凝聚团队365条数据
培训）4.3团队精神的培养（高凝聚力团队/鼓励成员全心投入/培养民主气氛/帮助成员事业发展）4.4团队建设要解决的问题（团队建设规划/项目成员去留/定期的团队会议/团队成员承诺/丰富沟通渠道/规范冲突管理/建立激励体系）5.项目团队的人才梯...
成本的竞争代表着一个企业供应链团队的竞争！面对大部分企业采购部门工作压力大，人员离职率高等尖锐问题，如何打造一支卓越采购团队对于企业是有着重要的战略意义！本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业...
，形成了一支巨大而高素质的战斗团队；他们“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团结起来，战无不胜，攻无不克；头狼任正非是位极富传奇色彩的电信大佬，他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等等各种光怪陆离的色彩。本课程陈锐老师将带你一起揭开华为神秘的面...
能与综合素养。打造快速应战，高凝聚的战斗力专业采购团队，使采购人员在企业中成为优秀的精英团队打造成企业核心竞争力。1.采购人员必须修炼具备的素质要求2.通过采购人员绩效管理与实施提高业绩3.采购部门架构设置与采购管理规划4.职业采购人员所面...
待遇合理却人心涣散，不知道如何凝聚人心。产出低：团队结构不合理、各自为战、内耗不断，让团队产出大打折扣。秩序乱：下达指令靠吼、完成任务靠催，团队领导就是救火队队长。运转慢：团队成员间不愿合作、配合缓慢僵化，1天干完的事情，得协调3天。无发展...
，就是在成功的路上持续积累！在团队绩效提升的征途中，有一项关键工作，就是团队复盘。即运用复盘方法论，对影响业务结果的关键任务目标、过程、策略、行动进行结构化反思与总结，从而总结经验，优化下一步行动方案，并将最佳实践进行横向、纵向学习迁移。多...
【课程背景】使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。●企业团队建设中的常见现象和问题：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个...
的缩写，其中文的正确表述是营销团队8项专业能力训练。也称为营销团队精英的8门专业课程。本课程曾影响了国际公司500强企业营销团队的发展与建设，是成功企业营销团队发展高绩效的典范，在以实战案例研究为起点，结合了优秀营销经理人的职场实践，以中国...
】:2天/12H【课程背景】：团队这一概念盛行已久，20年前，当许多大公司如VOLVO、丰田、通用公司将团队引入他们的工作中时，曾经轰动一时，成为新闻的热点。时至今日，团队的概念已经被各大企业所运用，并且越来越盛行在各个工作领域。随着世界经...
划落实监控5事项PDCA循环法凝聚会议鼓舞士气工作安排检查结果明晰权责岗位职责工作流程化制度明确化认识团队团队领导与领导者管理的概念领导风格与行为转型性领导者领导决策领导决策的基本含义领导决策的特点领导决策的类型现代领导决策的要素组建团队贝...
更管理模型变更类型与变更评估的团队及评估维度项目管理流程之六：项目纠正措施流程【解决偏差】纠正措施的备选方案选择最有价值的解决方案项目纠正措施的沟通方式【模板：A3报告（解决问题型）】流程篇小结：将正确的产品转化为稳定的产品新产品开发项目管...
惩罚为主，激励机制不健全？团队凝聚力不强，没有建立高效的执行力团队？【课程时间】2天/12H【课程收益】通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力；掌握积极心态的建立要素和技巧；掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖...
入职场的时代下，管理者如何挖掘团队成员更多的动能，是当下企业需要面对的问题。全球500强企业越来越从照顾每一位员工的自我适应性与心性成长方向，让团队在更轻松愉悦的环境下去达成目标。本课程基于人性分析与需要层次理论，深度剖析员工心理需求，结合...
效能的认知c效能提升的关键——凝聚力d提升凝聚力的关键——协作e提升团队协作的技巧修炼——氛围营造：畅通的沟通机制——思维导入：共创愿景——行为训练：不同特质员工培养与激励851.案例分析2.小组讨论3.讲师引导1.通过复盘，通过数据导入高...
，团队领导者要关注的团队建设和凝聚重点，学习团队成员成长的规律、掌握团队管理的技能、工具和方法，提升领导效能，掌控绩效成果。课程直接传授“How to do it”的实战型技能和实施操作步骤，用学员最易学习和吸收的方式掌握实战知识。可以看到...
