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生产管理企业内训

经过几十年的改革开放和观念冲击,全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是,全面质量管理到底包括哪些内容?相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情?怎样去做才能保证是帮忙而非添乱?怎样才能收到理想的管理效果?
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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经过几十年的改革开放和观念冲击,全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是,全面质量管理到底包括哪些内容?相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情?怎样去做才能保证是帮忙而非添乱?怎样才能收到理想的管理效果?
夏玉臣 夏玉臣 企业绩效改善实战教练常驻:广州 联系老师 采购课程
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本标准化应用课程,使用大量企业现场管理案例,使管理者从理论到实践、从基础到实操,清晰掌握如何有效地实施标准化建设,达到“做正确的事、正确的做事、一次性的将实情做对”的目标,从而实现快速提升企业管理水平的目的。
沈怀金 沈怀金 10年大型制造业管理经验常驻:北京 联系老师 采购课程
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本课程以优秀生产企业生产系统案例和典型问题为蓝本,综合为“准时化生产、标准化管理、持续化改善”三大体系,通过课程现场讲授、互动演练,在短时间内帮助企业生产管理者在系统的角度提升管理技术,学好本课程并持续改善落地,将彻底改变生产
沈怀金 沈怀金 10年大型制造业管理经验常驻:北京 联系老师 采购课程
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学好本课程内容,导入满足市场需求的柔性生产模式,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现!!
沈怀金 沈怀金 10年大型制造业管理经验常驻:北京 联系老师 采购课程
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提案改善活动的目的是让企业通过全员参与、全方位点滴改善,让本来很辛苦、很困难、需要诀窍的工作,必须要有才能方可胜任的工作,必须要经过训练方可胜任的工作,只有老手才行或者只有专业人才才能做的工作,变成简单的、任何人都可以做、任何人
侯海飞 侯海飞 制造型企业精益化管理实践专家常驻:郑州 联系老师 采购课程
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防呆(防错)法好理解、好应用好效果、能持续、对应用团队的文化素养要求不高,受到许多企业团队的喜爱,也是我们做咨询服务的一个亮点;
侯海飞 侯海飞 制造型企业精益化管理实践专家常驻:郑州 联系老师 采购课程
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本课程设计三部曲:一、理念要认识清晰,例如什么是八大浪费?八大浪费是如何吃掉企业的利润的?我们因该如何看待八大浪费?二、大量的案例与演练,让学员容易产生联想、容易接受;三、企业实践案例(图片、视频、表单等)分析,联系实际工作进行
侯海飞 侯海飞 制造型企业精益化管理实践专家常驻:郑州 联系老师 采购课程
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通过课程学习,学员将 1.   了解可视化管理的基础知识 2.   能够顺利的设计相应的可视化标志 3.   可以在团队的构建上进行VM手册编制 4.   通过课程学习可以在企业内部推进一目了然的可视化管理工作
王延臣 王延臣 中国管理科学研究院特邀研究员常驻:郑州 联系老师 采购课程
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1、通过学习了解精益化管理的基本概论 2、通过学习掌握精益化管理的思想和理念 3、通过学习寻求精益化管理在电网上的运用 4、思考精益化管理和自身工作的结合点
王延臣 王延臣 中国管理科学研究院特邀研究员常驻:郑州 联系老师 采购课程
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安全是企业的生命线,也是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地,安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组,企业安全才有保障。从近几年生产中发生的危化品事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、
王延臣 王延臣 中国管理科学研究院特邀研究员常驻:郑州 联系老师 采购课程
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1.分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练; 2.培训与咨询相结合,老师把自己在职业生涯中用到的传承法手把手教导给学员; 3.建立班级微信群,实现一次学习,终生受益!
