企业内训
这门课程采用案例式教学，清晰的知识结构，让你轻松掌握大数据与数据仓库的概念和应用。讲师具有丰富的实践经验，一对一辅导强化训练，助你在课上学以致用。课程内容充实详细，涵盖项目需求描述、环境准备、数据采集、数据仓库搭建、数据可视化等
在互联网快速发展的背景下，OMO模式正成为企业转型的关键。本课程将深入探讨OMO平台的搭建，帮助学员掌握整合线上线下资源的技巧，提升企业竞争力。通过丰富的案例分析，您将了解成功企业如何通过线上引流，增强用户体验，并实现销售增长。
本课程旨在帮助学员掌握商务礼仪，提升职场竞争力。通过学习情商、压力管理、沟通技巧、职场协作以及形象礼仪等内容，使学员在商务场合表现得更加得体，展现出专业、自信的形象。课程内容涵盖了各种实用技巧和案例分析，帮助学员全面提升自身素质
在数字化办公的时代，掌握AI工具是提升工作效率的关键。本课程由陈则老师精心设计，旨在帮助职场人士深入了解Deepseek、豆包和KIMI等热门AI工具的核心功能与应用场景。通过系统的学习，学员将能够熟练运用这些工具进行报告撰写、
在全球化与智能化迅速发展的背景下，企业的人才管理面临诸多挑战。本课程聚焦于解决人才盘点与梯队建设的痛点，通过系统的理论框架与实操工具，帮助企业建立高效的人才梯队体系。参与者不仅能掌握人才盘点的核心理念，还能提升识别优秀人才的能力
这门课程通过沙盘推演、讨论分享和讲师点评的方式，帮助新任管理者和基层管理者快速提升管理能力，避免“彼得原理”带来的尴尬。课程内容涵盖管理者的职责、角色定位、目标设定、团队建设、沟通技巧等方面，帮助管理者建立信任、达成共识、激发团
本课程旨在帮助企业管理者深刻理解和实践团队精神，通过提升全局观与跨部门协作能力，实现团队高效运作。通过系统学习，学员将全面认识团队精神的内涵，掌握跨部门沟通的策略与方法，从而增强职业素养和领导能力。通过案例分析、实操演练和体验活
本课程旨在帮助学员全面掌握项目管理知识和技能，适应快速变化的市场环境和技术发展。通过系统讲解项目管理的5大过程组和10大知识领域，结合实际案例和演练，学员不仅能提升PMP认证通过率，还能在工作中有效应用项目管理工具和技术，提升工
掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解常用绩效考核工具的应用场景，掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成经营管理目标 。
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题
本课程旨在帮助企业建立科学实战的营销体系，掌握市场营销策略和计划制定，实现个人和企业的增长。通过系统营销学习，学员将具备全局系统思维，掌握市场地图绘制和开拓计划制定的关键技能。课程内容涵盖市场变化、市场盘点、目标客户全覆盖、打造
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功往往取决于执行力的强弱。本课程旨在帮助基层员工深入理解执行力的重要性，明确执行与结果之间的关系，培养以结果为导向的工作思维。通过互动讲授、案例分析和小组研讨，学员将掌握提升执行力的工具与技巧
本课程结合最新研究成果，帮助营销经理正确认知营销，明确职责，掌握搜寻、了解、准备、约见、商洽、成交、维护、巩固客户的方法和技巧。通过角色扮演、互动演练等方式，让您学会洞察客户需求、制定有效方案、进行双赢商务谈判和遵循基本商务礼仪
掌握大客户销售的五个步骤，有工具，有策略，让销售工作有章法、有节奏，过程和结果均有方法可控；面对没有客户基础的销售项目，通过两项工具分析客户组织及业务，然后采用四步法切入客户，赢得客户高层信任和支持，实现赢下订单
在VUCA时代，企业面临的不确定性和危机日益加剧，管理者如何引领团队在困局中突围并持续发展？本课程将通过理论与实战结合的方式，帮助管理者提升视野和能力，掌握高效执行的方法。通过目标管理、向上管理与向下管理的系统培训，学员不仅能学
本课程深入探讨人工智能与大数据在商业领域中的应用，帮助企业抓住物联网、人工智能带来的转型升级机遇。通过理论讲授、案例分析、方法传授等多种方式，学习人工智能基础知识、商业应用算法演练等内容，提升企业竞争力。课程涵盖人工智能概述、神