从自我（思维与情绪管理）层面，团队管理和沟通执行、目标计划管理四个层面做到高效、职业化，将我们成功的经验进行团队复制，引爆团队效能！课程目标：1.改变管理者思维意识：课程从管理者自我管理、高效能沟通管理、团队人员管理、目标计划管理四个角度全...
---管理干部，其对自身团队的凝聚力和推动能力就显得尤为关键。怎样提升管理干部的学习力使其能够在金融业的发展中与时俱进?如何走出现代企业团队的思维误区？如何重视差异的模式与团队管理完善？如何增强沟通意识与提升沟通技能？如何在团队合作上更加人...
律，方可铺设极简营销路径，带领团队取得全新战场的战役胜利。课程时间：1天，6小时/天课程对象：各家行主要管理人员、支行长和网点负责人课程方式：主题讲授+案例分析+情景模拟+互动问答+视频欣赏+图片展示课程特色：激情洋溢、互动性强、案例丰富、...
精神的主要表现5.如何提升团队凝聚力二、团队管理的八种行为落地1.行为一：感激与赞赏2.行为二：关注共同利益3.行为三：适度包容4.行为四：建立信任5.行为五 :关注不愉快的现实6.行为六：百分之百的投入7.行为七：引导你的能量8.行为八：...
高团队认知力、辨识力、文化力、凝聚力、激励力的企业管理者而设计。旨在帮助管理者认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。课程收益：●深刻认识高绩效团队建...
绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。 高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；上下同欲，内外同心；协...
明确的经营定位与战略发展思路，团队建设力度不够，协作能力不强，导致支行缺乏核心竞争力，效益不佳。因此，加强实战训练，切实提高银行支行长营销策划、团队管理的能力，提升支行的核心能力建设就迫在眉睫。本课程立足于银行支行长营销策划与营销管理过程中...
效能团队所需要提升的五种力量：凝聚力、整合力、协同力、领导力、执行力▉演练并掌握提升高效能团队五种力量的十项修炼的核心要旨及操作技能：价值认同、目标一致、角色归位、成员互补、信任共赢、沟通无间、英明领导、开放创新、强力执行、多元激励▉通过五...
维。因此，本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上，使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变，让自身领导力在企业中发挥更大的作用与价值。为此，结合中高层管理人员的岗位特点，本课程将通过四个部分进行呈现：第...
尤其是条线主管和理财经理，要将团队建设、员工管理、产品营销、客户服务，根植于日常工作的每一个环节、每一个细节，才能攥手成拳，发挥分行、支行、网点层级协同和协同营销的作用。课程收益：● 梳理过往营销问题，明确营销思路● 更新综合营销观念，确定...
四张牌案例分析第四讲：增强团队凝聚力一、团队成员的四类行为风格1.行为风格自测解读：关于正确看待四类风格2.团队建设的阶梯二、四种行为风格的冲突与互补小组讨论：哪两类风格之间最容易发生矛盾、冲突、互不认可？点评：行为风格与冲突（前后两位）解...
团的实用工具和方法● 掌握团队凝聚力构建和沟通协作的技巧● 深刻认识执行力的本质内涵和提高团队执行力的密码课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业中层管理干部/经理.高级管理主管课程方式：1.讲演结合、充满激情；声情并茂、风趣幽默；案例...
包容，感恩，负责任，使团队更有凝聚力，执行力，学习力和创新力，从而突破自己，超越自己，创造自我和企业价值的无限增长。更加科学化地从认知格局，模式状态，方法体系的角度，全面提升学员的底层核心素养和普适的方法套路。课程目标：● 让学员从内心深处...
意识，掌握团队建设的方法与团队凝聚力营造课程方式：课堂讲授、案例分析、情景演练、视频教学、小组研讨课程大纲第一讲：大堂经理的角色认知一、网点服务管理的三个层面1.人管2.制度管3.自动自觉二、网点服务管理者的角色认知案例：新任大堂经理与员工...
立积极的工作观与人生观；● 强凝聚力：提升团队的凝聚力，提高增员留存率与团队业绩；● 点燃信心：希望的源头来自于对信心的提升，信心从哪里来？如何提升？赋予管理者能力，改变管理者对待问题、处理问题的态度；● 培养乐观：乐观者把不好的事归结到暂...
