企业商学院672条数据
今天，银行员工职业形象的塑造和商务礼仪的运用已经成为各家银行着眼打造的软实力之一。银行员工代表了银行的形象。本次培训正是针对目前在职场中普遍存在的行为与习惯不规范、随意性较大，不够职业化，从而影响到银行形象和工作效率等问题，通过培训使学员能...
让你的梦想与成功合二为一！打造企业的中高层团队要从管理走向领导，领导力就是影响力！情商，简单来说，就是自我管理情绪的能力，是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力，一种接近并产生感情，促进思维的能力，一种调节情绪，帮助情绪和智力发展的能力。一个...
间：1天，6小时/天课程对象：企业新入职的员工，入职一年内的员工课程背景：如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期，尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“企业人”“社会人”的转变，让这些新生力量从岗位做起，顺利成长、成才、成功，不...
流动的人心。《情商领导力》帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者更好的把握自己以及员工的情绪状态，增强团队心理资本、激发团队成员的内在心力，以达到凝心聚力、持续高效产出的组织目标。面对21世纪管理心理学化的大趋势，提升每个领导者的情商对...
掌握成为谈判高手必备的要素，商务谈判的进攻策略的连环招式，诱敌深入，直捣黄龙● 获得谈判中的有利地位，掌握谈判共赢思维，高效运用共赢谈判技能提升谈判效率● 学会盘点谈判条件及筹码分析，了解双方优劣势，谈判前的充分准备及谈判中的技巧运用还有...
2.应收账款单交叉检验3.小微企业实际控制人家庭生活四大状况交叉检验4.上中下三商交叉检验5.纳税单交叉检验6.员工工资单交叉检验7.水电气三表交叉检验8.六大网络系统交叉检验二、先看老板，后看企业1.实际控制人资信决定借款人资信2.掌握企...
定义常见问题应对案例分享：标杆企业高效协同的供应商管理决策组织二、选择询价方法1. RFI2. RFP3. RFQ业务示例：需求模糊或复杂项目的询价方式三、开展合作谈判1.选择招标还是谈判2.定位谈判类型与性质3.优化合作谈判程序案例研讨：...
天课程对象：1.中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层2.销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队3.金融、电信、IT业、政府机构等高压行业4.其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群课程背景：你是情商高的管...
案例：郎咸平教授的故事二、家业企业的混同1.个人账目企业账目不分2.为企业债务提供担保3.家庭财务无限为企业输血案例1：张总与太太假离婚是否可以解套案例2：真功夫蔡达标被判入狱14年三、财富传承的五大风险1.时间风险2.婚姻风险3.继承人风...
间：2天，6小时/天课程对象：企业全员课程背景：石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力！”由此可见沟通的重要性。对于人与人之间关系日益紧密的当下，有效的沟通对...
课程对象：生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员课程背景：中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”，是产业升级赢得竞争优势的关键，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就拥有了智能化时代的通行证！在未来的竞争中占...
案例研究：被投诉到集团总部的某企业HRD负面行为4.沟通的简述学习活动：风语者模型：沟通模型图二、管理者沟通的重要性三、基本的沟通技巧技巧1：识别+消除噪音技巧2：主动的倾听技巧3：有逻辑的编码技巧4：高效的执行+主动反馈案例研究：某销售总...
当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！“企业战略——核心能力——核心人才”，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之一。他曾说：“我们所能做的是把赌...
类1.社区营销2.商圈营销3.企业营销4.沙龙营销工具：营销话术列表及关键人物关注案例：善良的公交车吊环二、玩转“无限手套”——外拓营销的流程1.片区开发2.区域划分3.信息收集4.客户分析5.策略讨论6.前期准备7.人员分工8.物料准备9...
/天课程对象：人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者课程背景：国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上...
计银行业不良率将小幅上升，小微企业融资需求也会发生变化。小微企业数量大、抗风险能力弱，在这次新冠肺炎疫情中受影响、冲击更明显，中小微企业面临的困境显而易见。在此背景下，如何发展普惠金融、支持小微企业就成为商业银行迫切需要解决的关键性难题。本...
有效规避原生态家庭风险第四讲：企业主客群商业年金专业营销技术一、跨境配置：海外资产配置、年金先行1.全球资产配置趋势：跨国别、跨代际、跨资产案例：商业年金与全球资产配置训练：客户海外资产配置组合二、亲友援助：救急不就穷、把救助变成援助1.企...
有一个重要趋势值得关注，那就是企业微信金融版的推出与高速发展。企业微信金融版自身具备两大优势：一是客户信息管理的安全性与规范性；二是客户行为旅程的数据化与系统化；再加上功能模块可以根据银行需求进行定制，其优势突出、特点鲜明，逐渐成为银行微信...
