吴东翰的企业培训课程

吴东翰：转危为安：TQM全员质量管理推行实务

在企业快速发展的背景下，全面质量管理（TQM）已成为提升竞争力的关键。本课程将深入探讨如何通过全员参与推动质量意识，掌握九大必杀技，提升设计与制造质量，同时优化客户服务。通过案例分析与实战模拟，学员将学会如何有效应对质量管理中的挑战，实现零缺陷目标。参与此课程，不仅能提升个人能力，还能为企业的持续成长注入强大动力。让我们一起携手迈向更高的质量管理水平！

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吴东翰：QFD质量功能展开应用课程

质量功能展开（QFD）课程以实用为导向，深入解析顾客需求与产品设计之间的关系，帮助企业在激烈市场竞争中，以客户为中心进行产品开发。课程内容涵盖QFD的基本原理、应用方法及实际操作，强调企划、设计及生产各阶段的品质管理。通过互动教学和实地模拟，学员将掌握关键措施的识别与优化设计技巧，全面提升产品质量与顾客满意度，适合各类管理与技术人员参与，助力企业实现卓越品质和创新。

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在当前制造业面临的“质量成本黑洞”挑战中，这门课程提供了切实可行的解决方案。通过独创的“质量经营铁三角”模型，学员将获得战略思维、数字技术与文化基因的深度融合，帮助企业精准识别和降低隐性浪费，提升产品附加值。课程不仅涵盖数字化质量转型、全面质量管理的先进理念，还通过实际案例分析，提升团队的质量意识和协同能力。对于希望推动企业可持续发展的中高层管理人员而言，此课程无疑是一场深刻而富有启发的学习之旅。

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吴东翰：管理者综合能力提升训练营

这门课程专为一线班组长及潜力干部设计，旨在提升其管理与沟通能力，助力企业实现高效生产。通过深入的案例分析和实战模拟，学员将全面认识班组管理的重要性，并掌握团队建设与员工激励的技巧。课程强调优秀管理者需具备的软技能，帮助学员在快速变化的制造环境中应对挑战，提升执行力。无论是安全生产、质量把关，还是团队协调，这些实用的知识与技能都将为企业带来显著的竞争优势。

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吴东翰：精益管理

张瑞敏先生的砸冰箱事件深刻揭示了质量意识的重要性。本课程将带领中小型企业的管理者重新审视质量管理，提升全员参与意识，推动管理改善。通过精益管理技术、标准化作业及浪费识别等实用工具，您将掌握提升效率的策略与方法。本课程结合案例分析与现场演练，帮助您在实际工作中消除浪费、优化流程。加入我们，共同探索如何在当今竞争激烈的市场中实现卓越管理与持续改进。

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吴东翰：精准供应商运营实操技术

在全球经济环境的复杂背景下，本课程将深入探讨现代企业如何高效管理供应商，采取QDCST模式，确保质量与效益的双重提升。通过结合前沿的供应链管理工具和实战案例，学员将掌握供应商选择、评估及稽核的全面策略，并学习如何通过有效的沟通与激励机制，促进供应商的持续改进。此外，课程还关注个人职业发展，帮助学员明确职业目标与成长路径。让我们一起开启这一探索之旅，提升供应商管理的能力与视野。

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吴东翰：精准设计质量管控模式

在竞争激烈的市场环境中，企业必须不断创新并提升自身的设计质量管理能力。《精准设计质量管控模式》课程将为您提供实战经验与科学方法，帮助您降低设计成本、提升设计质量，进而实现可持续的竞争优势。通过系统化的目标管理、设计质量策划、有效沟通及全员参与，您将掌握前沿的设计质量理念，推动企业在运营流程中真正实现盈利。课程内容丰富，实用性强，必将助力企业在市场中立于不败之地。

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吴东翰：客户质量管理与投诉处理技巧

这门《客户质量管理与投诉处理技巧》课程，专为希望提升客户服务与质量能力的金领职业人士设计。课程结合了真实案例、工具复制和实战模拟，帮助学员深入理解客户需求和投诉处理的核心要素。通过系统化的培训，学员将掌握构建客户投诉管理体系的技巧，提高处理客户问题的能力，进而提升企业的竞争力。讲师吴东翰以其丰富的实战经验和独特的教学方法，将为参与者提供切实可行的解决方案，助力企业在客户关系管理中取得卓越成效。

