企业管理企业内训
这是一门专为企业中高层管理者与领导者设计的培训课程，结合引导式与体验式学习，旨在提升团队协作与跨部门沟通能力。通过“Running Man”和“GAME MASTER”两个互动项目，参与者将体验到高效沟通、组织协调和应对变化的实
在当今瞬息万变的商业环境中，优秀的沟通能力对高管而言至关重要。本课程深入探讨高管沟通的基本原理与语言艺术，帮助学员掌握高效的沟通技巧，提升领导力与团队协作。无论是在危机管理、跨文化交流，还是日常管理中，学员将学会如何妥善处理复杂
在这个快速变化的职场环境中，卓越的公众表达能力已成为成功的关键。这个工作坊为职场精英提供了一个全面提升演讲技巧和沟通能力的平台。通过专业的讲师指导、实战演练和个性化反馈，参与者将克服演讲恐惧，掌握高效沟通技巧，增强自信心与舞台掌
在快速发展的中国市场中，企业文化与价值观的建设愈发重要。本课程专为希望提升自身沟通能力和团队管理能力的领导者设计，通过深入探讨企业文化与价值观的内涵，帮助学员掌握有效传播和实践的方法。课程内容涵盖领导力、演讲技巧及危机应对等，旨
在瞬息万变的新时代，卓越的领导力和沟通能力成为成功的关键。《领袖魅力演讲——让语言成为你的领导力量》课程，旨在帮助领导者掌握演讲的核心技巧，提升演讲的魅力和影响力。通过理论与实践相结合的方式，学员将深入了解演讲的基本要素和高级技
在当今竞争激烈的商业环境中，提升领导力与执行力显得尤为重要。本课程通过理论与实践相结合的方式，深入剖析领导力的本质及其对团队执行力的影响。学员将在互动与实战演练中，掌握提升执行力的有效工具和策略，激发团队潜能，实现卓越表现。不论
在当今竞争日益激烈的时代，卓越的领导者不仅需要具备出色的领导力，还需掌握演讲艺术以有效激励团队并传达愿景。《领导力演讲艺术》课程正是为此而设计，通过系统的培训与实践，帮助学员提升表达能力、沟通技巧及应对能力。课程内容涵盖演讲准备
本课程创新引入沉浸式剧场和剧本杀体验，融合角色扮演与实战模拟，激发学员主动参与，深刻理解领导力内涵。通过系统讲解领导力五大习惯行为，帮助管理者提升以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心的能力，实现理论与实践的有机结合，
本课程创新采用沉浸式剧场与剧本杀相结合的方式，带领学员深度体验红色文化与领导力的历史进程。通过角色扮演、沙盘推演等互动环节，激发学习热情，实现理论与实践的有机融合，帮助管理者真正做到“做中学”，提升组织文化理解与领导力实践能力，
本课程融合党和国家领导人的领导智慧，以丰富寓言、故事和互动游戏，系统提升管理者的角色认知、目标管理、决策、授权等十三大核心领导能力，注重理论与实战结合，帮助学员快速掌握实用方法，全面提升领导力，实现高效团队建设与创新发展，助力事
在这个瞬息万变的时代，企业的中高层管理者肩负着重要使命。本课程将深入探讨领导方法与艺术，帮助管理者充分认识自身责任，并在工作中灵活运用领导技巧。从领导者的修为到管理的核心要素，课程内容系统全面，适合各类企业领导参与。通过实用的案
本课程专为企事业单位的管理人员设计，旨在提升领导干部的表达能力与管理水平。通过结合理论与实践、传统与现代的教学方式，学员将掌握表达的艺术与管理的道理，进而更好地与群众沟通。课程内容生动有趣，案例丰富，帮助学员从根本上理解表达的重
在这个充满挑战的商业环境中，卓越的领导力显得尤为重要。本课程将深入探讨领导者如何通过魅力和修为赢得下属的信任与追随。通过系统的学习，你将掌握展示个人魅力的多种方法，了解作为领导者所需具备的素养，帮助你成为一个受员工敬仰的好领导。
