人力资源企业内训
《5天微课达人训练营》是一门专门针对微课程设计与制作的课程，通过线上授课+群辅导的形式，帮助学员解决微课制作过程中的种种困惑。课程涵盖了微课程设计步骤、软件操作技巧、微课美化等多个方面，每天课程作业跟进，确保学员学习进度。参与者
在您的组织中，是否常因业务专家的离职而导致经验流失、继任者难以接手？本课程将从“场景化”和“SOP化”两个核心思想出发，帮助您精准萃取业务专家的经验知识，实现隐性知识显性化和显性知识系统化。通过本课程，您将掌握经验萃取的概念与方
职场成功的关键在于卓越的表达与商务演示技巧。本课程旨在帮助学员突破表达瓶颈，掌握面向不同受众的PPT演示技能。通过两天密集培训，学员将学会设计美观、逻辑清晰的PPT，并能在各种商务场合自如呈现。课程内容涵盖从听众分析、目标明确到
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助HR 的同仁重新定义人力资源管理，真正让HR 在企业中发挥其应有的价值。
PPT是现代企业中不可或缺的演示工具，从内部方案策划到外部产品介绍，PPT的质量直接影响企业形象和竞争力。本课程针对员工在PPT制作中遇到的效率低、专业性不足和逻辑混乱等问题，提供系统的解决方案。通过过程化、结构化的教学体系，学
本课程旨在帮助职场人士从全新角度掌握高效美观制作PPT的技巧，让您的报告不仅锦上添花，更能有效传达核心内容。通过2-3天的系统培训，您将学会金字塔原理、四化原则及图文并茂的配图技巧，全面提升PPT制作水平。课程还附赠价值上千元的
在职场中，出色的“向上管理”能力是个人成功的关键。本课程将帮助您掌握与上司有效沟通的技巧，涵盖从领会上司意图到提供合理建议，再到科学管理和影响上司行为。通过深入分析性格、改善逻辑、培养思维等方面的在线训练，您将提升工作汇报的效率
本课程旨在帮助学员全面了解职业生涯规划的重要性，掌握自我认识与优势识别的方法，以及岗位分析与胜任能力打造的技巧，最终实现个人职业生涯的顺利规划和发展。通过课程学习，学员将能够设计个人职业生涯规划方案，提升自我认识和优势识别能力，
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名外企，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
在企业快速扩张的过程中，人才培养速度常常无法匹配发展需求，这一课程将为您提供全面的方法论与实践指导。通过构建高潜人才的胜任力模型及3E人才发展模型，帮助企业识别、培养和留住领导力人才。课程涵盖从人才标准设立、测评方法到实际操作的
第一单元：企业的终极竞争
企业进入无限竞争时代
终极竞争是人才的竞争
终极竞争的策略和方法
第二单元：企业的目标实现
企业战略目标实现的路径
人才决定目标实现的质量
无限的优秀人才从哪里来
走了弯路的
讲授技巧是衡量内部讲师培训能力是否合格的重要指标之一，但绝大部分内部讲师的讲授水平不合格甚至不具备这项能力。《立足讲授 面向效果—TTT授课技巧》的课程将大幅度提升内部讲师的授课水平，帮助企业提升知识管理与知识沉淀的效率与质量
通过系统学习与现场多轮次实战演练，学员能够：
正确阐述成人教学的443原则
正确运用四步法完成精彩开场
正确运用内容呈现四步骤演绎重要知识点
正确运用三步曲实现有力结尾
随堂产出以下成果：
《开场结尾呈现画布》
《
本课程以工程师的模块化设计思路，结合ADDIE课程模型，教授内训师快速开发高质量课程与授课技巧。学员将掌握课程需求分析、知识点提炼、课程规划、教学手法设计等关键技能，快速培养标准化课程能力。通过学习，内训师将能够高效设计课程、提
本课程方案以“课程开发——授课技巧——评审考核”的三阶一体进阶思路，专为企业内部培训师设计。通过为期七天六夜的系统培训，学员将深入学习课程开发、授课技巧及评审考核，掌握实用的教学策略和技巧。课程采用“问题导向”的方式，结合企业实
在这个动态而竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于市场策略和产品创新，更依赖于人力资本的投资和管理。本课程为您提供全面深入的培训管理知识，从培训需求分析到年度计划制定和实施，再到培训效果评估与课程体系设计，帮助企业培养和发展
