企业内训
这套体验式培训的EMBA课程-迷宫商战，将让您在竞争和同盟中体验游戏，感悟职场。通过模拟企业竞争和银行商业活动，学员将分组扮演“企业”和“银行”，实现最大正向现金流和债权利益。在游戏中，学员需要敏锐触觉、创新经营策略，与其他团队
本课程通过剧本杀游戏的形式，帮助职场新锐找到内心的“心想事呈”，实现职业生涯的明确规划和高效执行。学员将在沉浸式体验学习中，通过塑造职业心态、建立职场思维、打磨职业技能和高效沟通呈现等模块，获得职场成功所需的核心素养。参与培训后
这门课程旨在帮助职场新锐重拾初心，树立职业目标，提升工作动力和效率。通过剧本杀游戏形式，学员将体验职场挑战和解决问题的乐趣，掌握职业心态、思维方式和沟通技巧。课程将帮助学员明确职业定位，提升执行力和计划性，同时学习高效汇报和呈现
本课程将带您深入了解ChatGPT的原理与应用，帮助人力资源管理者掌握如何将其应用于招聘、培训等关键领域，实现革命性的降本增效和工作效率提升。无论您是人力资源管理者、企业主管，还是学生和研究人员，都能从中获益。通过互动剧本杀等形
本课程以沙盘模拟创业的形式，带领学员深入探讨OKR作为目标管理工具的运用，培养学员的自我激励和结果导向意识。通过设定和衡量目标，激发工作动力，实现战略目标的层层落实。课程以体验学习为主，让学员在课堂上设计OKR，将学习成果融入管
这门课程将为职场新人提供实际可行的解决方案，帮助他们快速适应新环境，提升沟通效率和职场适应性。通过学习核心共享和职场文化融通，他们将掌握高效沟通技巧，提升团队协作效率，展现个人价值。课程设置了多个实用模块，包括角色转变、思维方式
《非人：部门管理者的人力资源管理高手》是一门旨在帮助企业业务部门管理者提升人才选、育、用、留技能的实战课程。通过课程，您将学会如何正确招聘、培训员工，有效管理绩效考核，解决劳资纠纷，并培养团队激励方法。让您彻底明白人力资源工作应
这门课程将帮助您应对当今激烈的人才挑战，学会通过有效的人才盘点和人岗匹配，让合适的人才在最合适的位置发挥出最大的优势。通过大数据时代的人力资源管理和专业技术评估，您将学会如何构建人才地图和胜任力模型，实现人才管理的转型和升级。课
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本课程以人力资源配置为核心，教授人才盘点的理念和实操技巧，帮助企业管理者和人力资源管理者解决人才管理中的各种难题。通过学习，可以快速建立高效人才盘点的逻辑地盘和人效模型，有效降低人力成本，提升员工工作价值与薪资回报的匹配度，激发
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本课程将带您深入探索AIGC时代的发展趋势和实际应用，掌握AI工具的全面应用方法，提高工作效率和创造性灵活性。从人工智能基本概念到实际工作应用，全方位提升您的认知和技能水平。课程内容涵盖人工智能工具、数据处理、文书写作、汇报呈现
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本课程将帮助您从全新的角度掌握最高效美观制作PPT报告的妙招，避免常见的七大错误。通过学习，您将能够将报告内容和PPT技术有机结合，更完美地呈现真知灼见给听众。课程结合思维导图和PPT，解决思路混乱问题；统一风格提升整体一致性；
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本课程致力于帮助企业HR和各用人部门强化招聘面试流程管理，提升面试的标准化操作，降低人岗不匹配风险，提升招聘面试选人的精准度。通过优化招聘面试流程，深度认识他人，提升人岗匹配度，减少选人决策风险，助力企业提升团队绩效。课程内容生
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本课程将帮助人力资源管理者理清绩效考核的目的性，了解各种方法，掌握绩效考核的方式、方法及其利弊，设计流程，掌握绩效管理的PDCA，解惑人力资源管理者如何使用绩效工具。通过本课程，您将学会如何有效分解总体绩效目标，采用正确的方法导
本课程将帮助HR、管理层掌握绩效管理内在逻辑，了解绩效考核方式、方法及利弊，掌握PDCA流程，紧跟绩效方向。通过案例分析，学员将深入了解绩效管理误区，团队绩效提升方法，绩效面谈与辅导技巧等。帮助各级管理者、绩效专员正确理解绩效，
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本课程将帮助企业管理人员掌握职场沟通的基本技能和策略，解决部门间沟通不畅、人际关系紧张等问题。通过案例分析和实战演练，学员将学会如何有效倾听、运用肢体语言、处理沟通冲突等技巧，提高沟通效率和准确性。课程还涵盖跨部门沟通要领和解决
本课程将帮助学员掌握商务交往中的基本规则、人际交往中的基本技巧、职场互动中的基本礼节，让您提升职业形象和素养，树立良好企业形象，提高商务交往成功率。学会礼仪不仅有助于个人的职业发展，更能为企业和组织创造更好的经济效益、社会效益和
