人力资源企业内训
1. 降低各级管理者对于绩效反馈面谈的困扰与焦虑；
2. 帮助各级管理者掌握绩效反馈面谈的技巧；
3. 提升各级管理者绩效反馈面谈的实操技能。
无领导小组讨论的用途：考察新晋管理者或新员工招聘环节中，考察员工组织协调能力、口头表达能力、沟通影响能力、团队协作能力、情绪稳定性、问题沟通解决能力等；无领导小组讨论多用于作为选拔测评工具、培训诊断工具等。
本课程致力于帮助企业HR和各用人部门强化招聘面试流程管理，提升面试的标准化操作，降低人岗不匹配风险，提升招聘面试选人的精准度。通过优化招聘面试流程，深度认识他人，提升人岗匹配度，减少选人决策风险，助力企业提升团队绩效。课程内容生
在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标，组织可能会采取除了纠正和持续改进外其他必要的各种形式的改进，比如变革突变、创新和重组。
TTT课程为企业内训师和管理者提供了系统化的培训，助他们提升授课技巧和演讲能力。通过一天的高效学习，学员将掌握如何设计课程、增强互动、优化授课效果，并提升现场应变和控场能力。这不仅让讲解更加生动有趣，还能有效传达关键信息，激发学
本课程将带领您深入探讨人才管理的本质，教您如何建立和优化人才标准，提升企业管理水平。通过学习，您将掌握人才识别的逻辑，正确理解胜任力模型和任职资格体系，并能快速拆分能力、素质、经验需求。课程结合实操案例，帮助您建立符合企业要求的
在当今快速变化的商业环境中，传统的绩效管理模式已显得不再适应。此课程将引领企业管理人员和HR从根本上重新认识绩效管理，探讨持续性绩效管理的核心价值。通过深入了解对话、反馈与认可这三大工具，学员将掌握如何建立高效的沟通体系，进而提
本课程深入解析人才发展问题，结合实际案例与操作工具，帮助企业管理者解决人才挑选、培养、评估等难题，提升团队绩效，持续改善业绩。通过角色演练、案例研讨等方式，让学员掌握实用技能，快速运用工具解决难题。特别针对HR人员设计，讲解关键
本课程致力于解决企业在人才测评和管理中的实际困惑，通过系统的理论介绍和丰富的实操工具，帮助学员掌握多种人才评价方法并能灵活应用于招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等方面。课程内容不仅提供了详实的测评表格和模型，还通过现场互动和案例分
在企业培训中，内训师的重要性日益凸显。然而，内训师常常在授课技巧和控场能力上略显不足。本课程通过理论讲授、情景模拟、分组讨论等多种教学方法，系统提升内训师的授课水平。课程涵盖缓解紧张、有效开场、过程控制及结尾技巧等内容，帮助内训
在企业快速发展的过程中，关键岗位无人可用、人才管理和员工职业发展困境等问题屡见不鲜。本课程通过深入解析任职资格体系和职业发展通道，为企业提供系统的解决方案。课程不仅涵盖岗位职责、技能要求和行为规范，还通过案例分析和实操演练，帮助
本课程将帮助您解决企业人才管理中的痛点，教您如何快速准确评估人才需求，有效降低招聘过程中的盲目性和错误率。通过学习岗位说明书编写、STAR面试法、测评逻辑等方法，您将更好地了解招聘市场、提升面试效果，减少招聘失败的可能性。课程内
5G时代的到来，加上疫情这只黑天鹅的出现，推动了线上营销的迅猛发展，也颠覆了传统企业的营销和推广模式。从企业到个人，都希望跟上新时代的发展，搭上新媒体的快车道，实现产品营销、品牌推广的飞跃式传播，可目前很多企业的新媒体推广却面临
本课程将帮助您充分了解90、95后员工的特点，掌握人才画像及招聘方法，提供保留人才的系统方法。通过案例分析、具体方法和工具，帮助您理解如何应对90后带来的挑战，避免点状思维的弊端。无论您是企业管理者还是HR，本课程将为您提供实用
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。
本课程专为解决企业内训师面临的实际挑战而设计，通过全面系统的知识和实用的技能方法，帮助内训师自信登台、有效授课。课程内容涵盖缓解紧张、有效开场、生动教学、互动控场等多方面技巧，确保课堂气氛活跃、学员积极参与、知识点深刻记忆。通过
