企业内训
面对企业依赖外部机遇增长的局限性,本课程旨在帮助中高层管理人员系统化地认识和掌握人才盘点与发展的理论和工具。通过案例研讨、工具演练等方式,课程将指导企业识别并培养高潜质人才,构建有效的人才梯队,推动企业战略落地与持续发展。为期一
全面预算管理是现代企业不可或缺的战略工具,尤其在资源配置和绩效管理中扮演着关键角色。本课程结合理论与实践,通过深入的案例分析,帮助学员全面理解预算管理的内涵与实施方法。参与者将掌握从预算编制到执行、调整及考核的系统性流程,提升管
本课程旨在提升服务岗位人员的综合服务能力,让您具备优质客户服务的五项基本原则,建立“客户至上”的服务意识,培养专业形象和亲和力。通过课堂讲解、情景模拟、小组PK等形式,帮助您掌握客户沟通技巧、礼仪规范和异议处理能力。无论您是前台
面对企业转型和市场需求的快速变化,项目化管理已成为现代企业的重要策略。本课程通过实际案例和专业方法论,深入探讨如何高效实施项目化管理,让学员掌握从立项到收尾的全流程技能。通过系统的培训,提升中高层管理者的项目管理思维,优化企业资
在短视频迅猛发展的时代,掌握有效的运营技巧已成为营销人员的必备技能。本课程将为您深入解析抖音、小红书等平台的运营策略,帮助您精确定位目标用户,提升内容创作与直播技巧。通过丰富的案例分析与互动讨论,您将学习到如何打造吸引眼球的短视
本课程通过具体案例和互动教学方法,全面解析企业文化建设与团队建设的关系,旨在帮助企业管理者深入理解企业文化的重要性及其落地方法。参与者将学习到如何制定企业愿景、价值观,以及如何通过制度和行为规范来推动企业文化的落地。课程内容丰富
面对海量数据,管理者们常常感到困扰。本课程专为企业管理人员设计,旨在教授利用Excel快速制作各种统计分析报表的方法和技巧,帮助您快速提炼信息,展示经营和财务状况,及时发现并预警异常数据流向。通过案例教学和互动辅导,您将掌握数据
这门课程为地产销售人员提供系统化的沟通技巧培训,通过理论与实践的结合,帮助学员掌握沟通学、性格学和心理学的核心概念,提升与客户互动的能力。课程内容涵盖有效沟通的原则、倾听技巧、人际冲突处理及差异化沟通策略,配合丰富的案例分析和实
在短视频时代,掌握直播技巧已成为营销人员的必修课。本课程深入解析抖音直播的设置、话术编写及现场演绎能力,帮助学员克服技术难点,提升直播表现。通过案例分析和互动演练,您将学会如何在直播中吸引观众、引导互动,打造属于自己的独特风格。
调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。
这门课程通过系统、科学和高效的身心体验,帮助员工快速转变心态,提升积极性和责任感。通过了解健康乐观的心态形成与影响,员工将学会更积极地应对问题,增强自信与抗压能力,建立积极的工作观与人生观。课程采用多感官体验,注重实效,从自我成
如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战,尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说,常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战
三个模块的逻辑整体设计,模块一让大家建立系统且深刻的大局观;模块二通过传授一个具体的方法让参与者(学员)在管理能力和组织需求上得到务实的满足,从而让学员更有获得感的学习动力;模块三则传授一套系统的方法与技巧,使其能用有长期有效且
孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事,它能暴露组织中存在的问题,促进问题的公开讨论,增强企业活力,刺激良性竞争
本课程为中高层管理者量身打造,通过正向核心价值信仰提升管理能力,解决企业瓶颈问题。课程涵盖管理者角色认知、组建高效团队、营造良好团队氛围、合理考核和有效激励、人才选留和培养、跨部门协同和沟通、卓越领导者的个人修炼等内容。结合全球
企业在其生产过程中,常常会发生各种各样的问题。如设备的故障、产品的不良、安全的隐患、浪费源等,这些问题点如果不能得到及时、有效的解决,会极大的影响企业的竞争力。因此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题,以及研究企业对问题处理过程
了解服务礼仪的重要性,掌握自身行为礼仪规范;提升综合职业素质,树立优质的银行形象...
