺
本课程将带你深入了解数字化转型与营销的重要性，通过实战案例和理论讲解，掌握企业数字化营销的技巧和方法。课程形式多样，包括分组学习、理论讲解、案例分析、角色扮演等，让你在互动中学习提升。从产品打造到大数据应用，从私域流量经营到短视
本课程注重培养店长的营销思维和管理能力，帮助店长明确自身角色定位，提升自我管理和团队领导力。通过案例研讨、情景演练等多种教学方式，学员将掌握有效沟通、员工分类、细节管理等实用技能，实现团队目标，提升门店效益和客户体验。课程风趣幽
思维导图课程由“世界大脑先生”东尼·博赞所创，致力于将发散思维具体化、视觉化。通过系统训练和实操演练，学员将掌握这一革命性工具，提升学习、分析和创新能力。课程涵盖从基础认知到应用于个人及商务领域的全方位内容，并通过真实企业案例和
在无数的失败案例中，很多企业拥有强大的技术和源源不断的资金支持，市场前景也非常广阔，明明有了一把非常好的牌，竞争力应该远比同行强劲，但偏偏就是一败涂地，更有甚者就此灰飞烟灭，永远消失在历史长河中。
世情、社情、党情、民情的深刻变革；世情——百年未有之大变局；世界正处于大发展大变革大调整时期，充满着不确定性；企业深度融合国家战略 参与共建一带一路。社情——市场运行规则的社会制约力；等价交换原理对社会产生的冲击；等价交换原理渗
本课程旨在帮助已经具备PMP认证的项目管理人员进一步提升项目管理技能，重点围绕项目工期和成本进行深入探讨和分析。通过学习，您将了解项目管理的基本原理和框架，掌握进度编制、成本管理的核心思想和工具，学习如何运用MS Project
在当今快速变化的时代，明确目标已成为每个人成功的关键。本课程将通过真实案例和实用工具，帮助学员深入理解目标管理的核心原理，掌握制定有效目标的方法。课程内容易于学习和实践，特别适合企业管理者及高潜员工，提升他们的目标管理能力。通过
本课程由资深项目管理专家张老师亲自授课，结合多年的实战经验和丰富的案例分析，涵盖了研发项目管理的方方面面，从项目目标识别到责任分配再到项目收尾，每个环节都有详细的讲解和实操练习。学员将在课程中学习如何规划和执行研发项目，有效分配
边缘计算技术已经在各行各业产生了广泛而深刻的影响，但我们仍面临人才缺口、设计不同于传统IT系统与应用、以及新技术发展带来的挑战。本课程将从边缘计算概述、通信及网络基础、计算机硬件基础、虚拟化基础知识等方面全面培训学员，帮助其快速
这门课程旨在帮助企业通讯员提升新闻写作技巧，深入掌握消息、通讯、评论等基础知识，从而更好地进行企业外宣和内宣。通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习，学员将学会如何以最简易的工具、最短的时间、最快的速度写出有新闻价值的稿件。
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、执行、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
在商业演讲中，一个出色的演说家不仅能迅速吸引听众，还能激发客户购买欲望。然而，许多企业的商务演讲效果不理想，主要原因是管理者缺乏演讲技巧，甚至对此一无所知。本课程将通过实际操作与在线学习相结合，帮助学员掌握PPT制作与展示的核心
一、反洗钱的基本情况分析
1、我国的洗钱犯罪形势
2、我国洗钱犯罪类型分布
3、我国反洗钱法律规范体系和相关政策
4、反洗钱监管制度、范围和方式
5、反洗钱检查和处罚情况
6、金融机构反洗钱
当下处于复杂多变、充满挑战的VUCA时代，企业如何在急剧变化的环境中灵敏地应对。既能牢牢把握战略的方向和目标的准确性，又能卓越执行、发展人才是企业可持续发展和决胜的关键所在。