这门课程旨在帮助企业有效转化外部经验为内部知识，降低组织成本。通过五问课程开发法，学员将学习如何精准定位目标受众需求，掌握课程设计技巧，并能快速制作专业课件。课程包含丰富的实操演练和案例讲解，从PPT美化到视频制作，再到全感官授
课程将深入探讨为何优秀员工和团队在职场中常常得不到应有的认可和晋升机会，揭示工作汇报在职业晋升中的关键作用。通过一天的高效课程，学员将掌握工作汇报的核心技巧，包括558法则、8个步骤和多种汇报场景的应对策略。通过案例分析和实际演
《招聘面试技巧》课程深入剖析了如何成为一名优秀的面试官，帮助企业提高甄选的效度，传授结构化的面试技巧，并强调行为化的技巧训练。通过案例式教学和问题导向的课程设置，学员将掌握面试准备、规范流程、面试提问和评价等关键技能，从而在招聘
面对市场竞争和组织绩效提升的双重挑战，本课程提供了一套系统的方法，通过五问课程开发法，帮助学员将外部经验有效转化为内部知识。课程结合案例讲解、目标确认、结构梳理等环节，采用互动、练习等多样化授课方式，确保学员能够快速掌握课程开发
企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此，拥有一支优秀的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。
这门课程致力于解决企业内训师培养中存在的问题，帮助内训师回归业务，实现降本增效。通过学习，您将掌握课程目标的制定方法、搭建课程框架的技巧、教学手法和课件设计的原则，提升自身的表达能力和教学互动技巧。本课程将帮助您建立对内训师职业
随着智能化设备在生活和工作中的普及，掌握相关技术操作已成为企业和个人的必修课。本课程旨在提高产品演示和教学人员的授课技巧，通过公众表达、互动控场和实操演练，让学员掌握有效的技能类课程教学方法。从需求分析到技巧传授，再到现场氛围调
随着技术的发展，企业的竞争正发生着深刻的变革，以工业化背景设计的人才培养与激励，在这种更扁平化，员工价值观更多元化的环境里，已渐渐失效。员工更需要有意义感，“自我感”的工作。从企业层面，“意义感”来自于企业文化塑造，“自我感”来
在企业发展的关键时刻，如何有效管理和盘点人才至关重要。这门课程深入探讨人才盘点的必要性与价值，通过系统化的流程和实用工具，帮助学员掌握人才识别与培养的核心技能。课程结合案例分析与实境演练，确保学员在轻松互动的氛围中，能够将所学知
每一个职位的成功，一定有其成功之处：比如卓越的销售人员自所以销售出色，很有可能对待客户很真诚，会为客户着想！那么，“为客户着想”这就是销售人员成功的素质之一。所以一个职位做得非常出色，绝对不是偶然的，与胜任力密切相关。
本课程以习近平主席的五四精神为引领，旨在培养新时代“四有”青年，助力企业和国家发展。通过立志高远修身为国、脚踏实地敢于作为、不畏艰难勇于担当以及积极进取善于创新等四大方面的探讨，激发学员的责任感和创新精神。课程形式丰富多样，包括
企业之间的竞争，就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。而新员工是我们企业的一股新鲜血液，他们有朝气、有活力，更有潜力，他们决定着企业未来的竞争水平，然而这些人需要经历的就是从新人向骨干快速转化的
本课程为企业新员工提供了从校园到职场的全方位培训，帮助他们建立正确的职业观念，掌握必备的工作方法和技能，规划明晰的职业发展路径。通过案例教学、演练实操和行动学习，学员将在短短2天内获得宝贵的职场经验和技能。无论是角色转变、工作技
企业培训对培训的质量评估要求的越来越高，越来越重视，而柯氏四级评估是世界上最权威的培训评估模型。不过，当下企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者如何正确使用评估模型，仍然很困惑：如何做到培训于组织战略保持一致？如何做到个性化
