企业内训
本课程涵盖了建筑结构、建筑物理与设备的多个重要知识点，包括结构力学、荷载及结构设计、建筑抗震设计、地基与基础、建筑给水排水、暖通空调、建筑电气等内容。通过学习本课程，您将掌握建筑结构设计的基本概念和方法，提升建筑设计的可靠性和安
本课程涵盖建筑设计、建筑材料与构造等多个方面知识，旨在培养学生的建筑设计能力和专业素养。从建筑设计原理、城市规划到中国传统建筑知识、建筑材料和构造，涵盖广泛，内容丰富。通过学习本课程，学生将掌握建筑设计的基本原理和技能，了解城市
本课程以注册考试视角为出发点，从场地设计到建筑设计，深入解析解题步骤和考核重点。通过解析真题及模拟题，帮助学员更好地理解考试要求，掌握实战技巧。课程内容包括成果要求、试题条件、解题过程和评分标准等，全面提升学员的设计能力和应试水
本课程涵盖了市政公用工程技术、城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程等多个领域的知识点体系，旨在提升贵公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统学习和掌握考试重难点，提升理论水平，掌握答
本课程涵盖了建筑工程技术、施工管理、质量安全管理等多个方面的知识点，是一级建造师考试的重要内容。我们精心设计了培训方案，旨在帮助贵公司核心管理人员、技术人员提升职业技能水平和管理能力，顺利通过考试。我们的专业师资团队将为您提供高
本课程涵盖建设工程项目管理的各个方面，包括组织与管理、成本管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等知识点，旨在提升贵公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统的培训，掌握一级建造师
本课程为工程经济、工程财务和建设工程估价等方面的一级建造师考试知识点体系培训。通过系统学习，掌握资金时间价值计算、技术方案经济效果评价等重要知识，提升理论水平和应试技巧。同时，结合公司实际需求，定制专属面授课程，帮助核心管理人员
本课程涵盖了建设工程领域的法律知识体系，包括建设工程基本法律知识、施工许可法律制度、建设工程发承包法律制度、建设工程合同和劳动合同法律制度等内容。通过系统学习，您将全面了解建设工程领域的法律规定，提升管理能力和职业技能水平。本课
本课程为一级建造师考试的重点内容，涵盖公路工程施工技术、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程等多个方面知识点。通过系统学习，掌握施工技术要点，提高管理能力和应试技巧，为顺利通过考试打下基础。课程设置合理，内容丰富，师资力量雄厚
本课程将通过深入剖析甲方、监理和分包等角色特点及行事风格，解决工程管理中常见的矛盾和问题。学员将学会换位思考、筹码交换等解决矛盾的方法，提升项目管理能力，实现双赢局面。课程涵盖项目管理的各个方面，从质量、进度到成本和安全管理，帮
本课程以注册咨询工程师（投资）执业资格考试必考课程为背景，涵盖工程项目管理全方位内容，包括项目范围、进度、费用、质量、风险、安全与环境等方面。学员将掌握工程项目管理的基本原理和知识体系，了解主要参与方的管理模式，提升项目管理能力
本课程涵盖了工程管理现场各种问题的解决方法，重点解决甲方与总包、分包尖锐问题及工程质量、进度、成本、安全四大核心问题。通过事前预防、事中管理、事后检验的技术管理方法和创新思维，提高工程管理效率、风险控制能力。适合工程部经理、项目
本课程以工程招标投标与合同管理为主线，深入剖析工程建设项目招投标流程及合同管理要点，通过案例分析实战问题，帮助建设工程管理人员系统掌握相关知识和技能。内容涵盖招标、投标、开标、评标、中标签约等方面，引导学员从法律风险控制、合同管
本课程以工程建设项目招投标流程为主线，深入讲解招标、投标、开标、评标、中标签约及法律责任等环节。通过典型问题和实战案例，帮助学员全面了解工程建设项目招投标的注意事项，提高招标人、投标人及评标委员会的专业素养，规范招标活动，保障公
