沟通与执行力446条数据
户进行系统了解的认知和手段■ 沟通方法不当，缺乏约见技巧，接触不到潜在大客户及其关键决策者■ 方案准备不足，提交陈述技巧不当，错失成交良机■ 谈判开场、推动、控场水平低，说服力度不足、成交率低■不知道如何维护、巩固、提升客户，推动客户好而更...
方法和习惯▲提升公司形象：对外沟通时，员工给客户及合作伙伴留下高效有序的印象对个人：▲学会6W3H工作法、建立结构化思维，提升思考力和逻辑性，考虑问题更周全严密▲学会运用升级版目标管理法则SMARTER制定目标▲学会判断并解决目标和计划拆解...
沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位...
违规行为，如何进行有效的调查、沟通并处理，成为了营业守则员工必须面对的问题。由于处罚直接关系到经销商的利益，因此在调查、约谈及通告处罚结果时，常常遭遇经销商的强烈反弹和不合作。这不仅考验着合规员工的专业知识，更是对他们的沟通谈判技巧、心理洞...
沟通是我们每天都要做的事，和同事协调工作、和家人朋友交流生活。同时我们可能会感觉跟某些人很投缘，和有的人相处却不那么容易。这背后其实是因为我们每个人都有自己的特点，如果我们能更深层次看到大家之间的不同就能跨越沟通的鸿沟。此门课程选用世界上运...
勒曾说过这样一句名言，假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要，由此可窥见一斑。是的，在当今的企事业单位中，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织智慧和活力的关...
urse Background沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！第三代现代管理模型的核心就是管理他人的忠诚度，而他人忠诚度来源于关键岗位员工面对他人的高情商的沟通能力！一个人成功的...
法● 掌握如何赋能团队的教练式沟通法● 掌握如何在团队中做业务的复盘、会议的召开获取成果● 强化团队激励的意识，掌握激励下属的实际技巧课后行动工具：团队管理测评表团队使命、愿景、价值观制定工具团队冲突行为规则制订法团队担当责任ARCI工具团...
沟通的定义、三要素以及深层内涵● 了解职场高效沟通中的“说”与“听”模式● 重点掌握如何与上司进行有效沟通● 掌握提升个人执行力的思维和若干方法● 懂得如何增强个人在职场上的核心价值课程时间：1天，6小时/天课程对象：新员工课程方式：理论讲...
沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技...
从而指数级提效；让学员掌握有效沟通的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法让学员掌握跨部门协同的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法；让学员掌握跨部门沟通的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法。课程成果：提供给学员迈向卓越去提升管理能力...
们银行从业人员提出了更高要求，沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势...
策略，并通过高效且有效的“全脑沟通”方法，获得各方重要干系人的广泛支持，从而为项目营造良好的内外部环境，提升项目成功可能性。课程收益：1.掌握有效影响项目干系人（包括高管团队、客户、相关部门、外部机构等）的方法和工具，提升项目管理者的影响力...
沟通，作为职场人都会认同这是一项非常重要、必备的能力。只要我们每天一进入办公室内，无论你是否开口，一个眼神，其实沟通已经开始了。通常情况下，职场的核心是完成工作，但对任何行业来说，最关键的是沟通，而成功沟通的关键就是成功建立连接。沟通，是为...
法从团队建设到团队决策，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！如何组建高绩效团队？如何提升团队的协调能力？如何提升团队的整体业绩效率？如何化解团队之间相互沟通的障碍？已成为当前各企业满足持续发展需要迫切解...
.微笑的修炼的主要应用场景2.沟通的修炼的主要应用场景3.专业的修炼的主要应用场景4.预测的修炼的主要应用场景5.管理的修炼的主要应用场景案例：结合服务管理中的典型场景进行五项修炼的讲解和演练增值服务（根据需要）：课后作业点评：一周后参训员...
4、打开客户的防卫心理5、客户沟通与管理要点情境练习：人际模式与关系卡点的觉察二、客户心理破解篇——个体差异分析与销售应对（一）销售沟通中的信息解码1、误差来源：销售沟通中的信息编码、解码过程2、信息抓取：解码与信息听取三层级案例解析：政企...