《情绪与压力管理》课程帮助员工正确认识和有效管理压力与情绪，提高工作效率，改善生活质量。通过咨询式授课、PK竞争模式和互动体验式学习，学员将掌握平衡思维、引导思维等多种思维方式，以及SAS工具、ABC法则等八大工具，实现情绪自我
本课程深入探讨了“客户至上，体验为王”的核心理念，强调不仅对外部客户，更要将公司内部的每一位合作伙伴视为客户。通过转变思维，洞察需求，优化流程，建立客户满意度标准，并提升沟通技巧，课程旨在提升员工的自我驱动力，从而实现内部客户满
本课程专注于网红形象塑造与直播演绎能力提升，适合希望在新媒体领域脱颖而出的学员。通过对网红特征的深入分析与自我形象设计，学员将清晰定位自身优势，并学习如何在直播中展现个人魅力。课程还提供实用的现场演绎训练，帮助学员掌握应对突发情
通过学习训练，让企业内部专职讲师形成体系化、标准化的授课流程，促进企业内部“岗位经验萃取和内化”的效果，协助各业务部门提升绩效，达成目标；让企业内部的兼职讲师通过定位更加明确讲 师身份的价值和作用，自信轻松的备课，自如有感染力的
本课程将带您深入了解党组织会议记录的重要性及其在党建工作中的关键作用。通过系统学习会议记录的格式、要求和实用工具，您将掌握高效记录和归纳总结的技巧，确保会议内容准确、完整、清晰。无论是党建人员、文秘还是助理，本课程都将帮助您提升
企业对外进行投资及贸易时应做好相应的尽职调查，以避免相关法律风险的 产生。尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后， 经协商一致，投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、 管理风险、技
迈入“十四五”，新一轮国资国企改革开启新征程，国有经济布局优化和结构调整的宏伟蓝图正徐徐展开，“升级版”混改迎来深层次突破，被定义为“十四五”央企头号任务的科技创新，将成为助推中国经济高质量发展的“强力引擎”。
这门课程将带领学员深入理解数字化客服的内涵和外延，探讨数字技术在客户服务中的应用，助力学员从组织、人才、技术等多方面实践数字化客服。适合数字化转型骨干和客服部门成员参与，课程内容包括数字经济对传统客服的影响、数字化客服的实践路径
本课程将帮助您深入了解垂类电商平台的运营模式，掌握数据分析方法，从而有效提升运营决策的准确性和优化效果。借助丰富的案例分析，您将学习到如何分析盈利模式、产品发展阶段、用户价值、流量转化率等关键指标，同时掌握数据分析流程和方法。通
在项目管理的复杂环境中，项目经理常常面临挑战与压力。本课程专为中高层管理者和项目经理设计，通过实际案例和情景模拟，帮助学员掌握高效沟通、团队凝聚力建设及PDCA管理等实用技能。课程内容深入浅出，注重实践，旨在提升项目负责人在领导
本课程深入解析三年行动计划核心要点，帮助企业加快落实“五突破一加强”指导意见，提升运营效率，实现企业三做五力目标。内容涵盖全球经济变化、供应链重构、国内经济发展趋势等，结合国企改革政策执行的《三年行动方案》，助力企业开启现代化新
在当今竞争激烈的商业环境中，拥有一支高效能的团队是企业成功的关键。此课程将帮助员工在职业发展中树立明确的目标感和责任意识，培养团队精神，提升协作能力。通过理论与实战相结合的方式，参与者将深入理解高绩效团队的核心要素，学习如何在团
本课程以“价值信仰论”为指导理论，帮助企业管理者掌握走向平庸与卓越的不同之道，从而提升管理水平和组织效益。通过深入探讨企业管理的本质和成功组织变革的核心要素，学员将学会如何有效推进变革、构建新时代商业生态。课程结合理论讲授、案例
在现代企业中，系统性的问题解决能力至关重要。麦肯锡七步成诗法为中层管理人员提供了一种高效、结构化的解决方案，从明确问题到汇报成果，涵盖了整个过程。通过案例分析和互动学习，学员不仅能掌握理论，更能将其应用于实际工作中，提升个人和团