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吴东翰：控制计划CP培训大纲

掌握控制计划是提升项目管理能力的关键。本次培训将深入解析控制计划的概念、作用、编制方法与实施过程，帮助学员在项目执行中及时发现问题并采取有效措施，确保项目顺利推进。无论是产品开发、质量管理，还是采购与销售，相关人员都能通过学习提高专业技能，增强团队协作，为项目成功打下坚实基础。通过系统的培训，您将掌握控制计划的核心要素，提升项目管理的整体效率与效果。

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吴东翰：零缺陷质量管理实务

在当今竞争激烈的市场环境中，企业亟需提升管理质量，以实现零缺陷的目标。本课程深入探讨零缺陷管理的理念与实践，帮助中高层管理者掌握有效的管理策略和工具。通过系统的理论学习与案例分析，学员将了解如何建立强大的质量意识、有效实施零缺陷管理及营造全员参与的改进氛围。无论是推动高层承诺，还是实施现场管理，本课程都将为您提供切实可行的方法，助力企业在质量管理上迈向新的高度。

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吴东翰：零事故安全与应急管理

在安全生产的关键领域，基层组织的管理至关重要。本课程专注于提升一线员工及管理人员的安全意识和管理技能，帮助企业有效控制事故风险。通过系统化的安全管理知识与实用技术，学员将深入了解如何构建安全生产管理体系、识别与监控重大危险源，以及进行现场安全管理的精细化操作。对于制造企业的高管和安全管理人员而言，这是一场不可或缺的学习盛宴，助力企业实现零事故的安全目标。

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吴东翰：零事故安全质量管理

在企业生产中，安全质量管理是确保运营顺利的基石。通过提升一线员工的安全意识与管理技能，本课程将为制造企业的管理层提供实用的指导，帮助他们有效识别和应对潜在的安全风险。课程内容涵盖现场安全质量精细化与重大安全危险源的辩识与监控，不仅强调事故的直接与间接损失，更深入探讨了如何通过系统化的管理措施保障生产安全。参与本课程，将为企业构建坚实的安全防线，助力实现零事故目标。

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吴东翰：领袖心智模式

在这个快速变化的时代，领导者面临着员工积极性不足、执行力差等挑战。本课程《领袖心智模式》将帮助您打破困境，提升团队的质量意识与执行力。通过系统化的思维与实用的工具，您将学会如何有效管理团队，激发员工的潜能，从而实现高效且愉悦的工作环境。课程内容涵盖自我成长、质量管理及团队建设，助您从繁杂的日常事务中解脱，最终实现领导力的全面提升。让我们一起迈向更高的目标与成就！

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吴东翰：六西格玛黄带

精益六西格玛课程将为您打开提升管理效能的新视野。通过系统地掌握项目运营模板和实践技能，您将能够有效推动精益六西格玛项目的实施，优化生产流程，消除浪费，提升企业绩效。课程涵盖从项目选题到控制阶段的全面内容，结合案例分析与实战模拟，确保您在学习中获得扎实的理论基础与实战经验。无论您是部门经理、质量经理还是技术主管，这都是提升您管理能力的绝佳机会。参与这一课程，让您的工作更具效率与成效！

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吴东翰：魅力质量与执行智慧

《魅力质量与执行智慧》课程为中高层管理者提供了深入的质量管理策略与实用工具，旨在提升企业的管理水平与业务流程。通过案例分析、实战模拟等多种教学模式，课程将帮助学员识别质量管理中的关键问题，培养全员参与的质量意识，优化团队沟通与执行力。参与者将掌握有效的现场质量管理方法和提案改善机制，有助于实现成本降低与利润提升，为企业在竞争激烈的市场中立于不败之地奠定坚实基础。

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吴东翰：内修外炼：六维班组长综合能力提升训练营

在制造业中，班组长的角色至关重要，他们是连接管理和执行的桥梁。本课程将帮助班组长全面提升管理素质与能力，掌握现场管理的核心技巧，从而推动团队高效运作。通过理论与实战相结合的方式，学员将学会制定有效的工作计划、优化团队沟通、提高执行力等关键技能。无论是提升产品质量、降低成本，还是增强员工士气，本系列课程都能为企业培养出优秀的管理人才，助力企业在竞争中脱颖而出。

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吴东翰：内修外炼：六维班组长综合能力提升训练营

在制造业中，班组长不仅是团队的管理者，更是提升企业竞争力的关键。此系列课程专为一线班组长设计，涵盖了班组管理、精益系统、沟通技巧等多方面内容，旨在提升学员的管理能力和团队执行力。通过理论与实战相结合的方式，学员将掌握高效的现场管理技巧、精益生产方法及团队建设策略，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。提升班组长素质，直接推动企业整体效能，是实现卓越管理的必经之路。