提升演讲能力是内训师成功的关键。本课程专为企业培训师设计，帮助学员克服紧张，掌握十段影响力的表达技巧。通过理论精讲、案例解析和实战演练，您将学会如何与学员建立共鸣，提升培训效果。课程中，您不仅能逃离PPT的束缚，还能享受与学员互
本课程为企业提供全面的党课内训师培训，从声音要求、表达方式、授课技巧到课程开发，涵盖了党课授课的各个关键环节。通过丰富的实战案例和课堂演练，帮助新晋党课内训师快速掌握相关技能，并结合企业需求深入讲解PPT制作及微课程设计。两天的
辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？
新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？
高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？
员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该
了解企业人力资源在提升效率和降低成本中的重要性，突破传统支持性工作的局限。本课程将带您从成本角度全面解读人力资源管理，通过具体方法和实际案例，掌握招聘、培训、绩效、薪酬等环节的优化策略，实现企业人力成本的有效控制与效能提升。两天
掌握岗位说明书与素质模型的知识及实际应用（为什么三个和尚没水喝？）
优化面试流程和面试方法，提高识人能力 （如何攻破“面霸”）
掌握情境行为面试五步法的工具等（如何体现“用师者王”）
掌握互联时代下招聘新媒体运用的技能（新
本课程专为企业内部讲师和培训管理人员量身打造，旨在解决传统培训中缺乏互动和实用性的问题。通过系统化的TTT培训，学员不仅能够产出高质量的课纲和PPT课件，还能掌握经验萃取的核心技巧，提升课程的本土化和实用性。两天一夜的沉浸式学习
职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划能为个人在职场的发展起到极大的促进作用，在职业生涯中，好前途是设计出来的，新员工应当有明确的职业奋斗
本课程针对企业内部员工缺乏知识沉淀和外部课程不具针对性的问题，采用ADDIE模型进行课程开发，融入教学设计理念，课程流程简洁，工具实用，成果显著。通过两天的高效培训，学员将掌握课程开发的全流程，熟悉教学设计方法，并产出高质量的课
由浅入深：一步步掌握需求调研方法
心理探秘：深刻洞察内在的真实需求
实例分析：有效剔除虚假和扭曲的需求
课堂实训：学习制定精准的需求调研方案
《微课制作》课程，从选题、包装、内容、呈现、教学等方面系统讲解微课程开发与设计的标准、流程、工具和方法，在课程中组织学员一步一练，让学员在学习中体验微课、学做微课、帮助企业快速、批量的积累碎片化学习资源，开发出一批短频快的微课程
这个课程致力于帮助青少年建立对职业生涯规划的认知，探索自我兴趣和性格，了解职业本质和规律，提升情绪力、计划力、行动力、学习力和专注力，为未来职业发展打下坚实基础。颜老师作为国家认证的生涯规划师，结合多年的培训经验，为青少年定制了
在当前复杂多变的商业环境中，业务部门与人力资源的有效沟通至关重要。这门课程将帮助非人力部门的负责人深入理解组织与人才发展的关系，掌握高效的人才管理方法。通过场景式训练，学员将学习如何在甄选、培育和激励方面制定合理的策略，提升团队
在竞争激烈的招聘市场中，能够快速准确地识别人才已成为企业成功的关键。《慧眼识人—做第一性面试官》课程，基于十多年实践经验，帮助您掌握第一性原理的面试逻辑，提升识人精准度。通过互动演练与丰富案例，您将学会高效面试的组织方法和题目设
管理大师彼得.杜拉克曾说：“未来的企业，学习将取代经验，成为企业最重要的事，特别是系统化的学习！”中国改革开放N多年，从早期的无序到逐步规范，从处处充满机会到96%的产品供过于求，企业面临的竞争压力越来越大，要想在这场竞争中获胜
本课程将帮助您深入了解如何通过金牌面试技巧精准识人，找到高绩效的人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润。课程内容包括招聘的重要性、冰山模型分析、面试准备、面试技巧与结果评估、面试官商务礼仪等方面，帮