《以客户需求为导向的质量管理》是一门专门为制造业干部设计的课程,旨在帮助企业建立以客户需求为导向的品质管理体系。通过课程学习,您将深入了解品质管理的概念建立、标准制定、流程控制、异常处理、成本控制等方面的内容。我们采用理论讲授、
自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,从选品、价格、运营模式与用户,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态
本课程将帮助您掌握在互联网+时代下项目管理的最佳实践,从需求识别到项目关闭的全过程,结合PMI的PMBOK和敏捷开发方法,探索项目交付的成功模式。通过学习,您将深入了解项目管理体系、敏捷方法和需求管理,提升团队协作效率,实现项目
“管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中
全媒体时代,好的新媒体表达形式往往能够起到品牌宣传和营销助力的作用,如何进行文案写作,如何整理宣传话术,如何进行微信公众平台的运营、如何开展灵活宣传以及在短视频生态如何布局,都是本课程要解决的主要问题。
本课程由杨栋老师主讲,结合企业战略与运营层面,探讨绩效管理实质,帮助企业提高绩效,支持实现战略目标,确保长期健康发展。通过咨询式授课,学员可掌握各项核心技能,学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。课程特色在于实操演练、真实案例
让学员了解何为 JIT,为什么要在企业推行 JIT,企业推行 JIT 的难点和要点,掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法,掌握 JIT 的重要手段----看板管理,掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。
思路决定出路
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,也已经成为各金融机构下一阶段转型和
本课程将深入解读老龄化带来的养老风险,为普通家庭客户提供国家政策解读和案例分析,帮助客户深入了解养老金来源和解决方案。通过学习,您将掌握如何促成现场签单,深挖客户需求,解决问题。课程内容涵盖老龄化时代、养老风险概况、养老金来源等
本《结果导向-全方位打造团队执行力》课程,系统呈现了团队及成员在组织执行任务过程中的重重困扰,帮助清晰的进行执行过程回顾,从中认识到执行力低效的原因,同时制定出高效执行力的解决办法和步骤,团队是企业的组成单位,员工和个人是团队的
本工作坊旨在帮助管理者提升团队管理能力和创新能力,让团队人才成为企业持续发展的核心驱动力。通过角色演练、案例研讨、问题分析和团队学习等形式,帮助管理者认知到四大思维转变、360度沟通法、绩效管理技巧、人才选拔和团队建设等关键技能
最擅长做私域流量的是娱乐圈,影迷会、粉丝会是最典型的私域流量运营,我们都应该向娱乐业学习私域流量运营。
公域流量越来越贵的情况之下,经营私域流量已经成为企业降低流量成本、拉动业绩增长的最要手段;
市场环境瞬息万变,企业要在竞争中脱颖而出,必须激发员工潜能,强化执行力,才能赢得客户满意,确保公司持续成功。本课程以20年管理经验为基础,结合战略理解、执行落地、降本增效等实用工具,帮助管理者提升组织能力,增强管理信心,推动公司
这门课程专为从技术岗位转型为管理岗位的专业人士设计,帮助他们克服管理中的常见难题,实现从技术专家到高效团队领导的成功蜕变。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多种方式,学员将学会目标管理、沟通技巧和员工激励,提升团队领导力和执行力
在职场中,晋升是员工职业生涯的重要里程碑,但随之而来的角色转变常常让人感到困惑和压力。本课程专为新晋管理者设计,深入探讨管理者与员工之间的角色差异,帮助学员顺利完成身份转变。通过生动的案例分析与实操体验,学员将掌握关键管理技能,
本课程旨在帮助企业宣传人员解决面对新媒体技术时的困惑,提升手机摄影摄像技巧,掌握新闻类照片拍摄技巧,深入了解舆情管理。通过课程学习,您将了解手机拍摄设置、景深构成、灯光组成等技术要点,掌握构图原理及新闻照片拍摄技巧,提升工作中照