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吴东翰：内修外炼：六维班组长综合能力提升训练营

在当今竞争激烈的制造业环境中，班组管理的高效性直接影响企业的整体表现。本课程专为一线班组长设计，旨在提升管理者的核心能力和沟通技巧，帮助他们更有效地推动团队协作与问题解决。通过系统的培训，学员将掌握降低成本、提高效率的实用方法，培养高素质的团队文化。课程结合案例分析与实战模拟，不仅提升理论知识，更注重实际操作能力，助力企业在激烈的市场中脱颖而出。让我们一起为提升现场管理水平而努力！

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吴东翰：排产计划和库存管理

在当今竞争激烈的市场环境中，生产计划与物料控制是企业成功的关键。本课程深入探讨柔性生产计划与库存管理，帮助厂长、经理和各部门主管掌握应对少量多样、快速变化需求的策略。通过系统学习，您将掌握制定优化生产计划、降低库存及提升生产效率的实用方法，进而提升企业整体运营效能。无论您是从事技术、管理还是研发工作，这门课程都将为您提供宝贵的知识与技能，助力企业在挑战中脱颖而出。

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吴东翰：品质管理五大工具（APQP/PPAP/MSA/FMEA/SPC）培训纲要

本课程围绕IATF16949的五大工具，深入解析APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA等核心内容，旨在提升学员在汽车行业的质量管理能力。通过丰富的案例分析，学员将掌握实际操作技巧，能够轻松应对项目管理中的复杂问题。课程适合各类与产品开发及质量管理相关的专业人士，助力他们在实践中运用国际先进质量管理经验，推动自身及企业的质量提升。参与本课程，将为您打开质量管理的新视野，助您在行业中脱颖而出。

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吴东翰：企业中高层品质战略与卓越品质管理培训

在当前市场环境下，中小企业面临多重挑战，亟需提升质量管理意识和能力。本课程专为中高层管理人员设计，旨在帮助他们掌握全面质量管理的策略和技术。通过深入探讨质量意识的重要性、设计和制造质量的保障措施，以及如何构建有效的质量文化，学员将能更好地应对企业发展困境，提升团队绩效。此外，课程还将分享成功案例和实用工具，助力企业在竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

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吴东翰：全价值链降本增效特训营

在全球制造业转型的关键时期，这门课程为企业提供了系统化的降本增效解决方案，切实应对当前市场挑战。通过对标华为、美的等标杆企业的实践，课程独创的“四维驱动模型”将帮助学员从战略到执行，全面提升降本增效能力。课程内容丰富，结合实战案例与工具应用，确保学员能在结束后立即实施可行的改善方案。这不仅是提升企业竞争力的机会，更是推动高质量发展的重要一步。

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吴东翰：数字化转型与创新模式

在全球经济逐渐复苏的背景下，中小企业面临着前所未有的挑战与机遇。《数字化转型与创新模式》课程为企业领导者提供了前沿的管理理念和丰富的实践经验，帮助他们在数字化浪潮中找到转型的最佳路径。课程内容涵盖智能制造、数字化人才培养等多个维度，旨在提升企业的综合能力与市场竞争力。通过深入的案例分析和实战演练，学员将获得切实可行的解决方案，助力企业在变革中焕发新生。

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吴东翰：六维班组长综合能力提升实操研习营

这门课程专为制造业一线班组长设计，旨在提升他们的管理能力和团队协作效率。通过系统化的培训，学员将掌握现场管理的核心技能，包括安全生产、质量把控和设备监控等。课程不仅关注技术能力的提升，更强调解决问题和团队管理的“软技能”。参与者将通过案例分析和实战演练，学习如何激发员工活力，优化工作流程，从而为企业创造更高的价值。加入我们，共同开启高效班组管理的新篇章！

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吴东翰：TQM全员质量管理推行实务

在当今高速发展的商业环境中，质量管理已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨全面质量管理（TQM）的实施策略，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过系统的案例分析和实战演练，学员将掌握提升全员质量意识的方法，改善产品和服务质量，最终实现零缺陷目标。课程内容丰富，涵盖设计、制造、供应链及客户服务等多个环节，适合各部门中高层管理人员参与，为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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吴东翰：降本增效系统落地方案班

