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一、AI如何帮助提升销售业绩
1. AI优化客户沟通，提高成交率
o AI销售话术优化：如何用AI生成个性化沟通脚本
o AI帮你调整语气、优化表达，提升客户好感度
2. 客户跟进自动化：如何让AI帮你写客户沟通记录？
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长期持续合作，创造更良好的营销业绩。
在树立基本的营销意识并明白底层逻辑，并以人性为底层本质进行客户体验设计，塑造品质客户极佳体验角度，本课程《客户思维——大客户维护与服务体验驱动业绩的“秘密四法&rd...
议等导致的销售失败、顾客流失、业绩低下的问题屡见不鲜。
为解决门店经营过程中，出现的门店员工及店长销售技巧欠缺问题，包括和顾客打开话题建立沟通、有条理有吸引力地介绍货品、提升试用体验、正确解决异议、帮助顾客选择决断等，提高门店员工及店长销...
事务所的人效和组织效能，实现企业绩效的突破。本课程聚焦于“人效倍增的机制设计”和“组织建设与人才复制——支撑企业绩效突破”两大核心主题，结合税务行业特点，为所长们提供实用的管理方法和策略。课程目标：1. 深刻理解新时代下税务事务所绩效管理的...
销策略及案例分析，提高产品销售业绩。
4.掌握不同的营销策略，在竞争激烈的市场突出重围；
5.掌握实战营销策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换。
【授课方式】课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，...
临着前所未有的挑战。企业的销售业绩不达标、销售下滑、难以触达目标客户高层、无法深入理解客户需求等问题层出不穷。传统的销售模式已难以满足当前市场的需求，销售团队亟需一种全新的销售思维和方法来突破瓶颈，实现业绩的快速增长。为此，我们特别推出了&...
在现代企业中，活动策划与执行是提升品牌形象和客户关系的重要环节。本课程将通过丰富的理论讲解和实际案例分析，帮助学员全面掌握活动策划的全流程，避免常见的误区与“坑”。课程设计注重实践，学员将通过模拟练习，提升解决实际问题的能力，快
验、缺少工具方法的瓶颈，还原企业绩效管理过程中一个个实际发生的案例，解决学员在企业绩效落地的过程中面临的“想不清、看不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上绩效达成的能力升级之路,实现企业持续...
习，帮助员工突破销售瓶颈，实现业绩与客户体验双赢。同时借助AI+DEEPSEEK助力销售转化效率。
【课程收益】
通过培训，学员将掌握以下能力：
1.系统化销售流程
精准运用7个核心步骤（开场→暖场→...
在中国保险行业，提升从业者的职业化表现至关重要。本课程旨在帮助保险外呼人员重塑职业形象，通过深入的理论讲解和丰富的互动练习，掌握客户服务的核心技能。学员将学习如何真诚对待客户，了解消费心理，提升信任度，从而增强购单欲望。课程涵盖
习，帮助员工突破销售瓶颈，实现业绩与客户体验双赢。同时借助AI+DEEPSEEK助力销售转化效率。
【课程收益】
通过培训，学员将掌握以下能力：
1.系统化销售流程
精准运用7个核心步骤（开场→暖场→...
增效的逻辑
（2）如何正面企业绩效管理的问题
Ø 企员工为什么抵制绩效？管理者为什么不愿推绩效？HR为什么做不好绩效？
Ø 正视一个问题：企业是否应该坚持做绩效？
（3）如何认知绩效管理的逻辑本质
&O...
如何激发员工动力，提升团队整体业绩。通过实际案例，学员将深入理解激励在企业中的重要作用，如何通过激励机制有效提高员工的积极性和工作效能。
2.塑造企业绩效文化。学员将认识到绩效文化在企业中的长期作用，学会如何通过持续激励、考核和反馈，打造...
在当今竞争激烈的酒店行业，卓越的服务能力是提升竞争力的重要法宝。本课程通过系统的服务综合能力提升训练，全面提升酒店从业人员的职业素养。课程内容涵盖服务意识、形象塑造、沟通技巧等多个方面，旨在帮助学员洞察客户需求，提供个性化的优质
天）
【课程大纲】
一、企业绩效目标达成的障碍有哪些？
1、企业流程管理的障碍
Ø 流程结构问题
Ø 流程环节问题
Ø 流程节点问题
Ø 流程管理问题
互动讨论：企...