在培训中,多以优秀国有银行采购成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。
本课程致力于解决企业执行力不足的难题,帮助学员从管理者到经营者的思维模式转变,建立清晰的管理流程,塑造卓越的组织和团队领导力。通过案例教学和实操演练,学员将学会系统性的执行力思维和方法,在VUCA时代中快速找准自己在组织中的角色
学会与人沟通,可谓是一门职场必修课。别以为只有销售、客服等岗位才需要沟通技巧,其实每个人在工作中、生活中都少不了与人打交道,掌握了与人沟通的技巧和方法,不仅可以帮助你提高工作效率、实现职场上的晋升,而且还能提高自己在日常工作生活
《优秀员工的全能职场修炼》课程旨在帮助企业员工建立职业信仰,提升工作效率和责任意识。通过系统化的培训,员工能够明确职业定位,激发工作激情,培养正确的职业素养,增强学习能力和竞争力,从而实现个人与企业的共同成长与发展。课程内容全面
职场中Office使用频率最高的三剑客非Word+Excel+PowerPoint莫属,他们可为工作中的“黄金搭档”,缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少。
Word在职场中常见的应用场合包括工作总结、标书、解决方
大数据、人工智能驱动企业价值创造的力量日益增强,量化经营决策与绩效评价是企业经营管理的不二选择。
在竞争日益激烈的市场环境中,客户对服务的期望不断提升。此课程旨在帮助客服人员提升服务意识与能力,掌握情感共鸣与有效沟通技巧,打造职业化形象。通过理论学习与实操演练,学员将深入理解客户需求,提升解决问题的能力,从而在服务中展现出更
电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视!然而,新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷,诸多企业都急于电商化,一个“互联网思维” 概念,让企业追捧之下有无具体有效策略
本课程通过霍兰德职业兴趣理论和事业驱策力测评,帮助您深入了解自己的职业需求和兴趣,找到适合自己的职业发展之路。兴趣与工作的匹配会带来更大的工作热情和投入,让您更快达到职业高度。通过课程学习,您将掌握自我分析技能,建立合理的职业规
税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡,信息管税时代充分利用税收优惠政策节税将是最安全的方法,尤其是充分利用研发费用加计扣除和高新技术企业税收优惠政策将给企业带来非常好的节税效果。本课程将从高新认定和研发费用加计扣除的政策
如今是创新的时代,人人都在喊着“创新”。你可能参加过各种有关创新的专题会,看过许多提升创新能力的线上课程,但最终都发现没有一丝成效,这是为何?我们刚要学习IBM,发现IBM自己茫然了;转过头来学三星,结果三星也没保住老二的位置;
当今时代,领导同志在各种场合的讲话越来越多。领导同志的讲话稿,承上启下,承点启面,承前启后,联系内外,越来越重要。
本课程以实战系统为中心,通过理论讲解、实例分析和课堂练习,帮助学员树立正确的软件测试自动化思想,掌握自动化测试技术和方法,提高测试质量和执行效率。课程特点包括知名企业案例分析,适合中高级程序员、测试人员和Devops工程师。学员
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
TPM是全员生产性维护,又译为全员生产性保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。在制造业管理中丰田TPM管理被公认为是最好的,也称作精益TPM管理。韩老师在丰田工作
1,建构式学习设计,引导式授课+案例式情境+游戏化教学,不说教,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。
2,讲师会根据企业现状,面临挑战,对课程进行微调,使之更有针对性,做到定制化培训,让学
