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加强业财融合66条数据

层出不穷,但只有我们掌握了团队融合与打造的技能,便会使之华丽蜕变,使之成为战无不胜的高效团队。本课程聚焦管理现实,紧扣市场需求,以新颖,务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。课程收益:● 正确认识团队及团队凝聚力●掌握团队凝聚...
张扬 张扬 国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师常驻: 联系老师 采购课程
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课程大纲:课程简述:宽带及智慧融合业务营销技巧提升培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习开场游戏:一线千金沟通小游戏团队建设:组名,组长,组徽,组训模块一、5G时代,宽带及家庭市场的竞争态势分析1...
郑文茵 郑文茵 营销服务管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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败斗争的总要求七方面重点工作要加强党对反腐败斗争的集中统一领导要持续保持惩治腐败高压态势要持续盯住“七个有之”问题,把严惩政商勾连的腐败作为攻坚战重中之重,坚决打击以权力为依托的资本逐利行为,坚决防止各种利益集团、权势团体向政治领域渗透。深...
陈清 陈清 企业管理实战派教授常驻: 联系老师 采购课程
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人为本的真谛行为;掌握新时期企业财务发展的安全、稳定、可持续、合法合规的政策要求;掌握新时期党建工作在企业发展过程是助长企业飞速发展的哲学思想和科学思维;最为关键的是本课程结合ERP思想和大数据思想帮助党建工作者打通新时代的发展是如何与马克...
王长震 王长震 实战沙盘模拟讲师常驻: 联系老师 采购课程
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第一部分  房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围(一)会计确认原则(二)税法确认原则...
栾庆忠 栾庆忠 实战派财税专家常驻: 联系老师 采购课程
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品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及产品价值提升方面建立结构化的思考、提升理念、掌握关键举措;在企业...
林安 林安 中共党员、硕士常驻: 联系老师 采购课程
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村全面振兴,文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径,在要素增值、结构优化、功能升级机制中持续为乡村振兴赋能。课时: 2.5小时学员:中高层管理者授课方法:案例分析法、讲授法、行动学习课纲:文旅...
滕佳 滕佳 公务员考前辅导机构创始人常驻: 联系老师 采购课程
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方式来了解如何建立起高效的团队融合,通过及时沟通和密切配合进而实现企业效益提升。现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。长期负责一个职能部门的员工往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注个体的利...
郭力 郭力 沙盘设计专家常驻: 联系老师 采购课程
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转型的基础—优化财务流程和方法加强决策支撑工具的建设加强财务系统的横向集成与纵向一体化财务人员参与公司经营管理,体现财务人员的价值参与企业战略计划的制定参与新产品的研发生产管理协调营销部门进行市场营销管理参与企业投融资的全过程管理...
徐运娥 徐运娥 20年创业及企业经营管理经验常驻: 联系老师 采购课程
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人员的要求日益提高。新时代下企业财务管理人员需要掌握业财税多面知识体系,才能真正实现财务支持管理决策的价值。目前我国已经进入税收征管数字化升级和智能化改造阶段,在大数据、360度无死角、银税企多角度的背景下,未来我国税务监管打造的是“以数治...
董建宏 董建宏 财务管控专家常驻: 联系老师 采购课程
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在一起,快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维,帮助企业突破管理瓶颈。【课程对象】总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工【课程时间】6小时(1天)【课程大纲】第一部分:财务思维的建立思维的牢笼与惯性禁锢互...
余炳凤 余炳凤 十多年知名央企财务经理常驻: 联系老师 采购课程
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本不一定能提升利润8-3如何从加强内部管理抓起作降本增效8-4如何管理财务报表无法体现的两大成本8-5如何做好企业现金流的输血、造血、止血和存血8-6财务如何管理企业经营风险第九部分 经营财务组织建设9-1财务组织转型中的价值创造9-2企业...