竞争越来越卷，常规接待难以助力业绩提升
市场竞争越发趋同，刻板服务难以形成品牌标识
新接待时代，客户用感知投票。
企业必须要正视的一个客观事实，那就是：
在体验成交时代，客户会为体验买单
课程收益：
成果1：客户画像构建成果2：...
之有效的团队激励机制，鼓励团队业绩达成
5、了解团队冲突的3大情境，掌握化解冲突、提升团队目标凝聚力的沟通方式
【课程特色】
1、理论结合实际，聚焦落地实践的真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤
2、丰富互动及演练，激发学员思考，...
发展具有重要作用，这必然包含对业绩增长的作用。
很多人说，企业文化无法短期内提升业绩，那是因为以文化促进业绩增长的方法论已经超过了其认知范围，还没有形成有效的理论、方法和工具。
企业文化有用，用了才有用，在业务开展过程中，如果善于利用文...
具，做管理时内心笃定从容，实现业绩翻倍增长。【课程收益】Ø 掌控绩效管理的“指挥棒”，牢牢抓住部门管理主线，力出一孔Ø 掌握制定和分解目标的5步法，撬动下属主动提出高目标Ø 学会绩效落地的3大核心利器，真正提升部门经营业绩Ø 设计1套考核方...
衰退的影响，曾驱动我国经济有效增长的三驾马车（投资、消费与出口）正面临前所未有之严峻挑战。
无论是制造、房地产，还是服务业，均面临着增长放缓、效率降低、成本抬高的重大经营与管理风险。
在低增长时期，在百年未有之大变局进程中，企业的经营者...
适应市场的变化，确保持续的业务增长。
9. 优化资源分配：通过会员数据分析，茶店可以更合理地配置资源，比如在热门产品的采购和库存管理上做出更加精准的决策。
10. 创造长期价值：会员制不仅着眼于短期销售，更是为了建立长期的客户关系，为茶...
在职场中，细节往往决定成败。这门《销售人员商务礼仪》课程，专为希望提升个人形象和职业素养的销售人员设计。通过互动式的教学方式，您将掌握商务活动的必备礼节，增强自信，轻松应对各种社交场合。课程内容涵盖形象塑造、沟通礼仪以及客户关系
背景】
在VUCA时代下，企业绩效考核正面临三重致命痛点：员工视考核为"形式主义填表"消极应付，管理者陷入"目标虚设-过程失控-结果烂尾"的恶性循环，而HR则疲于应对因考核不公引发的劳动纠纷。据2024年《中国企业绩效管理白皮书》显示，7...
难
Ø 仅仅有业绩目标，没有其它目标
Ø 有目标没有落地方案，目标停留在口头上
Ø 目标没有责任人
Ø 目标没有数据做支撑
Ø 目标和激励机制不关联
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解构路径：用系统人才工程助力业绩增长
5.1 人才供应
Ø 构建人才供应价值全流程，优化人才供应体系
Ø 人才供应的整体布局到定向突破
Ø 管理人才供应全生命周期
Ø 组织...
键要素
案例分析：B企业销售业绩奖设计的关键要素
三、机制打造的两大维度：全维多样化的激励模型
1、 物质激励模型及对应机制
2、 非物质激励模型及对应机制
案例演示：HW公司多样化激励导向及激励框架
第四讲：如何打造多样化的物...
业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队？为何团队无法形成坚实的“领导力基石－信誉”？管理者该如何发展足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展？
针对以上问题设计《企业增长之源——经营管理...
”；或过度关注短期业绩，忽视长期组织能力建设，导致发展后劲不足。
团队动力与协同失效
面对多元化团队，部分管理者仍依赖“命令式”管理，缺乏激发内驱力的能力。跨部门协作时，因利益协调不足、权责不清，导致...
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我们的短板在哪里？（业绩诊断）
思考：导购可以通过哪些努和，针对性的提高我的们销售能力？
一、Greeting——笑迎顾客
1、赢得顾客的好感，建立顾客信任
1） 导购的一个要：要有亲和...