程对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理；创业者课程背景：《孙子兵法》云：善攻者动于九天之上 善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计，是所有企业经营者、创业者必然选择，也...
版2天，加强版3天）课程对象：企业中高层管理者、后备干部及相关人员课程背景：随着社会的快速发展，以85后和90后为代表的职场新势力已经对传统制度化的约束性管理模式免疫，转而追求精神自由、人际和谐的职场生态，这就需要我们每个领导具备全新的领导...
水平2倍的业绩，可见高情商对于企业经营管理的重要性。领导者必须不断提高自己的情商，才能游刃有余地应对各种复杂的事情和繁琐的人际关系。作为领导者的你是否会遇到以下困惑：如何在高压环境下转换心智模式，调适心理状态？如何在复杂事务中发挥个人影响力...
间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员、企业HR、需要提高用工法务知识技能的人士课程背景：国家法制建设越来越规范，劳动者维权意识愈发增强，企业经营面临的用工风险环境也更加严峻。企业用工活动潜藏着无尽的用工风险，从发布招工信息到简历...
员、人力资源管理人员课程背景：企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的，别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的，只有根据企业的需求，量身定制的培训体系，才...
：2天（6小时/天）课程对象：企业中高层管理干部课程背景：中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧，博大精深、奥妙无穷。国学揭示了天道、地理、人伦、物律等奥妙机理，充满天人合一、万物共生的高深智慧。世上唯有万变不离其宗的道，绝无放之四海皆...
间：2天，6小时/天课程对象：企业全员课程背景：员工的整体素质是企业文化的名片和标签，也是企业文化软实力的体现。从规范管理工作，提升员工职业形象、提高员工职业化沟通社交能力、如何职业化融入团队，能够自洽的认同企业的文化并和企业共同成长，从而...
有助于提升人际关系，EQ个人和企业的重要资源，对它的重视也是与日俱。情商并非天生，是可以后天培养的，情商的提升是可以习得修炼的过程，因此，特从情商核心四个维度展开情商的修炼，通过提升情商，帮助组织和个人更高效顺畅的实现发展目标和绩效提升。课...
经在倒逼金融和社会资金转向中小企业和供应链金融。供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”，是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器，成为银行信贷业务的新亮点。供应链金融风险的复杂性和对信息对称把控的要求，对供应链金融平台...
天课程对象：●基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层；●其他希望提升领导力，提高工作绩效的职场精英。课程背景：情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式，倡导改变传统的硬性管理管人+理事）为情商领导情绪+沟通），达到以情...
事业单位：文职/行政管理人员/企业管理人员及其他需求人士课程背景：“盖文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公文写作，都是一件大事。企事业单位日常工作中，公文需求无处不在：通知、请示、报告、纪要、函、批复……企业中公文的规范...
应商开发的相关人员。课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找...
间：2天，6小时/天课程对象：企业高管、政府机关、星级酒店、高级销售等课程背景：据权威机构调查显示，50%以上的企业管理者没接受过完整而专业的商务礼仪训练，你可能会有这样的疑问：“职场上我们若是能出业绩，还要在意言行举止、合乎礼仪吗？”不客...
天课程对象：政府领导、总裁班、企业高层管理者（战略发展方向、市场营销方向）课程背景：发展区域经济，造福地方百姓是每个政府领导十分关注的重要工作内容；占领更大的市场，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是，区域经济能否搞上去...
间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文...
间：2天，6小时/天课程对象：企业安全管理人员，中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等课程背景：一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困...
间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理课程背景：创新大时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系，让我们能够战略战术并举，甚至真正的构建属...
企业中高层管理者、战略管理人员课程时间：2天，6小时/天课程背景：如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文...
理者、支行网点主任课程背景：在商业银行对公营销过程中，对于对公客户经理而言，最需要直面的场景就是商务谈判过程的开启、跟进、把控，这个过程即是金融服务专业的展现，更是谈判过程中察言观色、知己知彼、心理认知难点博弈的综合沟通与交流基于此我们通过...
行/总行产品经理课程背景：中小企业授信，尤其是小微企业授信是很多银行比较头疼但不得不做的事情，一来房贷业务管控，房开贷和按揭都已经严格管控，不得不寻找资金新出口；二来中小企业在全国企业数占比96%的情况下，是最好的一块市场。但鉴于过往中小企...
时/天课程对象：生产制造或电商企业的供应链总监、研发总监、设计总监、采购经理、生产统筹经理、生产经理及与供应链相关的从业人士课程背景：现仍有较多企业面临供应商管理的诸多难题，如找不到合适的供应商、供应商不配合、成本控制不得力、交期不准、质检...
间：2天，6小时/天课程对象：企业大学构建者、总部及各分支机构负责培训的管理者及组织协调人员课程背景：随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重...
企业管理者课程时间：2天，6小时/天课程背景：安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控...