在竞争激烈的市场环境中，企业家精神与领导艺术是企业成功的关键。本课程通过生动的案例和深入的理论分析，帮助学员掌握这两者的精髓，提升自身的创新能力和领导技巧。课程设计紧密围绕学员所在行业，激发思考与讨论，让学员能够在实践中灵活运用
在市场竞争和国企改革的背景下，本课程为中高层管理人员提供了切实可行的工具与方法，帮助他们提升团队效能和优化人力资源管理。课程内容围绕“管人用人”和“领导力进阶”，通过需求诊断、定制课程和模拟演练等形式，确保学员能够在实际工作中灵
在当前安全生产形势下，企业领导干部的安全领导力至关重要。本课程旨在帮助高层管理人员提升安全意识，深入理解自身的法律责任和安全管理的重要性。通过理论与实践结合，学员将掌握有效的安全管理方法，增强履职能力。此外，课程将通过丰富的案例
这门课程深入探讨了中国传统文化中蕴含的识人用人智慧，旨在帮助中高层管理者掌握有效的人才识别与运用方法。通过历史经典案例的分析，学员将系统了解诸如庄子、刘卲、诸葛亮等人的智慧，从而在实际管理中更好地识别和使用人才。课程内容丰富，涵
在瞬息万变的职场环境中，领导者面临角色转型与自我认知的重要挑战。本课程专为新晋领导者设计，深入探讨领导者的五种角色职责和十大基本角色，帮助学员明确目标与使命。通过丰富的案例和互动环节，学员将掌握高效的角色认知与转换方法，提升解决
在信息社会迅速发展的今天，企业的品牌形象和宣传效果至关重要。本课程针对新闻写作中的常见问题，通过案例分析和实操训练，帮助学员深入理解新闻写作的核心理念与技巧。课程内容涵盖选题方向、稿件构成、配图技巧及外发渠道，旨在提升学员的写作
在快速变化的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战，尤其是在团队管理和沟通方面。本课程专为企业管理干部设计，结合实际案例和互动环节，帮助学员深入理解权威塑造、沟通技巧和团队激励的关键要素。通过学习，管理者将掌握高效沟通与冲突处理的
本课程专为中高层管理干部量身打造，聚焦于日常管理中的实际应用，帮助您有效应对团队管理中的挑战。通过深入的案例分析和情景模拟，您将学习如何设定明确的目标、激励团队、提升沟通能力以及实现跨部门协同，进而提升执行力和管理效果。课程内容
在瞬息万变的商业环境中，领导者的角色愈发重要。本课程深入探讨领导力的本质与实践，涵盖高绩效团队建设、战略执行及责任文化等多维度内容。通过理论学习与实操演练，参与者将掌握共启愿景、激发团队潜能的方法，提升自身的领导能力。无论您是企
通过本课程，管理者将深入了解精益管理的核心理念与工具，掌握解决实际问题的有效方法。课程采用行动学习的方式，学员将在课堂上结合自身工作中的挑战，经过理论与实操的结合，迅速提升管理能力。涵盖精益思维、价值流分析、流程优化等内容，课程
在快速变化的职场环境中，沟通能力成为了每位职场人士不可或缺的核心素养。本课程将从性格分析、倾听技巧以及结构化表达三个维度，帮助您深入理解沟通的本质，提升沟通效果。通过实用的案例分析和互动练习，您将学会如何有效应对复杂的沟通场景，构建信任关系，增强个人影响力。无论是与客户、同事还是上级的互动，这门课程都将为您提供切实可行的解决方案，助力您的职业发展。
在瞬息万变的VUCA时代，管理者的角色愈加关键，本课程将助您在复杂的职场环境中脱颖而出。通过系统性的沟通力培训，您将学会如何打破沟通障碍，建立信任与尊重，提升职场威信与魅力。课程采取多样化的学习方式，如案例分析和角色扮演，让您在实践中获取领导力工具和技巧，培养高素养的管理人才。无论您是管理者、班组长，还是核心员工，这将是您职场成长的宝贵机会。
