成本管控企业内训
在这个充满“不确定性” 的时代， 企业人力资源不仅需要管理， 更需要经营 。“管理”侧重于把人作为一种资源来编制使用；“经营” 则侧重于把人作为一种资本来规划投入， 基 于“保值增值” 的成分多一些 。人力资源工作在关注企业战略
一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考，企业的精益化管理正是为了提高人力资源的效率，提高人力资本的投资收益率。本课程将从思维、机制、效果和目标角度分析其内在关系，并通过机制的梳理，来帮助您解决企业的
帮助你明确企业人工成本的组成与分析方法；学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法；学会制定企业人工成本管控目标值的方法；掌握企业管控用工成本的十三种方法。
没有找到合适的课程？