本课程将深入浅出地解析《中华人民共和国招标投标法》及相关实施条例，帮助招标人、投标人建立起有效的招标管理体系，掌握项目管理的关键技能。通过课程学习，您将全面了解招投标的基本概念，掌握操作实务及风险规避策略。课程采用实战讲授、案例
建筑类合同涉及的法律问题繁多，但只要掌握了正确的沟通技巧和管理方法，就能够有效应对各种挑战。本课程从建筑类合同纠纷案例出发，结合实际案例分析，以问答和案例形式进行讲解，深入剖析合同效力问题、实际施工人问题、工程价款优先受偿权、工
本课程全面介绍风险管理理论和实务操作，涵盖工程项目风险、建设工程合同纠纷、工伤事故处理、施工事故赔偿、合规管理体系等内容，适合工程项目管理人员和法务从业者学习。通过学习，您将深入了解风险管控各方面知识，提升风险应对能力，规避潜在
本课程内容涵盖了建设工程合同管理与法律风险控制的方方面面，帮助学员全面了解合同管理过程，掌握合同类型确定、合同签订、合同履行和合同纠纷处理等关键环节。通过实例案例的讲解，使学员能够更加深入地理解合同管理中可能遇到的问题，并学会有
本课程通过对工程相关法律法规知识的系统性梳理，结合实际案例，深入探讨合同管理在工程项目全流程中的重要性和实践操作。课程涵盖了合同管理过程中的各个环节，从合同签订到风险管理，从合同纠纷解决到合同收尾管理，全方位展现了建设工程合同管
本课程内容详实丰富，涵盖合同履约管理、建设项目合同管理制度、合同风险管理等多个方面，通过案例分析和讨论，帮助学员深入了解合同管理的重要性及实践操作。特别是针对合同价款纠纷、建设工程合同赔偿、合同纠纷解决等难点问题提供了有效的解决
本课程旨在帮助工程项目管理人员掌握工程合同管理相关法律法规与制度，培养合同策划和管理的基本思路，以及解决合同管理问题的方法。通过学习工程合同的基本原理、合同体系和招标投标，以及合同履行和索赔管理等内容，能够帮助学员在工程决策、设
本课程将为您深入探讨成本策划的重要性，帮助您严格控制成本，提高有效成本率，有效防范成本风险。学习中您将掌握财税知识，学会如何在低价中标的前提下创造利润机会，实现二次经营保盈利。通过三次经营的结合，让项目利润倍增！课程内容涵盖商务
本课程将帮助建筑施工企业管理人员掌握精益建造管理的关键技能，实现项目利润的倍增。通过学习招投标阶段成本管控、合同签约阶段成本控制、工程项目进度控制、施工与阶段成本控制、结算阶段成本控制等内容，学员将深入了解如何合理控制成本、提高
本课纲内容全面系统，涵盖了大商务管理的理念、方法和实践，为提升项目创效能力提供了有力支持。通过学习，深入理解“大商务”管理的核心概念，掌握商务策划的关键阶段和落实要点，强化精细化管控和成本内控能力，有效防范风险，实现项目持续创收
这次培训内容丰富，涵盖了合同价款约定、工程价款支付、竣工结算、价款调整、工程变更、现场签证和施工索赔等多个方面。特别适合水利工程央企的总工、项目经理和技术人员参加，帮助他们更好地掌握新计价规范下的合同管理和工程控制工具操作要领。
本课程内容包含工程项目成本管控的方方面面，从成本策划到成本核算，再到成本报表的编制，全方位深入解析，帮助学员掌握成本管理的核心要点。案例分析丰富生动，实务操作精细化，为市政工程项目投标与施工阶段的关键环节提供了解决方案。无论是控
本课程以经典案例与实操结合，深入探讨新形势下建筑业的发展与管理策略。通过讲授、讨论与案例分析，帮助学员把握建筑业发展趋势与机遇，解决企业经营中的难题，提升管理水平。无论您是建筑企业主管还是项目经理，都能在课程中获取实用的经营管理
本课程深入探讨建筑施工企业在供给侧改革下如何有效降低成本、提高利润的方法和策略，涵盖招投标、合同阶段、进度控制、施工阶段和结算阶段的关键要点。通过实例分析和讨论，帮助学员掌握成本管理的全过程精细化管理技巧，解决项目成本剧增与市场
本课程内容详实全面，覆盖招投标、施工、竣工结算等各个阶段的造价精细化管理知识，涵盖了工程量清单编制、招标控制价编制、评标流程、合同管理、工程价款支付、价款调整、工程变更、现场签证、施工索赔等方面内容。对于从事工程造价管理的同行来
本课程涵盖招投标阶段至竣工结算阶段的全过程，深入解析工程量清单计价规范下的管理要点及应对策略，帮助学员规避常见错误，提升管理水平。内容涵盖工程量清单编制、招标控制价编制、投标报价策略等关键环节，详细介绍了合同价款约定、工程价款支