链管理人员课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定...
：随着市场内卷的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，人才成为可持续发展的关键因素，而领导者是引领人才和支持变革的核心。传统的短期导向、管控导向、问题导向等方式带来的领导力不足以应对未来的发展变化，领导者需要引领团队，赋能个体和推动转...
间：2天，6小时/天课程对象：企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管、新媒体营销人员等课程背景：最擅长做私域流量的是娱乐圈，影迷会、粉丝会是最典型的私域流量运营，我们都应该向娱乐业学习私域流量运营。公域流量越来越贵的情况之下，经营私域流量...
：面对当前极具压力的市场环境，企业的生存与发展面临巨大挑战，内部的产品创新、管理优化与变革都必须加强，而唯有文化，需要坚守、需要落地、需要发挥出它更强的感召力。一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化，是企业成长的根本原因...
通知和疏散群众，未能发现和制止企业现场应急处置人员违规违章操作等问题。2015.8.12天津滨海新区爆炸事故，调查报告显示危险化学品事故应急处置能力不足。瑞海公司没有开展风险评估和危险源辨识评估工作，应急预案流于形式，应急处置力量、装备严重...
间：2天，6小时/天课程对象：企业负责人、销售负责人、新媒体人员、市场营销人员。课程背景：十几年前，最有效的营销方式就是在央视上打广告，只要你舍得砸钱，订单便纷纷而来。那时只能通过主流媒体来传播自己的产品和品牌。但随着移动互联网的普及，每个...
、决策都会变得更加复杂、慎重。企业之所投入这么大的人力、物力、财力介入谈判之中，正说明谈判的结果往往对企业事关重大，谈判实际上是在参与者和决策者的意识之中完成的一场“不流血的战争”，谈判者实际上也是“战役”指挥官，除了必备的专业素养还需要有...
学员“有课+能讲”）课程背景：企业人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程、一支专业的内部师资队伍。而企业内部的课程开发与师资队伍建设最好的实现方式就是：以经验型人才为对象、提炼岗位经验成标准、内部传承转化为过程、优化体系－提升...
商业交往的特殊形式，越来越受到企业的重视。商务谈判是人们在各类经济业务中，为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。这是一个较为复杂的过程，既要确定各自的权利与利益，又要考虑他方的惠利方面，因此，商务谈判犹如对弈，在方寸上厮杀，但又...
间：3天，6小时/天课程对象：企业总经理，HR全体，各部门主管，内训师队伍课程背景：从全球第一所企业大学（GE克劳顿管理学院），到国内第一所企业大学（春兰大学），无不预示着更多的企业大学正在兴起，随着国内海尔大学、淘宝大学、华为大学、特变培...
天6小时（标准版本）课程对象：企业内训师、培训管理者、有带教职责者课程背景：2020年伊始，在疫情的驱使下，企业对线上直播培训的需求开始猛增，于是纷纷开始搭建平台，并组织内部人员把课程搬到网络上。但在这个过程中，各种问题也层出不穷：● 面对...
间：2天，6小时/天课程对象：企业中层管理者/企业内训师/人力资源/业务技术骨干及有意学习微课制作的人员课程背景：VUCA时代的到来，职业人学习也变得更加实效化和碎片化，但是企业的培训工作还在做着所谓的系统化建设，投入大量的人力，物力，时间...
并让很多客户为此买单。虽然很多企业都在做商务演讲，但很多都没有取得预期的效果。换句话说，很多企业管理者实际上并不会演讲，更严重的是他们不知道这一点。而对于商务演讲来说，PPT制作与展示又能更加有效对内容进行有效的展现，无论是乔布斯的苹果发布...
间：2天，6小时/天课程对象：企业内有需求的员工及各级管理者课程背景：在这个竞争激烈，不进则退的时代，身为职场人士，我们需要跟各类企业与各种人士建立连接，商务演讲无处不在！那如何在职场中精彩演讲与呈现？本课程使你的演讲内容更有条理，更加符合...
企业培训管理者、内训师、技术专家、各级主管等需要开发微课的人员课程时间：4天或3天2晚，6小时/天，6小时/天课程背景：当下时代，快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整，产品生命周期变短，市场响应、内部流程、技术等都要灵活应变。为此，知识...
间：1天，6小时/天课程对象：企业内训师，职业培训师，培训管理者课程背景：在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达，说服技巧，商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈，我们每天无时无刻不在与他人交流，无论一对一还是一对多，抓住机遇，有效的呈现与...
间：2天，6小时/天课程对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助演讲的人员课程背景：商务演示场景包括产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等，涉及对内和对外两个方向，商务演示效果取决于四个方面，分别是演讲者、对象、信息和环境，其中演...