在这个充满挑战的时代，许多职场人士面临着迷茫与焦虑，尽管拥有丰富的知识与资源，却难以突破自我限制。该课程通过模拟体验的方式，带领参与者深入探讨职业生涯的不同阶段，帮助他们从全新的视角审视自身的职业发展与人生规划。通过小组讨论与互
在现代职场中，出色的演讲能力是成功的关键。在这门商务演讲与高效表达训练课程中，学员将学习如何提升演讲的逻辑性、丰富性和感染力，从而在各种场合中游刃有余。课程采用互动教学和实战演练相结合的方式，确保学员能够在真实场景中应用所学技能
本课程旨在帮助酒店管理者打造高效的人力资源管理体系，提高员工工作质量和效率，增强员工满意度和忠诚度，从而提升企业竞争力和市场占有率。通过学习本课程，您将掌握酒店人力资源管理的理论知识和实用技巧，制定招聘、培训、绩效评估和激励机制
在登上讲台时，你是否曾手心冒汗、语无伦次，或是面对学员反馈的冷淡无措？本课程为你提供全方位的授课技巧提升，从缓解紧张到控制课堂氛围，再到互动游戏设计与实施，帮助你塑造专业形象，提升表达能力。通过理论讲授、情景模拟、分组讨论等多种
这门课程精准聚焦公司管培生项目，通过系统化的培训，帮助新员工引导人、导师掌握带教技巧和管理思维。课程覆盖从新员工入职的心理特征识别到具体带教流程的每个关键节点，提供实用工具和案例研讨，确保新员工顺利度过适应期，快速融入团队并适应
据行业资料显示，中国客服中心座席人员平均月度流失率为20%左右，年度流失率在150%以上，也就是说大部分的客服中心员工在一年甚至半年之内会全部换一轮。而对离职客服人员的调查发现，他们在呼叫中心的平均供职时间不足12个月。而国内比
这个课程旨在帮助组织有效降低重复试错成本，提升内部经验转化效果。通过系统的课程开发方法，学员将学会如何将外部经验转化为内部知识，并有效复制和传授。课程涵盖目标确认、课程结构设计、PPT美化及多种教学方法，确保学员在学习后能够快速
写论文常常让人困惑，选题、材料组织、调性把握以及投稿无果令人沮丧，这门课程将为您拨开迷雾。通过专业讲师的深入解析，您将熟练掌握论文选题、写作和发表的全流程，提升规范化写作水平，掌握高效投稿技巧。课程不仅实用，更有趣，通过故事、游
在信息爆炸的时代，促动技术为团队提供了一种有效的协作与创新工具。课程通过系统化的方法，帮助学员掌握引导和沟通的核心技能，提升团队的执行力和问题解决能力。通过集体智慧，团队成员能够更高效地拆解复杂问题，激发创新思维，实现知识到行动
本课程将带领HR和企业管理者学习商业分析和人才分析的思路，通过数据收集和分析客观判断人才管理策略，实现人才价值最大化。从人才战略前瞻到组织人力资源管理健康测评，再到用商业分析的方式看人才管理，我们将帮助您完成数字化人才管理的转型
在瞬息万变的商业环境中，企业如何稳步前行、实现可持续发展，是每位领导者必须面对的挑战。本课程将系统地解析人才盘点与梯队建设的核心理念与技术，帮助企业识别并培养关键人才。通过丰富的案例分析和实操演练，参与者将掌握从战略成熟度到人才
本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式，带领学员在课程中团队群策群力现场开发基于企业实际问题的课程，高效率处理管理者现实问题，在实践中掌握课程开发的技能。并输出标准化可复制的课程包，将企业隐性知识显性化、结
不是每个HR都会成长为CEO；也不是每个HR都有必要成长为CEO，但如果每个HR都能站在CEO的视角看一看问题，或许公司人力资源部门对公司战略的理解和支撑作用会大不一样。人力资源部门所能发挥的作用也会大大不同。
欢迎参加本课程，通过学习情压管理和职业规划，您将能够更好地管理自己的情绪、提升工作能量，建立和谐关系，实现个人与职业的双赢。课程将帮助您认知自我，善用能力，清晰要求和回馈，让您在职场更加游刃有余。通过理论讲授、案例研讨、身体雕塑
课前了解学员单位年度经营规划制定的难点、疑点，课程采用咨询式授课，课程内容结合学员单位的情况全程进行实操演练。
本课程专为国有企业绩效薪酬管理的优化需求量身打造，结合《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》背景，深入探讨员工薪酬设计的原则与方法。通过丰富的案例分析与理论支持，课程不仅涵盖了企业各类人员的薪酬设计思路，还详细讲解了工资