本课程汇聚全球领导力精髓，是当代管理者提升自我与团队效能的绝佳选择。借助情境领导理论，您将学会如何灵活应对不同工作情境，优化团队管理策略。通过案例分析和实战演练，课程将帮助您识别员工状态，选择合适的领导风格，从而提升团队的整体表现。参与此课程，不仅能掌握经典的管理方法，还能实现从传统管理者到现代领导者的角色转变，助您在复杂多变的商业环境中脱颖而出。
在当今快速变化的企业环境中，管理干部面临着越来越多的挑战。本课程通过系统的复盘管理和领导力提升方法，帮助管理者更好地应对“人”和“事”的双重问题。课程内容紧密结合实际，避免冗长的理论讲解，以实操和案例分析为主，确保学员能够迅速掌握团队管理、目标设定、复盘技巧等关键能力。通过对新生代员工特征的深入理解，课程将为管理者提供切实可行的管理策略，助力团队高效达成年度目标。
在当今快速变化的银行业中，团队的凝聚力和员工的积极性至关重要。本课程旨在帮助管理层深入理解团队成员的性格特征，提升沟通能力，从而实现高效的团队协作与人才优化配置。通过系统的理论讲解与实践研讨，参与者将掌握大六人格模型，学会设计适合不同员工的岗位规划，并通过有效的沟通赋能团队成员。这是提升管理能力、增强团队效能的绝佳机会，助力银行在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在全球范围内广受欢迎的情境领导课程，已成为财富500强企业经理人的必修课。通过系统的学习，您将掌握灵活应对不同团队情境的管理方法，提升自身的领导能力与影响力。课程结合案例研究与实战演练，帮助管理者深入理解团队建设的核心与员工成长的四个阶段，推动从传统领导者向教练型领导者的转变。无论是提升团队绩效还是优化管理方式，这都是一次不可多得的学习机会，让您在动态环境中游刃有余。
在当今竞争激烈的商业环境中，华为的成功为我们提供了宝贵的管理智慧和实践经验。本课程深入剖析华为的管理模式，从企业文化、战略执行到绩效管理，全面展现其背后的逻辑与方法。参与者将通过理论与案例分析，获得对优秀企业管理的深刻洞察，帮助企业中高层管理者提升自身管理能力，缩小与一流企业的差距。为期两天的密集学习，将为您带来全新的视角与启发，助力您在复杂的经济环境中实现逆势而上。
在这个快速变化的后灯塔时代，传统的管理模式已无法适应智能制造和数字化的需求。本课程通过沙盘式教学、游戏活动和小组讨论，帮助高层管理者掌握应对新挑战的领导能力。您将深入理解灯塔工厂的管理特点，学习敏捷管理、精益化管理和数字化管理的核心要素，提升解决问题的能力。让我们在轻松愉快的氛围中，携手应对未来的挑战，变革您的管理思维与实践。
在信息化数字时代，传统的管理模式已无法满足企业的需求。本课程将带领企业高管和中层管理者深入理解教练式领导力，通过有效对话和引导式提问，帮助管理者激发团队潜能，提升工作效率。通过丰富的案例分析、角色扮演和情景模拟，参与者将掌握教练关键技巧，学会如何授权与辅导，进而实现业绩突破。拥抱新时代管理理念，让员工在成功和幸福中共同成长，成就卓越的团队表现。
在信息化数字时代，传统的领导方式已难以激发团队活力。本课程通过场景化和互动式教学，帮助企业高管和中层管理者掌握教练式领导力的核心技能。课程内容涵盖沟通技巧、团队激励和工作授权等关键领域，强调通过有效对话和提问技术，引导团队成员挖掘潜能，提升工作效率。轻松愉快的学习氛围，结合小组讨论和实操演练，使学员在实践中掌握教练技术，快速实现业绩突破，助力企业持续高效增长。
