团队提升619条数据
各行业稳健发展,企业管理和学习团队打造迫在眉睫,而通过培训引爆学习力变得逐步被采用。行业人才发展中内训师团队需要更多促动和引导，尤其在技术类课程、基础管理类课程、通用管理课程等系列课程中，通过岗位经验萃取的方式，提炼出课程核心要素，并通过课...
系人）的管控策略5）项目经理与团队之间的关系6）项目经理如何配合管理层7）项目经理与供应商、职能部门的协作8）项目经理与其他相关方的协作3、如何获取项目需求与了解问题1）触发项目的问题/机会是什么2）有效识别和启发项目需求3）识别需求常见的...
何进行沟通和管理？如何有效提升团队的创造性和执行力？如何建立数字化时代的管理体系？面对当前的VUCA环境下，企业如何做管理变革，组织变革，充分激发每个员工的活力，从而降低管理成本，在充满不确定性、迅变性、复杂性和模糊性中找到企业的源动力。数...
本课程旨在帮助客户服务人员适应互联网+时代的新环境，提升处理客户投诉的能力。通过理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏和经验分享等多种形式，学员将了解消费形为的变化、网络文化、客户投诉处理的原则和技巧。田甜老师将带领您从客户投诉的心
背景当今时代，企业的领导者们与团队正面临巨大的挑战；外部环境正变得越来越混乱，利益相关者越来越多，而面对越来越复杂、多元化的问题，领导者们已经没有答案可以给，也很难再通过某个超级个体来解决所有的问题了。领导者们比以往任何时候都更需要打造超级...
管理？*如何提升沟通技能，优化团队管理？*如何激活组织活力和激励团队创造高绩效？*如何实现跨部门的良好合作，实现共赢？本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和...
本认知城轨服务中个性化广播技能提升专项训练语录广播的朗读技巧 发音--语速--情绪--重音辨别站内广播/机场内广播语种、广播词内容架构个性化广播注意事项 非预录广播案例分享 分组实操个性化广播练习城轨交通运输业服务特殊旅客服务案例...
是综合要求较高的职位，如何快速提升高端客服的情商，建立沟通框架，高效的和客户对话，建立更良好的合作关系，从而提升他们的工作热忱，降低和客户之间的冲突，避免坏口碑的流传，提高客户满意度，这是每个企业的经营目标，也是高端客服成长的必经之路。课程...
理者的汇报表达力，直接影响整个团队的绩效。工作埋头苦干，累得像老黄牛，领导却不知道；来得比别人早，出力比别人多，领导却不满意。只知低头干活，不知抬头看路；败得稀里糊涂，赢得不明不白；总结不明、表达不清、内耗不断……该怎么办呢？本课程结合金字...
互动体验式教学打造物业精英服务团队，在主人翁意识的导向下赢在执行力，从团队内部的凝心聚力让业户切实感受到物业公司的专业与靠谱。【培训对象】物业服务管理团队所有成员（含管理层），项目经理、部门经理、客服人员、秩序、保洁、工程等。【课程时长】5...
例+简要事例+示范+实操练习+团队接力着装管理1、三三原则2、色彩与搭配3、配饰与禁忌教学方式：讲授+图片案例+简要事例+趣味+实操练习+划拳接待有礼1、待前2、待中3、末轮教学方式：讲授+案例分析+简要事例+角色扮演+对对碰...
及现场演示等互动活动，帮助学员提升服务综合素质，内外兼修！ 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣！【培训形式与时间】培训形式：情景模拟、角色扮演、视频短片、头脑风暴等多种教学方法，结合生动案例，寓教于乐，深入浅出，...
从外在形象到服务标准化，全方位提升电力营业窗口人员的职业形象。2.通过服务心理学在供电营业窗口中的应用课程的学习，增强学员的服务意识，提高学员的服务心理素质。3.通过训练加强学员客户抱怨投诉处理的技能，提高服务意识和处理抱怨投诉的能力4.通...
掌握实战性的技巧，实战能力全面提升。闫老师有12年的一线实战经验与培训经历，先后为中国南车、中国北车、铁建重工、日本富士通、美国惠普、青岛海尔、西门子、美的等数百家著名企业提供培训与咨询服务。培训目标理解政府型大客户销售与传统大客户销售的区...