本课程将帮助企业内训师快速提升课件美化技巧和微课制作技巧，引入实战案例帮助学员萃取行之有效的技术、经验、攻略、话术等，形成更易传承的标准化的课程。通过线上微课或远程视频开课，帮助企业节省培训成本，提升培训的多元化创新。无论您是企
为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？
1.帮助新员工建立职业化思维，促进角色转换；
2.建立新员工积极主动的思维习惯；
3.提供可提升沟通、待人处事的原理及工具；
4.激发新员工士气，加速公司培养新人目的的达成
本课程旨在帮助企业内训师掌握先进的互动教学技巧，打造高效、生动、有趣的课堂。通过学习，您将深入理解互动式课堂的设计机制，掌握实用的互动教学技巧，学会运用现代科技工具优化课堂设计。课程结合理论与实践，带您探索互动式课堂的“前中后”
员工具备自我管理的意识、能力和技巧，加上自己持之以恒的实践修炼，将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职业模式，加速员工的成长步伐，进而提升企业整体绩效和综合竞争力，实现员工和企业共同成长、共荣共赢。
在快速变化的环境和激烈竞争的企业中，提升员工素质成为关键。TTT培训通过培养企业内部讲师，挖掘内部潜力，带动员工学习积极性，降低培训成本，并传承企业文化。该课程为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您掌握全脑表达技术，提升课堂呈现
本课程旨在帮助学员明确自身在企业中的角色，帮助学员提升个人专业形象、掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力，让学员能在后续企业内训中创造友好的课堂氛围，生动的将经验讲授给员工。
本课程通过丰富的案例和充分的练习，帮助学员掌握动画类微课的设计与制作技能。内容涵盖从需求分析到脚本编写，再到动画制作的全流程，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频微课。通过设置优秀微课作品奖和优秀学员奖，进一步激发学员的创作
这门课程采用案例式教学，结合一对一辅导强化训练，让你学与练交叉进行，轻松掌握基本编程基础知识。讲师资历丰富，实践经验丰富，教学内容详实，让你能够快速上手。课程涵盖Windows窗体、数据访问技术、网络编程技术等多方面内容，为你打
在瞬息万变的零售行业中，作为店长的您将面临新世代员工带来的挑战与机遇。《卓越店长锻造营：新世代员工管理与领导力发展》课程为您提供了应对这一局面的全方位指导。通过深入了解新世代员工的心理和行为特点，您将掌握有效沟通、团队管理和激励
在职场中，清晰而有力的表达是成功的关键。这个课程将帮助你掌握结构化思维和逻辑搭建技巧，从而提升工作汇报、述职答辩及项目汇报的质量。通过实战演练和案例分析，你将学会如何快速组织语言、提炼内容亮点，并设计出简明扼要的PPT。课程不仅
由于传统的HR工作方式限制了这一战略目标的实现，因此HRBP（政委）就产生了，同时，也给企业的HR人员带来挑战，本课程将从HRBP产生的根源开始梳理，分析HRBP的运营模式，HRBP人员的画像及能力模型，HRBP的职业发展，HR
彼得·德鲁克指出，人力资源是企业中最特别的资源，具有主观能动性和自我增值性。高效招聘是企业竞争制胜的关键。这门课程特别为企业管理者设计，帮助掌握结构化行为面试法，通过角色扮演与实践演练，提升面试技巧，做到慧眼识人。课程简单、实用
本工作坊旨在帮助连锁企业高管、区域经理等解决新零售时代所面临的挑战，通过现状分析、盈利关键点分析、业绩提升策略和落地执行计划，找到业绩突破口，制定合理目标和规划，实现行业突围。课程内容涵盖SWOT分析、盈利模型、KISS分析、思
本课程通过目标、执行、激励三大体系的搭建，结合企业的真实战略、架构、业务和岗位工作场景，帮助企业构建一套量身定制的战略绩效管理体系，实现高中基层上下同欲，激活团队、激发员工、提升人效。学员将掌握战略地图的梳理能力，并成功转化为关