本课程致力于帮助管理干部提升跨文化沟通和团队管理能力，以应对现代企业中普遍存在的文化差异和沟通障碍。通过场景化、案例式教学和小组研讨，学员将轻松掌握实用工具，避免枯燥的理论讲解。课程内容根植于实际管理，涵盖高效沟通、团队建设与激励策略等，帮助学员在多元文化环境中有效协作，提升工作绩效。让我们一起探索文化差异背后的智慧，提升管理的艺术与科学。
这门课程专为中高层管理者设计，通过场景化和案例式教学，帮助学员在轻松愉快的氛围中掌握跨职能协作的实用工具。课程内容深入剖析管理者在“人”和“事”两大方面面临的挑战，强调整体思维与主动沟通的重要性。通过小组研讨、游戏活动和情景模拟，学员将学习到高效的沟通技巧和领导方法，有效打通管理瓶颈，提升团队协作能力，让管理变得更加高效和有趣。
这门课程以沙盘式教学和游戏活动为核心，通过小组研讨与轻松愉快的氛围，帮助项目经理提升解决问题的能力。课程专注于实际场景，避免枯燥的理论灌输，深入探讨团队沟通、凝聚力建设及目标管理等关键技能。您将掌握如何有效授权、管理冲突，提升项目质量、成本与进度控制，助力团队高效运作。无论是中高层管理者还是项目经理，这都是您突破管理瓶颈、实现高效领导的理想选择。
在这个充满挑战与机遇的时代，中基层员工作为企业的核心力量，需要更深层次的情感交流与理解。“凝心聚气——中基层员工裸心会”课程，通过“情感过山车”这一创新工具，帮助员工穿越团队发展的高低起伏，增强凝聚力，打破沟通壁垒。课程不仅提供
在日益竞争激烈的银行业，面对来自各方的压力，银行从业人员的心理健康与情绪管理显得尤为重要。本课程旨在帮助员工深入了解情绪的本质，掌握有效的压力缓解方法，重塑积极的心态，提升工作效率。通过实操演练与情境模拟，学员不仅能学会自我调节
在竞争激烈的职场环境中，团队凝聚力是成功的关键。这个课程通过五个维度，深入探讨如何构建高效团队，提升成员之间的信任与合作。课程内容丰富，包括理论学习、案例分析、角色扮演等多样化形式，使学员在轻松愉快的氛围中掌握实践技巧。无论是管
在快速变化的管理环境中，成功的管理者不仅需要明确自己的角色定位，更需掌握高效团队管理的技能。本课程专为管理人员设计，深入探讨管理者的职责与使命，通过实操与案例分析，帮助学员提升激励下属的能力，学会有效沟通，管理新生代员工的心理需
职业素养对于个人的职业生涯至关重要，这门课程将帮助学员全面提升职业道德、责任感、忠诚度和合作精神。通过生动的案例分析、互动讨论和实践演练，学员将深入理解职业道德的核心价值，培养感恩心态和团队合作能力，最终实现自我价值与企业目标的
在瞬息万变的职场环境中，职业素养的提升成为每位员工发展的关键。本课程通过系统的心智模式转变，帮助员工从感恩心、责任心到合作力、抗压力等多个维度进行全面修炼。结合丰富的案例和互动形式，课程不仅提升学员的专业能力，更注重培养积极的工
在当今职场中，员工的敬业精神和责任心是推动企业发展的重要动力。本课程将通过深度认知与实战演练，帮助学员建立积极的责任心态，提升工作热情和绩效。课程涵盖责任心的内涵、修炼步骤以及岗位职责标准等，结合丰富的案例和互动形式，确保学员在
本课程专为新晋管理者设计，帮助他们在角色转换过程中明确管理职责与目标。通过深入的自我认知与角色定位分析，学员将掌握高效沟通技巧和团队管理策略，提升影响下属的能力。课程结合理论与实操，互动性强，旨在让学员在实践中找到解决实际问题的
这门课程深入探讨如何激发员工的工作激情与创造力，帮助中基层管理者掌握情感激励的七大方略，进而有效激励下属与自我激励。通过互动式的学习体验，参与者将认识到团队工作激情的关键要素，改善职业倦怠的心态，提升执行力与凝聚力。课程结合理论