董波 董波 企业经营系统/财税系统构建专家常驻: 联系老师 采购课程
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合学习。本课程适合学习对象:企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员《课程时长》本课程最佳时长:2天(12学时)《课程大纲》PART 1:解析财务分析的现状:现象、误区和陷阱财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释;财务分...
陈代友 陈代友 清华、浙大、上财、西财培训讲师常驻: 联系老师 采购课程
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业财税”融合的好,税务和资金风险就能控制得更好,相反,“业财税”融合的不好,税务和资金风险尤其是税务风险很难控制得更好。为什么呢?财务与业务如果脱节,业务只是依据自己的业务经验去处理业务而没有财务思维的风控把关,当业务已经做成的时候往往是税...
陶国军 陶国军 财税管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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企业预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具-
马军生 马军生 财务专家,财税/内控/资本运营常驻: 联系老师 采购课程
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曲涛 曲涛 党建军事推演沙盘&引导教练常驻: 联系老师 采购课程
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握新时代基层党建工作的新形势,加强和改进基层党建工作。要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,团结务实,拼搏进取,为全面提升党建工作科学化、制度化、规范化水平多做贡献。要增强学习意识与责任意识,深刻理解新时代基层党建工作的新要求、新任务...
范泰兴 范泰兴 中国邮政集团公司集团级讲师常驻: 联系老师 采购课程
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融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论,通过卡牌活动互动,帮助学员自我赋能,发现自己的优势能力;团队融合,发现他人优势,表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情,建立良好的人际关系,提升团队凝聚力!【课程收益】l 帮助学员...
李悦冉 李悦冉 领导力赋能专家常驻: 联系老师 采购课程
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支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。过去,有的国有企业对党建工作不重视,出现了党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。党建工作没有很好地与业务工作...
关志坤 关志坤 华南理工大学MBA特聘讲师常驻: 联系老师 采购课程
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【培训对象】客户经理、合规风险管理人员、信贷主管等【课程时间】2天(6小时/天)【课程老师】李丽萍【培训形式】讲授案例、案例分析,案例研讨【课程大纲】 一、透视企业与财务报表(一)认识我们的风险1、金融营运面临的主要风险2、信用风险产生的原因(二)认识我们的企业(三)借款人还款来源(四)如何分析借款人的还款能力1、认识企业的财务报表2、企业应提供的财务报表资料(五)财务报表分析的着力点和方法(六)三大报表主要项目间勾稽关系的审核二、资产负债表——偿债能力分析(一)认识资产负债表1、什么是企业的资产2、资产负债表反映的管理内容3、负债策略分析(二)资产负债表的结构——理想的要素比例(三)资产负债表重要项目的分析1、现金应收账款质量分析其他应收款质量分析4、存货质量分析固定资产质量分析在建工程质量分析7、长期待摊费用质量分析无形资产分析银行借款质量分析10、应付账款质量分析11、预收账款质量分析12、所有者权益来项目分析(四)财务比率分析(阅读)1、流动性比率分析2、长期偿债能力分析3、营运能力分析(五)小结1、异常资产2、资产质量存在问题的信号3、资产负债表监控的重点三、利润表——盈利能力分析(一)认识利润表1、利润表编制原理2、利润表能告知什么信息?3、理解利润表需注意的问题4、利润表与资产负债表的区别(二)利润表结构分析1、分析平衡式2、理想结构假设(三)利润表重要项目的分析1、营业收入——经济利益的总流入2、费用——经济利益的总流出3、利润质量分析4、利润表的趋势分析(四)财务比率分析——盈利能力分析(阅读)1、以销售收入为基础的利润率指标2、成本费用盈利能力分析3、以资产为基础的利润率指标4、资本盈利能力分析(五)小结1、追求优质增长要有优先级2、利润增长必须以经营收入增长为基础3、市场价值提升必须靠盈利增长4、过度追求利润可能产生的后果5、企业利润质量恶化的特征归纳四、现金流量表——现金流量分析(一)现金流量表的结构及质量分析1、现金流量的构成2、现金流量的质量分析3、现金流量分析应关注的问题4、现金流量与还款能力匹配分析(二)现金流量表重要比率分析(阅读)1、流动性分析2、获取现金能力分析3、财务弹性分析4、收益质量分析(三)现金流量比率与其他比率的结合分析1、偿债可能性与偿债现实性2、收益质量分析3、现金流量表有关项目的勾稽关系五、财务报表异常情况分析(一)重要比率发生异常1、比率极端优秀 2、比率突然好转(二)利润表异常变化1、销售收入与销售成本的配比2、销售收入与营业费用的配比3、销售收入与管理费用配比4、销售购买循环异常(三)现金流量表的项目异常
李丽萍 李丽萍 资深财务管理顾问常驻: 联系老师 采购课程
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公自动化信息建设中抓好信息安全加强信息化应用中人员的安全意识严格划分不同工作人员的权限严格设定各种信息资源、设备资源的使用权限完善认证授权、授权的技术控制手段采用分布授权、集中控制的安全策略2、加强内、外网网络建设的安全性(1)、加强对外安...
