企业内训
在职场中，能干会说，才能真正脱颖而出。很多职场经理人尽管能顺利完成工作任务，却在汇报时往往感到无从下手。本课程旨在帮助学员掌握结构化思维和逻辑表达，提升工作汇报能力。通过理论讲解、案例分析、实际演练和互动活动，学员将学会如何清晰
本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，剖析不同企业在生存、成
在当前不确定性日益加剧的商业环境中，提升企业经营分析能力显得尤为重要。此课程专为管理者设计，深入探讨经营分析会的有效性与关键议题，帮助领导者识别差距、根因，并制定针对性解决方案。通过系统的理论与实践结合，学员将掌握如何更好地传播
修炼积极的职业心态、塑造良好的商务形象、训练大方得体的商务礼仪是打造个人品牌，提升企业形象的职业化必修课。 正所谓：礼仪似春风，失礼失人生。
如何解决“语音不规范、发声不科学、表达不到位”这些问题？怎样避免久说累嗓、嗓音疲惫这些痛点？本课程将从科学规范的角度带领大家一起走进普通话的美妙世界，让学员们通过有趣又有用的技巧，掌握普通话的发声原理、规范语音吐字、学会声情并茂
一、什么是应急管理？
1、应急管理与突发应急事件的分级与分类
2、历年来各类企业突发应急事件回顾
3、我国在应急管理方面法律法规及政策
案例分析：
中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故
山东烟台栖
本课程由资深礼仪培训师田甜老师亲授，内容涵盖外在形象、妆容技巧、发型打理以及行为举止等方面。通过学习，您将全面提升展厅礼仪人员的形象魅力和专业素养，让您成为车展上的焦点。课程注重实操，让您能够灵活应对各种场合和客户需求，提升服务
本课程旨在帮助学员在信息时代高效获取、筛选和应用知识，提升工作效率和竞争力。课程内容丰富、实用，涵盖思维导图、概念地图、Excel数据处理、数据分析、Word文档和PPT商务演示等多个方面的技能培训。通过案例教学和实际操作，帮助
本课程将帮助您掌握科学有效的驻店促销流程，学会快速高效推荐产品，获取店员支持并提升动销管理质量和效率。通过课程，您将学习如何组织高转化率的患者教育活动，解决慢病会员邀约率低的问题，以及提升药店店员的配合度和热情。同时，您将学习有
本课程面向企业中层管理者和HR，深入探讨企业文化与员工关系的紧密联系。课程通过丰富的案例解析和互动体验，帮助学员掌握企业文化建设和员工关系管理的核心方法，提升团队凝聚力与工作效率，构建和谐企业氛围。课程内容实用性强，旨在助力企业
本课程旨在帮助企业管理者解决绩效考核和薪酬体系建设中的种种挑战，通过系统的理念、步骤、工具和方法，重塑绩效管理新认知、植入刚柔双线绩效新模式，激发上下同欲绩效新动力，构建双赢薪酬新文化。参与者将获得一系列拿来即用的工具和方法，提
在生成式AI快速发展的时代，企业亟需掌握AI大模型的实战应用。本课程专为上市国央企的管理者、设计师及业务骨干设计，深入探讨DeepSeek等大模型在企业中的应用场景与实施策略。通过实战案例与技术解析，学员将能够突破传统开发模式的
本课程将通过金税四期政策解读，指导企业从10个方面提高出口退税工作的准确性和效率，帮助企业降低成本、提高竞争力、增加收入。课程内容涵盖了从账务处理到税务申报、从开票数据到增值税计算的全方位指导，通过实际案例分析和操作演练，让财务
本课程旨在帮助市场经理、运营经理等掌握新零售时代的运营策略与实战技巧。通过深入了解消费者行为变化和市场环境，学员将掌握裂变式互联网营销方法与工具，包括小程序营销、内容营销、粉丝营销等。课程涵盖新零售场景重塑、货货重定义、人消费者
这门课程旨在全面提升管理者对任职资格体系的理解与应用能力。通过两天的深入学习，学员将掌握从建立方法到评定流程的全套知识，了解任职资格在招聘、绩效提升与培训发展中的重要作用。课程内容结合知名企业的实例分析和实用工具演练，确保学员能
在这个科技迅猛发展的时代，制造业亟需拥抱智能化转型。本课程将为您提供深入的智能制造知识，助您掌握大数据与人工智能在制造业中的实际应用。通过实用案例的分析，您将理解“黑灯工厂”的核心理念，学习如何通过科学决策提升生产效率与产品质量
本课程旨在帮助管理人员理解管理内涵，提高管理技能，全面提升团队绩效。通过讲演结合、实用性与趣味性的完美结合，您将学习正确的角色定位、激励下属的方法、时间管理技巧、高效沟通技能和新生代管理策略。无论您是高、中、基层管理人员或储备干
日常工作中是否经常遇到这种情况：HR招聘时忙于确认招聘岗位的任职资格和主要职责；新员工入职&试用期任务单中不知如何设置试用期工作目标；正式员工月度&季度&年度绩效考核目标设置难于达成共识；年度人才盘点 工作业绩标准难以
