营销人员培训552条数据
密集出台，各险企也纷纷开始转变营销思路，应对新时期的市场变化。从各上市险企的报告中可以看出，最明显的变化是代理人队伍的缩减和营销团队精英化。我们不难达成这样的共识：走专业化道路，这是各险企和代理人未来发展的必由之路。在向专业化转型过程中，代...
：基层管理干部承担着工作业绩与人员教导的双重重任，不仅要有效的管理日常工作素，还要协同其他部门共同处理各种问题。 然而，随着人员更替、晋升、调岗、作业不熟练、流程变更、工作关系复杂和安全隐患的频繁发生，给基层管理人带来无穷的困惑。作为基层干...
人员卓有成效的工作，是企业业绩快速增长的关键，但如何快速培养人才，如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制？企业特定需求与通用课程不同，内部人员需要传承关键产品、技术和核心价值观，那么如何传承？企业都有特定的经验传承，如何让高绩效员工的更有效...
纷纷被媒体曝光外呼团队疯狂电话营销、骚扰用户、忽悠用户、套路用户等恶劣事件后工信部对运营商的外呼加大了监管和处罚的力度），短信受限（多地要求官方营销电话号，2个月只能发一条营销活动短信），地推成本高、产出低、效果差、很辛苦、不持久、透支短期...
响，必须寻找更多可能业务空间和营销创新。综上，本课程从带人经理的几大必修能力模块入手，加速带人经理成长，加速新任经理从“理事”到“管人”的转变，提升新任经理和其所管理下属的工作满意度，助力尽快实现团队在业绩、工作任务等方面的高绩效达成。课程...
不可思议中逆袭成功，新物种、新营销、新模式不断涌现。传统汽车企业面临着从技术、产品、商业模式等多方位的转型考验，市场竞争格局正在发生剧烈板块移动。传统的企业战略、经营模式遇到了前所未有的挑战。处在这个消费观念大更新的转折期，跑车作为一种时尚...
是一场企业与应聘者之间的“互动营销”6. 宁缺勿滥，“请神容易送神难”7. 两面性：科学性+艺术性8. 招聘工作只有开始，没有结束三、人才画像（以销售人员为例）案例：阿里“北斗七星”销售选人画像1.人才画像如何画2.哪些岗位最需要画像工具：...
ASK模型2．如何提升部门员工培训学习效果 2.1、从重视培训需求开始 2.2、营造组织学习氛围互动体验：“ T”字任务如何提升部门员工在岗学习效果管理方法：在岗指导员工6步法互动体验：这件事太难了……4．如何提升管理者的教练式领导力4.1...
业业绩增长慢则衰、不增长则亡!营销经理强则营销中心强，营销中心强则企业一定强!一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就是明证；搭建一个组织很...
专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员课程时间：3-5天课程方式：讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK课程福利：（仅限受训学员）▲可获得200+套精品PPT模板▲可获得14大类，1000+的课程素材图片▲可获得20个经典背景音乐，200+个音效...
时/天课程对象：一线销售人员、营销人才、储备人才、高潜人才课程大纲第一讲：职场钝感力—合理的期望值，减少心理落差1、自我洞察：《情绪压力测评》2、压力源分析1）个体想法与性格压力源分析2）工作压力源分析3）生活压力源分析4）社会压力源分析3...
商、主题研讨会、客户沙龙，会议营销等市场营销活动，这些直接向客户进行演讲和呈现的动作统称为“营销演讲”。营销演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的效果，是营销活动中价值最高的部分，也是最难的部分。在实践中，营销演讲者主要面临以下问题：心理...
要不断加强，这就要求企业的人才培训更加的体系化、落地化。同时员工招募及培养的成本在不断提高，数据表明，新员工入职的前0-6月时间内的学习培训、工作赋能及人际关系等对于未来员工的留存及发展有很大影响。基于长期的培训跟踪，提炼出新员工应该具备的...
