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获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具学会：锁定员工的责任，掌握让员工高效执行的密码课程时间：1天，6小时/天课程对象：中基层管理者课程特点：课程重点突出，针对性案例丰富，案例不少于20个，实用性与可操性强课程大纲：第一讲：执行密码...
员的积极性和主动性。这将有助于提高团队的工作效率和创新能力，进一步加强团队对组织的影响力。提升问题解决能力：培养更开放和灵活的思维方式，以及更敏锐的问题发现和解决能力。通过学习如何避免传统思维的束缚，寻找实现客户价值的创新解决方案【课程特色...
从偶然到必然帮助客户增效的体现提高产品品质增加产品竞争力/卖点提高产品价格/价值提升服务质量提升市场地位加快成交周期加快回款速度提升客户满意度2、一个销售系统——SAF销售飞轮系统（铁三角工作法升级版）核心：打造销售飞轮系统——SR方案经理...
侧重，需要考虑人力资源的规划，团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘，人员的培育，人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理，帮助员工做好职业生涯规划，通过“成长、感情、事业、氛围“留住优秀员工，从而打造一支骁勇善战的队伍。【课程...
团队作战力的效果。【课程收益】提高自我觉察，发现自己的“闪光点“和”潜能“了解团队的多元化，获取更多的包容性增加团队成员之间的信任，建立更好的工作关系可复制的行动指南，与他人合作的有效方式【课程特色】丰富生动、团队共享、在热闹中受启发、在色...
团队执行力，有效实现公司目标；认知销售经理的角色定位与工作职责；构建有效的训练机制，实现从知识理论到业绩的转化；学会激励团队成员，打造狼性销售团队；以目标为导向，实施从战略到战术层面的工作计划；提升团队目标管理的技巧，掌握目标过程管理的重点...
有效率的市场销售体系，最终实现团队自动转、业绩自动增！构建市场营销与销售体系的元素有很多，主要包括以下问题：顶层设计：目标市场分析、市场定位、产品路线图、价格策略、品牌管理、渠道策略营销组织发展：营销组织架构、分工协作、营销人才体系、销售技...
入职，更多管理者，尤其是销售型团队管理者陷入了多重困扰中：过往的集体荣誉被个人价值代替；过往的“跟我冲”的团队领导模式被调成主观能动性转型；过往的命令式销售管理模式向激发引导式方式转变。……面对新生一代，有时候，让团队管理者很抓狂，似乎永远...
个企业或组织的管理难题。跨部门团队运作及管理的精髓已经被广泛运用领先公司的跨部门协同以支撑着快速、高效、顺畅的多部门合作，当之无愧地成为有效支撑以客户为中心、以结果为导向端到端打通的跨部门运作的管理法宝。解决的问题本课程基于业界领先模型，融...
完成沙盘中的设置，以打造高绩效团队能为抓手，从团队生产力维度和积极性维度中的14个优势因素着手，通过沙盘导入、知识教授、技能训练，让管理者掌握激发团队、提升团队效能的管理工具，并且能在课程中训练后带走所学所练的新技能，由思维到行为再到作为，...
团队是否存在以下问题：各自为政，各占山头这种事不归我管，以后再别找我沟通越来越难，工作效率大打折扣他不找我，我也不找他，大家都等着不主动，不敢动，跨部门沟通总是隔着一堵墙协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思团队效率低下，毫无战...
好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。”1、猎狗为什么跑不过兔子2、为什么要置之死地而重生物质激励——满足员工生存发展的条件案例：恒大足球的金元政策平台激励——为下属创造实现机会的平台案例：华为员工的晋升渠道荣誉激励——满足自尊心的需要案...
团队人员能力的提升。特别是对于销售团队而言，能力强的销售团队可以达到事半功倍的效果。而企业的中层管理者的辅导能力，直接决定团队的作战能力，很多时候，在企业里，总能听到这样的抱怨：中层管理者抱怨说：小刘太笨了，跟我后面学了3次了，还不知道怎么...
、促进有效沟通、激发责任心等。提高团队协作和绩效：学员将学习解决团队机能障碍的方法，促进团队成员之间的合作与协调，从而提高团队的工作效率和绩效。增强团队沟通与决策能力：学员将掌握有效的沟通技巧，提高团队成员之间的信息交流和理解，以及优化团队...