智多星5）外交家6）监督员7）凝聚力8）完美主义者2.卓越销售团队的有效协作1）卓越销售团队的团队氛围2）跨部门协助的氛围营造3）卓越销售团队协助五大机能障碍及应对案例分析：某集团为什么跨部门工作出问题？第五讲：卓越销售团队的文化建设与激励...
场环境，却苦于无法建立一支具有凝聚力和创造力的团队而一筹莫展？想象你将亲手打造一个令人拥有归属感和荣耀感的团队，到那时：✦你们充满感激、真诚沟通，协作共赢✦你们在团队中被听到、被看到、被支持、被鼓励✦你们不仅胸怀天下，壮志凌云，并能够直面当...
更需加强建立高效团队文化及团队凝聚力。所谓执行力，就是要有完成目标的能力，贯彻公司战略意图，完成预定的目标。企业需要通过高效团队文化的塑造，培育利于执行力的土壤。本课程针对工作执行发生的问题，通过一个概念、二种心态及四项技能、帮助企业团队建...
的认识，调动团队成员的积极性，凝聚团队成员的斗志，从而实现卓越团队的速成。课程收益：● 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能● 启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能● 站在企业变革必须的角度，...
领导力，增强管理能力●提升团队凝聚力，增进团队士气，知人善任，打造高效团队课程模型：课程时间：2+1天，6小时/天课程对象：中基层管理者课程方式：课堂讲授、案例探讨、角色扮演、现场答题、问卷测评、游戏体验等课程大纲导言：吕布作为管理者的得与...
、成果的关键。那么应该如何打造团队执行力呢？本课程按照“做正确事+正确做事+事做正确+高效做事”道法术器的逻辑切入，保证高效实现团队各项目标。课程收益：●学习团队执行力提升4个标准●了解团队执行力差的9大原因●熟练掌握核心9段位执行能力●提...
务营销理念及服务营销方法？打造团队组合营销、掌握“工具”，武装营销能力，提升营销人员“知识装备”，是抄近路取胜的法宝。本课以实际案例及话术为导向，实战性强，可操作性强，效果提升明显，是本课程最大亮点。课程收益：● 针对大堂经理、一线营销人员...
设计第二讲：激励下属，提升团队凝聚力一、决定员工外在行为的内在因素1.思维是如何影响行为的案例分析：《守株待兔》2.上级反馈对于员工行为的影响情境模拟：“上级反馈”3.抹杀员工执行力的领导行为二、激发员工内心卓越品质，提升内驱力案例故事：《...
全面提升，从而进一步强化了团队凝聚与智慧战力。课程收益：● 掌握一套完整的行动学习实战工具● 提升利用集体智慧解决问题的能力● 建立基于团队合作的问题解决模式● 强化协同与合作，提升团队领导力课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理者、业务...
作支持、工作明确、理解使命2.凝聚力：善于合作，团结一心关键点：绩效挂钩、及时认可、感到自豪、相互信任、获得成长3.创新力：主动发现问题、创造性地解决问题关键点：接纳创意、敢于尝试、持续改进、适度挑战二、三情打造高效团队1.绝情的制度：提升...
改造人的思想和心态8.没有形成凝聚力三、高效执行力的三个原则1.按章办事2.提请修改3.建议制定四、管理者想要的执行结果1.态度≠结果案例分享：小李给公司造成的损失2.职责≠结果视频案例：杜拉拉被训3.任务≠结果案例分享：买火车票的任务五、...
？如何才能铸造一支充满战斗力和凝聚力的团队？没有完美的个人，只有完美的团队。本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深...
日趋激烈的竞争，训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一！销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力，更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说，他们真正需要的不是销售技巧的再补充，而是对销售认识的提升，把经验转化成稳定的...
的工具，帮助管理者快速诊断自己团队成员间的差异，找出矛盾所在，让团队成员间的矛盾“兵不血刃”。课程收益：● 学会分析职场性格的三大维度；● 快速自我解码，了解自己在工作中的优势状态、劣势状态和发展方向；● 能够准确分析他人职场性格及当前状态...
；以上问题的根源就在于团队缺乏凝聚力！所以，对于绝大多数处于困境或发展期的企业来说，如何迅速提升团队凝聚力与战斗力，是企业生存与发展的重要途径与保障。本课程通过基本理念与方法的辅导训练，通过一系列的情景研讨及工具的训练，能真正帮助企业打造团...