表分析与经营分析有利于赋能业务人员优化经营管理决策，达成公司战略、提高价值创造能力，对公司的增长能力、盈利能力、现金流创造能力、价值创造能力、资产质量、营运效率、资本结构、资产结构、安全性、持续性等进行分析和评价，支持经营管理增值，促进企业...
endees外企、国企、民企等营销人员课程收获Course Objectives理解情绪和压力的本质和来源增强正面情绪，处理负面情绪，解除心理上的限制性信念掌握有效的自我激励和激励他人的方法掌握保持积极正面的心态、减轻工作压力、焕发工作激情...
效用且顺畅.金融市场的金融产品营销,逐渐上轨道, 营销策略更显重要.改革开放40多年,富豪大增,国内高端财富管理业务是大蓝海市场,高净值客户可以说是愈来愈多，业务需求大。一位合格，积极，不断学习的高端财富管理团队成员，会投入大量时间去研究各...
仓库主管、工艺工程师等生产管理人员课程特色（方式）：1.互动性：课程采用多种教学方法，如案例分析、小组讨论、角色扮演等，鼓励学员积极参与和互动。通过实际操作和讨论，学员可以加深对知识的理解，提高学习效果。2.实用性：课程紧密结合企业实际生产...
企业间的竞争日趋激烈，企业管理人员的管理能力提升尤为重要，销售产品之前，培养人才为先！该课程结合管理人员需要提升的综合管理技能包括企业角色认知、员工关系管理、目标管理、沟通协同管理，运用情景模拟形式，让学员在体验中学习，在快乐中成长，从而更...
营销的核心是对需求的管理，包括需求的洞察、识别、刺激、满足等，因为保险需求本身是一个“反人性、抽象”的需求，保险营销必须依托场景进行。代理人必然是不能单纯依靠人情去做单，因为身边的缘故圈子终有一天会耗尽。随着收入的上升，主力消费人群的消费观...
，6小时/天课程对象：核心骨干人员、项目群（项目集）负责人、项目总监、项目经理、项目管理办公室人员等课程方式：互动式讲解 +案例分析/研讨 +实战演练 +练习 +答疑课程大纲导入：项目集管理环境下的常见问题和困惑一、项目集经理的思维和能力框...
行新员工，能够在短期内提升服务营销技能，不仅有利于快速的融入新的工作环境，也能为进一步的职业发展铺路。此外，作为银行的一名员工，服务营销技能是必备的，也是各大银行培训的重点之一，那么应该如何培训才能将效果最大化呢？为尽快提高新员工的业务技能...
手套管理行为类3.1组织机构及人员配置3.2安全教育培训3.3安全检查及隐患整改3.4安全技术交底3.5专项施工方案3.6制度体系3.7应急预案及演练3.8危险作业警戒监控3.9费用投入3.10安全文化文明施工类4.1围挡4.2封闭管理4....
企业在体验经济大潮下对服务管理人员专业化的需要，用专业的人才支撑公司长远发展。●体验提升：通过服务管理提升相关知识的学习，以及借鉴学习外部行业优秀服务管理的案例，提升服务管理水平，促进全流程客户体验管理的提升，创造差异化服务竞争优势，有力支...
本课程旨在帮助非财务经理掌握财务管理基本知识与技能，提升财务思维和分析能力。通过学习财务理念、风险意识、资产管理知识以及财务报表解读，学员将能够做到随机应变、规避风险，助力企业运营提效和可持续发展。课程还涵盖企业核心竞争力的解读
营销人员培训时长：一天（六个小时）课程收益:.深刻了解5G对于大众用户的需求.5G资费研究（三家资费对比，及优劣分析）.学习如何分析与创造客户需求.4G用户如何转化为5G用户.5G终端用户如何加速转化5G资费套餐.5G终端和套餐营销话术课程...
