专业技术企业内训
本课程旨在提升一线管理者的综合管理素质，帮助他们从生产骨干转变为管理骨干，解决班组长在工作中遇到的各种问题，提升团队的战斗力和业绩。通过TWI培训，班组长将学会有效沟通、高效激励员工，系统掌握时间管理技巧和问题解决方法，建立良好
这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术，帮助你快速找到创新的方法，提升产品研发效率，降低成本，增加专利申请数量和质量。学习TRIZ，改变你的公司，改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理，都将受益匪浅。全球知
欢迎参加本课程，通过学习，您将全面了解铁路设施RAMS的规范和认证要求，掌握IRIS标准中的RAMS要求，帮助企业培养RAMS技术人员和管理人员，提升产品的可靠性、有效性、维修性和安全性水平，提高产品质量，赢得客户满意和忠诚。课
本课程旨在帮助学员深入理解“六性”技术，并提升审核员对GJB9001B标准的应用能力，从而提高质量管理体系审核的有效性。通过课程学习，学员将掌握关于可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性的基本概念、术语及相关标准要求
本课程全面介绍故障树分析的基本概念、方法和工具，帮助学员掌握故障树分析的定性和定量分析技能。通过学习故障树的建立、简化、定性分析和定量分析等内容，学员将能够有效识别和解决系统故障，提高系统的可靠性和安全性。课程还介绍了故障树分析
这门课程将带领你深入了解DOE试验设计方法，帮助你解决企业生产、质量、工艺等方面的难题。通过生动的故事、案例和练习，你将掌握最简单、最实用、最强大的工具来应对实际问题。课程还提供机会让你选择一个老大难问题进行讨论，最终找到解决方
本课程将为您解决生产现场中存在的诸多管理问题，帮助您提升生产效率、降低成本、确保质量。通过学习工业工程技术，您将掌握现代生产管理模式，学习工艺和流程程序分析、动作分析、时间研究等实用技术，提高生产效率，优化生产流程。课程内容涵盖
TWI课程是企业管理理论的“世界语”，源自英国，经过日本政府的引进和推广，已成为现代发达国家培训企业管理人员的必备教程。本课程涵盖工作教导、工作关系、工作改善和工作安全等四个模块，旨在提升管理干部的工作教导能力、解决问题能力、人
本课程将深入探讨技术状态管理的基础理论，帮助学员理解技术状态管理的重要性和实施方法。通过学习课程内容，您将掌握技术状态管理的基本概念、标准发展、理论基础以及具体实施步骤。课程还将结合实际案例，讨论技术状态管理中的常见问题和解决方
本课程涵盖了IECQ HSPM QC080000:2017标准的全面内容，帮助您深入了解有害物质管理体系认证的要求和实施技巧，为企业顺利出口产品到世界各地提供了有力支持。课程内容涵盖标准的背景、变更和要求理解、体系建立要点、内部
本课程详细介绍了KYT（Keep Yourself Safe）的理论基础和实施步骤，帮助学习者了解KYT的起源、目的和作用，掌握KYT活动的实施方法和步骤。通过课程学习，可以帮助企业建立起KYT活动的推进流程，并通过实例分析和现
本课程旨在帮助企业管理人员掌握问题发现与解决的科学方法，培养现场改善专家。通过学习，你将掌握各种问题发现工具的实战应用方法，了解问题分析与解决的基本流程，掌握各种实用解决问题的手法并进行实战演练。课程理论与实战案例相结合，可操作
本课程旨在帮助汽车行业中高层管理人员和工艺技术管理人员全面了解CQI-10有效问题解决(EPS)指南，提升解决问题的能力和效率。通过学习EPS的方法和观念，学员将能够在识别、分析和解决问题方面更加专业和高效。课程内容涵盖了问题解
本课程将为学员深入解读丰田“创意功夫”，帮助学员掌握创意提案活动的核心理念和实施方法。通过学习丰田成功的“创意功夫”之路，学员将能够在企业中提出创意、推动改善，实现个人与公司共赢。课程内容详实，案例丰富，为学员提供了全方位的指导