共情(empathy),也叫换位思考,是站在对方立场设身处地思考的一种能力,即于人际交往过程中,能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受,并站在他人的角度思考和处理问题。共情能力也是一种人类生而具备且必不可少的能力。
各家银行在市场竞争日益激烈的今天,基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战,尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们,一边面对的是上级领导下发的业绩指标,一边面对的是团队综合绩效水平不高,同时伴随着人员流失率不断增加、
近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以
在企业面临成本压力与竞争加剧的双重挑战下,如何高效进行成本管控成为关键。本课程深入解析成本管理系统的架构与战略结合,提供从预测、核算到分析考核的全流程指导。通过经典案例分析与标准化工具的应用,掌握提高成本控制技巧的方法。适合企业
在现代企业中,团队的高效运作是实现战略目标的关键。《高绩效团队建设》课程将带您深入探讨构建强大团队的核心要素,帮助您掌握团队管理、目标制定、成员激励等实用技能。通过互动游戏、案例分析和小组讨论,课程将生动呈现团队建设的最佳实践,
水利行业正处于数字化转型加速期,人工智能技术将成为未来的发展趋势。本课程旨在帮助企业高层领导和科技团队深入了解最新的AI技术和大模型框架,并探讨其在水利行业的实际应用。通过学习,您将掌握人工智能与大模型的基本概念,了解成熟AI框
上世纪八十年代,中国诺贝尔奖获得者提出:21世纪的世界的发展,必须向两千多年前的中国圣人那里寻找智慧。
1.理解企业人力资源管理的逻辑
2.掌握人力资源管理在企业中的分工
3.理解绩效管理的核心,明确绩效管理的关键在什么地方
4.掌握方法:绩效目标获取,制定绩效考核表
5.掌握方法:根据目标制定计划
6.掌握工作检查和复
《用人部门面试技巧》课程旨在帮助业务部门面试负责人掌握精准的选人技巧,提升招聘效率和质量。通过分析岗位需求,编写结构化岗位说明书,运用STAR面试法和测评工具快速判断候选人适配度,学习绩效预测技巧,掌握绩效沟通与反馈方法。课程涵
在人力资源管理领域,人才盘点已成为推动企业发展的重要工具。本课程针对HRBP及人力资源经理量身定制,旨在提升人才盘点的系统性与实用性。通过深入分析国内外成功案例,学员将掌握战略型人才盘点的全流程及应用方法,学会如何与公司高层有效
在数字化转型浪潮中,本课程将为您提供全方位的知识体系和实战经验。从企业数字化规划到实施路径,从大数据治理到应用实践,再到前沿技术的深度解析,帮助您构建数字化运营体系,提升业务效能。通过系统化的学习,您将掌握顶层设计的方法,了解技
在竞争激烈的商业环境中,人才的优劣直接影响企业的发展。此课程将帮助管理者深入理解招聘的关键作用,掌握科学的面试技巧与工具。通过实战案例分析,学员将在短时间内提升面试能力,学会如何准确识别和选拔适合企业的人才。课程内容涵盖招聘流程
提升职场形象与人际沟通能力的课程,助您在商务场合中游刃有余。通过系统化的礼仪培训,您将掌握商务形象塑造与社交礼仪的核心要素,从而增强个人魅力,提高职业素养。课程结合理论与实践,采用多样化的教学方式,如角色扮演和案例讨论,让学习变
在未来AI的浪潮中,DeepSeek以其强大的技术实力和开源优势脱颖而出,成为全球瞩目的焦点。本课程深入解析DeepSeek的崛起背景及其对各行业的影响,帮助企业把握AI革命的机遇。通过理论与实操相结合,学员将学会如何运用Dee
本课程旨在帮助人力资源管理者实现组织专家型转型,掌握最先进的人力资源管理技术,提升团队绩效与企业利润。通过学习案例与实践操作,深入了解PBC管理、数字化转型、人才发展等内容,同时掌握青年员工管理的关键技巧。无论您是人力资源负责人
企业中工作几年的职业人,特别容易出现情绪问题,压力越来越大,对前途也相应产生迷茫,此时,职业人特别需要站在一定高度来审视职业发展的规律,用客观务实的精神进行情绪管理和释放压力。心理专家指出,积极、良好、乐观的心态可以有效地促进人
掌握应收帐款的管理模式...