在职场中，制作出色的PPT不仅能提升个人形象，还能有效传达信息。本课程通过丰富的企业实操案例，将教会您快速掌握PPT的排版技巧与制作逻辑，助力您在各类工作汇报中脱颖而出。课程涵盖从对齐、视觉冲击到数据呈现的全面知识，让您在短时间
战略视角的非人力资源的人力资源管理，就是要求各级管理者，能够站在公司整体发展的角度，分析目标，整合团队，组织能力、激发动力，创造合力，并能够成为组织变革的推动者，参与变革与创新，从而通过发育组织内力来帮助企业战略目标的实现。
这门课程专为企业内部骨干员工、资深专家、业务部门管理者和内训师设计，旨在通过系统的经验萃取与课程开发，帮助企业锁定核心岗位经验，提炼最佳实践，快速复制优秀人才，实现企业文化的有效传播和制度的有力推行。通过一天的集中培训，学员将掌
在新零售时代，深刻理解顾客的购买行为和会员管理变得至关重要。本课程将引导您透视消费数据背后的潜力，帮助您提升店铺业绩与顾客回店率。通过“店铺分析罗盘”工具，您将学会如何精准识别并解决店铺短板，制定有效的会员运营策略。课程内容丰富
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程将帮助企业内训师们从全面认知角度重新审视授课技巧，不仅教会你如何灵活应用各种教学手法，更让你明白授课的本质。通过系统方法，你将学会高效设计课程教学，吸引学员兴趣，提高学员学习效果，进而促进员
我国大多数企业的人力资源管理职能往往存在缺乏战略性和整体性的问题，面对不确定性和风险性，传统的人力资源管理模式已不再适用。此课程旨在帮助人力资源管理人员在新时代、新模式、新环境下转型，通过树立战略经营思维和整体性观念，提升人力资
在信息化时代，数据就是生产力。财务BP作为企业决策的关键角色，如何从海量数据中挖掘有价值的信息至关重要。本课程将帮助财务BP掌握商业智能工具，通过Excel BI和Power BI的应用，显著提升财务分析和业务洞察能力。课程内容
在人力资源管理领域，无论您身处哪个部门，提升管理者的专业技能都是成功的关键。本课程专为企业中高层管理者设计，帮助您掌握工作分析、岗位任职标准、个性化激励方案等实用技能。通过案例引领和实战经验总结，您将深入了解如何选、育、用、留核
阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值3000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散，如何做到“胜则举杯相庆
本课程以专业技术选拔工具解决企业人才甄选难题，帮助管理者掌握高效面试技巧和选才技能。通过学习，你将了解如何撰写高点击率JD、筛选简历、提出有效的面试问题，并客观评价候选人，预测其未来表现，做出更准确的留用决策。课程结合实际案例，
典型解剖：成功都是奋斗出来的，没有例外
职业测试：发现你在职场中的优势和劣势
职业反思：你到底应该为企业做到什么程度
愿景分析：职业发展必须以成败论英雄
本课程深入剖析中国四十年企业转型升级的历史背景，聚焦在当今互联网+时代，企业如何通过人才发展提升竞争力。通过系统化的培训，HR和管理者将掌握人才管理的核心工具和策略，从人才盘点、绘制人才地图、制定继任计划到设计发展项目，全面提升
本课程将帮助您认识到招聘对于公司业务发展的重要性，学习如何通过高效面试甄选人才，掌握简单高效的面试技巧。我们将赠送DISC测评软件，100个行为面试问题及招聘面试表格，让您能够直接应用所学知识。通过学习，您将提升招聘技能，建立适
这门公文写作课程将帮助您提高内外客户满意度和企业美誉度，从而增加企业经济效益和社会效益。课程内容丰富实用，涵盖公文写作基础、专业运用技巧，通过实例分析和互动游戏，让您掌握公文写作思路和技巧，提升办事效率。无论您是初入职场还是想自
本项目方案以“PPT制作与设计—演讲技能提升—汇报评审”的三阶段模式，旨在全面提升企业中高层领导和技术骨干的演讲与汇报能力。在为期3.5天的课程中，学员将通过实战演练与系统辅导，掌握高效制作PPT的技巧、增强演讲的逻辑与表现力，