这门课程将帮助您摆脱传统财务报表分析的束缚，学习如何利用Power BI搭建一套简单易用的财务分析模型。通过各类酷炫图表的一键生成，您可以轻松地将复杂的财务数据变得直观易懂，有效提供决策所需的关键信息。不仅可以节省时间提升工作效
等，工作中使用Project的人员。课程方式：体验式教学，课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。老师会根据前期沟通了解，和现场人员需求状态及时应变教学的方式。课程大纲第一讲：项...
中起着至关重要的作用，项目管理人员常见的沟通问题包括：缺乏明确的项目目标和任务理解，导致项目成员不理解任务沟通渠道不畅通，出现信息丢失、误解或错误的情况没有适当的项目状态汇报技巧，导致无法清晰了解项目进展和风险，引发不满和误解缺乏有效的沟通...
价值持续改善向关键利益相关方“营销”学习成果工具：培训项目评估内容清单说明：为确保课堂最佳体验，课后最佳实践！本方案将会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案...
培训师在上台之初，紧张焦虑、缺乏自信尤为常见。上台前讲授课件多次调整修改未能达到满意效果，特别在上台后，课堂氛围沉闷、未能有效促进课堂活动，使得情绪更为焦虑。导致最终不敢上台、不愿上台，甚至临时撂挑子。针对以上情况，【培训师讲台呈现与授课技...
，以终为始找成效2. 做好内部营销——获取业务部门的支持与参与3. 输出感性价值——无项目不培训，不成长无价值二、分层分类的年度培训计划设计1. 具备产品经理意识——寻找三流（业务流、人员流与财务流）聚集注地2. 具备产品解构思维——做足”...
PPT的职场人士2、中高层管理人员四、课程说明学员需自备电脑授课以PowerPoint 2013及以上版本为准，本课程不适用苹果系统和WPS软件理念讲授 +实例呈现 +案例剖析 +操作示范 +学员练习 +一对一辅导五、课程大纲第一讲 商务P...
”为主，而现在，社会是饱和的，营销就成为当下饱和社会的核心竞争力。本课程将会把营销中4P\4C的营销模型框架结合学员企业，传递相关的营销策略和方法，跟课程学员一起结合企业实际问题，形成具体的行动方案和营销策略。扩大市场份额除了营销策略的调整...
时/天，2天课程对象：采购相关人员课程大纲：第一章：从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色采购为什么需要专业从猎头角度：专业采购、懂技术的采购更吃香企业越来越重视采购“技术”背景“战略采购“岗位在增加从财务数据看，采购一定要专...
本课程从职业形象和商务礼仪出发，帮助职场人塑造个人魅力，提升职业形象。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握职业形象塑造技巧，了解“三仪”重要性，掌握电话、餐宴和位置礼仪技巧。商务礼仪概述、形象力-职业形象塑造、礼仪力-常
对同一商品，不同的人（包括海关人员），不同的关区的归类也可能不一样。八个案例解析2.向海关申请归类预裁定如果我们对某商品的海关编码不能确定，2018年2月1日前可以去海关申请预归类，之后预归类取消，可以去海关申请归类预裁定。1）海关“商品归...
是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此，“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的主要任务就是带领团队去实现公司所赋予的任务...
们企业员工要抓住这些礼仪细节用营销的思维反向植入，抓住“人心红利”，只要客户认同，我们才会有效益的提升。课程收益：深化理念：结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习，加强落地实用的技术型学习，强化礼仪意识与心态，真正做到学到即用到。掌握人际...
用Excel处理办公事务的办公人员、财务人员。学习目标：1、对Excel的常用功能有基本认识2、掌握Excel数据录入的规范要求3、掌握Excel公式及数据分析技巧的基本操作课程大纲：课程大纲学习目标Excel的基本操作熟悉界面显示隐藏完整...
员工的技能实况，有效安排好岗位人员的技能培训，熟练运用“教三练四”的方法教导下属工作，让员工安全、高效、稳定的进行生产，提升工作绩效▲ 掌握现场问题的分析改善的工具方法，提升现场问题分析改善的技能，学会问题分析改善工具：5W1H、ECRS、...