得持久成功的基础不是个人，而是团队。经济趋缓市场竞争激烈的形式下，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者面临诸多挑战：为什么大家很努力，业绩却还是不好？招了“能人”“大咖”，却未能达到预期？如何才能够让团队有凝聚力？如何能够让每个人都为团队做出...
维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中，很多管理者出现了五大问题。首先是对管理者的角色和任务认知的问题，仍然聚焦在个人成就而不是帮助他人完成任务；其次是对绩效结果的管理，缺少...
判场景。【课程收益】掌握销售中提高沟通力的6大“武器”掌握客户行为风格：对待不同性格的客户如何对待的策略掌握让客户更动心的产品介绍法掌握提问技巧，成功引导客户需求【课程特色】干货，实操；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对...
各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团...
课程背景】大多数企业中，真正的团队协作很难实现，之所以不能实现良好的团队协作，是因为团队容易陷入五种沼泽中。团队成员间缺乏基本的信任，尔虞我诈、山头林立、派系争斗、办公室政治盛行；团队害怕出现冲突，管理者花大精力试图避免激烈争论，表面一团和...
个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团...
企，都在不遗余力的提升自己销售团队的职业化，然而努力了这么多年，依然是参差不齐的现状。职业化应该包含哪些内容，应该如何落地，这都是边界宽泛悬而未决的大课题。思齐老师根据多年销售研究经验，对职业化定义为销售人员的认知，形象，规范，沟通，心态等...
学员运用学到的知识进行转，萃取团队的集体智慧，激发团队的潜能经验，针对现实问题制定有效对策和实施方案，培养团队的责任感，并真真正正的落实到工作中去创造绩效。因此，行动学习完全是一种适合成人学习的培训方法，更是一种通过管理者经验者提升解决工作...
义时代一去不复返了，有效的工作团队应该像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。是否能够打造高绩效的团队，直接影响着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。那么，在组打造高绩...
有效的工作流程、方法与工具帮助提高成员承诺度。4、提高责任感（1）了解责任如何在团队协作中体现，如何激发出成员潜力，增强责任感。（2）营造负责任的文化，用有效的工具帮助团队领导成为成员们强化责任感的榜样。（3）团队有效性练习。5、关注结果（...
的实施了Let me try，提高营销一线员工科室会演讲能力和影响力，树立企业专业形象和学术品牌，同时打造医药企业专业、学术、高效的营销团队，提升企业整体学术推广能力。【课程亮点】实战场景学习互动参与性强自我展示机会【课程目标】掌握正确的科...
支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中，我们可以发现，有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然，也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力，是基本能力、必要能...
应用工程师引导员工走上正路如何提高团队的技术水平把销售人员培养成长期主义者不想当将军的士兵才是好士兵学会把抱怨变成建议销售人员的离职管理理解员工离职的真正原因做好优秀销售人员的离职访谈做好优秀销售人员的离职交接做好重点客户的书面交接如何降低...
私域流量的区别以及引流方式公司团队没有活力，不知道如何激活团队和个人本次课程正是着眼于卫浴公司在流量遇到的实际问题，通过方法论帮助解决这些问题。课程讲解门店业绩翻倍的原理、公域流量/私域流量的概念和获取的途径、以及公域流量如何转化到私域流量...
：如何实现双赢的价格谈判策略，提高客单价倍增销售业绩？1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略...
团队需要“狼性文化”来驱使团队正常的运作的。公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求生欲的进攻型、扩张型队员，激励他们像狼一样嗅觉敏锐，团队作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。第一：谋定...
策略、组织与机制构建？打造营销团队，需要经理人团队选拔、历练、管控、评估与培育，方法与手段如何落地哪？………..如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程【课程收益】战略营销引导组织，建立实现业绩持续、有效增长的组织，高效流程化组织体系组...
个快速变化的时代，传统的督导式团队管理方式已经被证明吃力不讨好。每个管理者都希望自己带领的团队所有成员对工作积极投入、做事情思路清晰、能力越来越高。但现实中80%以上的团队却是：团队成员信任度低，牢骚抱怨丛生，士气不振“托负”心态严重，只求...
使学员们真正能够“学以致用”,提高工作效率，提升工作能力。●风格：深入浅出，实用有效，清新自然，幽默风趣，感染力强【课程时长】1天（6小时/天）【课程对象】营业厅管理者、相关人员【课程大纲】第一讲：营业厅店长的角色转换什么是角色团队角色理解...