在当今数据驱动的营销环境中，掌握AI工具的应用至关重要。本课程将深入探讨如何使用deepseek和kimi等先进工具，实现营销数据的自动化处理与异常检测。通过案例分析和实战演练，学员将学习到如何快速定位营销瓶颈，优化策略，提升决
在当今快速变化的商业环境中，绩效管理已成为企业成功的关键。通过本课程，学员将深入理解绩效管理的核心理念和有效方法，系统性提升管理能力。课程结合华为的成功经验，教授如何制定清晰的绩效目标、实施有效的绩效辅导与评价，并掌握绩效反馈技
的全流程方法，提升企业产品销售业绩。2、掌握扩大个人 IP流量的有效策略，增强品牌影响力与粉丝粘性。3、了解适合中小企业的低成本做号技巧并能成功落地实践。4、能够独立打造自然流直播间，吸引大量目标观众。5、为创意匮乏的小众企业提供创新的内容...
动、人事和分配进行关联应用？企业绩效管理实务课程旨在帮助学员掌握绩效管理的核心理论和方法，了解绩效管理的最新实践和案例，培养学员的实际操作能力和问题解决能力。【课程收益】理解绩效管理本质体系掌握绩效指标制定方法掌握绩效辅导方法技巧实现经营与...
者更好地应对市场竞争，实现销售业绩突破，沉淀优秀的销售能力，提升销售团队整体技能水平。现存的大部分销售管理类课程都给出了明确的销售流程指引，却在赋能的过程中忽略了之所以销冠会存在是因为有一些个性化的销售手段并没有被看到或者没有在组织内部得到...
准营销的模式来提高营销效率。《业绩倍增的顾问式销售》正是符合这一特征的又实用的营销课程，该课程不仅使我们的营销人员熟悉专业客户的采购流程，并能够更有效地与客户进行沟通，引导客户发现自己的痛点，并提出适合客户的方案，以解决客户的实际问题。从而...
销售体系，最终实现团队自动转、业绩自动增！构建市场营销与销售体系的元素有很多，主要包括以下问题：顶层设计：目标市场分析、市场定位、产品路线图、价格策略、品牌管理、渠道策略营销组织发展：营销组织架构、分工协作、营销人才体系、销售技能训练制度流...
市场同质化竞争极为激烈，企业的业绩增长还可从哪里挖潜，如何能找到业绩增长密码？企业目前面对的生意增长核心挑战有：还有新的潜力客户，可供我们拓展业务？现有的客户，还有否发掘、提升业绩的潜力与机会？如何才能落实抓住新业务机会？【课程收益】【发现...
。数智化品牌营销驱动业务的创新增长，是这场变革中事关企业生存与发展的关键，是牵涉到企业战略、品牌定位、市场挖潜、组织升级、业务增长、成本控制和用户体验等多维度的系统性工作。为了应对这一挑战，大型企业需要深入了解数智化品牌营销的趋势和规律，掌...
秀的销售精英或者销冠总是能够用业绩来证明自己，持续为企业创造高绩效，自身发展也因此获得巨大成功。但是在一个销售队伍中，销冠总是屈指可数，大部分销售人员的业绩平平无奇，这其中的原因到底是什么?即便是跟销冠天天一起工作的搭档，天天耳濡目染也无法...
户线上购买率或邀约回店率，实现业绩持续稳定增长。【课程收益】理解会员管理的重要性，掌握“店铺分析罗盘”工具的使用方法，懂得通过数据分析问题找到解决方法的能力；掌握基于会员数据分拆设计的门店业绩达成方法，懂得目标制定，目标分解的关键工具的使用...
在保险行业3.0时代，客户开拓的挑战依然严峻。本课程专注于转介绍这一高效且低成本的客户获取方法，帮助学员深刻理解其重要性与技巧。通过翻转课堂的创新教学方式，课程不仅提供实战案例和干货知识，还结合九型人格，助力学员有效应对不同客户
会如何剖析门店业务价值链，找到业绩增长的关键抓手和突破点，掌握大单成交的策略与技巧，洞察顾客心理，精准促成高额交易。此外，您还将学会巧妙运用销售连带的方法，提升客单量，实现销售最大化，并洞悉线上线下融合的奥秘，成功将线上会员转化为线下的忠实...