随着互联网的发展，舆情爆发的方式越来越多样，也更为随机，企业往往在“不经意”间即被裹挟进汹涌的舆情浪潮，缺乏前置应对准备的企业，也容易因为应对机制欠缺，陷入不应对，品牌受伤，应对不当，品牌更受伤的尴尬境地，造成企业品牌资产的巨大
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
本课程专为中层管理者设计，旨在提升其核心管理技能，帮助他们从经验驱动转向系统化、科学化管理。通过实战案例与互动环节，学员将深刻理解管理者的角色定位、目标管理及团队建设等关键要素。课程不仅提供实用工具与表单，确保学员能够在实际工作
在现代企业管理中，中高层管理者的能力直接关系到企业的成败。本课程专为提升管理者的领导力与决策能力而设计，通过深入的角色定位、PDCA工作法和团队管理等实用工具的学习，帮助学员在复杂环境中做出明智的决策。通过互动讨论和案例分析，参
掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
通过企业运作中的典型实例帮
本课程将带领你深入探索企业知识库构建的奥秘，学习如何将经验转化为企业财富，让更多员工受益。通过实操工具，将知识转化为手册、视频微课等形式，推动企业挖掘知识产权，提高效率，激发员工内在动力。学员将掌握知识库构建的核心理论与方法，从
本课程专为管理者设计，旨在提升沟通的效率和效果。从心理学的角度出发，融合多门学科知识，结合国内外成功经验和本土实践，帮助学员掌握高效沟通的核心技能。通过丰富多样的教学方式和实战性的培训内容，学员将学会如何建立信任关系，提升工作绩
在当今瞬息万变的经济环境中，企业财务管理的重要性愈发凸显。本课程通过丰富的案例分析和深刻的政策解读，帮助财务人员强化合规意识，提升风险防控能力。学员将掌握有效的风险识别与评估方法，并建立完善的内部控制体系，确保企业在合法合规的基
这门课程旨在提升理性思考和创新管理能力，通过系统化的方法论，帮助学员构建有效的思考逻辑和创新流程。课程内容既丰富又实用，通过理论与实操相结合的方式，确保学员不仅能够理解理性思考的重要性，更能在实际工作中灵活运用创新工具。无论是提
推荐语：在同质化竞争日益激烈的时代，企业的成败取决于团队执行力。本课程深入剖析当前企业执行中的瓶颈，旨在通过启发式互动教学，帮助学员调整心态，明确目标，定义结果，并掌握执行到底的信念与方法。为期一天的课程将引导全员从“请给我结果
在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。同样，组织也时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。
这门课程以全程案例教学为特色，通过系统化方法解决问题、萃取经验，培养学员运用创新工具进行创造性思考，构建系统性创新思维。导师娴熟引发学员深度思考，确保学员现场掌握工具应用。适合各阶层管理者，能激发创新思维、拓宽工作思路，提升工作
在疫情发生的初期，很多企业为了避免因疫情导致的工作停滞，采取在家办公，开启了居家工作模式，通过远程办公软件及协同软件实现在家办公，比如：钉钉、腾讯云会议室、小鹅通、各类OA应用等，虽然每天看似在家忙碌的开各种会议、沟通、工作，但
《指标分解与资源配置》课程旨在帮助营销人员科学制定目标任务量，合理配置资源，有效完成销售任务。通过课堂讲授和讨论相结合的方式，深入剖析目标制定方法、策略组合和资源调配，帮助学员掌握实用技能，提升销售绩效。课程内容涵盖销售指标分解
该辅导方案以“课程开发与设计——授课技巧与呈现”为核心，采用二阶一体的教学思路，专为企业内训师量身定制。通过为期三天的高效训练，学员不仅能系统掌握课程开发和授课技巧，还能在实操中提升自信，独立进行授课。项目重视实际应用，强调结果
这门通信行业项目管理课程注重实践操作和团队合作，通过丰富的实际案例和模拟项目实施，帮助学生熟悉项目管理的各个环节和具体操作。课程以张老师多年项目经验为基础，精心提炼项目管理六门神技，结合冲突、理论、工具、案例的方式进行深入阐释。
这门课程为职场人士提供了深入的职业生涯规划指导，帮助学员认清自我特征与职业倾向，明确职业目标。通过丰富的案例分析和小组讨论，学员将学习如何进行有效的自我评估与目标设定，制定切实可行的行动计划。同时，课程还强调突破舒适圈和团队合作
快速发展的中国，中国教育在公民基本职业素养方面的缺失，员工职业化素质不能适应行业的激烈竞争，成为我们不得不面对的现实：职业心态消极，如浮躁、懈怠、无助；工作思路混沌，把握不住工作重点...