这门课程通过深入浅出的方式，帮助学员理解精益生产的实质，掌握A3报告这一实用工具，从而在企业管理中取得实质性的改善。课程内容详实，结合案例分析、小组讨论等多种形式，帮助学员快速掌握核心工具，提高企业管理水平。适合企业管理者、办公
本课程旨在帮助您深入了解BIQS的管理范围、基本理念及实施要点，掌握推行技巧，提升管理水平。我们采用“Learn by Doing”的Workshop方式设计，结合案例分享和实务演练，帮助您更好地掌握知识和技能。无论您来自何种部
本课程旨在帮助制造型企业管理层提升管理水平，全面了解BIQS的管理范围、基本理念及实施要点，掌握推行技巧以顺利通过顾客审核。我们采用“Learn by Doing”的Workshop方式设计，通过大量实务演练和模拟审核训练，帮助
本课程以TS16949五大手册为核心，深入讲解APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP等工具的实战应用，解决企业在工具运用中存在的各种问题。通过培训，学员将掌握如何有效进行产品质量先期策划、潜在失效模式分析、统计过程控制、测
本课程以“三新行动”为定位，致力于帮助DICT支撑人员、重客客户经理等提升对新形势、新业务、新技术的认知，实现业务再认知、敏感商机、实战促发展。通过深入研究行业新技术趋势和发展目标，学员将掌握商机获取、协同营销、项目运作、项目管
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的实践经验，为您呈现光伏政策、分布式发电模式、光伏电站系统等丰富内容。课程涵盖光伏政策分析、电站设计施工、运营维护等全方位知识，帮助您掌握分布式光伏电站的商业模式和融资方式。通过学习
这门课程将带您深入了解储能技术在分布式可再生能源和化学能源中的应用，帮助您构建稳定的能源供应系统。通过案例式教学和强化训练，您将学会如何耦合分布式能源、控制系统、测试系统性能以及基于互联网+的分布式能源技术。讲师资历丰富，实践经
本课程全面介绍储能在各领域的应用，涵盖主流技术及性能分析，帮助学员深入了解储能行业发展趋势。采用案例式教学，结合实践经验，知识清晰易懂。讲师资历丰富，教学模式多样，学习过程生动有趣。无论您是从事相关行业的专业人士还是对储能技术感
本课程将深入探讨大数据在汽车行业的创新性应用，帮助您了解大数据如何精确定位汽车市场、成为营销利器、支持收益管理和创新需求开发。通过学习，您将获得实战经验，掌握用户画像构建、建模分析、数字营销等技能。课程内容案例实践丰富，讲师经验
本课程以系统安全管理、高可用架构设计、内存及连接池配置等关键知识点为核心，结合中间件一线工程师实际运维工作需求，全面涵盖tomcat、weblogic、websphere、kafka、tuxedo等中间件配置与管理。通过理论与实
本课程采用案例式教学，结合实践经验，重点讲解数据库技术基础、关系数据库、SQL语言、非关系型数据库NoSQL、系统开发与运行知识、数据库设计、事务管理、云计算与大数据处理、数据库主流应用技术等内容，帮助学员建立清晰的知识结构。课
本课程采用案例教学，结合实践经验，以通俗易懂的方式带领您深入探索IT运维的精髓。课程内容丰富详实，前后呼应，让您系统掌握运维的硬软功夫。讲师资历丰富，辅导一对一，助您理清知识结构，提升实战能力。通过知识讲授、贴身案例、互动讨论等
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的实践经验，帮助学员深入理解需求工程的重要性和复杂性。课程内容详略得当，前后呼应，让学员轻松掌握需求基础、需求工程过程、需求管理等知识。讲师资历丰富，且教学模式多样，包括知识讲授、贴
本课程将系统性地授予学员微服务架构1.0和Service Mesh服务网格架构设计与实践的知识，帮助学员掌握互联网高可用高并发架构、Kubernetes、Docker等关键技术。通过学习，学员将深入了解各种架构的设计原理和实践，