这门课程将帮助你深入了解目标管理的重要性,并解决团队常见问题。通过参与《沙漠掘金》体验,你将学习制定目标的原则、目标沟通的技巧,以及如何制定有效的工作计划。这不仅能够帮助你树立清晰的工作目标,还能提高团队执行力和协作效率。课程以
在竞争激烈的时代,单靠产品赢得客户已经不再足够。银行网点的可持续发展需要的是服务的迭代与创新。本课程旨在帮助银行网点通过规范服务和优化客户体验,深化服务文化,确保在转型后持续取得成功。通过学习课程内容,学员将了解网点转型的趋势,
对于企业来说,新员工作为企业的新生力量,其能力和水平,直接决定了企业的未来。而对于新员工来说,最重要的不是能力和水平,也不是智商和学识,而是其职业化水平和职业能力,在职场中,按照职业化的标准和规范来约束自己的行为,做正确的事,正
本课程专为中国企业高层设计,旨在解决战略危机和企业短寿命的问题。通过系统性的“教练+咨询+培训”模式,学员将全面掌握SWOT分析法及其在企业战略中的应用,学会构建战略地图和OGSM工具,最终提升战略思维和实操能力。课程内容紧密结
在科技迅猛发展的今天,智慧课堂为教育带来了前所未有的变革。本课程将深入探讨智慧课堂的核心理念和关键技术,帮助学员全面了解其工作原理及实际应用。通过学习数据分析与效果评估的方法,您将掌握如何利用智能工具优化教学策略,满足学生个性化
帮助培养管理者幸福哲学的思辨能力,增强员工的“幸福人格”;不断提升员工心理福祉,实现员工与组织共同共赢的幸福目标; 从十年来大脑科学研究成果,看幸福的主客观性和泛物质性;基于叔本华哲学幸福观出发,理性接纳压力和苦痛,向心内索求;
本课程(轻咨询)专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,如何高效执行计划、如何监控管理营销计划,提出了一系列的策略、方法...
管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。
在当今VUCA时代,中国经济转型升级的背景下,企业的快速发展和转型升级离不开畅通的领导力管道。本课程将为管理者提供系统的领导力提升路径,涵盖角色转换、自我管理、业务管理、员工管理等关键领域。通过丰富的案例分析、实用的管理工具和互
本课程旨在帮助金融行业理财经理深度分析客户需求,提升服务意识,实现客户资产效能提升。学员将学会根据不同人生阶段需求,发现财务不足之处,并订立完善的财富管理建议方案。通过理解客户信息、把握需求,学员将能够设计金融理财搭配,实现高效
掌握职场沟通的能力和技巧,了解沟通的要素,能够做到积极沟通、主动沟通,通过沟通解决工作中遇到的问题
本课程将教授您5S管理的基础知识和目视化管理的重要性,帮助您解决生产现场存在的种种问题,提高企业的生产效率和质量,降低成本,实现经济效益最大化。通过学习本课程,您将掌握5S管理工具,学会有效开展5S活动,彻底解决现场脏乱问题,帮
本课程为大客户销售人员提供了一套创新的大项目高效成交公式,通过科学运算符强调成交要素的重要性,帮助您快速理解、全面掌握大项目销售的运作。您将学会以客户为中心,提升合作水平,精准确定客户需求,制定高质量解决方案,掌控成交风险。通过
在后疫情时代,职场人面临着前所未有的挑战与不确定性,情绪管理和自我赋能显得尤为重要。本课程通过积极心理学的视角,帮助学员重塑思维模式,理解和运用情绪的力量,从而在工作中找到内在的动力与成就感。通过深入探索负面情绪的积极意义,学员
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