学习绩效管理不仅是提升企业管理水平的关键，更是实现战略目标的重要工具。这门课程将帮助高管深入理解绩效管理的核心理念和最新国际实践，通过实战案例和系统的方法，掌握如何在不同企业发展阶段应用绩效管理体系。参与者将学会如何优化团队绩效
360考核维度越广，考核项目越全面、考核结果越真实客观、越具有参考利用价值。公正透明的绩效考核保证了员工的工作表现得到最大限度认可，保证了20%骨干队伍的稳定。
本课程专为景区中高层管理者设计，旨在提升其应对旅游旺季挑战的领导力与管理能力。通过深入分析旅游旺季的特征与机遇，学员将掌握高效的运营管理策略，学习如何在提升游客体验的同时确保景区资源的可持续保护。课程结合丰富的案例分析与实战演练
这门课程不仅聚焦于ChatGPT这一前沿科技的技术底蕴和发展历程，更深入探讨了其在各行业中的实际应用及对未来工作模式的深远影响。通过案例解析、互动研讨等多种授课方式，帮助学员全面理解AI技术带来的变革机遇与挑战。无论是企业管理层
这门课程旨在解决企业内部知识管理效率低下的问题，通过丰富的案例、实用的工具模板和大量的互动练习，学员将深入了解知识管理的概念、流程和实施方法。课程不仅提升个人的知识管理技能，还能为企业带来显著的效益。全天6小时的高效学习，让企业
在信息泛滥、竞争激烈的新时代，传统实体商业如何脱颖而出？本课程从顾客心理出发，揭示购买行为背后的动因和决策机制，通过分析30多个常见销售场景，提供实用的销售读心术技巧。课程融合最新心理学和决策学研究成果，帮助销售人员提升影响力和
在现代企业中，沟通能力直接影响着团队的协作效率和整体绩效。本课程旨在帮助管理者和员工提升沟通技巧，降低沟通成本。通过系统化的培训，学员将掌握对上和对下沟通的实用工具，增强信息共享和信任感，从而推动企业目标的有效实现。课程结合丰富
在现代企业竞争愈发激烈的背景下，提升团队的执行力成为管理者的重要任务。本课程通过4C模型系统性地解决管理中的痛点，帮助管理者掌握澄清、胜任、承诺与控制的实践技巧。课程内容既深入又广泛，结合案例分析和角色扮演，确保理论与实践相辅相
财务报表分析有多种用途——业绩评估、发现风险和提供决策信息。不同的分析目的，分析的方法、内容和引用的工具不同，好的分析来源于好的理解，好的理解来源于帮助学员 组织自己的分析框架。然而，目前财务报表分析的书籍对财务分析的方法千篇一
在互联网视频技术的更新迭代大背景下，随着企业线上办公软件的逐步普及，线上面试成为大势所趋，一方面大幅节约应聘者往返时间成本，一方面可以借助线上面试解决面试官各种不能参加现场面试的特殊情况。
本课程《工程项目进度精细化管控实战应用》旨在帮助学员掌握项目进度精细化管控方法，提升项目管理能力。通过全面、深入的剖析项目进度精细化管控“五步法”，结合实操性工具和模版，帮助企业实现多级计划穿透管控，提升信息透明度和协作效率。课
此门课程是一门商业模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
本课程旨在培养具备物联网解决方案设计、产品研发、项目产品调试能力的物联网工程师。通过系统性的学习物联网通信协议、数据采集协议、嵌入式系统基础知识及物联网平台技术等内容，帮助学员掌握物联网领域的核心技能。课程涵盖了各大知名物联网平
本行动学习工作坊设计旨在帮助企业团队准确定义问题，找到根源并制定解决方案。通过引导、促动和激发创意，我们将带领您的团队共同解决难题，达成共识并制定行动计划。采用创新的工具和方法，如团队共创演练和小型世界咖啡，激发团队智慧，帮助您
本沙盘模拟采用角色扮演，参与的小组成员分别扮演：支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色，游戏开始参与者拿到一张沙盘地图，地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段，党支部有4万元经费，需要用到支部工作中，