每一个人都代表企业的形象。员工礼仪的好与坏，成了构筑企业整体形象和构筑企业信用的一项重要课题。礼仪，是律己、敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养和社会观的外在表现，也是企业形象的具体表现。
职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的礼仪在办公室里不可或缺。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管
全球银行业迎来百年未有之大变局，为整个银行业带来了新的发展机遇。因此哪些因素会对银行的发展造成影响，并为其业务发展带来新的机遇将是我们重点关注的核心。
不同的宏观经济环境下如何优化银行信贷业务？
不同的行业周期应对应何种
本课程将带领您深入探究绩效管理的本质和核心，掌握全盘逻辑，学会制定带有逻辑链条的绩效方案，以及运用非绩效手段提升员工绩效的方法。通过案例分析和讨论，您将了解员工倦怠的原因和解决办法，学会运用简单的团队测评工具。无论您是直线经理、
本课程以最新《民法典》为依据，针对金融行业的实际需求，深入分析《民法典》对信贷业务的影响，为银行系统信贷管理部门、风控部门、授信审批部门以及业务部门的相关人员提供了法律指引和实务操作建议。通过学习本课程，能够帮助银行人员善于运用
现代企业在快速发展的过程中，常因人才培养速度跟不上而陷入困境。如何识别并培养高潜能人才，建立有效的人才梯队，成为企业领导者关注的核心问题。本课程提供了系统的方法，从人才盘点、胜任力模型到3E人才发展模型，帮助企业构建符合自身战略
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，一方面疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产
本课程旨在帮助学员掌握餐饮项目管理的基本概念和技能，通过理论和实践相结合的方式，让学员在课堂中听得懂、学得会、用得上。我们将从项目管理的基础认识开始，逐步引入项目启动、项目规划、项目执行与监控、质量管理、团队绩效管理以及项目收尾
在竞争激烈的职场环境中，管理者的成功不仅依赖个人能力，更在于有效培育团队成员。本课程专注于管理者如何通过个性化辅导和专业技能的传授，提升整体团队绩效。通过互动式学习，学员将掌握制定培育计划、技能辅导的步骤和应对员工状态不佳的方法
在快速变化的企业环境中，传统的管理方式已难以适应新一代员工的需求。通过这门课程，您将深入理解领导力的核心概念，掌握以身作则、动员团队、解决难题和激励团队的实用技巧。课程强调实操与互动，帮助高管们培养能够激发团队潜力的领导能力，提
无论是专业培训课程还是企业内部培训课程，我们经常碰到一些培训师口若悬河，学员现场反应也不错，但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地！为什么会出现这种情况呢？很大原因是培训师不知如何有效结合学员真实需求和企业实际情况来开发课件
在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题。做为职场精英，你是否曾经：
因为时间不足而备感工作压力？
因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？
因为工作发展受限而缺
本课程旨在帮助研发团队拓展思维视角，更贴近市场商业需求。通过商业画布共创活动，促进团队内外部沟通与合作，激发创新思维，挖掘新设计。课程涵盖商业目标共创、需求扫描确定、研发路径规划等多个实用模块，助力团队形成共识，提升执行力。通过
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户营
本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理论，深入探讨现代企业在全球化竞争中的营销策略。通过学习市场营销的工具组合，销售管理者不仅能提升目标制定和分解能力，还能掌握执行过程所需的方法和工具。课程结合案例分析和实战演练，让学员从理论到实
第一天课程以讲授与练习为主，比例1：1
聚焦初心——我是谁？我要去哪
团队建设
团队PK 形式运营课程
让团队成员在参与课程中，体验责任与执行
让分享，协作的文化贯穿课程始终
二、优秀团队的三大要素