在这个“互联网时代”，企业面临新生代员工管理的诸多挑战。程平安老师的“六脉神剑”课程，以科学的心理分析为基础，深入探讨新生代员工的心理特征与需求，通过实用的管理策略，帮助企业有效激励和留住优秀人才。课程结合丰富的案例和多样的互动
本课程深刻揭示了员工忠诚度与企业发展的密切关系，强调忠诚不仅是企业的核心价值，更是个人职业生涯的基石。通过丰富的案例和互动练习，学员将深入了解忠诚度的四种意识、爱岗敬业的策略，以及工匠精神的内涵，帮助每位员工树立感恩和敬业的心态
在职场中，清晰而有力的表达能力是成功的关键。这门课程专为管理人员和专业技术人员设计，旨在提升汇报和表达技巧。通过互动体验、实战演练和案例分析，学员将掌握结构化思维和有效沟通的核心要素，增强说服力与感染力。小班教学确保每位参与者都
在快速变化的时代，创新是推动个人和组织发展的关键。本课程专注于打破思维定势，帮助学员掌握创新思维的基本概念和实用工具。通过丰富的案例分析与现场体验，您将学会如何从不同角度审视问题，提出独特的解决方案。课程不仅提升逻辑思维能力，还
在快速变化的商业环境中，提升创新思维已成为企业管理者的迫切需求。本课程通过深入分析和丰富案例，帮助学员突破思维局限，掌握创新思维的核心框架与实用工具。课程设置大量互动环节，确保学员在实践中真正理解并应用所学知识。无论是企业高层还
在当前竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业持续发展的关键。针对如何激发员工的创新意识与能力，本课程提供了系统化的思维工具与方法，帮助学员跳出思维定势，实现工作场景中的微创新。通过案例化和体验式教学，学员能够在轻松的氛围中快速掌握
在现代职场中，高效的沟通能力是成功的关键。一页纸报告作为一种简洁明了的汇报方式，不仅帮助领导快速掌握信息，也提升了员工的汇报效率。本课程结合金字塔原理与心理学原理，深入讲解结构化沟通技巧，旨在提升学员的思维与表达能力。通过丰富的
在这个信息爆炸的时代，真正的成功源于对工匠精神的理解与实践。通过案例分析与小组讨论，本课程将引导中层与基层管理者们深入探讨工匠精神的内涵，掌握培育方法，克服成长障碍。课程内容涵盖从理论到实操，帮助学员将精益求精的理念融入日常管理中。无论是提升产品质量，还是提升团队执行力，这都是一场不可多得的学习之旅，让我们共同追求卓越，成就非凡。
在竞争激烈的互联网时代，新晋管理者面临着角色转变的诸多挑战。此课程通过系统化的学习，帮助管理者明确自身定位，掌握必要的管理技能与职业素养。课程融合理论与实践，采用多样化的互动形式，营造轻松愉悦的学习氛围，使学员能够深入反思自我，并实际应用所学知识，提升团队管理能力。通过本课程，不仅能解决日常工作中的困惑，更能为个人职业发展打下坚实的基础。
这门课程专为中高层管理者设计，通过场景化教学与案例研讨，帮助学员掌握结构化思维、工作报告制作及高效沟通技巧。课程注重实践，轻松愉快的学习氛围使学员能够在互动中消除沟通障碍，迅速提升工作效率。课程内容涵盖从思维障碍识别到汇报技巧的全面指导，帮助学员在职场中更加自信、清晰地表达观点，提升个人及团队绩效，是每位管理者不可或缺的成长机会。
课程特色：
场景化 + 案例式教学 + 游戏活动 + 小组研讨分享 + 轻松愉快掌握工具
避免
无意义的鸡汤理论讲解
课程背景：
创新从最通俗的意义上讲就是创造性地发现问题和创造性地解决问题的过程，创新理论的强大作用正在于它为人们创造性地发现问题和解决问题提供了系统的理论和方法工具。