本课程是一次商业模拟类高端培训，提供了接触实际企业经营管理的绝佳机会。通过沙盘推演，学员将在模拟企业中面临各种挑战，锻炼决策执行能力，全面提升管理者的系统思维和战略眼光。课程涵盖财务、市场竞争、团队合作等多个方面，帮助管理者深入
这门课程深入探讨了中华优秀传统文化的智慧，特别是儒家思想如何在当代职场中发扬光大。通过对《易经》、《论语》等经典的解析，课程将帮助学员明确人生目标、增强自我管理能力，并提升人际交往技巧。结合“天时、地利、人和”的理念，让每位参与
本课程将带领您深入了解《民法典》与保险的紧密联系，探讨婚姻和传承相关的热点问题。通过大量案例呈现和研讨，助您掌握民法典相关法条，学习保单框架设计方法，为客户提供更好的资产配置建议。课程涵盖民法典的重要内容，帮助业务人员运用法商智
数字化转型是企业在新一代信息技术推动下进行经营重构的关键。面对互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技的冲击，企业亟需系统化的顶层设计和实施路径。本课程将帮助管理者透视数字时代的变革力量，强化数据驱动，提升业务效能，从
本课程将深入探讨招聘需求分析和招聘渠道选择两大核心内容，帮助学员全面了解人才招聘的重要性和特殊性，掌握各种面试及甄别技巧。通过学习课程，学员将能够准确分析招聘需求、制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，有效提升招聘效果。同时，课程还
社会的变迁使传统管理模式面临挑战，单靠高薪已无法吸引和留住优秀人才。本课程将帮助企业管理者从心理学角度出发，探索员工的内心需求和动机，提升工作满意度和团队绩效。通过定制化、实战性和职业性的培训方式，学员将掌握实用的管理心理学知识
经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的
本课程《行有所止——国企采购实务》涵盖了国企采购领域的法律法规、采购程序、采购方式、采购组织管理等内容，帮助国有企业管理人员和项目实施人员提升采购工作的效率和合规性。通过学习本课程，您将学会如何编写采购文件、审查招标资料、处理投
如果你是一名企业管理者，想要提升团队的执行力和沟通力，这门课程将是你的不二之选。通过系统化的项目管理思维和精细化的规划与执行方法，你将学会如何有效地解决问题，提升团队的协作意愿，推动工作井然有序地开展。无论是识别和分析利益相关方
本课程为您全面解析当前国际局势和国内经济变化，深度剖析俄乌战争、巴以冲突及美联储加息等全球热点对中国的影响，解读全国两会及中国宏观经济政策，探讨“新质生产力”与“人工智能+”的未来发展，预测2024年中国经济走势及政策动向。通过
本课程旨在帮助企业负责人及生产管理人员掌握快速换模技术，提高生产效率，降低制造周期。通过“讲授与实践”相结合的方式，帮助你深入理解快速换模和一分钟换模法的原理和方法，学会如何应用于工厂作业流程中。掌握快速换模的原理、工具和实施步
在销售团队中，如何有效传承和萃取经验是提升业绩的关键。本课程将为您提供系统化的经验萃取方法，帮助销售人员和管理者总结最佳实践，固化企业的隐性知识。通过深入的案例分析和翻转课堂的学习方式，学员将掌握实用的工具和技巧，快速提升自身能
《商讲力©》课程是一场彻底改变商务演讲的理念革命。它不仅致力于提升学员的演讲能力，更强调通过演讲达成实际成果。无论是营销展示、工作汇报还是招商融资等场景，课程都提供了系统实操的工具和方法论。由华为团队创始，历经十年打磨，已帮助全