在全球制造业面临转型升级的关键时刻，本课程将为企业提供系统化的降本增效能力建设方案。通过深入分析华为、美的等标杆企业的成功实践，学员将掌握独创的“四维驱动模型”，涵盖战略、运营、执行与组织层面的全方位提升。课程结合实战案例与工具包，确保学员能够迅速落实所学知识，推进企业的降本增效工作。无论是企业高管还是管理者，均能从中获得实用的策略与方法，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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吴东翰：精细化管理模式

在中国制造业转型的关键时期，《精细化管理模式》课程为中层管理者提供了系统化的解决方案，帮助企业有效应对高成本、低利润的挑战。课程通过方法论、工具与文化的三位一体，深入探讨精细化管理的心智模式与实际案例，确保学员能够在实践中灵活运用所学知识。参与此课程，您将掌握提升效率、降低成本的有效策略，推动企业高质量增长，助力“智造”转型，抓住时代机遇。立即加入，共同开启精细化管理的新篇章！

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吴东翰：AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型

在工业4.0时代背景下，《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》课程为企业管理者提供了实现生产效率与效能双提升的实用方案。课程以精益管理思想为核心，结合经典案例与实操演练，帮助学员系统掌握精益生产的核心工具与实施流程。通过精细化管理与创新思维的结合，参与者将能够有效识别并消除浪费，提升生产质量与员工参与感。让我们一起探索精益生产的无限可能，助力企业在竞争中脱颖而出。

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吴东翰：质量经理五大核心能力提升特训营

在企业中，质量管理的挑战无处不在，而提升全员的质量意识则是实现卓越运营的关键。《质量经理五大核心能力提升特训营》将帮助您突破传统思维，明确质量部门的价值定位，培养高效的质量保证系统。通过案例解析与互动研讨，您将掌握有效的质量数字化转型策略，提升团队运营智慧与领导力。无论您是总经理、质量经理还是各部门主管，本课程将为您的职业发展与企业转型提供强有力的支持，助力实现零缺陷质量承诺，推动企业可持续发展。

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吴东翰：设备综合效率(OEE)提升

TPM（全面生产维护）课程将助您深入了解如何通过优化设备利用率和提升企业竞争力，推动生产效率的全面提高。课程内容涵盖TPM活动的基本概念、设备综合效率（OEE）的计算与分析、以及持续改善的应用技术，帮助参与者掌握实际操作技能。通过案例分析与小组讨论，您将学习到如何识别和消除生产中的各种损失，培养团队的主人翁意识，从而为企业带来更大的竞争优势。此课程是提升企业综合生产力的绝佳机会，切勿错过！

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吴东翰：5Why/5W1H工具在问题分析与解决中的应用

在现代制造业中，现场管理的水平直接影响产品质量和成本，优秀的管理者则是提升效率与竞争力的关键。课程深入探讨5Why/5W1H与8D分析法的应用，帮助管理者掌握问题分析与解决的工具，提升团队管理与沟通能力。通过实战演练，学员将能够有效应对客户质量投诉和供应商管理中的挑战，促进企业的持续改进与发展。让我们一起打造一流的管理团队，推动企业迈向更高的竞争水平。

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吴东翰：7+5现场质量分析与改进技术

《7+5现场质量分析与改进技术》课程为中高层管理者提供了高效的质量管理工具和系统，通过案例分析与实战模拟，帮助学员深刻理解现场问题的根源及解决方案。课程结合了生产、研发、质量等多个领域的最佳实践，旨在提升团队的工作绩效与质量意识。参与者将掌握前沿的管理理念和技术，推动企业质量文化的转变，最终实现持续改进与效益提升。无论是提升个人能力还是推动团队协作，这都是一门不可或缺的实用课程。

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吴东翰：7C-卓越质量总监必修的7堂课

《7C-卓越质量总监必修的7堂课》将为追求质量管理卓越的职业人士提供深刻的洞察与实践指导。课程结合前沿的管理理念与实战案例，帮助学员全面理解国际质量总监的角色与职责，掌握智慧质量战略的制定与实施。通过系统的理论学习与实际应用，学员将提升团队管理、沟通技巧及人才培养能力，打造出一支高效、有执行力的质量管理团队。为您的职业发展赋能，让您在质量管理的领域中脱颖而出。

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吴东翰：APQP与PPAP培训纲要

本课程深度解析APQP和PPAP的实施，旨在帮助您在产品开发的各个阶段制定切实可行的质量计划。通过系统化的培训，您将掌握设计与过程的优化技巧，提升项目管理能力，确保在最短时间内以最低成本交付高质量产品，满足客户需求。课程适合广泛的职能人员，包括产品开发、质量管理及制造等领域，助力企业构建高效的质量体系，推动业绩增长，实现持续改进，最终走向成功。