毕晓东 毕晓东 世界500强企业浙江物产中大集团企业大学特聘培训师常驻: 联系老师 采购课程
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支柱和依靠力量。坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。作为党领导下的国有企业,必须牢牢把握党对国有企业的领导这一重大政治原则,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内...
齐焕昕 齐焕昕 组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练常驻: 联系老师 采购课程
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成本管控的相关人员【课程亮点】业财融合的视角降低成本!【课程收益】1.了解企业运营中的两大维度的成本(会计视角+经济视角)2.掌握降本增效的“六大关键”3.掌握降本的“八大方法”4.深入到价值链的环节降低成本【课程大纲】第一单元 认知成本:...
孟郡 孟郡 财务管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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难免会产生冲突。如何化解冲突,加强相互的理解?以及建立良好的沟通机制,让相互间能更好地合作?本工作坊以教练方式,帮助团队成员洞悉冲突的深层根源与需求,从而化解冲突,达成共识。同时通过建立共同的沟通认识与方法,共同制订沟通规则,为日后工作中走...
马玲 马玲 组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练常驻: 联系老师 采购课程
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业财务战略管理理论与实务有待于加强和提高。【课程收益】财务要成为企业的价值管理者。财务要成为业务最佳的合作伙伴。【课程对象】企业高层、财务人员【课程时间】1-2天【课程方式】案例+互动+视频+讨论【课程大纲】第一讲:十八界三中全会的背景:危...
石斌 石斌 财务管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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业才能稳步发展。提高员工素质,加强班组建设,实行精细化管理是现代企业走向成功的必由之路。【课程收益】1、通过学习充分了解了美国西点军校的核心理念即:领导力、执行力、人格魅力在管理中的重要性。2、全面学习了西点军校的22条军规,领悟到在管理工...
贾象凯 贾象凯 实战生产运营管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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行数据建模和可视化呈现,设计企业财务管理驾驶舱。掌握Power BI在线服务,建立团队协作模式,利用我的工作区在线处理数据和可视化分析,并发布给企业领导和相关人员。了解M语言,快速入门DAX数据分析语言,学会使用各种DAX常用函数进行数据整...
潘学富 潘学富 项目管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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新员工入职,与原有团队的融合;老员工消除迷茫,自我管理与赋能;是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术,来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力,增...
刘书余 刘书余 企业中层管理(领导力)专家常驻: 联系老师 采购课程
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架构调整过后,新老团队之间需要融合;2.公司上下游价值链之间存在矛盾与对立,需要协作与对话;3.业务团队与职能团队需要跨部门协作,提升团队凝聚力;4.团队内就发展方向或路径有分歧,需要深度对话与共识;5.团队缺乏统一的文化,需要进一步明确团...