应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力和执行力？都已成为当前各企业持续发展的迫切问题，团队理念需更加统一，不仅仅是应对政策的导向，也有环境突变带来的影响。企业就是一艘船，首先谋求生存，其次谋求发展，必须形成团队精神，坚决杜绝个人英雄主义。团队...
的魅力如此之大？因为足球是最有团队精神的体育运动，需要明星，更需要团队合作，变幻无穷，魅力无穷。我国近年在航天、探海及其他各个领域的大发展令人瞩目，各个项目总指挥（当事人）无不把事业成功过归功于团队。企业成功背后是团队的成功，企业有各种各样...
对象：银行对公条线 支行行长、团队负责人课程背景：在全面建成小康社会的决战阶段，在中国特色社会主义进入新时代的历史时期，如何理解“新时代”，如何理解“决胜阶段”以供给侧改革破解中等收入牢笼，中国经济去房地产化和产业升级。这个时代对于金融服务...
门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队...
产出？2. 团队一盘散沙，如何凝聚？3. 团队明显内耗，却没人站出来点破？4. 业务联系紧密，两部门却经常掐架，如何化解？5. 公司流程一大堆，企业口号天天喊，却执行不了？6. 移动互联网的强势冲击下，如何留住人心，创新求变？7. 组织要变...
团队目标与协作的真正内涵，增强凝聚力、执行力、掌握沟通协作方法，从而促进组织绩效的有效达成。课程收益：●培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法●正确建立目标意识，进行有效的目标管理●体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞...
题所困扰：● 为什么同属于一个团队，成员间却貌合神离？● 是什么阻碍了团队目标的一致性？● 为什么团队合作说起来容易做起来那么难？● 如何才能发挥出团队的协同效应？许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同带来的1+1...
，就非常直观的呈现在了对公营销团队与对公客户经理的面前了。基于此，我们从对公营销团队作战的场景，用多年对公实战营销经验的沉淀，总结出了基于国内对公全景营销理论模型——CRST实战理论，并辅以实际的对公业务案例来加深理解，最终实现对公团队作战...
的五个方向第三讲：打造执行力和凝聚力一、打造聚焦目标的执行力讨论：什么是执行力1.执行力不佳的原因分析1）员工不知道干什么——不知道工作内容2）员工不知道怎么干——不知道操作流程3）心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强4）工作作风不严谨——...
：哲学篇——文化建设来打造团队凝聚力场景互联：成功团队——播放《拯救日航》视频，引发学员提炼成功团队的品质一、身心一致——想干愿干才能全力以赴模型1：马斯洛需求层次模型2：六层理解模型贯通法交互反馈练习：通过写出自己在不同层面的定位，清晰个...
引导结构化的互动过程，协助一个团队更加有效的交流互动，达成高质量的决策和共识。引导的目的，就是提高团队的整体效能，支持成员实现目标。成为一名优秀的管理者除了要学习通用的管理课程外，还需要学习和掌握常用的引导工具，依据需求目标设计工作的流程，...
在不同的地域，要怎样提升团队的凝聚力呢？有哪些好方法可以提升团队的执行力呢？……为了有效地解决这些问题，就需要管理者全面提升自己的沟通能力，系统地学习凝聚团队的科学方法，掌握团队的组织建设、团队成员辅导以及执行力提升的方法和技巧，从而提升团...
化”，从而大幅度提升团队成员的凝聚力与归属感课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业销售管理人员、储备销售管理人员课程方式：理论讲解+案例分析+视频案例学习+头脑风暴+角色演练课程大纲第一讲：营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第...
程对象：中高层管理者课程背景：团队是个永恒的话题，但随着社会进步、企业发展，这个话题又被赋予了全新的内涵！现代企业中不缺少有能力的人，但一个人的成功只依靠自我的力量是不符合当今社会发展规律的。每一位员工都有着自己的理想，但是想要实现它必须依...
的底层逻辑；▉ 学会打造高品质团队，知人善任，提升组织人力效能；▉ 掌握薪酬设计与绩效管理技巧，有效激励，激发员工潜能；▉ 聚焦业绩发展，进行关键人才管理，更好发挥企业人才价值。课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理干部，人力资源相...