在职场中，沟通能力直接影响团队的效率和氛围。这门课程通过深入剖析MBTI性格理论，帮助学员识别性格差异，掌握与不同类型同事有效沟通的技巧。课程不仅提供理论知识，更注重实操技能的培养，学员将学习如何清晰表达、积极倾听和提出有效问题
帮助你明确团队的力量是强大的，了解如何去增强团队力量的渠道与方法；掌握如何选拔和培养准主管的方法，为团队搭建领导架构；掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项，会使用各种目标面谈的工具；掌握打造寿险营销团队的五大核心技能
一家家零售店面，是我们品牌、产品甚至企业价值能够迅速送达消费者心中的细胞，细胞的健康和活力，决定了我们的铺货率、曝光率、周转率、MS、AOS，甚至决定着品牌和企业的生命。产品同质、市场同质严重的今天，唯一不可复制的就是我们面对千
员工在工作中推诿扯皮，缺乏责任心，达不到让领导满意的工作结果；
管理者在工作中忙死累死，员工却袖手旁观，甚至幸灾乐祸；
员工在完成本职工作时缺乏主动意识，不拨不动，拨一下动一下；
员工缺乏忠诚度和敬业精神，跳槽频率居高不下
《职业化素养进阶》课程，帮助团队迅速适应工作状态，提升团队执行力和协作能力。学习危机意识、职业素养和职场心态，让团队成员拥有积极乐观、主动协作的新姿态，面对新的挑战有足够的对冲能力。通过讲师讲授、案例分析、角色扮演等多种方式，帮
在消费者心理和消费环境发生巨大变化的今天，如何利用新渠道支撑生意发展，如何利用新技术赋能销售终端，如何实现企业转型，又如何保证转型过程中“新技术”与“老基础”能够无缝对接与融合？
在快速变化的职场环境中，企业管理者面临着如何有效管理新生代员工的挑战。本课程结合00后员工的特点，通过科学的管理理念和实战案例，帮助管理者转变观念，建立更具凝聚力的团队。课程内容涵盖有效沟通、管理误区及职业心态等，旨在培养人才、
本课程系统性地引领您掌握科学设计和有效实施薪酬管理体系的核心技能，帮助您解决企业薪酬管理中的难题，提升企业竞争力。通过课程，您将学会薪酬体系诊断与构建、职位体系梳理与评估、薪酬体系设计与构建、福利设计与薪酬管理规划等关键技能和方
在信息时代，新闻写作已成为企业宣传与品牌树立的重要工具。本课程通过专业的理论与实用技巧，帮助学员深入理解新闻写作的基本要素与技巧，提升新闻报道的质量与吸引力。课程内容涵盖多种新闻文体的写作方法，并结合经典案例进行实操训练，使学员
本课程以中国式交往礼仪为切入点，结合实战应用，帮助企业员工掌握各场合的礼仪知识，树立良好企业形象，赢得客户信任。通过学习不同场合的礼仪技巧，提升处事能力，提高情商，成为懂礼、懂人的职场精英。课程设置小组讨论、案例分析、实景演练等
作为以快取胜的物流配送电商服务企业，随着现代信息技术的发展，智能物流体系的硬件通过投融资得以解决，但企业的文化、人才、成本与质量意识、作业现场有序整洁高效的行为习惯等软性管理，需要从供应链全局的视角出发，通过日常规范标准化操作养
国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要发布，明确提出“打造数字经济新优势”，提出到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%。在经济社会发展主要发展指标中，“数字经济核心产业增加值占GDP比重”首次成为体现创
带你了解新理念，新方法；场景化，多层次；有工具，能复制；操作强，易落地，拒绝低层同质竞争，助力赢在塔尖。
作为公司的管理人员，我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可，但随着岗位和职责的变化，对我们又提出了新的挑战和要求...
