人力资源企业内训
被誉为世界百位最具影响力的管理大师之一的埃德加·沙因曾说，所有组织，无论大小和类型，都面临两类问题：一是如何不断地适应瞬息万变的外部环境，二是如何帮助组织适应外部的同时整合内部资源。企业在市场经济环境的运营中，所有的业务活动都是
本课程专为内训师和企业管理层设计，解决员工在表达上的痛点，提升表达的条理性、逻辑性和生动性。通过系统的脑科学和表达学理论，结合实用技巧和丰富练习，使学员掌握36个全脑表达技巧，灵活应对不同场景的表达需求。2天的课程内容涵盖结构化
工作坊结束时，协助每位学员
建构萃取最佳实践的理念和流程
理解组织经验萃取和个人经验萃取的理念和应用模式
练习组织经验萃取的工具方法
掌握个人经验萃取的四种工具方法和实际操作
了解萃取结果在企业中的
该课程围绕劳动关系这一核心概念，通过实际案例解析法律条款，旨在帮助管理者掌握劳动关系管理的策略、方法和流程。由经验丰富的讲师授课，内容涵盖劳动关系的形成、用工风险识别、劳动合同管理及解除等，提供清晰的管理思路和实用工具，确保学员
互联网经济下各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰，如今业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准的屡见不鲜。那么人力资源管理工作到底是谁的工作呢？哪些工作需要人力资源部完成，哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研
好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障，战略层层分解到各个团队组织，需要团队能很好地承接并分解到员工。
毛泽东主席曾经说过：“革命要靠枪杆子，也要靠笔杆子。把枪杆子和笔杆子结合起来，有文有武，文武结合，革命的事业就能胜利。”由此可见，一个人能成为会写文章、玩笔杆子的“秀才”有多重要。如今，在党政机关、社会团体和各类企事业单位，在专
为了推动公立医院高质量发展，提升医疗服务质量与效率，本课程针对医院人才管理中的现实挑战，提供了一套系统的人才管理方法论与实操工具。通过深度引导和实际操作，学员将掌握如何进行人才盘点与人才梯队建设，提升医院整体人效。课程内容丰富，
古人云：没有规矩无以成方圆。现代企业管理离不开纪律规范的保障。自2008年以来，我国相继颁布了《劳动合同法》等一系列劳动法规，员工维权意识逐渐增强，企业管理面临新挑战。本课程旨在帮助企业管理者理解制度化管理的重要性，掌握在新法律
你的培训还在传统式灌输吗？
你的培训还在强迫学员坐下来听吗？
你的培训是否还在让老师告诉学员，学员告诉笔记，笔记成了秘密？
如何让学员积极参与，如何让学员引燃自己，学员不是不知道，只是你没意识到。
卡牌培
这门课程由颜老师倾心打造，结合了20多年的新员工辅导经验，涵盖了高效工作的四大基本功，帮助企业员工快速掌握核心能力，实现职场发展与企业成功。课程内容丰富多元，结合案例研讨、游戏、角色扮演等形式，让学员在实战中学习，直接应用于工作
在企业培训领域，引导式教学方法的应用正逐渐成为提升培训效果的关键。本课程将帮助培训师深入理解引导式教学的核心理念，并掌握实用的教学设计技巧。通过现场实践，学员不仅能快速产出可落地的教学成果，还能在愉快的氛围中增强学习动力。课程结
这门课程特别设计，旨在解决公开演讲和授课中常见的诸多难题。通过学习，你将掌握PPT制作的全方位技巧，涵盖文字、图表、音视频处理及动画设计，制作出精美的课件。更重要的是，课程还将提升你的演讲能力，教授你缓解紧张、互动技巧及控场方法
在当今快节奏、碎片化的学习环境中，微课成为企业培训的利器。本课程通过结构化的微课模型和丰富的实战演练，帮助培训经理、内训师及业务骨干快速掌握微课开发与制作技巧。学员不仅能获取多种专业模板和大量素材，还能现场制作出精美的5分钟微课
企业沟通培训旨在解决工作中常见的沟通难题，如误解、情绪管理和团队合作。通过本课程，学员将掌握高品质沟通的原理和实用技巧，从而提升沟通效率，改善团队凝聚力，降低管理成本，助力企业目标的实现。课程内容丰富，结合案例、视频和互动，确保
这个内训师培训方案以“课程开发—授课技巧—评审考核”为核心，旨在帮助企业培养高效的内训师。通过为期六天的系统化培训，学员将掌握课程开发的实际技巧，学习多种授课方法，并在评审环节获得个性化反馈。每位学员不仅能独立开发和授课，还能在
这门课程为HRBP提供了宝贵的视角与实用工具，帮助他们在数智时代中有效转型，成为推动业务发展的核心力量。通过深入解析人力资源与业务的融合、组织管理与人才规划，学员将掌握关键技能，提升个人管理能力。课程采用启发式和互动式教学，让参
在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结...