当你在工作中常常感到汇报无重点、撰写报告茫然无措、思考问题逻辑混乱时，提升逻辑思维能力变得尤为重要。巴巴拉·明托的金字塔原则正是应对这些挑战的利器。这门课程将帮助你掌握金字塔思考模式，熟练运用STAR原则和思维导图，提升写作和口
在如今瞬息万变的商业环境中，管理者需要具备灵活应对复杂问题的能力。本课程将带您深入探索人工智能在问题分析与解决中的应用，帮助您掌握前沿的AI工具与技术。通过理论学习与实际演练，您将快速提升决策效率，优化问题解决流程，进而增强组织
企业管理干部的管理能力直接影响团队绩效。本课程基于MTP管理者研修纲要，专为中层和新任管理者设计，通过系统培训提升管理思维、技能和领导力。课程涵盖角色认知、目标管理、沟通技巧、团队建设和领导力，授课讲师为经验丰富的企业经理人，结
企业在互联网+时代的成功离不开创新与突破，但隐藏的问题常常阻碍发展。本课程通过系统剖析企业问题种类及形成原因，教授学员整合归纳问题的技巧，并运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具高效解决问题，确保质量管理的每一
了解向下沟通的思维，掌握有效向下沟通的三项原则，学会教练式沟通的逻辑，掌握向下沟通的核心能力，并学会通过流程来与下属进行流程式沟通，从而使员工获得认可、尊重并解决员工存在的实际问题，同时向下沟通可以激发员工的意愿，提升员工能力与
本课程从建设单位管理视角出发，深入剖析建设单位与监理单位在工程建设实施中的监督、管理及分工，提供有效的监理管理方法。结合实际案例，帮助学员了解监理管理常见问题及管理建议，提升工程项目监理管理水平，确保工程质量。学习监理管控主要职
通过深入探讨消费者心理学，这门课程将帮助电商客服人员更好地理解消费者的决策过程和行为动机。课程内容不仅涵盖理论知识，亦结合实际案例和场景模拟，提升学员的实战能力。参与者将学会如何运用心理学原理，精准识别消费者需求，从而有效提升客
数字化无疑是近年来备受关注的话题，尤其在人力资源领域，技术革新既是挑战也是机遇。如何在复杂的技术趋势中实现人力资源数字化转型？本次培训通过实际案例和咨询式方法，帮助HR从业者掌握数字化管理的核心逻辑和应用工具，深入理解HR数字化
通过系统化的政务与商务礼仪培训，提升政府公务人员、企业高管及商务人士的职业素质，塑造专业形象。本课程涵盖仪容仪表、优雅仪态、言谈举止、座次安排及宴请礼仪等多方面，旨在细节中体现尊重与品位。通过理论讲授、案例分析和实战演练，学员将
这门课程将帮助销售人员澄清观念误区，学会运用8个销售工具，掌握标准话术，提升销售技能和业绩。通过讲师讲解、案例研讨、实战演练、小组讨论和心理测试，学员将学到销售的核心技能，包括找痛点、说故事、会提问、亲体验、会借力、省麻烦和善成
本课程将带领您掌握与领导、同事有效沟通的技巧，解决观点冲突，提出创新性解决方案。通过丰田工作法和A3项目报告，学习系统思维和步骤，掌握问题定义和全面信息分析的要领。同时，培养理性思考决策能力，与相关人员达成共识。课程注重实战、幽
本课程将帮助你从心理、内容、表达、控场、配合等方面解决演讲问题，让你的演讲更具感染力和影响力。通过理论讲解、案例讨论、模拟演练等方式，帮助你提升演讲设计、内容逻辑、互动技巧等方面的能力。无论是向上汇报、向下谈心、团队激励，还是会
数字化转型云网实战专家课程全面解读数字化带来的销售机遇，深入探讨数字化产品创新和概念解析，连接、算力、能力的全面解读助您推进数字产业化和产业数字化。通过2天的培训规划，您将了解移动运营商数字化转型的重要性，云业务市场的发展趋势，
本课程针对IT软硬件交付项目管理需求，设计了系统的模块化培训课程，涵盖项目管理全链路体系、工具/模块知识深度学习、沙盘案例演练、项目演练工作坊等内容。通过学习，项目经理可以掌握项目管理全过程，建立项目全局观，深入了解组织结构与项
在快速发展的技术背景下，智慧电厂的建设已成为电力行业的必然趋势。本课程通过深入解析智慧电厂的定义、标准及实现路径，帮助学员全面理解这一复杂体系。结合实际案例和场景化教学，学员将掌握设备管理、安全管理与绿色生产的核心价值，并探索可
在资源有限的情况下，如何实现成本压缩、产量提升、速度加快和质量增强？本课程将教会你快速抓住问题本质，精准且有效地解决难题。通过创新驱动，激发员工创意，推动企业在技术变革中持续领先。课程内容务实且贴近业务需求，全方位覆盖业务和管理