本课程将系统性地介绍软件过程评估和软件能力评价的方法与步骤，帮助学习者建立评估评价组、填写提问单、进行响应分析、现场访问、提出调查发现清单、制作关键过程域剖面图等关键步骤。同时，课程还包括基本技能培训、项目计划、配置管理、同行评
本课程将通过实际案例，结合软件开发项目的不同阶段性成果展示方式，帮助学员全面掌握软件开发过程能力的体现方式。从原型设计到各主题设计思维导图，再到可视化界面功能展示，将帮助管理技术人员全面评估软件开发过程中的阶段性成果是否符合管理
本课程从架构性能的角度出发，详解性能测试理论知识、性能场景设计、工具的使用原理及性能分析方法。通过学习，可以掌握测试体系建设思路、性能过程执行控制能力、性能分析逻辑思维能力，提升对系统的认知高度。课程以云部署实例教学为亮点，学员
本课程深入探讨OpenStack在生产环境中的架构设计与管理运维问题，涵盖计算、存储、网络管理以及云应用部署与运维等方面。通过学习，您将全面理解OpenStack的逻辑架构和部署架构，掌握计算、存储和网络资源的管理技术，结合实际
本课程专注于虚拟化技术的核心知识，包括虚拟化原理、技术架构、网络虚拟化、存储虚拟化等方面。我们以系统化梳理理论、针对性答疑和具体实践为核心，帮助学员建立系统性的知识结构图，理清概念。课程特点在于干货实在、真实答疑解惑，引导学员深
本课程系统介绍了大模型技术的发展历史、关键技术和应用领域，涵盖语言大模型、多模态大模型、安全性等内容，旨在帮助学员全面了解大模型技术生态。通过理论讲授、实践操作、案例分析和互动讨论等多种授课方式，将帮助学员掌握大模型技术的核心知
本课程将深入解析ChatGPT的概念、技术发展及应用场景，帮助学员全面掌握ChatGPT系统架构、工作流程和关键技术。同时，还将介绍GPT-4和AI通用大模型的概念与关键技术，以及国内外AI通用大模型的发展现状。学员将在2天的培
本课程采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆。课程内容充实详略得当，前后呼应，让你轻松掌握氢能的知识结构。讲师具有丰富实践经验，为你解读氢能产业的前景和发展趋势。通过知识讲授、贴身案例、场景故事
本课程旨在帮助质量管理、工程技术和生产管理人员系统、全面地理解假设检验的概念，掌握实施方法，从而为质量改善提供基础。课程通过激情授课、案例分享、小组讨论等形式，让学员轻松掌握μ检验、t检验、χ2检验等技巧，并了解假设检验在方差分
产品研发过程中，DOE作为一种强大的工具可以帮助管理者降低成本、提高产品质量。本课程旨在帮助学员系统应用DOE，优化产品研发和改善过程，提高产品健壮性。通过学习，掌握DOE的基本概念和原理，熟练使用经典和田口DOE，实现最小投入
本课程全面介绍DFX的核心内容，从面向制造、装配、成本、测试、可靠性、维修性、环境等六个方面，帮助学员全面认知DFX的重要性。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组活动等多种教学方式，帮助学员深入理解和掌握DFX的设计方法，为产
本课程将全面介绍Minitab软件的基本功能和主要菜单，帮助学员快速上手。通过学习Minitab基本图表和统计控制图的应用，学员将能够进行数据挖掘分析和图表化数据练习。此外，课程还涵盖了过程能力研究和MSA测量系统分析在Mini
精通QC工具是提高质量管理与改善效率的关键。本课程深入浅出地讲解了旧QC7工具和新QC7工具的应用，帮助学员系统掌握质量问题分析与解决的技巧。通过案例分享、课堂练习和小组讨论，学员们将能够在实践中灵活运用各种QC工具，提升质量管
本课程重点针对从事质量改善相关人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地理解MSA的概念，学会应用MSA的理念、准则、方法和步骤， 分析现有测量系统的实际表现，为测量系统的改善指明方向，为更进一步的质量数据统计分析打下坚实的基础。