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播已成为教育、营销等领域的核心工具。许多线上教育平台营销额突破10亿元，抖音、快手等平台的网红数量不断增长，电商消费模式也从“搜索”向“带货”转变。企业内训师不仅需要设计和教授课程，还需掌握P
职场思维（什么是职场、职场沟通与上下级沟通技巧）
职业生涯规划、职业发展目标不清晰
职场技能（公文写作等）
通过这次培训，运用杨老师原创的系列模型，5000小时职场一对一案例，帮助初入职场的大学生群体认知职场的基本礼仪
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才
在现代银行业中，公文写作是提升沟通效率和维护单位形象的关键。妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练课程，旨在通过丰富的案例分析和实用写作模板，帮助学员深入理解和掌握公文写作的技巧。课程内容涵盖从思维整理到结构布局的全方位指
本课程系统深入地讲解了绩效管理的核心——行为设计原理，帮助学员掌握实用的执行管理理论、方法与工具。通过系统性、实战性和前沿性的课程特色，学员将牢固树立正确的执行管理的指导思想，推动单位执行管理水平提升，为执行体系的高效运行提供保
企业人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程、一支专业的内部师资队伍。而企业内部的课程开发与师资队伍建设最好的实现方式就是：以经验型人才为对象、提炼岗位经验成标准、内部传承转化为过程、优化体系－提升绩效为目的。
企业内做为非人力资源经理的管理者，要想充分实现好人力资源管理的职责，首先必须了解和理解企业人力资源管理的方式方法及规章制度，遵守企业现行的人事作业流程，因为一个持续发展的企业部门，其人力资源管理一定要随企业整体外界环境变化而做适
本课程将帮助企业内训师摆脱“全程自恋”和“贪多情节”，学会互动式课堂设计，让学员听得懂、愿意学、能学会、能记住。通过学习，你将了解课堂互动化的核心作用，掌握全流程互动化方法，并现场实践设计互动模式。课程中还包含多种互动活动模板、
彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出，人力资源是企业中最特别的资源，企业竞争归根结底是人才的竞争。高效的招聘不仅能找到合适的人才，还能提升企业品牌形象，收集商业信息，了解竞争对手。然而，现实中许多经理缺乏专业培训，导致招聘过程中出
深入剖析消费品行业零售终端的战略意义与实际操作技能，旨在提升企业在竞争激烈的市场环境中的终端建设水平。课程通过丰富的案例分析、实操练习，帮助学员掌握铺货、拜访、破冰、利润分析等关键技法，提升终端销售与管理能力。适合企业营销高层及
随着5G移动互联网的普及和智能终端设备的广泛使用，线上教学已成为不可忽视的趋势。本课程旨在帮助授课老师掌握线上授课技巧，提升直播质量与互动效果。通过结合演讲学、教育培训学、心理学、声学等学科知识，课程涵盖了从直播授课技巧到动画微
在全面推进依法治国的大背景下，本课程为企业人力资源管理者提供了深入的劳动用工合规知识。通过解析100个常见问题，帮助HR从入职到离职的全流程中识别和规避风险。课程结合丰富的案例和实用工具，既关注员工合法权益的保障，又强调企业利益
这门课程针对企业内部培训师的挑战，帮助他们从角色认知、课程开发到授课技巧，全面提升培训能力。通过五天的系统学习，学员不仅能掌握结构化思维与表达方法，还能通过丰富的实操练习，真正将所学知识应用于实际工作中。课程提供的多样化资源和详
这门课程为新员工提供了从校园到职场的顺利过渡指导，帮助他们快速适应职场环境，建立职业精神与思维方式。通过互动体验与实际案例，学员不仅能转变认知，明确职业角色，还能提升自我管理能力与适应力。课程内容涵盖职业化思维的培养、团队协作精
在数字化转型和全球化浪潮下，新员工面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为新员工设计，旨在帮助他们快速适应企业文化，理解职业角色转变，提升自我管理和团队协作能力。通过互动式教学和实践操作，学员将掌握职业化理念、情绪智力、时间管理及
本课程将深度剖析六个盒子价值、定位、适用范围，每个盒子在业务场景、实践中的具体应用，通过系统讲解、问题设计、案例分享等方式，让你深度掌握具体的应用方法和操作要领，以纯正的理念引领学习和实践，以落地的案例分享促进思维转变，帮助大家
