团队比拼正能量、管理胜在强执行—经营部营销管理专项能力专项训练营
训练5G时代、管理者角色认知、带团队就是带人心、拆分营销目标,提升管理者解读发展趋势和管理者角色认知。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李方老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练5G时代、管理者角色认知、带团队就是带人心、拆分营销目标,提升管理者解读发展趋势和管理者角色认知。
体验制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。
围绕战略规划、梳理客群:为客群明需求,帮助学员以游客需求为中心
训练内部客户满意推动外部客户满意、以跨部门需求出发(基本需求、期望需求、优秀服务,提升管理者转变思维和洞察需求。
训练内部客户满意推动外部客户满意、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升参训人员转变思维和洞察需求。
训练正确认识压力、不同客户性格类型、客户典型抱怨投诉场景的应答、话术,提升参训人员积极阳光心态打造和高情商沟通技巧。
训练在用户信任的基础上、明确体验创值画布的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员创造增值服务业绩。
训练在用户信任的基础上、明确体验创值画布的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员创造增值服务业绩。
训练从客户需求出发、识别4类客群、解读客户抱怨的4类体验、让客户心动的5类体验,提升参训人员体验思维转变和解读客户消费心理。
体验创值画布(体验服务版) ——极致体验与服务增值 需 求 痛 点 服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求 同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播 客…
服务提升温度、体验引爆产能 ——银行厅堂满意服务及产能提升 需 求 痛 点 体验经济时代,银行运营的痛点在于 产品同质化 客户期望管理 竞争加剧与成本控制 客户忠诚度下滑…
训练转变被动沟通、正答复、反提问、准推荐,提升参训人员变销售员为专家的定位转变和高效挖掘需求沟通法。
训练把客户当朋友、正确认识诊断压力来源、开场白技巧、提问引导,提升参训人员正确定位电话营销和正确对待销售压力。
训练客户至上的理念、客户经营全过程的关键时刻、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升管理者树立和建设。
训练从客户需求出发、不同客户性格类型、投诉处理的两大原则,提升管理者思维转变和灵活掌握。
《进阶-正能量卓越绩效团队管理》从正能力团队管理者角色认知:只有正能量的团队才能创造卓越的绩效、管理者之向上沟通力提升等模块切入,帮助学员角色认知:管理者角色认知,榜样示…
围绕管理者能力提升、正能力团队管理者角色认知,帮助学员管理者角色认知,榜样示范、做成功的建设者,打造正能量,从自己开始
《正能量打造卓越绩效团队()》从正能力团队管理者角色认知:只有正能量的团队才能创造卓越的绩效、管理者之向上沟通力提升等模块切入,帮助学员角色认知:管理者角色认知,榜样示范…
训练客户至上的理念、专业支持、要事优先、换位思考,提升参训人员树立和梳理。
训练定义客户分类画像、明确智慧营业厅体验式服务、顾问式营销的业务目标、适用场景,提升参训人员客户画像和体验创新。
围绕供应链管理、业主满意价值篇,帮助学员服务创值