1~2天，6小时/天课程对象：企业中基层管理、业务标兵、中坚骨干、专兼职内训师课程背景：随着工业4.0时代的到来，数字化课程构成了企业培训体系中不可获取的关键环节。作为数字化课程体系中的核心内容的微课程，因为具有能够有效简化企业培训组织，提...
间：3天，6小时/天课程对象：企业内训师、岗位专家、部门精英、基层管理者、微课爱好者课程背景：随着5G数字化时代到来和短视频的爆火，线上课程培训微课此时最是适宜脱颖而出,但是企业微课对于内训师而言制作难度偏大，很多技术不容易掌握。如何选题、...
间：2天，6小时/天课程对象：企业负责人、管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等课程背景：在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时，许多人表现得...
天，其中，6小时/天课程对象：企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇...
间：3天，6小时/天课程对象：企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。课程背景：在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成...
2天，6小时/天课程对象：传统企业主、企业中高层、营销高管、企业新媒体运营团队负责人课程背景：5G时代的来临，短视频的火爆，许多企业转向短视频领域开展营销，“两微一抖”成为企业营销标配，本课程针对企业营销数字化转型趋势需求，根据企业品牌宣传...
：2天，6小时/天课程对象：●企业高级管理者，如总经理、总工程师、副总经理等●创业者、企业创始团队、及企业负责人、董事会成员●企业中负责创新业务的骨干和核心员工●政府中负责商业和科技领域的管理干部及相关公务员课程背景：数字经济时代来临，对商...
间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理及小微企业主课程背景：企业小的时候获利效率很高，一旦成长起来就发现管理越来越难；一家店铺经营的有板有眼、一旦连锁就管理失智、执行失衡；kpi定的少，员工自驱力差，KPI定的多，员工就无脑执行。你的...
间：3天，６小时／天课程对象：企业老板、营销总监、营销从业者等企业中高级管理人员课程背景：比尔盖茨说：要么电子商务、要么无商可务。打车互联网化、点外卖互联网化、连骑自行车也互联网化，我们身边的一切都在互联网化，包括我们的生意。其实很多传统企...
在Word中，文字是Word的主角，Word所有功能都是围绕文字排版展开。Word功能博大精深，但职场人用得上的功能，就是本套课程要讲授的内容。虽然Word使用人群不及Excel和PPT，但掌握Word排版的技巧，将大大提高工作
，6小时/天课程对象：总经理，企业中、高层课程背景：企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点...
间：1天，6小时/天课程对象：企业管理层、HR课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将...
监等，负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员课程背景：品牌是企业发展的核心，随着国内消费升级+移动互联网的发展，靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数企业面临的问题。企业的竞争核心是品牌的竞争，品牌的后面的核心是企业决策层的认知水平的竞争。...
助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。课程收益：● 掌握新零售之“新”及新零售渠道● 学习基于“人”的精准化营销的数据革命● 掌握社区团购模式...
誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，征服他人需要演讲，总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家。本课程高度强调实操训练...
间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员、基础数据统计人员、数据分析人员、财务人员课程背景：Excel是office三剑客中公认最为复杂的一个软件，一般情况下，比较简单的数据录入是没有问题的，但当遇到复杂的运算、分析和函数时，就没了...
文秘、兼职文字工作者课程背景：企业外宣，能起到正面宣传、展示形象，推广产品、软文营销的效果；企业内宣，能起到下情上达，反映情况，凝聚力量、营造氛围的作用。有的单位比较小，总共就那么点事情，但是宣传到位，工作显得有声有色；有的单位很大，工作也...
3）输入带圈数字4）输入货币和商标符号5）输入数学公式2.文本的编辑技巧1）选择字、词、句2）快速选择一行和多行3）选择不连续区域中的内容4）对文本进行扩展选择5）在指定位置插入新的内容6）快速调整文本在文档中的位置3.设置段落格式1）硬回...
是延迟的、无效的、错误的报表。企业经营的报表，既需要总结历史规律，更需要预测未来走势；既需要规避经营暗礁，更需要为未来指明方向。作为企业管理者，数据分析能力已经成为必须的能力！企业必须推进数据化管理，利用数据提升管理的精准性、科学性，“用数...
、层次分明、简单易懂，提升您在企业管理和表达呈现的效果，提高您的职场综合技能。课程不仅有效，而且有趣。课程收益：● 有效提升受训单位的公文规范化程度● 掌握金字塔原理的基本原则和方法● 迅速提升写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效● 突破...
间：2天，6小时/天课程对象：企业运营管理部门、营销部门及有数据分析需求的员工课程背景：随着数字化转型成为企业的必答题，企业数字化进程的开展，面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据，我们应该如何高效分析处理？如何提升我...
间：1天，6小时/天课程对象：企业管理层、研发、市场、运营等相关领域人员课程背景：过去几年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了...
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