提升行动已经拉开帷幕，国资央企在巩固国企改革三年行动成果的基础上，乘势而上推进国企改革深化提升行动，以更大力度、更实举措推进各项工作，为促进高质量发展、稳经济作出更大贡献，更具有现实意义。习近平总书记于2023年2月在中央经济工作会议上讲话...
质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。针对面向客户的一线员工，从服务意识理念植入、行为举止精细辅导、落地实战沟通应对等多个方面进行培训，通过实训辅导加强员工的服务精神...
本课程着眼于企业通讯员的实际需求，以最短时间、最简易工具帮助掌握新闻写作技巧，应用于工作中。通过课程学习，您将掌握寻找新闻线索、挖掘新闻点、制作新闻稿模板等方法，提升新闻写作能力。让您不再感到“工作很普通，没什么可写的”，而是能
越巅峰》短片讨论第五单元：打造团队精神1、大雁的启示2、建立工作团队3、团队发展曲线4、集思广益的团队原则5、与上司的相处之道6、建立良好人际关系7、实践计划互动：掰手腕游戏研讨：10分钟，30条建议案例：牧师与小偷测评：团队评估...
业务问题为导向，有效提升人效和团队协作能力！梁若冰老师具备多年互联网大厂工作背景，并成功打造了高效的HRBP团队。作为中国最大的人力资源学习平台三茅人力网的HRBP模块首席讲师，讲师已帮助超过1000位专业HR完成从传统HR向HRBP的转型...
实际应用的联系，不断提高个人和团队的能力、竞争力。【课程方案及大纲】道器法术四位一体，降本增效立竿见影。道：明确战略目标在学习的道路上，需要先明确自己要达成的终点，并制定可行的阶段性目标和计划。这可以提供一个清晰的方向，使学习过程更加高效和...
就非常重要。建立一支专业的店长团队至关重要。 【课程介绍】 实现了帮助零售销售人员学习并掌握客户开发、客情维系、客户签单、客户服务全套的相关工具和技巧，学员获得了相关方法和提升客户管理能力和谈判技巧，并且在培训中加入...
，我还你一个可用之将！过来一个团队，我们将让它无坚不摧！【课程背景】◆ 今天的中高层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。◆ 为什么...
本课程以朱兰的质量三部曲为主线，涵盖质量策划、质量控制、质量改进等内容。通过课程设置，帮助企业建立完善的质量管理体系，提升产品质量水平。课程内容包括质量经济分析、质量策划工具QFD、质量控制原理、质量改进基础理论等，全面提升学员
责、行为模式通过学习，掌握如何提升自身有效沟通、高效激励、执行力等方面的领导能力通过学习，掌握如何打造一流的生产现场环境，不断提高设备综合效率通过学习，提高自身及班组质量意识，不断提高产品质量，实现零缺陷通过学习，了解如何发现浪费导致成本高...
班组沟通、协调、激励（5）班组团队管理（6）创建学习型班组 思考和讨论三、班组现场管理（1）班组现场概述（2）现场作业标准化管理（3）目视化管理的实施（4）看板管理的运用（5）作业指导书（6）现场班会（7）现场改善方法的应用思考和讨论四、班...
这门课程将帮助你掌握网络客服的主动营销技巧和沟通技能，学会如何挖掘客户需求、推介产品、处理异议，以及如何做好客户挽留和实现一对多的时间管理。通过案例互动和现场演练，你将能够快速巩固所学知识，学以致用。此外，课程还将系统分析美团客
快速响应客户需求为出发点，努力提升客户感知和体验，并将客户满意作为衡量经营管理工作的最高标准。大幕已经拉开的5G时代，行业竞争加剧，产品同质化现象日趋严重，当“套餐”“产品”“优惠”越来越趋同，靠什么来赢得客户？靠服务！客户不再因为“更便宜...
本课程以《中国共产党纪律检查委员会工作条例》为依据，深入解析党风廉政建设和反腐败斗争的重要性，帮助企业系统全面规范纪检监察工作，建设廉洁企业文化。通过案例分析和法律风险防范，提升管理人员、纪检监察人员以及基层员工的纪检监察业务知
与表扬技巧的实用技巧。4、掌握团队绩效沟通的技巧和方法。5、深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力。6、提高管理人员写作水平及工作汇报演讲能力。【课程特色】1.理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。2.操作...