本课程旨在帮助学员系统、全面地理解新版FMEA的框架和思维，学会应用新版FMEA的理念、准则、方法和步骤， 分析结构、功能和各种失效模式及影响， 进而追溯导致缺陷产生的原因，通过打分的方式决定改善的重点。
本课程重点针对从事质量改善相关人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地理解五大核心工具的概念，学会应用五大工具的理念、准则、方法和步骤， 进行先期品质策划和过程管理，并通过有组织有计划的品质保证活动，向客户证明企业的品质保证能力，提
本课程期望能解决这些疑惑，向您传达生产线平衡的真正含义，告知您如何正确有效运用这些精益管理理念和工具，为企业成功实施精益改善打下坚实基础！
本课程期望能解决这些疑惑，向您传达单件流与拉动生产的真正含义，告知您如何正确有效运用这些精益管理理念和工具，为企业成功实施精益改善打下坚实基础！
当今世界，随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展，企业的核心竞争力日益表现为对知识产权的创造和运用能力，而专利发明创造又是知识产权中最核心的部分。
本工艺标准化和生产能力提升实务课程，使用大量企业现场管理案例，使管理者从理论到实践、从基础到实操，清晰掌握如何有效的实施工艺标准化管理，达到“做正确的事、正确的做事、一次性的将实情做对”的目标，从而实现快速提升企业生产业绩的目
本生产主管管理提升系列课程，基于生产现场的“成本C、品质Q、交期D、效率P、安全S、士气M”六纬度，以“科学管理方法和人性的尊重”为指导，从“价值定位、工作教导、团队建设、工作标准、系统能力”等全方位设计，提供了一系列“重要、简
本课程使用大量企业管理案例，系统性的讲述作业指导书有效的实施SOP、SIP、OPL三大工具，助力优秀企业达成标准化管理，达成“绝对零缺陷”的目标！！
本课程基于PMC计划与物控运作的基本原理和管理要素，结合余伟辉老师在多年在企业生产运营和精益生产推进的经验，以世界500强先进企业的PMC计划物控体系为方向，全面剖析PMC运作的原理和流程。透过学员研讨和习作技能，帮助学员提升工
在精益化管理咨询实践中，POKA-YOKE-又称愚巧法（防呆法）也是改善的一部分，第一次就把事情做对就是效率、就是成本、就是品质、就是安全最有效途径，在企业实践过程中如何理解POKA-YOKE基本理念、基本理念如何转化为行动、组
通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法，学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图；运用相关精益原理分析企业当前价值流图，识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费，从而建立企业的未来精益价值流图，并设定相关精益价值流关键指标。
本课程的设计就是直接教给大家如何运用QC小组团队建设、QC七大手法的运用、PDCA训话八大步骤如何展开运用，过程中对认知进行符合中国传统文化意识的讲解，所有工具都结合案例进行分析，达到结束学习回到企业就能应用解决问题。
本课程的设计就是直接教给大家如何运用QCC团队建设、QC七大手法的运用、PDCA训话八大步骤如何展开运用，过程中对认知进行符合中国传统文化意识的讲解，所有工具都结合案例进行分析，达到结束学习回到企业就能应用解决问题。
电力公司优质服务技能提升是时代发展，市场竞争的召唤。作为电力企业的一员，优质服务不仅是一句口号，更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作，需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求，唯有如此，优质服务才不
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