PPT已经成为学校、企业和政府部门中不可或缺的工具，但许多人却在制作PPT时遇到逻辑混乱、排版难看、滥用动画等问题。本课程专注提升PPT制作水平，从逻辑构建、页面布局到色彩搭配和动画设计，通过大量实操练习，帮助学员实现高效制作、
本课程通过系统分析现代人力资源人才梯队培训的各个环节，从理念认知入手，涵盖需求分析、培训规划、实施、评估及效果转化等模块，结合企业实际情况提供实务应用技巧。为企业管理者及人力资源从业者提供系统的基础知识，明确培训管理者角色定位，
在现代企业的激烈竞争中，精准的人才测评与招聘成为关键。本课程不仅帮助面试官掌握高效的测评方法和面试技巧，还通过案例分析、模拟演练等实践环节，提升对人才的鉴别能力。由具备24年世界500强企业招聘经验的专家亲授，确保内容实用、易懂
本课程将为您揭示如何在医院中识别、培养和保留优秀的专业技术人才。通过结合世界500强外企24年的招聘面试实战经验，课程将胜任力模型与招聘面试技巧融会贯通，帮助您精准识别适合医院发展的核心人才。采用理论讲授、案例分析、模拟演练等多
本课程专为新员工设计，旨在帮助其建立核心职业素养，涵盖生涯规划、目标管理和高效沟通等关键领域。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握有效的职业发展工具和目标管理技巧，提升自我驱动能力、认知水平和沟通技巧。课程采用互动式学习，激发
这门课程帮助职业人士突破演讲困境，提升自身影响力。通过系统训练，掌握结构思维工具，驾驭演讲技巧，让您在关键时刻自信展现。课程源自实战，应用于实战，学习体验好，让您在短时间内掌握演讲的精髓，实现驾驭演讲的应用场景。无论是述职、汇报
这门课程专为企业中层管理者和内训师设计，旨在解决他们在课程开发和设计中遇到的挑战。通过系统性的培训，学员将掌握品牌课程开发的流程和关键步骤，学会如何规范教学目标和策略，从而提升教学效果。课程中提供大量实战演练和工具包，确保学员能
当前，世界格局和技术变革正迅速发展，企业面临前所未有的挑战与机遇。《十四五规划》明确指出深化国有企业混合所有制改革的重要性。在此背景下，本课程将深入探讨薪酬管理的哲学、博弈与设计技术，助力企业实现高效的绩效激励和薪酬改革。通过三
在职场中，员工敬业度低迷、迷失自我的现象普遍存在，根源在于精神荒漠化和学习习惯的缺失。本课程将通过《习惯的力量》的理论，深入探讨如何建立和巩固学习习惯，使学习成为一种信仰，帮助员工明确人生目标，掌握创新学习方法，提升职业素养。课
本课程以全真案例为亮点，结合设计模式知识和最佳实践，帮助您提升设计能力，提高开发效率和设计质量。通过剖析案例，揭示模式的本质和思想，并跳出“为模式而模式”的陷阱。课程涵盖了卓越的软件设计思想、整洁代码与重构、合理的职责分配、设计
本课程专为企业内外主持人量身打造，旨在全面提升主持人的综合素质和实际操作能力。通过系统的角色定位、舞台风范、临场技巧以及控场能力训练，帮助学员在短时间内掌握从策划到执行的全流程技能。结合丰富的案例分析和实战演练，使学员能够自信从
VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要素都发挥了不可替代的作用！
组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生
在企业高速发展的过程中，人才培养的滞后往往成为制约因素。本课程深入探讨如何通过系统化的人才梯队建设，挖掘并培养企业内部高潜能人才，确保领导力不断层。由拥有24年世界500强实战经验的导师带领，课程结合胜任力模型与3E发展模型，通
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程将帮助内训师不仅掌握授课技巧，更重要的是理解成人学习原理和课程结构。通过3P模型，学员将学会如何根据学员特点设计课程，灵活运用各种教学手法，提高学员的学习效果。课程将带领学员从培训授课到精彩
欢迎参加本课程！不论您是PPT小白、有一定基础还是高手，都能从中获益匪浅。通过互动式教学，您将学会PPT的基础知识、技巧和高级操作，让您在工作总结、产品发布、演讲、培训等方面游刃有余。课程内容丰富多样，从PPT制作思路到配色技巧