团队是企业中最为重要的战斗单元，也是重点关注的对象，企业战略目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。但是在实际工作中，经常会出现团队效率低下、成员间却不能相互配合、存在沟通障碍，达不到预期的效果的情况。如何激发每个团队成员的士气？如何化解...
突等。通过学习这些技能，你可以提高自己在团队中的领导力和管理能力。2.团队协作和沟通能力的提高：高绩效团队建设课程强调团队协作和沟通的重要性。你将学会与团队成员有效地沟通，建立良好的工作关系，并促进团队内部的协作和合作。3.问题解决和决策能...
沟通，降低摩擦、求取双赢。4、团队信任：升级人际敏感度，在知己知彼的情况下建立信任，促进团队合力，提升团队凝聚力和团队士气；5、团队协作：掌握跟不同个性的同事相处的要点，避开对方“沟通地雷”，获得和谐的沟通结果，强化不同部门之间的工作协调性...
◆ 培养高绩效销售管理团队◆ 提高企业综合销售实力【学员收益】◆ 掌握组建高绩效销售团队的有效方法：◆ 提升团队管理技能【课程时间】2天，6小时/天【课程对象】营销管理层【课程方式】讲授+讨论+讲解+案例分析+场景练习+问题答疑【课程大纲】...
形成良好关系的核心在哪里？二、提高逆商，用转念迎接“困难之礼”1. 受控圈与不受圈2. 人生的三件事了解透彻，认清生命的道路，避免以爱的名义去伤害，3. 简单有效易学的转念模式调整人际关系a) 案例分析：领导批评的小张；失恋了的小王b) 分...
式销售作为销售技巧的进阶技能，提高置业顾问和客户的沟通效率和效果，进而提高从个人到团队的销售业绩，打造一支有战斗力的狼性销售团队。本课程的特色是什么？案例丰富、方法有效多样、话术等管理工具拿来即用。课程收益：1、知识方面： 熟悉不同管理风格...
协作的能力。 《班组长的基层团队建设及管理》课程是管理领域中的经典，也是每个注重管理的企业从业者必不可少的学习内容，该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司，本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况，从“班组长角色认知及团队建设...
渐攀升，商业银行开展信用卡业务团队的已不再局限于单一信用卡开卡业务。基于信用卡业务的分期产品市场也是各家银行的必争之地。营销团队对多元化业务能力要求更加迫切，急需掌握多元化的营销技巧，快速直抵客户需求，完成产品营销，提升绩效。商业银行团队管...
维思考、沟通、表达和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准逻辑、规范动作；沟通准确高效。思考：用全脑思维，提高逻辑化思维能力，思考全、准、快。口头表达：重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。书面表达、公文写作：挖...
实到行动，将目标转为绩效，才能提高管理者与员工在组织中的价值。本课程综合美国畅销书排行榜第一名的《执行力——没有执行力‧哪有竞争力》一书内容精华，将分享企业执行力的三大核心流程——人员流程、战略流程、运营流程，以及执行力不足原因分析、执行型...
生冲突，存在沟通障碍？为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？如何才能快速建设团队，带领团队创造出佳绩？企业目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。各级管理...
最少需要具备两个条件：被赋能的团队，会创新的思维。在不断加剧的竞争面前，个人能力依然重要，但团队作战已经成为在激烈的市场竞争中获胜的利器。如何建立团队、带领团队创造最大的市场价值，成为每一个企业人必须面对的课题。企业或个人通常面临三个相互重...
公心5. 工作过程细心三、感恩团队的服务心态：1．感恩之心2．自信之心3．热情之心4．宽容之心5．危机之心分组演练手指操：感恩的心 第二讲：医护服务人员仪容礼仪——穿出属于医护精英的名片一、如何提升自己的品味1．医护人员妆容的要求2．发式...
团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的...
在浩瀚的历史长河中，个人智慧如明珠般闪耀。中华民族以其独特的修史传统，为世界提供了无尽的智慧宝库。本课程将带领您以史为鉴，从汉初三杰的职场智慧中汲取经验，助力企业管理、人生规划和家庭建设。通过一天的深入学习，您将重新审视本国历史
化习惯设计适宜的班组激励方法，提高全员参与工作的热情，是班组长核心胜任力之一；本课程通过对一部经典国产电影的解析，帮助班组长领会中国式的激励艺术。一、员工积极性的三个层次分类：吃瓜群众、听话群众、朝阳群众从无关群众到吃瓜群众的激励方法：利益...