彭健 彭健 企业内训师与领导力提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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部门,HR如何跟95后的新生代融合和沟通,了解他们,为企业招聘合适的人选,激发他们对企业的忠诚度,已经成为HR一项重要的工作内容。本课程从心理学角度切入,引导学员了解95后新生代的心理特征及心理需求,帮助HR知己知彼,做好融合工作。【课程收...
张砾匀 张砾匀 个人心理保健资深专家常驻: 联系老师 采购课程
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备注:本工作坊整体上定位是团队融合、促进信任与对话共识,成果产出与发展领导力技能为辅,现场选择真实重要且与大家利益相关的议题为对话载体,成果产出辅助焦点目标达成【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作坊发起人在现场,并配合引导师参与;2.《工...
王震 王震 实战教练式领导力培训师常驻: 联系老师 采购课程
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与问题互联网思维核心要素与建筑融合逻辑大数据能做什么?大数据特征与特点大数据思维全样容错相关智能10、互联网+对传统企业带来的挑战与机遇跨界打劫数字化冲击利润低了用户变了谁是竞争对手案例:互联网+&大数据与实体经济深度融合1、传统企业的互联...
韩迎娣 韩迎娣 企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家常驻: 联系老师 采购课程
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长】6小时【课程大纲】一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足(1)内部控制评价体系全面性较低(2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不足(4)常见的内控误区3、加强内部控制...
胡冬梅 胡冬梅 企业税收筹划赋能实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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出,把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机,以信息化、智能化为杠杆培育新动能。要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,做大做强数字经济。而我国2020年政府工作报告再次提出,要全面推进"互联网+",打造数字经济新优势。DICT是...
苏忠彦 苏忠彦 企业数字化转型专家常驻: 联系老师 采购课程
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的应用,更是促进了全世界的文化融合。95后、Z世代的网络原住民,深受西方文化的影响,其行为与价值观都与上一辈有较大区别。无论是对于致力于走出去的企业,还是面向新生代员工的管理,都需要管理者加深对多维度文化的认知和管理能力。否则,必然会影响多...
窦毅 窦毅 组织建设与团队管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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业财务管理人员,【课程时间】12小时【课程背景】为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战,单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要,财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变,扮演的角色也越来越丰富,包括:决策分析的提供方、经营目...
孙佳韩 孙佳韩 企业税务筹划实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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设流程化和职业化的财经管理体系加强风险控制和遵从性管理有效合理管控税务风险和税负成本三、业财融合:思路、方法和工具1、什么是业财融合和财务 BP2、如何实施业财融合(思路和方法)3、业财融合的关键工具是什么?4、财务 BP:卓越财务 BP的...
孙婉青 孙婉青 企业财务管理导师常驻: 联系老师 采购课程
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数字经济时代正在加速到来,商业变革和管理变革,给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性,财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对数字技能和专业技能的巨大变革,如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去,积极成为企
石磊 石磊 高成长企业财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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,掌握财务规划与风险管控工具,加强风险控制,提高企业经营管理效率与效益【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】12小...
王泽莹 王泽莹 中国管理智库专家库财务管理实践型专家常驻: 联系老师 采购课程
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册制改革的推进,如何有效解读企业财务报表数字背后的秘密,是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值评估的关键。掌握企业财务报表分析方法,是有效规避投资风险,提升投资决策效率的重要手段。传统财务报表分析的局限有哪些?...
钟凯 钟凯 资深财务管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理的核心思路掌握企业内部控制策略掌握内部控制手段、具体的工具及方法掌握内部控制和风险控制思维,运用到企业业务决策中掌握财务模型(FM-Model)掌握如何搭建企业财务团队【课程宗旨】根据学员需求,在短期...
齐昊 齐昊 曾就职于普华永道中天会计师事务所审计部常驻: 联系老师 采购课程
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。转变角色定位、推进业财融合、加强决策支持,已成为财务职能发挥价值创造能力的不二选择。本课程旨在帮助财务人员打开职能转型及业财融合大门,使其充分意识到业财融合的重要意义;提升财务人员对业务理解程度,进而加强业务支持能力。同时,本课程亦适合业...