、管理会计工具、财务共享中心、人员素质调研报告分享：中兴新云2022年共享服务领域调研报告第二讲：了解管理——内部控制与风险管理案例：安然公司事件一、内部控制与风险管理的发展导入：内部牵制阶段1：内部控制制度阶段2：内部控制结构阶段阶段3：...
经销商），标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外市场的主要问题表现在：如何洞察海外市场商机，挖掘和锁定海外大客户市场？如何通过多种工具的“立体组合”搜索海外潜在目标大客户？如何挖掘海外大客户需求/痛点？ 如...
平台进行沟通、应用、采购商品，营销活动形成了新的趋势“新零售”。新零售的核心是“连接一切”，而大数据是将这些连接进行转化成“财富”。可以说，未能足够利用新零售、互联网思维与大数据的方式，没有把新零售商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的...
营销专业技能》【课程性质】公开课【课程学员】经销商【授课时间】一天【课程收益】德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，根据80/20法则,大客户的开发有重要的意义，不仅能提升销量也可以带来行业影响力，从而提升品牌力，通过学习让学员掌...
业授课、为50余家企业担任常年营销咨询顾问，所以无论是授课经验还是案例与技巧的积累，都是非常丰富的。2、风趣幽默曹老师主张“快乐学习”，课堂没有填鸭，只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练，使学员在轻松幽默的氛围中学习，让学习过程快乐...
电子等。柴先生为多家银行、金融培训机构、家族办公室等提供投融资、税务合规、高净值人士税收风险管控内训，同时也是知名法律数据库律商联讯（Lexis-Nexis）税法专栏的签约作者。...
务，把礼仪与服务相结合，服务于营销相结合，通过礼仪培训落地服务提升银行的服务力跟核心竞争力。授课注重实战，注重实效，注重长效，全程贯穿“我讲你听，我做你看，你做我评，反复演练，情景模拟，即时处理”使礼仪落到实处，体现礼仪服务竞争力。课程收益...
营策略第4节课 抖音矩阵模式的人员分工实践作业：起5个矩阵号名字第二十堂课千川图文短视频推广计划搭建建模技巧实践作业：用千川创建5条短视频推广计划第二十一堂课 0基础学习信息流广告跑量短视频制作第1节 广告跑量短视频内容团队职能与分工第2节...
部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员授课方式：视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等。课前作业：参训人员需每人准备一份PPT课件，主题不限、有课程大纲或目录。教学物资：尽可能...
本课程围绕公司机密及其保护展开，通过深入解析公司机密的定义、侵犯行为及法律责任，结合实际案例对公司制度及防范措施进行讨论。课程内容扎实全面，旨在帮助学员了解公司机密的重要性，提高保密意识，有效避免泄露风险。无论您是企业管理者、员
营销人员来说具有至关重要的意义。首先，作为企业品牌的代表，市场营销人员在商务交往中扮演着关键角色。良好的商务礼仪能够彰显他们的专业形象，表现出自信、得体的仪表和言行举止，从而在客户心中树立积极、可信赖的形象。在商务交往中，良好的礼仪行为也有...
重点讲解PMI新考纲所要求的“人员”、“过程”、“商业环境”三大核心领域。涵盖传统、敏捷、混合等做法。包括：敏捷（Scrum、Kanban、XP）、商业环境、过程、整合、需求、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、人员、框架、干系人等。...
人员【课程时间】1天（6小时/天） 【课程人数】20-25人【课程老师】田甜老师【课程内容】一、服务“仪表”礼仪 ------建立良好第一印象1、外在形象及服饰的重要性2、女性服务人员的细节要求3、化妆注意事项4、男性服务人员的细节要求二、...
美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，从角色认知、目标管理与科学决策、高效沟通、激...
授课对象：项目、开发、行政等非营销人员需要经常和他人交流的资深员工授课方式：授课 +标准测试 +问题场景再现 +角色扮演 +互动体验 +案例分享讨论课程亮点：● 专业性强，阐释情商管理的最全新成就，专业系统，● 实用性强，每一小节根据管理痛...