键影响因素是什么？客户满意度与业绩的相关性是如何展现的？实际案例分析：成功企业如何通过卓越的客户体验赢得市场份额？案例分析：苹果公司如何通过创新的产品设计和卓越的服务体验在市场中占据领先地位？案例总结和讨论：学员分享类似情景下的挑战和解决方...
“公共会员”以上等等，均给店面业绩达成造成阻碍。如何调整经营思路、如何激活团队活性、如何使用专业工具，最终实现店铺业绩高效达成，韩亮老师带您激情思维碰撞，现场沙盘落地。【课程收益】学习店面业绩达成的系统性思维，打造系统能力掌握目标制定的1个...
的时代大背景下，无数企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。该课程旨在带领学员一起探寻竞争困局背后的原因，助力企业跳出竞争泥潭，破解增长之道。【课程收益】了解企业发展困局背后的根本原因理解增长的逻辑与本质掌握企业可持续增长的核心方法...
模型工具及方法，提升大客户销售业绩提升过程中的预见性、针对性及目的性。【课程收益】能够分析出客户关注点及价值看法，真正做到像客户一样思考学习如何分析客户的“利益”与“认同”，提升客户决策动机与倾向性掌握测量及管理关系程度的工具，改变以往凭感...
例精彩【课程对象】企业从事用户增长、用户运营、用户研究、产品运营等方向的运营、策划、销售、产品、研发、项目管理等方面的负责人和管理者【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、用户数字化：企业能力量级提升1、什么是用户数字化？用户画像用户旅程...
业绩翻倍增长的原理/方法/落地掌握爆破活动设计&爆破活动创新方法/流程/工具了解为何要运营新媒体掌握短视频获取流量&抖音本地生活运营方法/流程/工具掌握直播获取流量方法/流程/工具掌握公域流量转私域流量方法/流程/工具掌握私域流量运营方法/...
内部缺乏系统完善的销售方法论，业绩持续不稳定……销售路径不清晰，业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯，不愿定目标或目标完不成已成为常态，对目标讨价还价…【课程收益】你收获的不只是一场培训，更是一次内部狙击手销...
过程及工作量管理的核心方法，将业绩结果真正可控掌握一线管理者必备的两项重要经营管理动作：会议经营与营销活动策划组织实施【课程特色】聚焦一线销售管理实务。以销售效果的达成为根本导向，运用大量方法、工具，手把手辅导，学完即可用。【课程对象】一线...
多元二、如何突破营销难点，驱动业绩增长？1、2B营销的核心理念是什么？2、2B业务的三大驱动力产品驱动：产品价值的挖掘技巧策略驱动：策略驱动过程中的常用调控手段渠道驱动：客户全生命周期的触达渠道三、如何构建可落地的2B营销体系闭环？1、B2...
学员将能够掌握如何通过创新突破增长瓶颈，实现企业的可持续发展。【课程收益】增强创新能力：学习运用设计思维的方法和工具，从而能够更快速、更准确地识别市场机会和用户需求，实现产品和服务的创新。这种能力将使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。降低创新...
销售管理者有这样的问题吗？团队业绩持续不理想，却总是抱怨产品、价格、客户、支持等各种问题；不知道如何合理分配任务目标，“拍脑门”和“一刀切”情况普遍；招募销售凭感觉，缺乏全面系统的标准和评估方法；该淘汰的不敢动，怕得罪人；只会“谈客户-抓过...
峻的挑战，与公司同舟共济、再创业绩辉煌！【学员收获】培养学员对公司的忠诚感、对老板有感恩之心；培养学员的归零心态，养成学习意愿、思维习惯、谦虚态度；培养学员对公司讲诚信、对工作有承担；培养学员与公司“同舟共济”的合伙人意识；培养学员“爱业 ...