孟显仕 孟显仕 财务分析、经营决策与风险控制专家常驻: 联系老师 采购课程
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缪,有备无患、六、降本增效,从加强内部管理做起1、认清报表利润幻想企业财务的不稳定三角形企业有利润就能活得好吗企业供销两旺就能活得好吗2、降本不一定能提升利润看清楚成本是降成本的前提降成本应“理性”应对降成本应关注相关收入与相关成本的影响3...
杨冬敏 杨冬敏 财务人员职业规划及运营管理业财融合的专家常驻: 联系老师 采购课程
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企业周期与宏观周期不同阶段的企业财务状况的不同表现与特点关于同业比较什么是同业比较一般的同业比较如何做...
贾宏波 贾宏波 金融行业风控和信用分析资深专家常驻: 联系老师 采购课程
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、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织、建设一流队伍”中“走在前、作表率”。”在隆重庆祝建党百年是党和国家政治生活中的大背景下,要记录历史伟业、展现百年风华,生动鲜活讲好中国共产党的故事,齐声唱响共产党好的主旋律,大力营造举国共庆百年华...
张益谦 张益谦 电力行业企业管理咨询培训专家常驻: 联系老师 采购课程
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现更加乏力进入OAO(线上线下融合)时代,获取新客的成本进一步加大,新零售要求更多的精力放在链接服务老客户,增加客户体验身上。如何通过移动互联网微信建立和客户之间的链接,如何建立具有共同愿景对我们品牌产生信任的OAO组织级社群,是零售实体店...
吕江 吕江 管理技能实战讲师常驻: 联系老师 采购课程
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贷人员所关心的主要问题。贷款企业财务报表的分析是银行信贷人员分析企业的有效工具,而当前财务信息失真、数据造假的企业时有发生,本课程从财务分析的视角来进行信贷决策,通过企业所提供的会计报告分析企业法人治理结构,资产的使用效率和效果以及盈利能力...
何昉祎 何昉祎 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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大和十九届六中全会精神,进一步加强和改进新时代国有企业基层党支部工作,促进党建与企业生产经营深度融合,并落实中央加强基层党建工作和全国干部教育培训工作会议要求,全面提升各级国有企业党建和党务干部工作水平,基于党建融合业务的五大障碍,本课程提...
赵超 赵超 高级沙盘模拟构架师常驻: 联系老师 采购课程
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团队改善机制:PDCA第四讲:加强内部沟通分享一、抓好“三会”——早会、民主生活会、述学会情景模拟:就工作质量的提升召开改善会议二、高效沟通1.高效沟通的技巧(上、平行、下;跨部门沟通)2. ORID深度汇谈练习:ORID深度汇谈法的应用三...
马一鸣 马一鸣 管理技能提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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、建设队伍去推动党建和业务深度融合,党建工作才能找准定位。”党建引领,党业融合要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持以党的政治建设为统领,在明确党建和业务工作的基础上,强化“两个要清楚”和“三个不...
黄梓博 黄梓博 实战派中高层管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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人民性,因此持之以恒正风肃纪,加强党风廉政建设,也是党性的要求,党的价值能否坚守,直接体现在党风上。党的作风关乎党的形象,关乎人心向背,关系到党的事业成败。加强党风廉政建设,以党风带民风,是提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任...
李雪梅 李雪梅 党务党建研究实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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人心向背,关系到党的事业成败。加强党风廉政建设,以党风带民风,是提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。习近平总书记在2022年1月18日至20日十九届中央纪委六次全会上的重要讲话中告诫全党,腐败和反腐败较量还在激烈进行并呈现...
徐新林 徐新林 党史党建实践专家常驻: 联系老师 采购课程
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党建面临那些问题?国有企业如何加强党建工作?如何将企业党建和企业文化有机融合,打造企业核心竞争力?如何将国企党建工作开展的趣味十足?——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松解决以上难题,让您和您的企业在新时代领会中央对企业党建新...