包括创新思维）六、格局决定未来团队的成功才是真正的成功七、心态决定状态八、行为决定成果空谈误国，实干兴邦九、讨论分析：我们在思想作风上存在哪些问题？要如何纠正第三单元 强化责任意识一、对责任应有的思考二、走出不敢负责的误区三、敢于担当，尽职...
）以数字技术驱动业务运营效率的提升3.数字技术赋能传统产业发展（1）工业互联网，以智能制造构建整个生产制造业的数字基础（2）能源互联网，搭建全能源体系的一体化智慧化能源链条（3）智慧城市与数字乡村，数字赋能城市治理与乡村振兴三、数字化产业对...
独创的「三力合一」模型，帮助你提升设计思维力，获得新颖的设计思路、精湛的制作技巧、高人一筹的排版技巧，让你的PPT倍增呈现魅力课程特色Feature1、全定制化的课程在上课前一周，企业需要提供公司的PPT模板或1-2个作品，以便于定制化课程...
团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程 【沙盘介绍】《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多...
程背景：组织无法靠一个人战斗。团队建设，势在必行。团队建设培训由来已久，却收效甚微。追究其真正的原因，因为中国拥有特有的文化背景，而培训团队的课程，基本是按照西方教科书的内容培训！《国学智慧与高效团队》课程是结合多年指导团队实务操作经验与团...
操作： 【课程收益】 1、 提升女性职礼仪行为及规范素养，树立专业的职业形象； 2、 掌握塑造与女性个人职业形象的基本技能； 3、 提升女性沟通能力，掌握礼貌沟通的基本要素；【培训对象】职业女性 【培训时间】2天 【课程大纲】...
新成就企业创新!李老师为您打通团队管理与沟通的“任督二脉”，从团队建设入手，把团队管理、团队沟通、团队文化结合起来，形成一条清晰的主线，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。助您快速掌握短期大幅提升班组建设和战略思维“独家密笈”。课程时间...
戏第六模块良好工作习惯养成和谐团队协作精神培养优秀团队的三要素：领导、目标、统一团队定向四问题讨论：美国电影《蜘蛛侠》与中国电影《集结号》中的英雄主义与集体主义DISC性格认知与团队合作游戏：小组DISC游戏（老鹰、鸽子、孔雀、猫头鹰）时间...
业宣传类短视频六、直播1、直播团队的搭建2、直播中的团队配合3、直播所需的必备素养4、直播实践第三天一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营...
第三期：效率突破——突破性效率提升的有效手段；² 第四期：成本突破——突破性成本削减的综合技巧；² 第五期：交期突破——突破性交期压缩的整合思维；² 第六期：整合升级——“提质、增效、降本、缩期”突破性综合改善。【课程对象】中基层管理人员、...
团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一...
企业互联网转型升级中的产品价值提升策略；● 学习保险企业互联网转型升级中的商业模式变革；● 掌握互联网转型升级中的运营平台升级之道，高效运营；● 学习互联网转型升级中的决策系统优化策略，精准有效决策课程时间：2天（6小时/天）课程对象：保险...
售额和利润空间’，只是你和你的团队对现在已经很满意了，没有想到还能提升，或者暂时没有方法。课程背景： 馆长——店铺 经营的策划与导演者，他把握着 经营的命脉，决定着医馆 经营的好坏，既要完成经营任务又要服务好顾客；既要对总部负责又要对职工...
程内容大众化，对具有个体差异的团队没有显而易见的价值；课程内容老套，没有新意，无法调动核心团队的参与热情；课程多为课堂式讲授，参训者容易产生很大的学习障碍等。本课程通过最具培训效果的沙盘模拟形式进行，由TOC中国秘书长希坦博士结合世界级领导...
习、不比较、不总结、不解决2、团队氛围成就工作状态3、激励机制拉动疯狂执行4、内心驱动落地技巧A、什么才是真正的进取心――进取心与自残心的区别B、如何打造保持进取心的外在推动力游戏：如何由没学到东西变成学到了东西视频：负激励实例分享：逼自己...