【课程特色】老师使用解决方案式营销成交累积8位数项目，拥有丰富的实战经验；本课程运用大量的项目操作案例，通过案例分析和复盘演练等方法，有效帮助学员实现知识向技能的转化。【课程对象】主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。【课程时长...
如何让客户等候变得有趣，又可以营销产品？5）“巧营销”——切入点标准话术，如何灵活运用各类话术？5）“礼貌别”——如何让提升客户体验？七、表情——心境的晴雨表眼神、眉毛、嘴、呼吸……目光凝视规范与视线控制培训方式：讲师讲授、案例分享、学员讨...
营销能力是企业永远是企业制胜的法宝，作为中国企业的优秀代表，华为公司在长期的市场拓展过程中先是在国内市场攻城略地，从农村包围城市，逐步占领统治地位。接着又杨帆出海，征战全球，经过艰苦卓绝的努力最终成为通信行业的全球领军企业。在这个过程中，华...
习。【培训对象】企业中高层管理人员【课程收益】引入行动学习模式，解决组织发展中的问题，提升组织解决问题的能力，提升组织与团队的竞争力学会行动学习工具，有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相照应，即学即用的培训方法与手段；没有完美无缺的学习...
受客户服务全过程；加强客户服务人员的能力修炼；加强员工服务意识，提高职业素养。【课程方式】 理论讲授 视频教学 模拟训练 案例分析 团队游戏【课程时间】1天【课程大纲】课前热身：营业厅的定位与由此产生的挑战。礼仪为服务加分。1、以客户为导向...
满的苗头后如何及时解决3.一线营销员工自身原因的思考第四模块：追本溯源---客户为什么会抱怨、投诉第一节：投诉的五个心理阶段第二节：客户投诉的目的与原因1.客户投诉的4种心理2.客户的2大需求3.客户投拆抱怨的3大原因第五模块：客户不瞒、抱...
你的企业是否以这样的困惑？你的营销人员缺乏志气，执行力不强？营销人员实战技能缺乏，营销绩效不强？本课程你将学到什么？本课程解密狼为何具有如此强大的生命力，同时明确告诉你，什么是真正的狼道让你明白学习狼道，并不是要让人人变成凶狠冷血的狼，人永...
营销战术，在个人和小团队层面操作，胜算率低，可持续性差；2.大客户营销战略，在高管与全公司层面操舵，大进大出，有行业局限；3.大客户营销战役，个人、团队、高管同操控，想法有做法，胜算率高。【课程收获】1.领悟战役思维：立足客户价值—做好需求...
营销实战专家 尹 杰私域爆品生态理论开创者【专业资质】✦毕业于北京大学，浙工大管理学硕士✦小米集团谷仓学院爆品导师✦多家上市公司营销管理顾问✦国家经济师、注册证券分析师、注册企业培训师、资深管理咨询师、国家版权课作者、爆品法则作者【实战经验...
人员是企业的骨干力量，是企业发展的中流砥柱。但是企业高级管理人员也会面临法律风险，尤其是企业制度不完善、涉及经济利益的时候，容易出现违法、违规行为，这不仅仅影响到高管人员自身利益，还会影响整个企业的发展，虽然企业高管在法律方面不一定多专业，...
培训业进入了一个快速发展的时期。根据最新统计，我国培训市场的潜在规模已达3000亿元。并且在人才需求上，国内目前至少需要三十万名培训师，但我国缺乏大量的本土优秀企业培训师。故企业培训师作为21世纪的黄金职业，享有“金领”的称号。且随着企业竞...