在如今充满不确定性的职场环境中，传统面试方式面临着巨大的挑战。《三倍速度十倍价值-新生代高效简明面试法》课程旨在帮助面试官快速、精准地识别应聘者的真实能力。通过系统学习第一性原理、胜任力模型及高效面试技巧，参与者将掌握简明高效的
本课程从科学研究出发，通过《4维培训体验设计》方法，系统提升内训师的授课技能。通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方式，帮助学员克服单纯讲授的局限，设计出符合大脑学习特点的教学活动，提升培训效果。从初级培训师向成熟培训师转
《内部讲师课程打造工作坊》，将TTT课程的内容有逻辑性的进行拆分，加减，重组，并增加学员动手演练的部分，产出“课程大纲，课程课件，学员教材”等内部培训素材，并配以内部课程讲授技巧（我们必须清楚的认识到，在大部分情况下，内部讲师的
本课程旨在解决企业内训师面对讲台时的诸多挑战，如紧张、单一的教学方法和低效的培训效果。通过系统全面的知识和实用丰富的技能训练，帮助内训师提升授课水平。特色内容包括缓解紧张的6种方法、18种生动教学方法和20余种控场技巧等，课堂上
随着组织发展的需求日益明显，企业对人才培养的要求也不断提高。然而，传统面授培训的局限性已不再适应现代企业的需求。微课以其短、小、精的特点，成为解决这一问题的利器。本课程将教会你如何通过微课开发，满足企业内部培训的多样化需求，提升
在卡中心高质量发展战略和行业快速发展的指引下，客服部进行内部组织架构调整，由职能型架构调整为扁平化距阵式结构，为组织变革破局注入新的能量。组织变革后管理面临相应的模式创新，因此，客服部拟开展“在职主管培养计划”，希望打开主管的管
部门主管需要通过与部门员工共同努力才能完成本部门的目标，因此要求部门主管都要具备基本的人力资源管理思想及技巧，并且部门主管需要提升选人、育人、用人、留人等的实战技巧。问题是选人如何选？是否有甄选工具可以使用？
很多企业都面对这样的一个现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，的确讲师是有水平的，课程也是不错的，能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能，但是
《非人：部门管理者的人力资源管理高手》是一门旨在帮助企业业务部门管理者提升人才选、育、用、留技能的实战课程。通过课程，您将学会如何正确招聘、培训员工，有效管理绩效考核，解决劳资纠纷，并培养团队激励方法。让您彻底明白人力资源工作应
本课程专注于提升企业内部培训的有效性，通过系统化的培训准备、设计、跟踪与评估，帮助学员掌握实际操作技巧。课程将探讨如何将培训与企业战略和绩效紧密结合，确保培训不仅是形式上的完成，而是能实际带来可量化的成果。通过丰富的案例分析和实
在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须重视内部培训的力量。本课程专为企业内训师设计，旨在通过系统的授课技巧与表达能力培养，帮助内训师提升授课效果。课程内容丰富，涵盖成人学习特点、控场技巧、互动授课方法等，结合情境演练与实际案例，确
这门课程专为解决PPT制作与演讲中的常见问题而设计，帮助学员提升PPT美化和演讲技巧。通过系统的训练，从基础的PPT排版到高级的动画效果，以及从演讲气场到互动技巧，全面提升学员的呈现能力。参与者不仅能掌握实用的技巧，还能产出一份
本课程以“软件测评+技能演练+团队拓展”为核心，帮助HR更高效地进行员工甄选与评价，实现“人岗匹配”、“人与文化匹配”、“人与组织匹配”，激发人才潜能，塑造卓越团队。通过系统性教学、案例分享、拿来即用的方法和创新的授课模式，帮助
案例教学法课程为企业内训师提供了一种全新的、高效的培训方式。通过真实案例的独立研究和相互讨论，学员不仅能提升分析和解决问题的能力，还能将企业的实践经验转化为教学素材，形成有针对性的内训课程。课程内容涵盖案例设计、教学运用、现场讨
在当今竞争激烈的招聘市场中，如何精准识别和选拔高潜力人才成为企业人力资源管理的关键挑战。本课程结合实战案例与现代人才选拔工具，深入探讨招聘面试的系统化与专业化，帮助人力资源从业者掌握有效的人才评价方法。通过对评价中心技术的学习与
1、学员掌握如何打开职业发展的方法工具，改变学员思维并影响其行动。
2、让学员自我认知，了解自己，明确职业定位。
3、让学员明确职业提升应具备的能力技能，并形成自己的知识技能体系，结合职业目标，制定行动方案，