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力的重要性愈发突出。本课程专为企业管理者设计，旨在帮助他们提升个人及团队的执行力，打造高绩效团队。通过系统的理论讲解与丰富的互动活动，参与者将学习到有效的执行工具与方法，建立起以结果为导向的思维模
帮助你从解读经济走势为起点，分析判断最新的形势，探究当前重要的投资渠道现状，拓宽学员视界，并结合理财的基本原则与操作方法，合理选择投资形式，引导学员认识经济现状，高效解读经济数据，为客户指引合适的金融工具，实现客户财富增长与目标
在现代企业竞争中，高端人才的引进和培养至关重要。本课程深入探讨高端人才的界定与选聘，提供实用的招聘策略和甄选技术。通过真实案例和互动研讨，学员将掌握如何吸引、评估和留住顶尖人才，从而为企业注入持续发展的动力。适合政策制定者、企业
以提高正向效能为目的，透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从内驱力上着手解决执业、职业、敬业问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化来启发思考，实现观念的转变。
《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，通过精心设计的沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关，让学员身临其境地体验中国共产党百年奋斗史。从红船建党到新中国成立，再到改革开放和新时代社会主义发展，深入学习“四史”教育，不忘初心、牢记
本课程旨在帮助从业人员更好地理解健康保险的趋势和销售逻辑，提高销售技巧，增加保费规模。通过学习和训练，您将能够更专业地满足客户需求，更有信心地完成健康险的销售。课程内容涵盖了健康险的发展趋势、分类、重疾险、医疗险等多个方面，帮助
DISC自1928年诞生以来，经过近百年的发展，已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的，有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪，控制自己的行为。学习和运用DISC理论及工具，在自
《Office职场高手修炼之道》培训课程，让你从繁杂的事务性工作中解脱出来，精通微软Office办公软件，提升工作效率，掌握文档标准化和规范化的准则，让你在职场中游刃有余。课程内容涵盖WPS表格、交叉透视、WPS文字、制作报告等
商务谈判、项目路演、大会发言、电话销售……在任何交际场合，声音都是一张重要的名片，声音的影响力会在很大程度上影响到订单的成交、合作的达成、个人的魅力，每一名职场人都有必要提升自己的声音影响力。
本课程主要针对企业总经理、营销负责人、招商负责人、销售负责人、以及大客户经理、创业者，课程基于当下的商业趋势和市场环境为切入，发挥互联网营销模式的优势结合新媒体和自媒体，通过线上线下融合方式，快速锁定大客户资源，并且快速完成商业
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
Python语言是当前最火的语言之一，易于使用，学习曲线低。通过Python语言可以快速的进行数据处理、数据分析，并可以进行多样式的数据展示。
本课程将帮助您解决政企大客户销售中的收款难题，从理解应收款管理的重要性到掌握回款技巧，提升自我业绩，改善公司经营。通过知识讲解、小组研讨、案例分析等形式，结合实战经验和领先理论，帮助您规避收款风险，提高效率。无论是周期长的大项目
这门课程以系统化、工具化、可操作为特点，帮助管理人员和HR人员掌握全生命周期人才发展的结构，设计岗位胜任力，制定人才选拔流程，学习人才培养的七种方法等。通过国内外企业案例的分析与研究，学员将能够提升人才意识和人才塑造能力，从而为
本课程旨在帮助您打造专业化的职业形象，熟知商务礼仪标准，提升个人风格特质。通过一对一指导和多种综合学习手段，您将从理念到技能得到有效提升。课程内容包括形象打造、商务礼仪、职能事务处理、沟通技巧等方面的实操训练，帮助您成为一名具备