本课程致力于解决建设工程结算中存在的“造价一超再超、工期一拖再拖”等问题，帮助建设单位、房地产企业、施工企业和造价咨询公司等管理人员掌握全过程精细化管理技巧，提高工程造价控制水平和合同管理水平，有效化解合同纠纷及法律风险。课程涵
本课程涵盖工程项目成本管理的方方面面，透彻讲解了成本管控的重要性和方法。通过案例分析和实务探讨，帮助学员深入理解工程项目成本管理的关键环节和技巧，提升成本管控能力。无论是工程项目成本核算、目标成本管理还是施工阶段工程价款管理，都
本课程以现场讲授、实践讲解、案例分析等形式，全面解析工程竣工资料的编制、设计变更和工程签证管理技巧、施工现场管理等内容，帮助学员掌握竣工资料编制要求、工程变更控制、现场签证操作要领、施工现场管理技巧等知识。通过12小时的学习，学
本课程将详细介绍工程变更的概念、内容和处理流程，通过案例分析帮助学员了解变更的各阶段时间要求。同时，课程还将深入探讨工程变更价款的确定方法，包括工程量和综合单价的确定，以及变更索赔费用的计算原则和技巧。通过学习本课程，学员将能够
本课程包含合同价款约定、新计价规范下的合同管理、工程价款支付、竣工结算及计价争议处理、价款调整、工程变更控制、现场签证操作、施工索赔控制等内容，全面解析工程合同管理中的关键问题。通过学习，你将掌握合同管理的基本原则和操作要领，提
本课程涵盖通信与广电工程技术、施工技术、管理实务、法规及相关知识等内容，旨在提升学员的职业技能和管理能力。通过系统的学习和培训，学员将深入了解通信与广电工程的重要知识点，掌握施工技术和管理实务，熟悉相关法规条文，为一级建造师考试
本课程涵盖了市政公用工程技术、城市道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾处理工程等内容，旨在帮助学员掌握一级建造师考试的重难点，提升理论知识水平，掌握答题技巧，顺利通过考试。通过培训，
推荐语：本课程涵盖建筑工程技术各方面知识点，旨在帮助学员通过一级建造师考试，提升职业技能和管理能力。通过专属面授课程，学员将掌握考试重难点，提升理论水平，掌握答题技巧，为公司人才储备和核心竞争力提升打下基础。专业师资团队将为学员
本课程涵盖建设工程管理、成本管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理等多个方面的知识点，旨在提升贵公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统学习和掌握一级建造师考试的重难点，您将能够顺利通过考
本课程涵盖工程经济、工程财务、建设工程估价等多个知识领域，旨在提升公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统学习，掌握考试重难点，提升理论知识水平，掌握答题技巧，顺利通过一级建造师考试。我们将提供专业的师资团队
本课程涵盖了建设工程领域的基本法律知识，包括法律体系、施工许可、合同法律制度、环境保护、安全生产、质量保证、纠纷解决等内容。通过学习，您将深入了解建筑行业相关法律法规，提升管理和技术人员的职业技能和管理能力，为公司发展提供坚实的
本课程涵盖了公路工程施工技术、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程等多个领域的知识点，内容丰富全面，适合需要提升公路工程项目施工管理能力的管理人员和技术人员。通过系统学习，掌握施工技术要点，提高解决实际问题的能力，为公司发展提
本课程将深入剖析工程管理中常见的矛盾与问题，通过了解甲方、监理、分包等角色特点，提供针对性解决方案，实现双赢局面。课程内容涵盖项目管理的各个方面，包括质量、进度、成本、安全等核心问题的处理方法。通过理论引导和实战经验分享，帮助提
本课程是注册咨询工程师（投资）执业资格考试必考课程，涵盖工程项目管理的方方面面，包括工程项目的范围管理、人力资源管理、质量管理、风险管理等。通过学习，您将掌握工程项目主要参与方的项目管理，提升项目管理能力，为未来的工程项目管理工