在当今激烈竞争的市场环境中，会议营销已成为企业提升业绩的关键利器。本课程深入剖析会议营销的底层逻辑，提炼出七条成功策划的关键要素，结合知名企业的成功案例，帮助学员掌握会议营销的精髓。通过系统的学习，参与者将能够有效搭建会销场景，
2024年充满挑战与机遇，全球经济不稳定，国内经济面临多重压力。在这样的背景下，企业管理重心逐渐向提升人效转移。本课程通过深入剖析高绩效团队的特征和建设方法，帮助管理者突破瓶颈，提升团队绩效。课程结合案例与演练，从团队文化、人员
本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等，帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力，培养卓越的职业经理人，并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。
1、 通过专业训练，让企业培训师克服学员上台的紧张感和自卑感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；全方位的进行专业训练，提高演讲表达能力，树立企业培训师的职业形象。
2、 帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧，多种教学方式的呈现
新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对新入职员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给新员工以落地化、针对性的指导，从
“治国经邦，人才为急。”纵观当今世界，资本的流动随处可见，热钱的涌动从不缺乏，而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理，以及一代代人才及其技术的沉淀。
本课程旨在帮助企业在百年未有的大变局中，提升招聘和人力资本效能。通过深度剖析面试工作中的常见困惑，提供系统的面试技巧和工具，全面提升招聘的准确度和效率。课程涵盖人才胜任力模型构建、招聘渠道分析、互联网招聘新渠道运用等，旨在培养具
本次培训课程专为企业中高层管理者设计，旨在提升人力资源管理思维和领导力影响力。课程采用CSA教学法，从实际问题出发，通过案例教学、互动讨论、和心理学原理应用，帮助学员掌握实用的管理方法。课程内容涵盖人力资源管理的关键领域，如人才
本课程全面深入地剖析了企业校园招聘的重要性和实操技巧，涵盖校园宣讲会的统筹管理、流程管理以及面试官识人能力的培养。学员将学会如何规划和统筹宣讲会，提高面试效能，以及提升识人能力。通过案例分析、头脑风暴和小组共创，帮助学员真正掌握
该辅导方案以“二阶一体”的思路，将课件打磨与授课技巧提升有机结合，旨在帮助内训师全面提升专业能力。通过两天的高效辅导，学员不仅能在课件质量上实现显著进步，还能掌握实用的授课技巧，确保培训效果最大化。项目注重实践与反馈，学员将获得
这门课程为初入职场的大学生量身打造，旨在帮助他们适应快速变化的职场新时代。通过互动和引导，学员将深入理解自我管理与职业化心态，培养敬业精神、团队协作能力和高效执行力。课程内容丰富，涵盖职业化素养提升、沟通技巧和责任担当等关键领域
很多企业的中层管理者常常满腹经文，但是不知道怎么呈现出来，很多企业内训师会讲，能讲，但是一直处于知识的搬运工。我们也常常有这样的困扰：
◆课程有了，如何通过设计来改良课程的结构呢？
◆面对要求开发课程不知所措，更不了
在现代企业管理中，书面表达无疑是提升企业形象与规范化运营的关键因素。公文与投标书写作不仅是日常工作的基础，更是个人职业发展的重要技能。本课程由资深写作专家讲授，涵盖全面的写作技巧与实用模板，帮助学员快速掌握公文与投标书的写作要领
这门课程深入浅出地探讨了人力资源管理的重要性和方法，通过案例和实践演练，帮助您学会如何选人、用人、育人、留人。从曾国藩到刘备再到华为，成功的企业都离不开对人才的重视和培养。在未来高度竞争的时代，只有拥有优秀的团队才能立于不败之地
在竞争日益激烈的商业环境中，企业的组织架构成为实现战略目标的关键因素。本课程将深入探讨如何根据企业发展阶段和战略需求，科学地设计高效的组织架构，帮助管理者识别并解决常见的组织设计问题。通过系统的知识传授和实战演练，参与者将掌握实
没有找到合适的课程？