，应用生物钟，将部分时间分配在团队成员身上，在工作技能上亲力亲为，转化为通过他人完成任务，在价值呈现上，工作的绩效，体现在团队的整体表现，而非仅仅是个人绩效。在目标管理与计划执行上， 向“一抓就死，一放就乱”说不。【课程大纲】第一部分：管理...
企业经营者 营销负责人 销售型团队【课程时长】6—12小时【课程内容】一、自媒体时代的商业变革自媒体时代商业的趋势商业的本质和商业核心自媒体思维看待商业画布二、如何打造商业影响力IP让商业IP的占据消费者心智IP（个人、团队、企业、项目）如...
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……
走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是
提升企业直播营销从业人员的微营销心态、直播观念、微营销与直播思路、直播带货推广运营步骤，微营销朋友圈影响力提升等一系列问题。从而在直播红利的现状下，有效提升个人业绩和企业绩效。本课程旨在通过微营销和直播营销基础原理分享，直播营销实用流程梳理...
之后，我们的对内沟通多了起来，团队成员风格各异，不同的角色有不同的沟通方式，我们该如何拿捏好分寸；以前一个人想办法就可以把指标完成，但现在的绩效需要团队所有同事来共同完成，目标如何通过团队来达成；在团队管理过程中，不同的员工面临的问题不同，...
团队却因管理者的管理能力不足而丧失奋斗力？为什么90、00后员工不再是给钱就能满足工作需求，他们到底希望选择哪种领导？为什么很多企业员工离职率居高不下，难道真的是企业不好吗？为什么因为个人能力不足导致团队工作效率低下？为什么说“经营好人心”...
事中事后管理的方法与工具；了解团队管理的知识，掌握委派工作、培养下属、激励下属的方法和工具；了解人际协作的知识，掌握跨部门协作、辅佐上级的方法与工具；了解自身的管理水平，掌握自我学习提升的路径及方法。【课程特色】：课程采用小品演绎→小组讨论...
那么作为销售人员的你如何改变？提升客户服务质量，不仅可以与客户建立良好的业务或非业务关系，更可以提升公司的口碑与美誉度，从而不断获得转介绍的机会积累新客户。客户服务质量提升，不仅仅是一句口号，更是每一名销售服务人员必备的技能。如果不懂得如何...
寻，商机难遇，友商难斗，业绩想提升一点都好难呀！困惑四 开例会，写汇报，作总结，填报表……真烦；客户少，价格高，没回扣……让我怎么卖？无序竞争，欠款难收，客户要求越来越多……这活没法干！2.解决思路【课程亮点】以终为始：课程围绕业绩提升为目...
在全面从严治党实践中，习近平总书记将解决党内各种问题高度概括到党的政治建设上来，把违反政治纪律和政治规矩的现象归纳为“七个有之”。习近平明确指出党内政治生活“搞任人唯亲、排斥异己的有之，搞团团伙伙、拉帮结派的有之，搞匿名诬告、
3+1”例会流程和考核2、营销团队日常管理和奖惩机制3、置业顾问客户接待干预和SP配合4、置业顾问销售力监控和提升案例分享：案场营销活动组织和SP实操解读三、构建案场音乐营销场域1、适合常规销售场景的节奏韵律2、适合项目开盘和大推售销售场景...
的新工作模式数字化转型所需要的团队建设数字化转型常见问题及应对大模型介绍和真实情况火出圈的大模型代表ChatGPT大模型的超强能力案例ChatGPT带火的AIGC（人工智能内容生成）大模型的多模式应用AutoGPT在高智能工作模式的探索大模...
。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。 客户极之情绪化，故意挑剔我们的产品，指责我们的服务，近乎无理取闹！他们的“不满意”比什么都重要，却总是在我们的意料之外！客户服...
险管理能力掌握财务总监如何具备团队管理能力掌握财务总监如何具备综合协调能力课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化课程大纲模块一 财务总监的能力体...
效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通,却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？【培训意义和收获】:经过2~3天的学习,参训人员对服务意识...
演练与学习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确...