本课程将帮助您客观了解各部门真实的人才需求和规划，通过人才画像找到企业真实的人员面貌，最大化人力成本，提升工作效能。课程内容涵盖人才需求分析、岗位说明书解析、能力、素质、经验维度的拆分与打分，以及职业性格、个人事业驱策力、团队适
搞不清员工流失的真正原因？如何有效挽留住人才束手无策。
用奖金激励了员工之后，员工的积极性反而开始下降。
一涉及到人力问题，马上就想到推给人力资源部门。
当晋升一名优秀员工后，困惑于多了一名糟糕的主管，少了一名业务能手。
在经济进入新常态下、企业经营难度越来越大的情况下，85后、90后也逐步成为企业员工中的主力。如何激发员工的积极性、提升员工的绩效水平、提升公司的盈利能力，成为企业的一个突出课题。
本课程致力于帮助企业管理者和人力资源专业人员全面掌握组织架构设计和岗位胜任力模型构建的核心技能。通过案例分析和互动交流，学员将学习到如何进行岗位分析、构建胜任力模型以及实际应用的流程和技巧。课程涵盖了从组织目标设定到岗位分析程序
本课程致力于培养企业内部培训师，从课程设计研发到授课技巧，全面提升内训师的专业能力。通过体验式学习法，详细讲解需求分析、经验萃取、课件制作、课堂管控等核心内容，并通过实操训练帮助学员掌握培训基本功。为期两天的课程，不仅让学员能够
在当今企业培训中，内训师的角色至关重要，但许多人在课堂上往往感到无从下手。这门“TTT初级-内训师课堂呈现与演绎”课程，旨在从实战角度帮助内训师掌握有效的课堂表达技巧，提升教学质量。课程内容丰富，结合理论与实践，通过互动、案例分
在现代企业中，书面沟通是树立企业形象、规范管理的重要手段。无论是请示、报告还是纪要，公文写作贯穿了企业的各个层面。如何快速高效地掌握公文写作的技巧和模式，是每位行政管理人员的必备技能。本课程由资深专家授课，内容涵盖常用公文的写作
人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是
本课程专为提升商务演讲能力而设计，帮助企业管理者和职场人士在演讲中脱颖而出。通过深入学习演讲准备、结构构建、PPT制作与展示技巧，以及现场控场方法，学员将全面掌握商务演讲的精髓。无论是缓解紧张情绪，还是增强演讲逻辑和表达生动性，
在快速变化的商业环境中，企业亟需转变人才管理策略，以适应新的人力资源需求。这门课程将深入探讨人才盘点的关键技术与方法，帮助您清晰识别企业内部的高潜人才，并制定有效的继任者计划。通过案例分析与实操模拟，您将掌握实用工具与流程，提升
基层操作工是企业价值创造的基础力量，这一岗位的特质要求与其他岗位的招聘不一样，对操作工不仅要求按照规范的操作能力以及执行力，也要求具备创新能力，同时操作工业绩未来生产管理人员的储备军，因此对其价值观的要求也不能放松。
由于这种
本课程将教会您如何利用无领导小组讨论作为一种高效的人才选拔工具，帮助企业管理者挖掘和选拔最合适的人才。学习无领导小组讨论的五种题型设计、全流程设计、评价核心要素以及挖掘求职者动机的技巧。通过案例分析和实践操作，您将掌握如何有效观
这门课程旨在帮助公司设计总监、市场部和销售部人员提升产品或项目讲解的专业性和吸引力。通过两天的密集培训，学员将学会在产品发布会上精准表达观点、增强互动效果、掌握肢体语言，并运用顾客思维设计演讲内容。课程内容涵盖从震撼开场到逻辑架
本课程将帮助您深入了解人力资源管理者的发展趋势与职责要求，转型为专家型人力资源管理者，帮助组织满足人力资源需求。您将学习搭建人力资源三支柱，制定战略规划，掌握组织发展技术，建立人才标准胜任力模型。通过案例研讨、角色演练等方式，将
这门课程将帮助你更好地理解和管理新生代员工，让你掌握针对不同员工的领导技巧，提高团队的绩效和活力。通过多元化的授课方式和实用的管理工具，你将学会与新生代员工进行有效沟通，激励他们并打造一支成功的团队。管理者们需要不断打破常规，与
1995年实施“六个西格玛”管理概念以来，GE更上一层楼，公司的营业利润从1995年的66亿美元飙升为1999年的107亿美元。如此飞速的增长和巨大的成功，使人无法不对“六个西格玛”这一理论产生极大的兴趣，尽管，它象数学那样神秘
