成本管控企业内训
在这个充满“不确定性” 的时代, 企业人力资源不仅需要管理, 更需要经营 。“管理”侧重于把人作为一种资源来编制使用;“经营” 则侧重于把人作为一种资本来规划投入, 基 于“保值增值” 的成分多一些 。人力资源工作在关注企业战略
一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考,企业的精益化管理正是为了提高人力资源的效率,提高人力资本的投资收益率。本课程将从思维、机制、效果和目标角度分析其内在关系,并通过机制的梳理,来帮助您解决企业的
帮助你明确企业人工成本的组成与分析方法;学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法;学会制定企业人工成本管控目标值的方法;掌握企业管控用工成本的十三种方法。
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