郭英东 郭英东 党建党务研究实践专家常驻: 联系老师 采购课程
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帮助你了解公司常见投融资模式与工具;熟悉当前热点融资工具的创新与演化;掌握企业融资的流程与模式;掌握利用基金与重组等工具实现资本运作的模式。
吴梓境 吴梓境 资本运营实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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明确八大任务,其中之一,就是:加强国有企业党的领导党的建设,推进党建工作与企业生产经营的深度融合。在新时代全面从严治党的背景下,如何深刻领会党的十九大关于党建工作总要求,“不忘初心牢记使命”主题教育和党史学习教育的实践要求,深刻理解习近平新...
周国华 周国华 党建党务实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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启用这个概念,一些公司为了实现业财融合,要求财务部门设置BP的岗位。但什么是财务BP,其作用和职能是什么,成为BP的员工除了原有的财务技能外还需要掌握什么样的技能,这些问题并不是十分明确。财务BP起始于财务与管理的融合,本课程从财务的初始定...
张丹 张丹 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告是广大财务会计报告信息使用者提升决策能力的基础,特别是企业的高管人员以及相关财务人员 ,更应具备对公司财务报告的分析能力。公司未来的发展拼的不仅是业务经营能力的高低,更要拼财务管理能力的高低,从财务报...
孙美杰 孙美杰 企业财税实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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析财务数据透析企业存在的问题,加强企业营运资金的管理,预防财务风险,促进企业健康、持续、快速的发展。课程收益:●掌握企业的经营逻辑与财务思维;● 掌握通过资产负债表分析,识别企业的财务策略;● 掌握通过现金流量分析,透视利润的含金量、防范现...
余世勇 余世勇 财税管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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统顶层设计、统一规划与建设2)加强财务与业务的沟通3)业财流程一体化4)培养复合型人才5)完善薪酬制度案例:优秀企业财务BP如何创造价值第二讲:深入精通业务篇一、业财融合及财务BP价值之财务运营分析技巧1.财务运营分析的“两大法器”1)“显...
文辉玲 文辉玲 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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:在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平,提升经营管理水平的重要途径之一。目前,很多知名企业已经开始进行财务管理与业务管理的融合,并取得了较好的成效。本节课以业财融合大背景为起点切入,引出财...
韩草 韩草 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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企业快速提升财务管理能力,推动业财融合,为企业创造更大的价值。课程收益:●【转变观念】认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型●【业财融合】从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀●【价值创造】...
牛鑫宇 牛鑫宇 财税管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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、把握风险控制、通晓绩效评价、业财融合,高效地组织企业的各项财务管理和会计工作。课程收益:● 优化财务分析与规划能力● 聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者● 优化配置资源,实现财务业绩最大化● 掌握中国财务经理的生存现状,明确中国财务经...
林一斌 林一斌 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置提高整体价值3)体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环4)体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用第三讲:财务部门如何与老板沟通,作好企业领导的好参谋1.老板真...
黄道雄 黄道雄 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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牢牢把握历史机遇,扎实推进云网融合,加速实现自身数字化转型和全面上云。同时,电信运营商以自身的数字化转型,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。电信运营商为什么要推进云网融合?云网融合的本质是什么?云网融合和电信运营商的战略转型有...
袁洪伟 袁洪伟 5G技术与运营专家常驻: 联系老师 采购课程
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融合课程背景:“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的”,习近平总书记强调:“做好新形势下金融工作,要坚持党中央对金融工作集中统一领导,确保金融改革发展正确方向,确保国家金融安全”。新时期,金融机构党的建设取得一系列成果,但也存在党组织弱化...
刘东 刘东 社群营销与活动策划专家常驻: 联系老师 采购课程
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摒弃传统培训方式,通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然,寓教于乐,能让大家在学中练,在练中学,做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”,通过新员工成长三步曲——第①步:
李根稳 李根稳 书籍《中国新生代》 作者常驻: 联系老师 采购课程
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