本课程通过深入剖析甲方与总包、分包尖锐矛盾，解决工程管理现场核心问题，提供全方位的技术管理方法和创新思维。学员将掌握工程质量管理、进度管控、成本控制与安全管理的精髓，提高项目管理效率和风险控制能力。课程内容涵盖房地产行业现状分析
本课程内容涵盖了施工组织设计的各个方面，从投标阶段到实施阶段，全面解析了施工组织设计的重要性和编制要点。学习本课程可以帮助工程师们更好地规避造价审减风险，提高标书评分，确保中标的同时避免造价损失。同时，本课程还涵盖了实施性施工组
这门课程将系统地教授现代项目管理知识和思维方法，帮助你树立项目管理理念，掌握目标、进度、成本、风险的控制方法，并在实践中应用。通过案例实践，你将了解项目管理过程和决策点，提高团队协作与组织意识。课程还包括企业项目管理综合应用辅导
本课程旨在加强对施工现场文明施工管理的学习，通过现代化管理方法，科学组织施工，提升现场文明管理水平，实现标准化管理。学员将系统掌握施工现场文明管理系统认识，提升对文明管理的意识，保障项目实施顺利进行。通过实践讲解、案例分析等多种
本课程旨在加强施工现场文明施工管理，提升施工团队施工现场管理水平，实现规范化、标准化管理。通过系统学习文明施工及标准化管理，树立项目管理意识，掌握施工项目现场文明管理系统，提升项目经理对施工项目管理意识，保障施工项目实施。课程形
本课程内容涵盖了建设工程施工过程中常见的质量、工期、工程价款等问题，深入讨论了处理方法和法律依据，旨在提高施工单位的管理水平。课程涵盖了招投标、签约、工程变更、结算等多个环节，为工程项目管理者提供了全流程实践经验，帮助解决实际工
本课程内容详实，涵盖了工程项目策划、战略性策划、生产技术性策划、项目商务策划和项目策划管理等多方面内容，为工程项目管理者提供了全面的指导和帮助。通过学习本课程，可以系统地了解项目策划的各个阶段和内容，掌握项目管理的基本原理和技巧
本课程涵盖了建筑工程总承包管理的各个方面，结合实际案例深入探讨了项目管理的关键要点，旨在帮助管理人员提升项目管理水平，降低风险，实现预期目标。推荐的参考书籍《建筑项目工程总承包管理实务及经典案例分析》和《建筑工程项目经理工作手册
本课程旨在帮助学员掌握工程项目施工现场管理的理论知识，深入理解管理目标和内容，明确管理方向和重点，掌握基本方法，启发单位强化岗位职责和项目经济责任制。通过课程内容包括施工安全教育、质量管理、进度管理、材料管理、安全文明施工管控和
本课程旨在帮助工程项目管理部门人员提升项目管理能力，全面提升项目规划、执行、控制和风险管理水平，帮助项目团队更好地管理项目。通过系统学习项目管理体系和方法，掌握项目经理的角色与职责，有效平衡进度、质量、成本，提升项目风险管理意识
本课程旨在帮助建筑行业技术管理人员系统学习施工现场项目管理的重要知识和技能，涵盖安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、建设工程索赔管理、施工项目质量管理、建筑工程竣工验收管理等方面。通过图文并
本课程通过现场讲授、实践讲解、项目案例分析等形式，深入剖析工程竣工资料的编制、设计变更和工程签证管理技巧、施工现场管理等内容。从竣工文件分类、工程资料流程、施工现场管理要点等方面展开，帮助学员系统掌握相关知识和技能。课程时间灵活
本课程涵盖了招投标阶段合同价格约定、施工阶段合同价款调整、工程价款管理等实务内容，逐步解析了工程项目管理中的成本控制要点。通过学习本课程，建设管理人员将掌握合同价款的约定、调整和管理技巧，为项目顺利实施提供专业支持。课程内容涵盖
本课程旨在帮助二级建造师考试人员系统理解和掌握建筑工程管理与实务的考试重点，轻松备战考试。通过学习，您将掌握建筑工程施工技术、项目管理、法律与标准，从而提升实务应对能力。课程内容涵盖建筑工程技术要求、施工管理、法规标准等方面，为
本课程旨在帮助公司项目团队及管理人员掌握科学的项目管理方法和实用工具技巧，提升业主方在工程项目中的管理水平。通过理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨等多种教学方式，学员将学会如何有效管理和协调各方合作，控制项目成本、进度和风险