是人才的竞争，如何知人善用激发团队潜能，提升执行力是组织快速发展的关键。企业团队成员执行力差的深层原因包括不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、不知道干不好有什么坏处；要解决这个问题需要管理者和组织聚焦目标、提供...
拖延型：4#性格——适当施压，提高情绪管理能力5#性格——给予尊重，激发和加强行动力9#性格——督促鞭策，培养目标导向能力【情景模拟】掰手腕游戏——常见的沟通误区【互动分享】人际沟通中，道与术哪个更能打动人心？第三单元：九型人格在团队管理中...
的宝山有金矿，该区域地形复杂，团队的目标是到达宝山挖到金子，并活着回来。以返回名次和金块数量为权重统计成绩。沙漠中地形有村庄（可购买食物、水，价格高于大本营一倍）、绿洲（可免费获取到水资源）、王陵（风云之地，既有风险又有机会）、沙漠（占总面...
UUM模型 三级职能描述法团队体验游戏：收获季节第三讲：把事做正确—提升能力一、传统人事管理的挑战1.不能精准把握需求2.不能快速调整反应3.不能灵活变通策略二、能力素质模型构成1.基本条件1）学历2）专业3）相关工作年限4）项目经验2...
思想、管理工具一旦落实中国企业团队执行力建设，往往就会出现严重的水土不服现象?究其原因，在于没有进行本土化改造与中国文化脱节。西方管理重视做事的效率，有条不紊、巨细靡遗的让人易学易用。所以企业管理功能凡看得见具有一致性标准如规划、控制、财务...
拖累了企业的发展。如何帮助这个团队提升，如何做好现场管理任务落实，并形成标准的模式，为企业的最终目标达成提升最高的支持。陶老师以12年世界500强企业现场管理经验，以落实现场基础管理、生产系统协作为核心，让现场管理者工作效率快速提升，逐步成...
护技人员从医初心，重塑“四心”提高团队凝聚力，增强人员感情、丰富公司软文化等。(二)训练一支有爱心责任、高效执行的团队，培育进取的组织氛围。(三)注重职业化意识的打造，强化医护医辅人员团队建设，形成协同一致、士气优的高绩效服务团队。四、【项...
定位与选、育、用、留问题?如何提高团队领导力，解决中团队建设中的苦恼、冲突与矛盾?如何向《西游记》团队学习西天取经、修道成佛的大智慧?高效团队领导力，谁能绕过这道关卡?让我们共同分享管理团队领导力的理论精髓、实践经验、创新方法和独特智慧，助...
和行为学的原理揭示沟通的密码，提高团队驾驭能力；●充分认识到班组现场人.机.料.法.环.信息之间的关系，使生产更顺畅，改变生产现场绩效；●熟练掌握现场精益生产工具和方法，为生产现场改善打下坚定基础；●通过互动式和集中授课的方式，让学员在寓教...
团队是企业经营中具体的执行单元，企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营经营的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。互联网时代，8090员工正在成为团队中创造业绩的主体，对...
所以，加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量，是医院面临的首要任务。授课对象：医院中层以上管理者、临床科主任、医疗院长课程大纲一、医疗质量与医疗安全1．如何认识医疗质量和医疗安全的关系2．保障医疗安全的意义3．医务人员确保医疗安全的途径4...
转变、知识产权工作从追求数量向提高质量转变全面提速。知识产权是“基于创造成果和工商标记依法产生的权利的统称”，最主要的三种知识产权是著作权、专利权和商标权，被称为是“21世纪的货币”。如何明确企业智力成果？如何通过加强企业知识产权保护保证经...
2、使用同一思维与议事工具包，提高沟通效率3、创新视频会议工具，共享虚拟空间三、赋能平台，构建学习型组织1、激活个体——重新定义个体与组织的关系2、转换焦点——重新定义管理者的核心价值3、重构组织——重新定义企业平台的功能单元五、推动团队持...
收益：1）学会通过计划的妙用，提高计划的可行性2）学会通过计划到执行，增加执行效率课程工具：1）计划要素工具2）计划思考五步法三、计划：规划与备忘1．困惑1）为啥要做计划呢？未来有那么多的不确定性，关键还是得靠执行啊。2）做个计划太麻烦了，...