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本课程致力于帮助管理者建立系统的目标与计划管理体系，提升团队整体绩效，实现长远的战略目标。课程内容包含目标订立原则、分解方法、导入实施步骤、计划制订与实施等，涵盖全流程，实用性强。通过精准案例、高频互动的教学方式，让学员能够直接
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本课程致力于帮助管理者打造领导力，提升团队绩效，解决绩效提升过程中的困惑。通过学习领导力概念、团队管理逻辑、自我管理、组织管理、目标管理、沟通技巧、员工培训与绩效管理等内容，让管理者掌握提升团队绩效的内在逻辑，掌握领导力打造的方
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这门课程将教您如何应对微利时代的挑战，从传统采购转型为职业化的采购工程师。通过学习精益思想和实战经验，您将掌握采购成本分析、降本增效的工具和方法，以及采购谈判策略、供应链关系管理等关键技能。无论您是总经理、采购经理还是供应链管理
本课程培训将帮助您掌握精益采购和供应链管理之道，提升您的采购管理技能。学会如何应用精益思想改善采购流程，降低采购成本，提高效益。通过课程学习，您将熟悉“互联网+”新采购策略，掌握采购成本分析与降低的工具和方法，提升采购员综合管理
本课程将帮助您应对微利时代的采购挑战，掌握降本增效的关键技巧。通过学习精益采购的基础知识和策略，您将能够优化采购过程、降低采购成本，提升采购谈判的效果。课程内容涵盖如何制定采购目标、降本工具与方法、谈判策略与技巧、供应链关系管理
本课程旨在帮助中高层管理者提升管理技能，特别是在激励机制建设、绩效追踪、团队建设和跨部门沟通方面。通过德鲁克管理思想的理论基础，培养管理者的国际化视野和先进管理方法。学员将学习员工辅导、激励技能、目标计划管理、团队建设与跨部门沟
本课程将带您深入了解采购管理的精髓，掌握降本增效的关键技巧。通过学习采购成本分析、采购策略与谈判技巧、价值分析与价值工程等内容，帮助您优化采购流程，降低采购总成本，提高企业竞争力。无论您是总经理、采购经理还是供应链管理人员，本课
本课程将带您深入探索现代企业竞争中不可或缺的供应商开发与管理之道。通过学习精益采购与供应商管理体系建设、供方选择评估和绩效管理、战略采购与供应链关系管理、供应商成本分析与控制、精益库存管理等多个方面的知识，帮助您提高供应链整体素
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本课程从人力资源管理趋势、人才选拔、人才使用、人才培养、人才保留等五个方面入手，帮助企业HR经理掌握核心技能，提升人力资源效能。通过深入理解人力资源管理对组织战略的实际意义，改变观念，转向战略性人力资源管理，从而提升团队效率。通
本课程将针对企业采购成本降低的现实问题，结合国内外先进经验及案例，帮助采购人员掌握降本增效的工具和方法，优化采购过程，提升采购管理水平。通过学习精益管理、价值分析、谈判技巧等内容，培养职业采购管理人才，实现降本增效目标。无论您是
本课程为人力资源管理者提供了一套全面的人才管理解决方案，帮助企业解决员工能力提升、关键人才复制、后备人才梯队建设等难题。通过学习课程，您将掌握人才管理的CARD模型构建方法，胜任力素质模型的作用与构建步骤，以及任职资格标准的组成
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这门课程将帮助采购人员掌握谈判的精髓，提升谈判技巧，从而在商战中脱颖而出。通过丰富的实战案例和专家授课，学员将学会制定谈判策略、有效进行议价、摸清对手底牌、熟悉各种谈判风格，从而实现双赢局面。无论是弱势还是强势谈判，都能掌握主动
本课程致力于帮助企业解决绩效管理中的难题，帮助企业重新定位和区分绩效管理工作。通过系统的课程设置，您将学会如何正确设定绩效目标、设计KPI和GS指标、制定绩效合约以及有效进行绩效考核和面谈。课程注重实战，结合案例和工具的使用，让
本课程将带您深入探索供应商开发与管理之道，帮助企业理解精益供应链管理的思想，掌握供应链整体素质，提高供应商管理效果。通过学习课程内容，您将学习到如何选择适合自己企业的供应商、降低成本、制定战略采购策略、建立双赢关系等必备技能。实
本课程旨在帮助采购员掌握降本增效的关键技能，有效应对微利时代的挑战。通过学习精益管理理念、价值工程方法和谈判技巧，提升采购成本分析能力和谈判实力，实现采购成本降低和供应商关系优化。课程内容涵盖采购策略、谈判战略、谈判准备、谈判技
这门课程将帮助您解决采购成本不断上升的难题，掌握精益采购的基础知识和策略，提升采购管理水平。通过学习采购谈判技巧和降本的砍刀方法，您将能够有效降低采购成本，确保企业利润。课程还涵盖了供应链管理和供应商关系管理等内容，旨在培养职业
本训练营集合了当前最前沿的招聘理论和方法，旨在帮助HR招聘管理人员和企业中高层管理人员掌握招聘规划、面试技巧、招聘广告设计、招聘渠道管理、简历筛选、电话邀约面试、招聘面试技巧、招聘录用决策和招聘数据分析等多方面知识与技能。通过系
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