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成本管控企业内训

在这个充满“不确定性” 的时代, 企业人力资源不仅需要管理, 更需要经营 。“管理”侧重于把人作为一种资源来编制使用;“经营” 则侧重于把人作为一种资本来规划投入, 基 于“保值增值” 的成分多一些 。人力资源工作在关注企业战略
邓斯彦 邓斯彦 财务管理、投融资专家常驻:成都 联系老师 采购课程
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帮助你明确企业人工成本的组成与分析方法;学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法;学会制定企业人工成本管控目标值的方法;掌握企业管控用工成本的十三种方法。
王弘力 王弘力 广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师常驻:深圳 联系老师 采购课程
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在经济增速放缓和结构调整的新常态下,企业需及时调整以应对人力成本上升的挑战。本课程将深入剖析人力成本的构成与管控策略,帮助企业家和HR掌握有效的成本控制方法。通过理论讲授、案例分析和互动讨论,学员将全面提升薪酬绩效管理能力,优化
左京 左京 战略人力资源管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考,企业的精益化管理正是为了提高人力资源的效率,提高人力资本的投资收益率。本课程将从思维、机制、效果和目标角度分析其内在关系,并通过机制的梳理,来帮助您解决企业的
韩国凯 韩国凯 实战派人力资源管理导师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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