吴天福 吴天福 实战派MTP管理专家常驻:厦门 联系老师 采购课程
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这门课程由工业系统效率改善项目专业顾问丁立明授课,内容涵盖了问题识别、沟通技巧、改善方式及效率提升等方面。通过学习,您将掌握8D工具,培养好的管理习惯,解决问题并提高工作品质。课程特色包括调研访谈、模拟分析和现场实操对比,让您能
丁立明 丁立明 红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁常驻:珠海 联系老师 采购课程
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1、用事实说话:全程案例分享。 2、直接套用表格:提供超过20个即学即用的表单、方法。 3、全员参与,分组研讨,形成项目方案。
何凯华 何凯华 精益生产管理导师常驻:无锡 联系老师 采购课程
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【课程收益】 通过本次培训学员将获得以下收益:  了解质量管理发展简史及QC七工具起源  理解新旧QC七工具的区别和特点  理解QC常用工具的应用场景  掌握新旧QC七工具的使用步骤与方法  能够应用QC七工
温振 温振 精益生产管理专家常驻:贵阳 联系老师 采购课程
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TOC (Theory Of Constraints 瓶颈突破理论) 是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决方法与工具。TOC方法背后的思维模式指导企业的
潘学富 潘学富 项目管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备事后维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。
韩文召 韩文召 企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人常驻:天津 联系老师 采购课程
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技而优则仕,国内很多企业倾向于将技术高手晋升为技术管理者,这种做法有其外部和内部的合理原因,也是一件企业和技术工作者双赢的事情。然而,在从技术走向管理的实际工作中,却存在着很多现实的问题。
刘俊锋 刘俊锋 产品研发项目管理常驻:珠海 联系老师 采购课程
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21世纪以来,全球出现了以物联网,云计算,大数据,移动互联为代表的新一轮技术创新浪潮。2013年4月,德国正式推出工业4.0的概念,立即风靡全球。美国推进振兴高端制造,日本发展协同机器人和无人工厂,中国也加紧了制造业升级转型的步
李东 李东 生产管理与革新专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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通过生产主管的培训,让生产主管充分认识到自己的职责与任务,学习生产主管必备的工作方法与技巧,并且充分理解“人”在管理中的重要地位,建设好团队,培养好部下,处理好和同僚与上级的关系。让他们负好责、管好人、做好事,为企业源源不断地生
李东 李东 生产管理与革新专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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近年来,随着人口红利的消退,招工越来越困难,劳动力成本不断攀升。另外一方面,市场竞争的加剧,客户对产品的选择余地不断增加,产品的价格不断下滑,客户对产品的品质却越来越挑剔。如何有效地改善品质・提高效率・降低成本,提高客户的满意度
李东 李东 生产管理与革新专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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精益生产的改善工具有不少,但能将庞大数据进行相互关联的工具却不多;我们希望将改善的目的、过程、结果以目视化形式表达出来,并尽量体现在一张纸上,但一张小小的A3纸能承载整个改善过程吗?
宋志军 宋志军 工业4.0与精益改善实战专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现
宋志军 宋志军 工业4.0与精益改善实战专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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自动化是每一家公司无时无刻都在追求的方向,目的无非是要追求生产速度愈快,生产成本愈低,雇用人数愈少。自动化的方向是正确的。但是,现大多数的自动化机器设备的设计、制造理念仍有不周之处。如,一般自动化设备一旦生产出不良品时,机器设备
宋志军 宋志军 工业4.0与精益改善实战专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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步入工业化后期的中国,制造业的重要性非但没有减弱,反而应该更加得到重视 凡是与人们刚性需求相联系的产业永远是朝阳产业,所以我们的传统产业永远是朝阳产业 创造自主品牌,掌握核心技术,建设核心竞争力,效益为先,可持续发展
宋志军 宋志军 工业4.0与精益改善实战专家常驻:东莞 联系老师 采购课程
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当前,越来越多的企业面临小批量、多品种、客户定制、问题多、预测不准、订单周期短、变化大的市场环境,生产(或供应商)插单换线频繁,造成生产效率、生产品质、在制库存、生产不良与生产报废越来越差。
周文来 周文来 华为集成供应链(ISC)改善专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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树立问题意识,领悟问题与机会的关系  获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法  建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维 培养分析及解决问题的能力并防范同样问题的再次发生
王军科 王军科 生产、采购供应链管理实战专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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IE是系统的对工作进行研究的方法,而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向,值得您学习、掌握和加以运用。 通过分析生产线平衡和改善,找出瓶颈、找出瓶颈因素、改善瓶颈、提升整线效率和平衡率、合理排布生产工站,达到提
王军科 王军科 生产、采购供应链管理实战专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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如果公司推行6SIGMA、精益生产、TPM、ERP等项目阻力重重,不能势如破竹!那不如从企业“数字化管理”的基石---标准工时开始; 标准工时是企业进行KPI绩效管理衡量基准; 标准工时是标准成本核算、人员与设备需求核算、人
王军科 王军科 生产、采购供应链管理实战专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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绝大多数的技术管理者出身技术,技术与管理的不同解决手段导致从技术走向管理并非水到渠成。我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称职的管理者。
李启春 李启春 精益生产与管理技能实战讲师常驻:广州 联系老师 采购课程
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制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一线工人需求较高的企业,近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后,工人素质不高,生产力下降,员工流动日趋加快等因素,这些因素恶性循环的结果是使很多制造型企业的经营举
李启春 李启春 精益生产与管理技能实战讲师常驻:广州 联系老师 采购课程
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“管”人与“理”事构成管理两大要素,班组建设体系是生产经营落地的基本保障,课程按“无关群众”>“吃瓜群众”>“听话群众”>“朝阳群众”的逻辑顺序,讲解一线员工激励的全过程,以实战案例剖析中国传统文化背景下如何激发全员行动力,如何
李科 李科 生产管理咨询专家常驻:重庆 联系老师 采购课程
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随着互联网+与现代物联网信息技术的发展,数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点,正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展。以客户为中心,用人工智能的信息化算法,以柔性生产,连
陈庆兰 陈庆兰 供应链管理实战专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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检查,作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法,正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下,运用检查方法,能够在最短时间内,集中本企业优势专业技术人员,对受检单位进行全面“体检”,开展多维度、多专业的
张天蓬 张天蓬 电力企业技能提升管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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