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是项目经理必备的基本技能之一，企业从战略到项目目标的计划、跟进、评估；项目实施、推动需要和建设方、监理方、以及上下游发生紧密合作，沟通无时无刻不在起着关键作用；企业上下级之间、项...
必修课，企业80%的问题来源于沟通，报联商是解决班组管理关键沟通场景的良方。课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：·上级交待的工作做完了，不主动去汇报·正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行·工作上遇到了难题，不去请示领...
的市场竞争，需要更加快速的精准沟通和快速协作，能够与上下级、供应商、各部门、甚至是甲方、租户、其他客户通过沟通，迅速达成共识，避免误会，推动业务顺利高效推进，避免无效浪费，面对突发事件临场高效沟通处理，减少损失。正所谓上下同欲者胜，沟通就是...
至？以终为始、凝心聚力的高绩效沟通便是职场干部必不可少的管理技能。▲沟通是情感、思想、信息传递的重要路径▲团队持续良性发展需要高效沟通▲上下级之间认识事物的维度和层级有差异一个组织无法将更多精力用于照顾个体情绪，于是搭建团队文化、目标指引、...
环境中，高效、精准且富有成效的沟通已经成为每一位职场人士必备的核心素养。然而，尽管信息传递工具日新月异，职场沟通的痛点却依然存在，并对团队协作、项目执行以及个人职业发展产生着深远影响。一方面，信息过载导致理解困难和决策滞后。随着业务复杂度的...
25%，其余75%取决于良好的沟通能力。“假如人际沟通能力也是像糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。” — — 石油大王洛克菲勒这是因为我们每天都在与不同的人进行沟通，无论是外部客户还是内部同事，我...
的作用日益凸显。在项目管理中，沟通是一项至关重要的能力。项目经理不仅是项目的执行者和管理者，更是团队内部和团队与外部之间沟通的桥梁。沟通能力的高低直接决定了项目能否顺利进行，是否能够及时有效地解决各类问题，以及项目团队是否能够形成强大的协作...
并合理运用到谈判过程中掌握信息沟通的方式并熟练运用到谈判过程中通过实际案例的讨论和演练掌握以上所学的知识点学员对象企业中的销售、采购（但不仅限）各级从业人员；授课方式讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练授课天数1天，每天6小时课程大纲引导...
要意识到冲突，更要了解如何听过沟通技巧解决冲突。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企...
略来保持团队的持续动力。同时，沟通作为团队内部协作的桥梁，其影响也不容忽视。因此，打造“卓越团队动力引擎”成为了当前企业管理者研讨与实践的重要课题。人才选拔是团队建设的基石。一个优秀的团队，首先需要有合适的人才作为支撑。在人才选拔过程中，如...
、会议及日报表等）班组长的有效沟通、人际关系、团队激励班组绩效管理压力管理班组骨干及技术工人才培育（骨干技能工的选育用留等）班组团队文化建设（TCC文化圈、员工士气打造等）班组生产现场精益改善（现场5S及精益改善：提质、增效、降本、减库等）...
长商务谈判，但必须学习海外职场沟通技能。海外职场沟通富有挑战——跨越不同文化环境，去掉央企-国资委等熟悉字眼，顺应海外社会文化和环境，如何使产品和项目介绍特色突出？海外职场沟通专业性强——如何以清晰，专业和生动的语言在海外介绍企业、工程和产...
沟通及客情管理》【课程性质】：内训/公开课【授课对象】：业务人员【教学时数】：一天【课程收益】：在市场大环境不好的情况，稳定客户并提升客户的满意度，尤为重要，本课程旨在激发销售市场人员热情，提升服务客户的意识，提升沟通能力，销售中的说话技巧...
沟通时，都认为自己说的很好、沟通感觉也不错，但对方却无动于衷，没有一个很好的沟通效果。NLP高效沟通核心价值，在有限的时间内，清楚地认识自己与他人，并由此建立组织内部乃至个人生活中的和谐关系！NLP是人自我对话、外界对话的主要工具，能够快速...
户建立信任关系；如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素：需求、购买力、决策人、信任客户定位与画像谁是我的精准客户？精准客户定位的8个因素课堂练习：给自己的客户画像二、聊天技巧如何快速获取客户的信任？跟客户聊什么？——他们感兴趣的...