其用？如何选择正确的道路，带领团队满载而归？都由你的团队来共同实现！室内大型高绩效团队活动，复杂的规则、多样的选择、必胜的信心，每一个变量都将导致最后的结果出现大幅改变。有趣烧脑，意犹未尽。同时每个人都能发现自己和队友身上的优点，每个人也会...
合素质？如何锻造出高效的营业厅团队？如何对管理的漏洞进行补救？进而使得客户满意——已迫在眉睫！本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的营业厅班组高效团队管理，帮助班组长提高团队管理能力，在工作中灵活运用管理手段，锻造高效团队，提升营业厅...
要求方法4、如何组建供应商调查团队方法5、如何对供应商调查进行分析6、现场讨论——如何确保供应商的能力？我们要重点关注供应商的哪些能力？三、供应商的选择和评估1、供应商的评价内容2、供应商评价的操作步骤3、方法1——供应商评价的主要方法4、...
提升》【培训背景】美国著名营销专家菲力普·科特勒曾经对服务又这样的界定：“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功能或利益，并且不导致任何所有权的发生，他的生产可能与某种有形产品密切联系在一起，也可能毫无联系”，服务是无形的，但是服...
闭环管理抓住绩效管理关键点，使团队上下同欲，使员工自动自发强化管理者的基本管理动作，让管理简单、清晰、有效收益：学习企业文化体系应如何搭建了解阿里独特的管理理念，了解管理背后的逻辑思维借鉴阿里团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队课程方...
费者购买决策的四大因素——形象提升和陈列技巧模块三 终端店面的场域构建——形象提升和陈列技巧——实操Part 1 店面形象提升课堂互动：你喜欢走进图片上的哪家店？一、终端店面的场域构建1、终端店面的外在形象 —— 开财路2、内部布局—— 聚...
白酒经销商与企业销售团队学员收益： 1．掌握白酒渠道营销的关键因素2．如何利用现有渠道扩大销量培训时间： 1天课程大纲：主题核心内容培训提纲9...
直接体现。习近平总书记强调，要提升思维能力，“切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性。”这七大...
具、业绩定律工具、说服力工具、团队激励工具、情感账户工具、SOP工具课程背景：有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代...
培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培训负责人【培训时间】1-2天【培训目标】在本课程学习之后，学员能够：-更深刻认知多元化教学方法及在授课中的具体使用状况；...
理到“管人”和“理事”带好班组团队，学习如何进行现场管理、如何进行质量管理、如何进行设备管理、如何进行安全管理和成本管理等，通过基层的高效管理打造企业的管理基础，进而影响整个企业在达成生产、经营的良性循环。〖培训对象〗企业班组长、工段长员工...
团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、创业者、团队成员【培训人数】24~80人【培训时长】1-2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地...
团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？您是否为您的企业团队由于没有对目标进行详细的分解而落空感到懊恼？您是否为您的企业团队对目标制定和落实而痛苦？团队管理人员对目标计划的...
356【课程对象】企业各级管理团队【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用掌握搭建团队结果框架明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标，引领团队突破评估团队工作成果/结果，并对积极的业务结果给出反馈提供支持的工作环...
通及运维能力，增强企业门店运营团队的凝聚力、向心力，提高团队的协同作战力、执行力和创新力。◆通过系统学习与训练，指导企业打造新型高效能金牌店长特战团队，建立有效、可行的管理体系，帮助企业解决门店运营过程中出现的问题，让门店的销售额得以快速增...
有助于提升个人职业发展以及凝聚团队合作氛围。当今时代也是人联网时代，是眼球经济的时代。每位职业人在与他人初次交往时，如果不能在视觉形象、声音形象、社交形象方面给他人留下良好的第一印象，那么对方一定不会花更多的时间来了解他的内涵。可以毫不夸张...
者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗...
都有针对性的收获！分成6支企业团队，每个团队5-7人。各组成员分别担任项目总经理、策划经理、预算经理、财务经理、工程经理和市场经理。在2~3天的模拟演练中，团队成员需通力协作，完成项目立项分析、风险分析、投入产出分析、项目规划设计、资金预算...
一流的设备、二三流的产品，同样的问题反复发生？该批评批评；该考核考核，质量问题还是不断...
没有找到合适的课程？