问题一，领导指定课题后，如何快速成课，及时响应？
问题二，教学中，思路跳跃、缺乏逻辑性，现场听众云里雾里、一脸茫然；
问题三，讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力；
问题四，上台后，或大脑一片
这门课程将带你走进精彩表达的世界，不仅在语辞修饰上下功夫，更着重于内容和结构的优化。通过学习金字塔原理，你将掌握结构化思考和表达的核心技巧，大幅提升公文写作与沟通的效率和质量。课程由资深专家授课，内容通透实用，形式生动有趣。无论
在当前的宣传工作中，写作能力的提升至关重要。本课程专为宣传团队成员设计，深入解析宣传文稿的内容规律与写作模式，提供丰富的模板与实战技巧，帮助学员快速提升新闻写作和新媒体运用能力。由经验丰富的专家讲师授课，内容专业透彻，形式生动有
本课程旨在帮助学员掌握绩效管理的核心理念和实用技巧，提升企业战略执行力。通过科学的绩效管理体系，将公司战略目标与个人绩效紧密结合，建立以绩效为导向的企业文化。课程涵盖从目标设定到绩效评估的全过程，注重实战应用和案例分享，确保学员
在现代职场中，卓越的演讲能力是成功沟通的关键。本课程专为中基层管理者及职场白领设计，涵盖从演讲策略到生动表达的全方位技巧。通过实际案例与互动演练，学员将学习如何避开演讲误区、提炼核心内容、搭建清晰结构，并塑造自信的舞台表现。课程
多数企业员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、美感和交互性，导致教学效果不佳，方案或报告也缺乏说服力。本课程应运而生，通过结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识，结合PPT应用场景，系统设计和训练，帮助学员掌握高效PPT制作技巧。课程
面对95/00后员工的挑战，如何有效管理与激励他们？本课程将帮助HR主管、生产主管等管理者解决困惑，了解95/00后员工特点，学习沟通技巧、团队建设、激励方法等，使他们成为合格管理者。通过角色扮演、故事分享等形式，帮助管理者掌握
《系统TTT——内训师成长系列课程》是企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。
在当前企业环境中，中基层管理干部扮演着至关重要的角色。本课程专为提升管理者的实际能力而设计，聚焦于实战经验和工具方法，帮助学员应对复杂的管理挑战。通过深入剖析真实案例与管理理论，课程将引导学员理解管理的变革发展，增强自我认知，掌
在当今数字化时代，企业的成功越来越依赖于员工的表达能力。本课程从实际需求出发，结合多年的演讲经验与科学方法，系统性提升参与者的沟通技巧。通过实战模型与生动的案例，学员将掌握如何围绕听众利益设计内容，运用幽默和故事提升表达的感染力
在注重形象和规范的市场环境中，书面表达不仅是企业形象的重要体现，更是个人职业发展的核心技能。公文写作作为书面沟通的关键形式，其重要性不言而喻。无论是请示、报告还是会议纪要，掌握公文写作的规律和模式，都能显著提升工作效率和表达质量
伴随着“绩效主义毁了索尼”的声讨，以及小米、凡客的“去KPI化”，一向使用最为广泛的绩效管理和KPI受到了多方的质疑，让众多高管和人力资源从业者焦虑地寻找新兴的、热门的、更适合企业的管理方式。这其中最受追捧的，莫过于OKR（目标
在当今竞争激烈的商业环境中，企业内部培训显得尤为重要。TTT课程专为内部讲师和管理者设计，旨在提升他们的培训能力和自信心。课程内容涵盖了从讲师角色认知到课堂掌控技巧的多方面知识，帮助学员克服演讲恐惧、优化表达方式，并掌握有效的授
本课程旨在解决企业内部员工在PPT制作上的常见问题，提升课件的逻辑性、层次感和美感，同时增强其交互性和说服力。通过结构化思维、思维导图、色彩学等专业知识，结合PPT和H5的实战训练，学员将掌握设计、制作和创新的技巧。课程不仅提供
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