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吴东翰：DeepSeek助力TQM全员质量管理推行实务

在制造业转型升级的关键时期，《DeepSeek助力TQM全员质量管理推行实务》课程为中层管理者提供了一条切实可行的质量管理提升之路。课程结合AI技术与TQM方法论，从氛围塑造到数据驱动，帮助学员全面掌握质量管理的核心能力。通过实战案例和跨部门协同演练，课程不仅提升了学员的质量意识，还有效解决了企业在质量管理中面临的痛点，助力企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

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吴东翰：客户质量管理与投诉处理技巧

在这个竞争激烈的市场环境中，提升客户质量和服务质量已成为企业发展的关键。本课程《客户质量管理与投诉处理技巧》旨在帮助金领职业人士全面掌握客户质量管理体系和投诉处理的实用技能。通过丰富的案例分析与实战模拟，学员将深入理解如何识别客户需求、建立以客户为中心的质量文化，提升客户满意度。课程结合行业专家的实战经验，提供高效的解决方案，助力企业在客户关系管理中脱颖而出。欢迎加入我们，共同探索提升客户服务质量的智慧与方法。

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吴东翰：Minitab在MSA与SPC中的实战应用

Minitab作为一款简单易学的统计分析工具，广泛应用于质量管理、生产管理及研发管理等领域。此课程将帮助学员全面掌握Minitab的操作方法，深入理解统计分析与图形分析在品质控制中的重要性。通过丰富的案例与实操，您将学会如何将Minitab与6 Sigma管理方法结合，提升企业的管理效率与产品质量。无论是高管还是管理人员，此课程都是提升专业技能的理想选择，让您在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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吴东翰：Minitab在质量管理中的实战应用

Minitab作为一款简单易学的统计分析软件，广泛应用于质量管理和生产管理领域，特别适合学生和相关从业人员。本课程将从品质控制的角度出发，帮助学员全面掌握Minitab的操作方法和统计分析技巧。通过系统的培训，您将学会如何利用Minitab实现高效的品质管理，并与6 Sigma方法相结合，提升工作效率。无论您是副总、厂长还是管理人员，这门课程都将为您的职业发展增添重要的竞争力。

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吴东翰：MSA测量系统分析

本课程专为质量管理人员设计，以深入解析测量系统的统计特性，帮助学员掌握关键的分析工具与实战技巧。通过情景模拟和案例解析，学员将全面理解偏倚、稳定性、线性及重复性等核心概念，能够独立开展测量系统分析并提出改进方案。课程不仅提高数据的可靠性与真实性，还增强企业在质量管理领域的竞争力。一天的紧凑学习，将为您在实际工作中提供切实可行的解决方案，助力企业质量管理水平的提升。

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吴东翰：PMC柔性生产计划与物料管理

在现代企业中，生产计划和排期管理部门扮演着至关重要的角色，像企业的“心脏”一样，负责统筹各项资源与流程，影响着企业的整体运营与效益。通过本课程，您将深入了解PMC管理的组织结构、生产计划与排期管理的规划，以及物料计划与管控的有效模式。这将帮助您掌握科学的管理技巧，提升企业的生产效率，确保产品质量，最终实现客户满意度与企业绩效的双重提升。无论您是生产副总、主管，还是物料管理人员，此课程都将为您的职业发展提供实用的知识与技能。

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吴东翰：QC七大手法运用实务

本课程专为希望提升管理能力的金领职业人士设计，旨在通过品管7工具与持续改进的实战应用，帮助学员有效解决企业中的质量问题。课程结合真实案例与互动教学，深入浅出地讲解质量工具的基本理论与应用技巧，助力学员建立科学的质量管理思维。通过两天的深度学习，参与者将掌握解决问题的关键工具与方法，提升工作效能，最终实现个人与企业的双重成长。此课程是追求卓越管理者的不二之选。

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吴东翰：QC七大手法运用实务

本课程为期两天，专为希望提升管理能力的金领职业人士设计，涵盖人力资源、质量管理、研发等领域。通过录像观赏、案例分析、实战模拟等多元化教学模式，学员将深入理解品管七工具及持续改进的应用技巧。课程结合丰富的案例与实际经验，帮助学员提升质量意识与解决问题的能力，消除现场管理中的迷茫，进而实现企业效益的提升。参与课程，您不仅能掌握科学的质量工具，更能在实际工作中灵活运用，创造更大的价值。