以引导学员思考、讲解示范为主、实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战管理的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，引导，互动训练，让学员学的轻松，让培训真正产生效果。
三元九运是传统易学的计算核心理论体系，在最后一个大元运下，乾九运下，面对多变的大环境，国际的复杂性，商业环境的不乐观。企业在经在经营管理当中，意外风险频发，及突发事件逐步增加。
在现代职场中，心态的积极性对个人和团队的表现至关重要。这门课程专注于帮助员工建立阳光心态，通过深入的心理建设和行为训练，提升情绪管理能力，增强团队凝聚力。课程内容紧密结合实际，通过互动讨论和案例分析，激发学员的感恩意识与自我激励
透过对自身的体察以及读心技巧的学习，掌握初次见面了解对方的心理技术，从而更好地通过潜意识催眠影响他人的决策，通过对人性的把控赢得人心，这些技术对提升企业效益有极大的影响。
本课程将带领医务工作者深入探讨服务礼仪的内涵，通过案例分享、互动游戏等形式，让学员从仪容仪表、交流、行动、精神面貌等多个方面全面提升自身素质。学员将学会微笑服务、双重尊重，培养良好的服务态度和语言技巧，提高患者满意度和工作效率。
本课程旨在培养学员的案例萃取和课程敏捷开发能力，帮助他们精准锁定有价值的案例，高效提炼成败经验，推动组织智慧的沉淀和传承。第一部分将引导学员掌握案例萃取的精髓，通过实战演练提升操作能力；第二部分则重点培养学员的课程设计和教学技能
在企业内部的管理过程中，我们身边是否总有这样一群人，他们管理有方、团队齐心；他们业绩突出、工作高效；他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而，当有一天他们突然离开的时候，我们是否已经提前将这批优
这是一门关于高效授权和激励下属的管理课程，通过学习，你将掌握如何避免下属的“猴子”跳到自己背上，以及如何有效授权和辅导下属。课程内容包括授权的方法与技巧、找到合适的被授权人、如何辅导激励下属等。通过课堂演讲、现场练习、案例分享等
《超级导购销售技巧及职业礼仪提升》课程由邓波先生凝练20年营销管理经验，专为终端销售提供深度支持。课程聚焦当前销售难题，通过实战案例讲解、角色扮演和小组讨论等互动方式，全面提升导购人员的职业素养和销售技巧。一天的学习中，学员将掌
这门课程致力于培养您的创新思维和问题解决能力，帮助您成为一个卓越的管理者。通过系统性、突破性、迭代性的解决问题方法，您将掌握创新思维的工具，激发大脑的创新潜能。不仅能提升您的团队合作和沟通能力，还能让您在实践中积累经验，学会应对
本课程旨在帮助员工提升沟通能力，建立良好的工作氛围，增强组织凝聚力，提高工作效率。通过学习沟通技巧和实操技术，了解人际风格分类，掌握商务沟通技巧和顾问式沟通实务，同时学习跨部门沟通技巧，解决冲突，促进团队合作。课程内容丰富多样，
近几年来，谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战：老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，新一代‘新生代’员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。
本课程将帮助HR人员从传统的绩效管理模式中解脱出来，转向以素质与能力发展为导向的全新人才管理模式。通过学习人才管理的CARD模型构建方法、胜任力素质模型的构建步骤等内容，将帮助企业构建完善的人才标准体系，实现员工的多通道发展。同
本课程将帮助各位管理者深入了解现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，帮助解决挑战：如何“慧眼识人”选拔适合团队的员工，如何“高效育人”快速培养人才，如何“合理用人”打造高绩效团队，如何“精准留人”激励关键人才。通过学
本课程通过深入解读全面依法治国、法治政府建设和新修订的《行政处罚法》，帮助公安交管部门领导干部、执法干警全面提升执法水平。课程内容涵盖交警行政执法热点问题、法治政府建设要点、《行政处罚法》的启示和应用等，引导学员正确理解和把握新
1. 了解高绩效团队的特征与建设的着眼点；
2. 掌握建设高效团队的基本技巧与步骤；
--- 清晰目标设计、能力建设、领导方式与方法、良好沟通、团队文化塑造等
3. 通过团队建设，充分调动员工积极性，创造高绩效；
4.
本课程将帮助新员工掌握职场必备的正确观念、心态和角色认知，了解团队精神的重要性，提升沟通技巧和人际关系，学会目标管理的原则和方法，培养责任与担当，实现企业绩效提升。通过讲师讲授、案例研讨、情景演练和角色扮演，学员将深入了解自我认
本课程着眼于EXCEL数据处理理念和PPT视觉化表达思维，围绕“提高工作效率”这个主题，先以实例讲解EXCEL数据处理的理念和表格设计的基本素养，然后讲解高效制作表格的思路和技巧。在此基础上，再以PPT作为展示呈现工具，详细讲解
微利时代如何赚钱？成本控制是关键。但成本应该怎么控制？不管三七二十一，大家一块儿砍成本，就真的能够把成本降下来了吗？ 有的企业，为了降成本，这也砍，那也砍，弄得整个企业鸡犬不宁、怨声载道，企业的正常运转都受到影响，成本真的能降下
没有找到合适的课程？