本课程从管资产转向管资本，深入探讨了国有企业改革的关键议题。通过资产结构分析、产权体制改革、公司治理等方面的讲解，帮助学员理解如何实现国有资本的保值增值，并提升市场经营能力。课程涵盖了国有资本管理体制改革的方方面面，包括委托代理
一、做好绩效面谈的基础是什么？
1、战略性人力资源管理架构
2、绩效管理流程：计划-控制-考核
3、绩效管理中最重要的环节是沟通
本课程以高尔夫情景互动原理和行业信息化项目商机管理原理相结合，通过实战演练和团队竞争，带领学员提升行业信息化项目商机管理能力。讲师采用案例研讨、项目游戏等多种教学方法，学员参与互动学习，培养创新意识和实战能力。课程从项目商机收集
本课程致力于帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程和技术，以提升课堂演绎能力，打造高质量培训课程。通过实战演练、案例分析和以赛代练的方式，让您快速掌握课程设计技巧，将隐性知识转化为显性知识，实现“讲得清、听得懂、用得上、有结果”
这门课程旨在帮助新员工建立阳光心态，提升职业化水平，实现人与职业的双赢。学员将学会如何处理工作、上司、同事和自己之间的关系，制定职业规划并投注时间和精力。通过课程，组织可以留住人才，激活员工内驱力，建立人才梯队，助推业务发展和绩
这门课程旨在帮助企业客户接待人员全面提升礼仪与服务水平，通过系统的知识传授和场景演练，强化学员的礼仪意识，塑造职业形象，从而提高企业的整体形象和服务品质。课程内容涵盖从客户接待、职业形象塑造到商务宴请等各个环节，结合案例分析和互
团队成员共同参与制订出大家共同认可的团队总目标
掌握目标分解的方法，进行目标分解
掌握目标日常跟进的方法
《重走丝绸之路》沙盘创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量决策练习（25天冒险，25次决策）的实战平台。同时将管理理论、决策理论融入其中，为您打开了一个体验式内训的全新视野。
本工作坊旨在帮助社保部门科级及以上管理人员回顾考核过程中存在的问题，并通过团队合作结构化研讨的方式找到解决问题的路径。参与者将通过群策群力、献计献策的方式，平等地表达观点，碰撞、冲击、融合出最理想的解决问题的方法。我们将结合国际
本课程将帮助保险顾问深入了解养老问题的背景和核心需求，建立对未来养老产品市场的信心。通过学习养老观念的转变和现代客户养老服务生态圈的构建，您将掌握轻松的养老销售逻辑和客户沟通技巧。课程涵盖养老金融准备、养老服务组合方案等实用内容
本课程致力于帮助中层管理者全面理解管理内涵，提高管理能力，成为企业的栋梁之材。通过学习管理者的五大角色、目标管理与计划落实、行为风格与差异化管理、团队核心人才的育与留、时间管理与效率提升、新生代管理等内容，使中层管理者能够正确认
在当前市场环境的激烈竞争中，各行业企业面临由卖方市场向买方市场转变的挑战。本课程旨在帮助企业通过精细化、个性化的服务提升客户满意度和企业形象，进而创造新的增长点。课程涵盖从市场变化、客户需求分析到服务升级和沟通技巧的全面内容，通
面对市场竞争的日趋激烈，产品的同质化程度也越来越高，对营销人员的销售技能也提出了更高的要求。过去那种只会简单介绍产品或服务，靠喝酒拉关系做生意的“营销人员”，已无法适应当前多变而复杂的环境。与普通客户相比，大客户的采购量较大、金
本课程致力于帮助企业培养精益六西格玛绿带高手，解决管理过程中的重点、难点问题。学员将系统全面地掌握六西格玛绿带知识体系，并运用所学知识与工具完成改善项目。通过咨询式内训，强调实践落地，培养产品研发、工程技术、生产管理、质量管理等
在全球经济和国际关系风云变幻的背景下，本课程将深入剖析2023年中央经济工作会议和2024年两会精神，解读当前和未来的经济走势。通过详实的数据分析和丰富的案例研讨，帮助企业管理层和政府人员准确把握中美关系、全球经济发展、房地产和
帮助你提升VIP管理工具和方法；建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧；避免终端VIP流失和增加VIP转介绍。
本课程将帮助您深入了解跨部门沟通问题的根源，解析组织和个人层面的障碍，掌握沟通的原理和技巧方法，建立有序、有责、高效的沟通体系。通过实际案例分析与研讨，以及工具应用和角色模型训练，您将学会如何有效解决跨部门沟通难题，并提升团队协
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