和诱发的，然而35%是医务人员沟通不当引起的。医疗工作是一种高科技，高智慧、高风险的职业。我们越来越清楚的意识到良好的沟通，将会使医患双方在交往中相互增进了解，增进信任。只要我们解释到位，沟通有效，就能帮助我们避免和患者及家属发生冲突。所以...
聚力的狼性执行团队？为什么中层执行力差，老板很累？打造超级团队执行力训练营结果与任务：完成任务是假象，得到结果才是根本几乎所有的企业都面临着无数由“完成任务”所导演的“阴谋”，如果你不能制止这一“阴谋”的蔓延，那么你就会被这一“阴谋”所淹没...
理，或者团队，你一定会面临来自沟通方面的挑战。包括如何和甲方（客户、业主方、总包单位等）、乙方（供应商、施工、分包团队等）、公司管理层（发起人、PMO）或平级人员、下属或跨部门团队的沟通，以及外部合作伙伴（如政务、社区、合作方、对手等）。这...
：■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■ 如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门...
上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％。沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该从组织管理与文化传承的高度理解...
，他们的工作面对客户有非常多的沟通场景，对他们的要求更加多，既要懂得业务（技术）又要会沟通、情商高，所以传统的客服课程远远不能满足高端客服的沟通需求。他们经常面对客户或者的询问、质疑、抱怨、甚至指责，容易产生负面情绪，无法排解，同时又因为与...
，绩效管理实际上就是一个持续的沟通过程。由此可见，绩效面谈与辅导在绩效管理中的重要性。很多企业在绩效考核结束后，认为绩效管理就结束了，这是根本性的错误。绩效考核后，直线经理人应重视绩效面谈沟通与辅导反馈。如何通过绩效考核鉴别员工的能力、如果...
在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；在企业项目的实际操作中，项目团队成员及项目经理良好的内部沟通技能可...
背景：任何集体，任何个人，没有沟通就没有合作；没有沟通就没有人与人之间的交流；沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快，沟通顺畅，就要学会沟通这门语言艺术。工作中，经常会遇到沟通的障碍，我们以为自己表达的很清楚很明白了，听的人也以为自己听...
受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍，这就需要我们对不同的文化有所了解，并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受，当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠...
态、得体的职业素养，良好的职业沟通都是和客户达成成交必不可少的重要因素。而如何能立足于现行的市场于不败之地，就要求我们除了能够提供给专业的指导之外，员工精准的、严谨的职场语言沟通是客户选择和我们合作的主要考量因素。那如何让企业员工在职场中呈...
能力和管理水平，更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系，使上级、下属、部门间的沟通更加轻松流畅，通过部门合作达到双赢。【学员对象】企事业、机关领导和管理者【培训时长】1-2天。【课程价值】掌握九型人格的识别方法及应用了解每个型格的沟通特点和...
的专业形象，提升服务意识，强化沟通技能，规范从业行为；掌握现代社交的通用礼仪并熟练运用，提高工作中的个人魅力与沟通技巧。培养学员人际关系的处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理工作中的人际关系；全面提升员工的职业素养（观念...
0-90%的工作时间需要与客户沟通。客户服务人士从内在心理如何构建良好的心理状态？外在行为如何通过声音给客户传递情感和温度？如何通过电话与客户有效的沟通？服务作为窗口的核心竞争力，已经成为窗口服务的主旋律！本课程帮助电网、电力、国网、运营商...
；六、学习目的充分认识加强商务沟通和谈判的重要意义掌握高效的客户沟通和谈判策略全面提升商务沟通水平和客户谈判技能七、学习要点商务沟通前的四大准备客户有效沟通太极模式客户性格分析与沟通技巧商务沟通的开场技巧客户需求的冰山模型与沟通技巧谈判的6...
执行力手低，高大上的构思带不来营销好业绩；2．流程不畅，配合度不高，新产品卖不好、新市场开发不力；3．组织松散，营销团队弱，管理支持度低、整体战斗力不强【课程收益】1．新产品上市：抓住客户痛点，紧扣细分爆点，进入营销拐点；2．新团队塑造：培...