12329综合服务平台肩负着全省15家住房公积金中心及450万缴存人的政策咨询与投诉处理工作，本课程旨在帮助客服人员提升服务意识、掌握专业服务流程与标准，进而树立企业优质服务形象。通过深入讲解服务沟通技巧、投诉处理方法及内部协作
账户的方法第五部分：协作有力，提高执行效率一、团队协作1、高效团队“四同”2、尊重差异实现协同的四个步骤3、管好“四类”员工二、冲突管理策略1、竞争：双输的选择2、让步：不得已的选择3、妥协：退一步海阔天空4、回避：问题就像飞去来器5、搁置...
目的1、如何凝聚人心？如何激励团队？2、如何权变和矛盾冲突处理？3、如何带领团队（团队建设）？4、传授相关的方法和技巧；5、帮助学员改善领导者角色意识；6、明确团队执行力来自于卓越的领导艺术；7、明确提升领导力的最终目标是改善执行环境；8、...
文化推动企业人力资源创新发展，提高企业的人力资源创新力、提升人力资源核心竞争力，营造雇主品牌和谐、文化和谐的发展环境和精神面貌。课程目标：1、正确理解根性决定命运，树立文化决定方向，2、理解企业文化铸造是团队价值观的根本命脉；3、从组织行为...
团队，人才是最重要的资源，队伍是生存的基石。保险经营命脉的“命”即为组织，增员是保险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。但是，很多保险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资...
在原有的基础上，拓宽管理思维，提高管理水准，在下属愿意接受管理的基础上，实现部门的目标执行度。授课对象：企业中高层管理人员课程时长：1天，6小时/天课程大纲前言：现代企业，管理者的六大挑战？员工与主管关系紧张、信赖感低的问题；沟通不畅、激励...
更好的发展，企业文化融入与提升团队士气迫在眉睫。本课程旨在：通过重塑文化信仰，让销售人员树正能量、爱岗敬业，做一个有意愿有能力的职场人。爱国不能停留在口号上，而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起，扎根人民，...
。通过这一过程，新员工不仅能够提高团队协作能力，还能够增强自信心和责任感，为公司的发展贡献自己的力量。课程受益：1.深入理解团队协作的重要性：亲身体验到团队协作的力量，认识到在复杂多变的工作环境中，只有团队协同、资源共享才能克服重重困难，实...
团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思，为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队...
动“解密资源精准投入密码，提升团队业务效能”就是立足于帮助企业的管理者，解决如何选择客户，如何评价客户质量（客户数量、客户级别），以及如何精准投入资源，使不同类型的客户参与不同类型的活动，进而使资源发挥最大效能，促进企业的销售达成预期目标。...
能力与意愿！课程目标：帮助学员提高个人管理能力。指导学员以恰当的领导风格、激励能力更有效地影响团队。获得专业的销售队伍管理技能、知识和工具。学会诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战。提升团队的整体销售能力与水平课程对象：公司区...
团队》课程背景外部环境变化加剧；企业转型势在必行；团队制胜成为关键课程收益1、帮助学员深入领会变革时代中的企业转型，奠定团队创建的思想基础2、帮助学员系统掌握高绩效团队建设的四大核心，全面提升其带团队的实操技能3、帮助学员全面掌握学习型组织...
，这就达到了企业管理的目标。 团队没有默契，不能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可能达成共识。身为店长，要能善用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径，与团队成员充分交流。唯有领导者从自身做起，秉持对话的精神，有方法、有层次的激发员...
将探讨如何营造积极的工作氛围，提高员工满意度和忠诚度，从而实现人才的有效留存。【课程收益】：支持企业在基于战略层面的选用育留工具从人力资源、心理学、企业案例层面解析使用成人教学的看电影学管理成熟技术法学员参与式讲授、案例、实操互动演练等【课...
权把握授权的原则、步骤和层次，提高工作效能掌握工作授权之后如何进行有效控制，避免反授权，或者授权之后没有结果掌握工作协作的技巧，有序有力地推进工作正常开展。课程对象:企业中高级管理者授课方式：理论讲授(30%）+案例分析、互动交流、小组研讨...
教练型领导者！在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队领导者学习如何赋能和辅导团队，激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题？-领导者自己冲锋在线忙于业务，忽视了...
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