本课程旨在培养管理者在团队决策和冲突管理中的关键能力。通过沙盘模拟和定制案例学习，学员将深入理解团队成员的角色与职责，掌握高效决策流程与沟通协作技巧。课程不仅重视理论的传授，更注重实践的应用，帮助学员识别并满足利益相关方的需求，
本课程以“基于企业发展的员工职业生涯规划”为主题，旨在帮助新员工快速融入职场，提升自我认知和软技能水平。通过课前测评、课上解析、课后作业的闭环流程，学生能紧跟课程节奏，实现个人理想与企业目标的有机结合。课程从角色篇、自我认知篇、
本课程将帮助您全面了解报表分析、税务知识和稽查技能，提高金融行业监管合规能力，有效管理风险。学习财务会计知识，理解企业财务运作和资金流动，支持业务决策，提升职业竞争力。通过案例分析和实践练习，化繁为简，让您轻松掌握课程内容。无论
这门课程以心智模式为核心，深入探讨执行力问题的根源，帮助学员从个体层面到组织层面全面提升执行力。课程内容系统、实战性强，充分吸收最新学科成果，是集体智慧的结晶。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助中高层管理人员提高个体和组织层
内训师是企业发展的关键角色，但未经专业训练的内训师授课效果仅为7%。本课程通过《4维培训体验设计》方法，为内训师提供系统的课程开发和授课技巧训练，涵盖教学目标明确、专注练习、及时反馈等方面。帮助内训师从初级阶段迈向成熟，提升学员
在职场中，成功的管理者不仅需要卓越的业务能力，更需要掌握有效的团队管理技巧。本课程专为新晋管理者设计，帮助他们快速适应新角色，提升管理技能，从而打造高绩效团队。通过系统的学习，参与者将掌握目标制定、下属培育、授权以及激励团队的方
随着电力市场改革的不断深化，新电改“管住中间、放开两头”的体制框架已在市场中形成，大量的售电公司参与电力市场交易，供电公司一家独大局面已不复存在。同时，国家绿色能源发展战略的实施，给电网企业带来了新业务，原有的营销理念、营销模式
行动学习工作坊以短期内解决企业实际问题为目标，融合参与式研讨和互动式教学，通过明确目标、资源分析、承诺激发、关键行动和行动计划五大阶段，帮助学员输出具体的实施方案。课程不仅强调学员的积极参与，更关注成果落地，满足组织转型和高效问
这门课程将帮助企业内训师全面提升授课技能，从台风训练到思维导图应用，内容涵盖站姿仪态、语言表达、控场技巧、教学设计等多个方面。通过系统的理论讲解与实战演练，学员将掌握多种授课技巧，提升课堂感染力，灵活应对突发情况，并能够高效梳理
本课程旨在为120急救中心调度员提供全面的心理学培训，帮助他们在高强度的工作环境中高效处理病患需求并自我调节。通过管理心理学、危机干预和情绪管理等学科的融合，学员将掌握倾听、提问、疏导和自我情绪急救的技能。课程不仅注重理论知识，
本中级TTT课程将带领您从培训师进阶到培训师的修炼之路。通过深度挖掘课程本身的价值，结合五大修炼系列，让您掌握课程结构、开发模型、案例演绎等核心技能。我们强调体验式教学设计和案例萃取，帮助您打磨出丰富多样的授课模式。通过本课程，
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解部门沟通与协作的技巧与方法，引
本课程旨在帮助医院内部审计人员深入理解和掌握内部审计的核心内容与实施策略，提升审计质量和效率。通过全面梳理企业内部审计的实施步骤，并结合最新的法律法规及行业标准，针对医院内部审计的常规问题进行分析，提出解决举措，帮助审计工作者及
在当今瞬息万变的商业环境中，高效、准确地管理变革和问题成为关键。《主动化管理技巧》课程通过系统的KT问题分析与决策模型，帮助你从感性思维转向理性思维，以系统化、开放的方式处理复杂问题。无论是知识型员工还是企业中高层管理干部，本课
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