现代创新理论的核心思想主要体现在三个方面。
l 首先，无论是一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。
l 其次，各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动力。
l 再次，技术系统发展的理想状态是用尽量少的资源实现尽量多的功能
发明问题解决理论的核心是技术进化原理。按这一原理，技术系统一直处于进化之中，解决冲突是其进化的推动力。进化速度随技术系统一般冲突的解决而降低，使其产生突变的唯一方法是解决阻碍其进化的深层次冲突。
课程模型： 创新思维模型
课程收益：
Ø 理解创新思维的方法与结构
Ø 协助管理者掌握创新思维以驱动企业成长与团队成长
Ø 理解创新系统分析、资源分析、物场分析等方法
Ø 掌握六顶思考帽创新思维方法
Ø 学习使用相关创新思维工具进行实践演练，在实战中不断体会与理解
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业管理者、研发部门主管、研发技术人员、生产、质量等
课程方式：案例分析+知识点分析+启发式教学+互动+故事分析
课程大纲
第一讲：研发人员的创新意识
一、创新概述
1. 创新的概念
2. 需要突破的惯性思维
3. 产品创新的内容
4. 管理创新的动因分析
二、创新思维障碍
1. 从众思维定势
2. 权威思维定势
3. 自我为中心思维定势
4. 书面知识思维定势
5. 直线思维定势
6. 习惯思维定势
三、研发团队思维创新
1. 机制创新思维
2. 制度创新思维
3. 技术创新思维
4. 目标创新，不破不立
情景演练：怎样突破传统的研发思维
第二讲：创新技术系统进化法则
一、技术系统和系统进化定律
1. 什么是技术系统？
2. 技术系统的生命周期和S 曲线
3. 系统进化定律
二、技术系统八大法则
1. 完备性法则
2. 能量传递法则
3. 动态性进化法则
4. 提高理想度法则
5. 子系统不均衡进化法则
6. 向超系统进化法
7. 向微型进化法则
8. 协调性法则
三、技术矛盾和物理矛盾
1. 技术矛盾与物理矛盾的概念
2. 矛盾矩阵介绍，如何使用矛盾矩阵
情景演练：创新思维在本公司产品中的具体应用
第三讲 创新思维-六顶思考帽
一、六顶思考帽价值
1. 传统思维误区与六顶思维说明
2. 传统思维障碍的6个原因
3. 水平思维与垂直思维说明
4. 六顶思考帽的行为要点
5. 六顶思考帽的价值
二、六顶思考帽特点
1. 白帽介绍与应用：一种分析处理信息的技巧
2. 红帽介绍与应用：强调在抉择时感性因素的意义
3. 黄帽介绍与应用：帮助人们发现机会
4. 黑帽介绍与应用：运用负面的分析，帮助人们控制风险
5. 绿帽介绍与应用：获得创造性地解决方案
6. 蓝帽介绍与应用：关注思维本身为焦点，帮助人们变换认知
三、六顶思考帽控制与应用
1. 单独使用六顶思考帽
2. 何时使用六帽序列
3. 六帽序列的使用原则
4. 系统使用六顶思考帽
情景演练：如何应用六顶思考帽解决问题
第四讲 创新思维-物场分析方法
一、物场模型
1. 物场模型导入
2. 物场模型的结构和含义
二、发明家的“游戏规则”: 物场分析与综合
1. 补充物引入到物质里，形成复合物场
2. 引入外部环境中现有的物质
3. 通过外部环境的置换分解或引入补充物而获得
4. 那就采用大的作用状态，再把多余的部分带走
5. 把最大的作用状态作用于与之有关联的另一个物质。
三、用物场分析法提升生产力
1. 如何用物场分析法解决生产质量问题