本课程将为你解开会议中概念导入、会场座次排位和乘车座位安排的迷之面纱。无论是国际社会还是中国古代，左右之争一直存在，而在现代政务场合中，左右的座位排位更是至关重要。通过本课程的学习，你将能够准确地理解并应用会议中的座次排位规则，
业竞争的日益激烈，帮助医院医务人员提升个人形象与职业素养，通过良好的礼仪素养来服务病患，提高病患满意度，提升医院整体形象，树立行业品牌。课程收益：1、全面系统地掌握医护礼仪及行为规范的基本内容；2、提高沟通能力，全方位掌握在医疗工作中应用到...
案例分享传统企业如何利用新媒体营销；如何利用互联网社会化媒体进行颠覆式创新；帮助企业把握营销转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助企业家及其高管团队完成互联网营销转型的系统思考。【授课时长】2天【课程大纲】模块一：互联网时代的营销创新巨...
户满意的方法和策略9、从大客户营销流程出发，梳理大客户营销的各个环节和细节剖析10、掌握大客户营销的技能和策略11、使营销人员的思维框架和理念有一个质的飞跃【课程大纲】：第一讲：大客户销售基础一、什么是大客户1、何为大客户销售2、大客户销售...
式转型。事实上，我们发现HR与营销团队面临同样的挑战，需要面对商业市场/人力市场，并需要分析市场情况，制定能够获得更高商业收益/团队受益的策略，但人力资源部门通常被误解位纯职能后勤部门。本课程将带领大家学习一种新的人力资源管理思路—用市场营...
更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 2、认清企业培训的作用和发展方向； 3、掌握企业培训需求分析的流程和方法，实现培训资源的最佳配置； 4、学会培训效果评估和转化方法，提高培训效果转化率。课程时间：2天课程内容： ...
实现了帮助零售销售人员学习并掌握客户开发、客情维系、客户签单、客户服务全套的相关工具和技巧，学员获得了相关方法和提升客户管理能力和谈判技巧，并且在培训中加入和学员共创，结合实际情况的方法和技巧的输出，并能应用到实际工作中。帮助零...
据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定等等头痛问题：◇ 仓储管理中物料收、发、配、送工作怎么做，如何确保少出差错?◇ 仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！◇ 某些物料库存积压...
向； 5、能根据公司策略选准人员； 6、理解在中国企业的大背景下如何成功推行 ； 7、通过企业推行及项目案例分析，学习借鉴别人的成功经验；【课程内容】一、什么是六西格玛？ 1、6sigma的基本概念？ 2、西格玛水平做为业务结果...
等，也在大力开展关于项目管理的培训。这些项目管理培训和过去人们观念上的投资项目管理完全不同。这些项目管理完全随着信息技术的变化而变化，它们是基于信息技术的变化而产生的一系列大大小小的项目，是整个企业运作中的一个重要构成部分。越来越多的企业要...
各分管部门负责人、安全管理技术人员课程目标本课程教学的目的是，通过教学使学员掌握国家安全生产方针、安全生产管理体制；掌握建筑工程、地铁工程、公路工程等专业施工过程安全技术管理、高处作业安全防护、施工现场临时用电安全管理、施工现场防火管理、施...
营销-运营的内涵、企业新媒体营销-运营的五大关键；（2）掌握内容运营、用户运营、活动运营等新媒体营销运营的方法技巧；（3）掌握微信社群、短视频、直播带货等新媒体营销的方法与操作技巧；（4）掌握企业营销数据采集、数据画像、数据建模、精准营销的...
营销方式，人们的第一反应往往是开网店，做电子商务。但现在，单纯开个网店并不赚钱。互联网营销方式，需要建立用户思维，把自己的客户、消费者真正围护起来，构建用户社区，从而号令渠道而不再是依赖渠道；需要用大数据技术，为用户画像、进而精准营销；需要...
培训背景随着5G牌照落地，5G元年开启，万物互联时代即将来临，对中国新兴产业的崛起意义尤为重大。首先，看中国智能手机端蓬勃向上的发展势头。3G及以前的时代，中国手机厂商基本沦为给外资和外国标准打工。4G时代，伴随着中国通信标准LTE-TDD...
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