在企业管理中，绩效考核常常陷入“做了大家不乐意”的困境。这个课程将帮助管理者理解并有效运用OKR体系，通过系统的流程设计和实际操作，解决绩效考核难题，实现真正的绩效改进。学员将掌握从目标设定到评估复盘的全流程，提升管理效能，并明
本课程将系统的和大家一起来学习从竞聘岗位的认知到竞聘答辩的整个过程，并对编写竞聘报告、竞聘演讲和竞聘答辩做近距离辅导。
本辅导方案以“二阶一体”为核心，旨在提升企业内训师的课程开发与授课能力。通过为期五天的密集训练，学员将深入学习课程设计、授课技巧及评审辅导，确保每位参与者都能独立开发并成功呈现课程。项目强调实操与反馈相结合，助力学员掌握实用的授
马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里人力资源部门。TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。公文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动，没有一点闯的精神、冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就写不出好的文章。
在瞬息万变的职场环境中，毕业生们面临着巨大的挑战与机遇。《从校园人到职场精英——高效能职场人的三大法宝》培训课程应运而生，旨在帮助职场新人顺利适应这一转变。通过系统的学习与实践，课程将引导学员明确职业角色、培养积极心态、掌握时间
薪酬管理作为人力资源管理的核心板块，是人力资源中基础之基础。薪酬是公司无形指挥棒，什么样的薪酬文化，营造什么样的企业文化。
本课程将系统介绍如何匹配公司战略发展目标，系统打造公司薪酬体系，为公司的长足发展、保留人才提供当前
在企业内部，很多内训师属于理论家，实干派往往都羞于表达，或者有知识但苦于无法将其转述；内训师不懂如何在讲台自信的演绎呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示毛病百出。
VUCA时代的到来，职业人学习也变得更加实效化和碎片化，但是企业的培训工作还在做着所谓的系统化建设，投入大量的人力，物力，时间，按部就班地组织实施传统培训学习项目。这些方式早已不能适应需求，投入产出比也越来越低。
介绍职业生涯的基本含义及主要理论，为职业生涯规划奠定理论基础；
探索个人与职业相关的特质并了解职业世界，模拟规划职业生涯；
针对与职业相关的素质展开训练，为课后能实现更好职业发展提供保证；
指导学员正确认知企业人才
绩效与薪酬管理一直是企业管理中的痛点与难题。绩效考核不应只是填表分粥，而应成为提升公司投资回报率的利器。薪酬激励是员工成长的源动力，考核与激励的方向决定了企业的发展方向。本课程通过八大模块，详尽解析绩效与薪酬管理体系的建设与应用
随着市场变化迅速与竞争加剧，知识更新日新月异。一方面职场人士对知识的需求日益增加，另一方面由于工作和生活的节奏越来越开，传统培训已经无法满足人们的学习需求，再这样的背景下，微课应运而生。微课内容精炼，学习方便，又能针对特定的应用
1、建立学员对培训师岗位的认知及态度；
2、演-精彩课堂呈现能力；
3、导-教学活动开发能力；
4、编-系统课程设计能力
5、用-PPT设计及美化能力
6、培训师的精进之路
本课程着眼于VUCA时代的挑战，深入探讨如何构建组织专家型人力资源管理，帮助企业管理者提升竞争力。通过案例研讨、角色演练等多种形式，学员将掌握人力资源管理的最新趋势和技巧，学习如何进行人才盘点、人才培养和绩效融合。课程内容全面、
在现代企业中，公文写作的质量直接关系到企业形象和核心竞争力。本课程致力于提升学员的公文写作能力，通过结构化思维和具体写作技巧的全面培训，帮助学员克服工作报告、工作方案、会议纪要等公文写作中的常见问题。通过一系列实操演练和案例分析
本课程专为企业中级内训师设计，旨在解决员工经验难以传承、外购课程缺乏针对性的问题。通过2天的密集培训，您将掌握经验萃取的概念和技能，熟悉案例开发的步骤和技巧，并产出实用的经验萃取表单和工作案例。课程采用讲授、案例分析、分组研讨等
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