、打造团队精神的三力模型1. 凝聚力2. 向心力3. 第五力互动：小组讨论、有奖问答案例：王经理的成败第三讲：认识团队中的不同成员互动：贝尔滨测试一、认知团队角色类型1. 实干者-讲求效率2. 完美者-讲究细节3. 创新者-寻找点子4. 推...
掌握金字塔原理（即结构化思维模式），可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使
过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”，本课程将重点解密阿里巴巴如何打造高绩效团队。课程收益：● 借鉴阿里巴巴高效的团队管理方式，打造本企业的高效团队● 掌握团队领导的核心和最实用的团队领导方法●...
，守承诺。●提升团队协作意识，凝聚团队力量，使企业团队充满活力，实现企业目标。●优化团队沟通模式，为企业建立高效的沟通平台，降低沟通成本。●使员工个人愿景与企业愿景建立共识并达成一致。●增强企业团队的向心力和凝聚力，减少优秀员工流失。●有效...
，帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队！由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效，受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎，并被北京大学引入2016届mba和国际MBA课堂。课程收益：●改变员工对工作态度认知，建...
能够通盘考虑● 提升团队成员的凝聚力与执行力，打造一支高绩效的卓越团队● 提升学员的团队决策能力、系统思维能力，问题的归类和解决能力；● 掌握冲突管理能力，团队组织分工协作，人尽其才，充分发挥团队资源。课程特色：● 有别于传统的管理沙盘模拟...
团队——体验式团队领导力沙盘课程背景：您的团队是否也存在这样的问题？——团队成员之间缺乏信任，害怕成为别人的攻击对象，彼此不愿意相互敞开心扉、承认自己的的错误和弱点——团队成员间惧怕冲突，内部无法进行直接而激烈的思想交锋，只是毫无针对性的讨...
的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运...
组织才能称为团队？如何提高团队凝聚力使组织成员从合作共事到协作共赢？怎样才能使个人能力在团队中得到有效的发挥最终提高团队整体的工作效率？没有完美的个人，只有完美的团队，而完美的团队应该是由不同能力特色的成员组成，团队成员在团队中有机结合，发...
者课程背景：团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。管理中的问题大多数是团...
课程背景：团队建设的好坏是企业凝聚力和战斗力的充分体现。一个好的团队对实现目标至关重要！很多企业之所以会失败，其最根本的原因就是团队本身的问题。那么如何打造一个相互支持的高效团队？团队由每个个体组成，团队成员要了解自我，彼此了解，要有共同目...
于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合作？您将从本课程中得到...
景：没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树...
，6小时/天课程对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层课程背景：当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导...
同部门，没有职位权力下如何实现团队高效合作？当你需要跨部门协助时，和你同样是部门领导人的同事不够配合你怎么办？当管理层为公司发展出谋献策，你有更好的点子，其他同事并不采纳怎么办？管理者如何在战略技能的基础上，有效横向整合行业及跨企业资源，打...
。课程收益：● 全面了解赋能型团队的变革方式● 针对不同下属，采用不同的管理方法● 掌握权威的育人技巧，造就精英下属● 掌握多种激励艺术，激活下属潜力● 学会有效授权方法，提高团队效率课程特点：1套领导力模版、4种提问模式、12张工具表、5...
者、业务骨干、员工在打造高效能团队的过程中，有哪些共通的秘密呢？有什么工具、方法可以融入到经营管理的过程呢？管理者的常见挑战：●面对诸多繁重而颇具挑战性的任务要分配给不同下属，不知从何下手；●下属的工作思路、方法和方式总是有瑕疵，纠正和指出...
间：2天，6小时/天课程对象：团队领导者/部门管理者/一线团队经理课程背景：企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业，也都必须达成结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部...
管控、沟通协作、教练培育、团队凝聚、授权激励、领导赋能等九大核心主题，系统提升管理者的管理效能。授课讲师历任多家上市公司培训总监、人力总监、CHO兼任国内顶级院校特聘讲师，保证课程内容极具针对性和系统性，并能针对管理人员实际遇到的问题，提出...
烦”来形容。如何打造卓越的执行团队，成为每个管理者关注并期待具备的能力！《高效能的团队执行力提升》帮助管理者提升自身及团队的执行力，打造高绩效团队，最终提升自己及整个团队的工作绩效。课程收益：◆ 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的...
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