监理、工程队等等，项目过程中的沟通与冲突的解决就显得太重要了。本课程希望通过1-2天的课程，在项目管理知识强化的基础上，结合项目从立项、计划、执行与监控、收尾的重要关键点中的沟通事宜，并运用DISC的沟通行为风格进行评测，了解我们的利益相关...
背景】作为营销人员，销售谈判与沟通是一项基本功，但是很多做销售的人员由于缺乏一套科学的销售谈判技巧，造成搞不定客户，拿不下订单。销售人员的谈判与沟通能力决定成交的关键，有些销售人员由于话多，言多必失，最后造成订单丢失，有些人员话不多，却能够...
本课程以礼仪为核心，深入探讨了自尊、道德和服务心态的重要性。通过学习，您将建立正确的服务意识和健康心态，塑造良好的职业形象。课程内容丰富多样，涵盖接待礼仪、餐饮礼仪、客户拜访礼仪等实用技巧，为您提供全方位的职场礼仪指导。无论您是
功因素25%，75%取决于良好沟通力。哈佛大学就业指导小组调查了500名被解职男女，结果发现因人际沟通不良而导致工作不称职的占82%。商业社会的快速运转离不开有针对性的和高效率的沟通，沟通力与人际关系技能是职场制胜法宝。从某种意义上讲，沟通...
、不懂管理知识结构不完善、缺乏沟通协作技能培训和教育员工上停留在传统的师傅带徒弟模式，缺乏激励督导技能基本职业观、职业认识、职业规划欠缺班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企...
四讲 聚焦式会话法，目标评估与沟通1.什么是聚焦式会话法2.“聚焦式会话法”的四个层级3.聚焦式会话法提问列举4.缺乏某一层面的会话会怎样？5.聚焦式会话的应用场景工具：聚焦式会话法提问清单第五讲 世界咖啡，形成合力解决问题1.什么是世界咖...
专业人士的转型，最大的挑战就是沟通：与老同事有“代沟”聊不到一起去与领导沟通两极化：“不敢说”的小透明和“整顿职场”的恐怖分子没有“职场意识”说话办事不像个“上了班的人”要想解决以上问题，就要建立职场化沟通模式，尤其是"核心共享"，来推动内...
的不仅是耐心，还有与客户的有效沟通与价值体现。要真正深化与客户的关系就要贴近客户，了解客户需求，进行有效沟通；要跟客户之间建立战略合作伙伴关系，彼此之间要诚信互信，共享知识。在维护客户关系上要创新，不能只停留在低层次的公共关系方面，要寻求深...
（结合案例）三、成本控制难点（沟通，签确）（结合案例）第五讲 结算阶段成本关键点控制1、办理竣工竣工结算的相关规定2、结算流程与内容3、结算的分类与难点透析4、清单招标、图纸包干的优缺点及结算招术5、结算重要注意事项与策略6、结算周期较长，...
队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…【课程时长】：1天，根据...
中的失礼和尴尬2.熟练运用职场沟通礼仪与上下级、同事之间进行良好沟通互动，赢取良好人际关系3.了解职场必备礼节与有效沟通技巧，使沟通更有效，工作更高效4.学习如何做事优雅，穿戴得体，举止文雅，富有自信地工作【课程时间】 1天（6课时）【授课...
法。这种方式方法是什么呢？就是沟通协调。无论是管理工作，还是日常生活，沟通都是必不可少的工具。沟通，是否能够达到预期的效果，不仅在于主体的态度，也在于主体在沟通中所采取的方式方法。本课程将针对人们在沟通中存在的一些不足，从有效沟通的基本要素...
其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中形成、终止和重组，但在每位国家领导人五年任期结束后，所有国家必须成为真正团结的国家联盟。【课程价值】强迫学员处理相互依赖团队间压力和障碍，本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间...
： 人是群居物种，相互之间的沟通能力，往往决定着他的成就高低。西方式的沟通模式大家已经习以为常，学了很多后却有理论与实际应用不相符的情况。 究其原因，乃西方社会意识形态与中国当下有很大的差异，本课程老师寻找中国历史长河中的沟通高手，总结...