2. 如何用物场分析法提升生产效率
3. 如何用物场分析法改进工装治具
情景分析：如何以TRIZ+物场分析法提升生产力
课程收尾
1．回顾课程
2．答疑解惑
在这个快节奏的时代，时间管理成为提升工作效率和业绩的关键。通过深入探讨彼得·德鲁克的管理思想，本课程将帮助学员重新认识时间的价值，掌握有效的时间管理技巧。课程内容丰富，结合实际案例，理论与实践相结合，让学员能够在真实场景中应用所
时间管理课程将为您开启高效工作的全新视角。通过系统化的学习与实践，您将掌握四象限法、5个高效工作原理及实用工具，帮助您在繁忙的职场中理清思路、优化时间使用。课程结合丰富的职场案例与互动环节，激发学员的内驱力，确保您在轻松愉快的氛
时间管理是现代职场成功的关键，而OEC日事日清课程正是您提升时间利用效率的理想选择。通过目标设定、有效执行和定期检查，您将能深入分析拖延和效率低下的根源，找到合理的时间使用策略。课程结合丰富的实践案例和互动环节，确保您在轻松愉悦
在快节奏的现代生活中，时间管理不仅是提升工作效率的关键，更是自我成长的必要技能。这门课程将通过生动的案例、互动游戏和理论分析，帮助学员深入理解时间管理的原则与技巧。学员将学习识别时间浪费的根源、合理安排优先事项，并掌握实用的时间
在竞争日益激烈的银行业，时间管理的能力已成为个人职业发展的关键。此课程通过实用的方法与案例，帮助优秀青年掌握高效能工作与问题解决的技巧。学员将学习如何优化时间分配、运用结构化思维和汇报技巧，从而提升工作效率与职业成就。通过互动学
在现代管理中，时间管理的有效性直接影响团队的工作效率与质量。本课程通过沙盘式教学、游戏活动和小组讨论，帮助管理者轻松掌握时间管理的核心技巧。课程内容深入浅出，避免了枯燥的理论讲解，着重于实践操作与真实案例分析，确保学员在轻松愉快的氛围中，真正提升个人与团队的时间利用效率。无论是自我管理、工作计划还是授权技巧，本课程都将为中基层管理者提供切实可行的方法，让您从繁忙中解放出来，聚焦于更有价值的工作。
MTP管理培训课程是一项深具实战性的培训项目，旨在提升中高层管理者的综合素养与领导力。通过系统的管理理论与实操案例结合，课程帮助管理者深入理解角色定位、目标管理、时间管理等关键领域，进而推动团队的执行力与凝聚力。经过多年在中国的
MTP管理才能发展课程是一场极具深度与实用性的管理培训，专为中高层管理人员设计。课程通过独特的教学方法，如会议指导法和角色扮演，帮助学员深入理解管理的核心要素与人力资源的重要性。课程内容涵盖管理基础、流程、问题解决及团队协作等，
在当前竞争激烈的商业环境中，经理人常面临决策失误和无力感。本课程《问题分析与制定决策》将为您提供一套系统化的工具和方法，帮助您清晰识别问题、分析原因并制定科学的决策。通过理论讲解与沙盘模拟，您将学习如何在团队中建立共同的管理语言
在当今竞争激烈的市场环境中，企业盈利能力直接关系到其发展前景。本课程专注于帮助企业快速定义和实施改善方案，解决微利或亏损问题。结合导师丰富的实践经验，课程将深入探讨精益管理的核心理念与方法，让参与者能够在短时间内掌握有效的改善工
这门为企事业单位新员工设计的课程，提供了一整天的高效学习体验，结合讲授、案例分析与实践练习，帮助学员掌握创新思维与问题解决的核心技能。通过互动开场与深入的思维训练，参与者将学会如何定义问题、运用科学的思考框架，并逐步接近最佳解决
这门课程专为新员工设计，通过讲授、案例分析和实践练习，帮助学员提升解决问题的能力。课程内容涵盖了麦肯锡咨询顾问的成功经验、底层思维逻辑及具体工具应用，旨在提高工作品质与效率。学员将学习如何识别和拆解问题，灵活运用多种解决方案，并