课程背景】如何助力销售团队不愁业绩？如何助力销售团队不缺客户？如何助力销售团队不惧对手？如何助力业绩持续稳定达成？本课程从业绩之源、业绩之术、业绩之道、业绩之魂、业绩之果五个维度给思路、树模型、出策略、配方法、设场景。实现销量增、存量稳、增...
要的冲突和矛盾，影响自我的销售业绩。因而，不断地去研究客户心理，洞悉客户的弦外之音，是当今销售团队的基本技能。洞悉客户心理，培养对客户的同理心思维，与客户的沟通互动过程中，实现销售成交的双赢，真正为客户创造价值，保持销售的持续成长。因此，本...
都给我反馈现在的生意特别难做，业绩突破很难。但我实际发现，每一家优秀企业之所以成功，是因为他们有近百家优秀的直营店和经销商门店在支撑，这百家门店业绩几乎占了公司总收入的80%，而当我走访2、3级经销商时，发现很多经销商存在“销售额”还支撑不...
带、不好的置业顾问难培养，团队业绩达成率困难、团队目标难以突破、遇到团队士气不足时不知如何打气，团队成员遇到困难时不知如何辅导和激励。如何开发本课程？本课程结合经典的MTP理论和房地产销售模式的特点进行开发，从人和业绩两个维度进行重点设计。...
增长。当前，许多管理人员在处理业绩增长问题时，常受限于局部思维和短期视角，这种做法虽然可能带来短期效益，但可能隐藏更严重的长期风险，甚至短期的效益也难以达成。其根本原因在于缺乏系统思维，没有深刻理解增长的逻辑。因此，学习和应用系统思维，制定...
、重组、创新、整合来提升企业的业绩，提升企业整体价值，已成为一个关键！如何快速分析营销价值链系统？如何分析业绩提升的关键点和关键策略？如何透视企业的营销价值链上的真实数据和事实？如何循序渐进找到业绩提升的关键路径和突破点？如何打开企业业绩提...
游戏规则二）、能够被证明的以往业绩1、销售业绩要特别注意销售收入中主营收入的比例2、除了关注经销商以往的业绩，还要关注以往销售业绩的增长率3、除了关注增长率，还要关注增长率的含金量4、关注经销商的客户现状三）、有实力和健康的财务状况1、经销...
奖金、福利各自作用的探讨4、企业绩效薪酬设计的原则5、困扰我们的绩效薪酬问题探讨三、不同类型员工绩效薪酬设计的要点（重点，结合案例展开讲解）1、管理类人员2、技术类人员3、职能服务类人员4、销售类人员5、生产类员工案例：比亚迪60万员工薪酬...
：在互联网时代，不少企业的销售业绩陷入瓶颈，好多企业总是会提出这样的疑问：为什么我的产品质量非常好，销量却总是不尽如人意呢？那是因为时至今日，在互联网信息爆炸的时代背景中，企业产品营销秉持着一个最为基本的规律，即：看不见 =没有因此，如何提...
工具演练课程大纲导入一：国有企业绩效管理的10个主要问题导入二：《中央企业负责人经营业绩考核办法》解读导入三：宝钢绩效管理案例第一讲 构建绩效管理系统一、明确绩效考核要素绩效考核体系的十大要素二、成立绩效考核组织1.决策层-推动者2.人力资...
如何有效进行企业绩效管理与考核一直是HR从业者的挑战。本课程基于卡普兰和诺顿教授的研究成果，通过企业仿真模拟深入解析平衡积分卡，帮助学员掌握战略地图制作，梳理绩效考核关键路径，快速建立知识结构。针对HR从业者和业务部门负责人，课
务闭环，详细阐述岗位技能，助力业绩提升。课程收益：营销赋能：掌握差异化营销设计与“加、减、乘、数”产品包装方法；掌握全员线上朋友圈、社群运营与宣传引流策略；成交赋能：掌握销售中顾客关系递进、商机挖掘、价值传递与成交议价的方法，提高成交率；服...