本课程将通过场景模拟、视频人物沟通分析、沟通风格测试和沟通原理解析、案例分析等多种方式进行课程呈现，使参训人员了解自己和他人的沟通风格，掌握管理沟通的基本要素和技巧，同时深层次的剖析跨部门沟通的原则和技巧，从而使管理沟通技巧成为他们迈向优秀...
及行为规范的基本内容；2.提高沟通能力，全方位掌握在医疗工作中应用到的高效沟通技巧，提高工作效率，建立良好的医患关系；3．促进医护人员在工作态度、知识、技能等方面得到提升；4．树立医护人员职业形象，利用礼节待患，提升行业形象。课程风格： 专...
：“如何对待项目冲突。”“如何沟通效率最高。”一、项目的冲突来源1.业主的行为问题2.承包商的组织行为问题3.项目管理者的行为问题二、冲突解决技巧1.如何正确对待争执2.解决争执的措施【案例】实战中的冲突管理最佳实践案例三、项目沟通的作用、...
常努力了，但总感觉在岗位工作中沟通成本较高、执行缺乏力度，个人不够专业......问题到底出在哪呢？困惑二 平时看来，部门伙伴们的能力都差不多，为什么有的人客户关系那么融洽、沟通交流放松高效、工作成绩那么突出呢？困惑三 客户难寻，商机难遇，...
和团队成员性格特质的时候常产生沟通障碍，在接触DISC之前，对待他人与自己的不同，是迫不得已的“忍受”；了解了DISC之后，开始理解他人的行为，把以前对优点和缺点的评判，全部放回到对特点的客观评价，哪怕还有不舒服的感觉，却能做到“接受”，运...
行、不反省、不主动、不思考、不沟通、不计划、不学习、不比较、不总结、不解决2、团队氛围成就工作状态3、激励机制拉动疯狂执行4、内心驱动落地技巧A、什么才是真正的进取心――进取心与自残心的区别B、如何打造保持进取心的外在推动力游戏：如何由没学...
重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!要想赢...
线职员工职业化素养、团队意识、沟通技巧、忠诚打造。提高工作责任心与执行力，强调公司“共有文化”和拥有良好的职业心态；课程设计思路：新入职员工，特别是应届大学生，首先需要完成从校园新人到企业人的角色转变，然后再到职业人，专业人的晋升。本课程侧...
：公司管理成本里面最大的一项是沟通成本，因为沟通不畅导致的直接或间接损失是难以估量的，而且现在我们处于移动互联网的碎片化时代，我们的沟通也随之被碎片化，在这种情况下有效沟通的难度会越来越大，如果没有掌握一套落地有效的工具来自身的沟通水平，在...
益】1、帮助学员了解物业管理中沟通的本质和原则。2、熟练使用沟通工具，能有效引导和管理对方协助自己完成工作。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【...
沟通式管理——从沟通策略到场景沙盘》是深圳市课匠堂教育科技有限公司课程开发团队凭借深厚的版权课程开发功底，依托《心理影响力》、《MRCP管理心学》、《九段经理人》等优质版权课程内容，以中国本土企业管理文化为基础，通过40多家企业咨询、300...
我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。销售实战技能提升课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化...
总 案【课程名称】：《跨部门沟通与协作沙盘模拟》 【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】：中高层管理者、核心骨干人员【课程容量】：24－42人（最佳人数）【主讲老师】：史广青老师【学时安排】：二天【认识沙...
学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定并执行适应性发展战略，...
景：作为管理者，首要的能力就是沟通。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%，其余75%决定于有效的沟通。管理人员有效的沟通有利于形成良好的工作氛围，增进彼此的了解，消...
范礼仪和规范掌握高效圆融的电话沟通技巧学习客户维系的能力，全面提升客服人员素质课程时间：2天；6小时/天课程对象：互联网证券客服人员课程风格：幽默风趣，深入浅出，与时俱进课程方式：课堂练习，案例分享，角色扮演，小组讨论，视频教学，场景演练参...
、社交的通用礼仪并熟练运用人际沟通技巧，提高商务工作中的个人魅力与沟通能力；3、掌握提要的商务沟通技能，提升工作效率；4、培养学员人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；5、全面提升员工的职业素...
没有找到合适的课程？