本课程专为企事业单位中基层管理者和骨干员工设计，旨在提升学员的创新思维和问题解决能力。通过生动的案例分析与互动练习，学员将掌握科学的思考方法和实用的框架工具，逐步接近问题的核心。在为期一天的学习中，您将认识到解决问题的重要性，学
在新媒体时代，舆情危机的管理已成为企业管理的重要一环。本课程深入剖析舆情危机的类型、特征及应对策略，结合实际案例，帮助中高层管理干部掌握关键的管理原则和实用技巧。通过系统的学习，学员将能够提升危机应对的实战能力，确保在面对突发舆
在现代企业管理中，解决问题的能力至关重要。本课程从“发现问题”到“杜绝问题”，系统而深入地探讨了提升管理者解决问题能力的有效方法。通过理论与实践的结合，学员将掌握问题分析与解决的科学工具，提升自身的管理水平。课程适合企事业单位的
在当今竞争激烈的商业环境中，企业降本增效的挑战愈发明显。针对这一问题，“行动学习陪跑营——问题分析与解决实战训练”课程应运而生，旨在帮助学员科学地识别和解决工作中的各类问题。通过系统性的框架和实战演练，学员将掌握异常型、追求型和
在当今竞争激烈的市场环境中，仅仅追求降低成本已不足以驱动企业持续发展。通过“行动学习陪跑营——问题分析与解决实战训练”课程，您将掌握高效的解决问题能力，从而实现降本增效的真正目标。课程采用实战导向和沉浸式教学，结合丰富案例与互动
在当今AI技术快速发展的背景下，企业面临降本增效的挑战愈发突出。《AI赋能降本增效--问题分析与解决实战训练》课程正是为此而设计，旨在帮助一线管理者和员工掌握核心问题分析与解决方法。课程通过互动学习与实战演练，结合AI工具，提升
在竞争激烈的市场环境中，单纯的降本措施已无法满足企业发展的需求。本课程通过深入的问题分析与解决实战训练，帮助管理者和员工掌握高效的降本增效策略。课程内容系统全面，结合实际案例与互动练习，使学员能够精准识别和解决异常型、追求型及预
本课程系统剖析企业降本增效中的关键问题，结合丰富的实战案例和互动练习，帮助管理者与员工精准识别问题类型、掌握科学的分析工具和解决技巧，提升问题解决能力，真正实现降本增效的目标。通过多样化的教学方式，让学员在轻松环境中快速掌握实用
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅需要降低成本，更需提升效率。本课程“赢在思考--问题分析与解决实战训练”，通过系统性的框架与工具，帮助学员深入理解问题的本质，掌握异常型、追求型和预防型问题的解决技巧。课程设计注重实战，结合丰
在当今快速变化的商业环境中，创新思维与问题解决能力至关重要。《创新思维与问题解决》课程通过三种思维方式，帮助学员深入挖掘问题本质，培养创新意识。课程不仅强调理论与实践相结合，还通过丰富的案例分析和互动讨论，提升学员的实际操作能力
在当今企业竞争日益激烈的环境中，降本增效不仅仅是一个口号，而是实现可持续发展的关键。本课程深入探讨问题分析与解决的核心技能，通过“异常型、追求型和预防型”三类问题的系统分析，帮助管理者精准识别和应对工作中的各种挑战。结合丰富的案
在当今职场中，问题解决能力是员工绩效与团队效能的核心。这个课程以实际案例为基础，帮助管理者和员工树立问题意识，掌握分析和解决问题的方法。通过理论与实践结合，学员将学会识别问题、进行深入分析，并制定有效的解决方案。课程氛围轻松愉快，鼓励学员积极思考，拓展思维方式。无论是中高层管理者还是资深员工，都能从中获得切实的技能提升，为个人与团队的成长打下坚实基础。
没有找到合适的课程？