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吴东翰：SMF精益现场管控

海尔集团的张瑞敏先生通过1984年的“砸冰箱”事件，让我们深刻认识到质量意识的重要性。如今，许多中小企业仍面临着管理和质量的挑战。本课程将帮助管理者提升全员的质量意识，推动管理改善，减少浪费，提高效率。通过精益管理理念和实践，参与者将掌握实用的管理工具，深入探讨如何在工作中落实标准化和优化流程。这不仅是对个人能力的提升，更是对企业整体管理水平的质变。加入我们，共同探索管理的智慧之道。

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吴东翰：SQM供应商管理与质量系统改善

在当今复杂的宏观经济环境中，供应商管理的重要性愈加凸显。本课程《精准供应商运营实操技术》不仅深入剖析了企业如何有效管理供应商的QDCST模式，还通过实际案例和工具的应用，帮助学员掌握预防供应商质量问题的策略与方法。课程内容涵盖供应商选择与评估、现场管理、稽核系统及提案改善等，旨在提升学员的供应商管理能力，助力职业发展。通过系统的学习与演练，让学员能迅速将理论知识转化为实际应用，真正实现学以致用。

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吴东翰：TQM全面质量管理

在企业快速发展的时代，质量管理显得尤为重要。本课程将帮助您突破质量管理中的迷茫与误区，提升全员质量意识，推动积极的质量氛围。通过实践案例和实用工具，学员将掌握九大质量运营技巧，轻松应对复杂的质量挑战。课程内容贴近企业实际需求，注重互动与实战，让您在轻松愉悦的氛围中获取实用知识，提升团队绩效。加入我们，共同探索全面质量管理的智慧与精髓，助力您的企业实现质的飞跃。

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吴东翰：TQM全面质量管理体系的精义与实践

在企业快速发展的过程中，质量管理成为了持续成功的关键。本课程将深入探讨全面质量管理（TQM）的精髓与实践，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过系统化的培训，学员将掌握提升全员质量意识、有效管理质量运营的技巧，推动质量改善的有效性，最终实现零缺陷的企业目标。无论是生产、研发还是管理层，皆能从中受益，助力企业在质量管理的道路上稳步前行。

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吴东翰：TQM全面质量管理与改进技术

在企业高速发展的背景下，质量管理的重要性愈加凸显。本课程将引导学员深入理解全面质量管理的核心理念与实用策略，从提升全员质量意识到建立有效的质量管理体系，帮助企业在竞争中立于不败之地。通过丰富的案例分析与实战模拟，学员能够掌握提升质量的九大必杀技，优化生产及客服流程，推动质量文化的落地和升级。无论是生产、研发还是设备部门的管理者，这都是一次不可多得的学习机会，助力企业实现卓越品质的目标。

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吴东翰：TQM全面质量管理与改进技术

在企业快速发展的背景下，质量管理显得尤为重要。本课程将帮助您掌握全面质量管理的核心理念与实践方法，提升全员质量意识，推动质量改善。通过案例分析与实战模拟，学习者将能够有效识别并应对质量管理中的误区，掌握九招必杀技，优化设计和制造过程，降低成本，提升客户满意度。无论您是生产、研发，还是质量、工程管理人员，这一天的课程都将为您提供实用的工具与策略，助力企业在竞争中脱颖而出。

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吴东翰：TQM全员质量管理推行实务

在企业快速发展的背景下，质量管理成为了企业竞争力的核心所在。本课程深入探讨全面质量管理（TQM）的实务，旨在提升全员质量意识，帮助企业高效应对质量管理中的迷茫与误区。通过系统的案例解析、演练和互动研讨，参与者将掌握提升设计、制造和客户服务质量的具体方法，推动质量文化的建立与深化。无论您是生产、研发还是管理层人员，这将是一场不可多得的学习之旅，为企业的零缺陷目标铺平道路。

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吴东翰：TQM全员质量管理推行实务

在企业快速发展的背景下，全面质量管理（TQM）已成为保证竞争力的关键。课程通过深入解析质量管理的实务与思维，帮助企业中高层管理人员掌握提升全员质量意识与参与度的有效策略。通过案例分析和实战演练，学员将学习到如何在生产、研发、供应链等多领域实现零缺陷，确保客户满意度。无论是应对质量事故，还是优化业务流程，本课程为您提供切实可行的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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