本课程专为企业打造高效的数字化会员运营体系，解决终端门店落地难题，帮助员工固化行为，实现常态化运营。通过2天的培训，您将深入理解数字化会员运营与传统维护的差异，掌握具体的实操技巧，包括会员权益宣导、售中服务、顾客邀约及售后服务，
烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长，这也是企业需面对的最关键问题。商场如战场，拼的就是销售团队的作战能力。一支有作战能力的销售团队最重要的是自驱力和专业，思想懒惰喜欢抱怨的销售不可能产生好的销售业绩，不专业的销售即使能说会道，也难以...
效1.行业分析－发展前瞻（客户业绩分类法）2.经营历史－经验与风格3.文化分析－追求与问题（文化分成练习）4.现场观察－快速判断4.2.拜访的举止—展现素养到达礼仪－体贴的客人等候礼仪－安静与规范行走礼仪－礼貌与气度会面礼仪－介绍与名片入座...
为企业的忠诚客户。提升增值服务业绩：在客户信任的基础上，洞察客户消费心理，发现营销机会点，运用顾问式营销技巧、3类异议化解法、10大成交法达成业绩增长。授课对象：企业区域负责人、活动营销负责人、服务精英等授课方法：行动式学习的教学方式（基础...
，因此它需要方法论作为完成销售业绩的保证。一个公司或者一个销售组织绝不能把业绩的完成建立在那些经验、关系或者绝招上，毕竟业绩是公司生死存亡的大事，生死之地、存亡之道，怎么能寄希望于随机的工作方式呢?那么价值营销围绕者销售过程最重要的四个环节...
随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益复杂化，服务营销已成为企业赢得竞争优势的关键。本课程旨在通过系统培训，提升客户经理的服务能力，从而增加客户满意度和忠诚度，实现门店盈利。课程涵盖服务沟通、销售技巧、客户体验管理等多个方面，帮助
时代发展趋势，向组织管理要效益增长。课程目标：掌握未来组织管理的五驱系统内在驱动原理；构建新时代企业组织管理结构设计优化策略；掌握新时代企业组织岗位体系设计的新思维；掌握绩效目标解码六维驱动系统的平衡设计。掌握组织激励系统效能价值的重构框架...
本课程采用灵活的授课形式，旨在提升店面销售人员的商务礼仪和沟通技巧，培养其处理客户投诉和引导顾客购买的能力。通过案例分析和情景演练，学员将深刻理解服务营销的重要性，掌握现代营销观念及实战销售技能，赢得并维护顾客的忠诚。课程适合店
，而短视频精准引流才是企业引爆业绩倍增的标准答案。掌握短视频引流的方法，就可以获取源源不断的精准流量。短视频营销并不是一个单纯泛泛的概念，而是一个可以系统化、可视化、批量复制的闭环工作方法，孙大斌老师亲自操刀了多个百万大V，辅导了多家企业的...
终端的关键纽带，他们影响着终端业绩的提升，也影响着门店的文化和氛围；他们影响着公司决策的执行力度，也影响着品牌的建设，但是，公司在督导团队建设和管理中却出现了诸多问题：督导流动性大，优秀人才留不住；终端对督导不认可，督导有力使不上；督导没有...
，规则等★ 通过标准化分析结果业绩和管理过程等参数，明确数据分析的方法；找到区域业务中存在的利弊，机会及威胁★ 学会在区域销售分析及计划制定时能运用地区经理销售业务分析模板课程收益：● 学习制定市场计划的5个步骤：● 学习一系列的工具：KS...
工和公司沟通的桥梁，是企业提高业绩和管理水平的关键，也是企业实现目标、贯彻服务宗旨的前锋。本期课程针对门店管理者面临的种种的管理问题，深入浅出，剖析答疑。通过课程的学习，让您掌握带高效团队的方法，让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领...
户拒绝……长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在客户心目中的形象也会受损，公司销售队伍的士气更是深受打击……那么，优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力？如何才能提高销售成交率？这关乎销售人员的业绩，更关乎企业的生存与发展，同时也是本次课程...
效地满足客户需求，进而实现销售业绩的突破。通过这次课程的学习，能够帮助销售人员形成科学的客户沟通思维，提高销售人员的专业能力，进而增强整个销售团队的竞争力。课程收益：1、了解在与客户沟通时，掌握快速建立亲和氛围的六大科学方法；2、掌握积极聆...
没有找到合适的课程？