本课程内容包括土方工程、地基与基础、砌筑工程、钢筋混凝土与预应力混凝土工程、高层建筑主体结构工程、防水工程、外墙外保温工程、装饰工程等多个方面，涵盖了建筑工程中的基础知识和重要技术。通过学习这些内容，您将能够全面了解建筑工程的施
本课程将教您如何提升“中国品质”，从生产现场出发，发现问题、解决问题、预防问题。培训师拥有十多年品质管理经验，告诉您做好品质不需要复杂理论和高额投入。课程内容涵盖品质基本概论、现场质量问题探讨与改善对策、制程管制、品质手法应用、
本课程深入探讨质量意识在产品质量形成中的重要性，针对中高层管理人员、技术骨干和品质管理人员等对象。通过学习质量意识的技术问题、质量管理人的关键因素、质量文化建设等内容，帮助学员树立正确的质量观念，提升工作质量和组织的质量管理成效
本课程旨在帮助质量管理人员和生产部人员提升质量意识，理解质量对组织发展的重要性，培养良好的职业道德和行为规范。通过学习，你将体验到质量对个人职业生涯发展的重要性，促进企业产品质量的提升，增强企业竞争力。课程内容涵盖了质量的定义、
本课程旨在帮助质量管理人员和生产部人员提升质量意识，理解质量对组织发展的重要性，促进良好的职业道德和行为规范。通过学习，您将体验到质量对个人职业生涯发展的重要性，促进企业产品质量的提升，增强企业竞争力。课程内容涵盖了质量的定义、
欢迎参加本课程，通过学习零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，帮助您达到质量管理的最高境界。本课程涵盖全球化质量基础、现场质量管理要点、零缺陷内部改善工具、生产过程零缺陷控制点、零缺陷的延伸以及质量改善小组活动等内容，助您提升企
本课程旨在帮助企业管理人员全面了解零缺陷管理理念及实施方法，通过提升质量管理水平，实现企业绩效的卓越提升。课程内容涵盖了零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，帮助学员掌握零缺陷管理的核心要点。适合生产企业高层管理人员、质量总监、
这门课程将帮助你掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，学会建立互利的供方关系，掌握供应商综合评估方法和技巧。通过学习，你将能够组成跨部门协作团队进行科学的供应商调查、评选、考核和管理流程，掌握实用工具和方法，深入了解来料检
本课程以朱兰的质量三部曲为主线，涵盖质量策划、质量控制、质量改进等内容。通过课程设置，帮助企业建立完善的质量管理体系，提升产品质量水平。课程内容包括质量经济分析、质量策划工具QFD、质量控制原理、质量改进基础理论等，全面提升学员
本课程是一门绝对实战型的培训课程，通过学习，您将掌握问题意识、问题分析、解决措施及问题控制的方法，帮助您建立起企业内部的问题解决文化。课程内容涵盖现场管理基础、问题发现与描述、问题解决八步法等多个方面，针对企业存在的质量问题提供
本课程从产品质量的基本概念出发，深入探讨了5M1E各因素分析的方法和解决之道。通过引入一种新型的5M1E分析方法——7钻石法，帮助学员更好地理解和应用质量管理知识。课程内容涵盖了人、机器、材料、方法、测量、环境六个方面，为学员提
本课程注重实用性，通过讲解人力资源篇、计量器具管理篇、文件管理篇、抽样技术、检验数据管理、不合格品管理和持续改进等内容，帮助企业解决质量检验方面存在的问题，提升公司的质量管理水平。课程以企业提供的具体案例进行分析和讲解，实战性强
本课程旨在帮助企业管理人员了解质量成本管理的重要性，提高企业的质量和管理水平。通过学习质量成本的概念、预测、计划、核算、分析、报告和控制等内容，帮助企业降低成本、提升竞争力，实现企业和顾客的共同利益。课程内容详实，案例丰富，旨在
本课程将全面介绍MIL-STD-1916标准的原理和操作技能，帮助学员了解如何建立持续改进的质量管理系统，从根本上提高产品质量。适合质量管控部门经理、质量工程师等人员参加。课程内容包括标准产生、重要术语解释、与MIL-STD-1
本课程针对企业质量管理人员，着重培养抽样检验的实际操作能力，帮助提高产品质量控制水平。通过学习GB/T2828.1等国家标准，掌握抽样检验的数理统计概念、设计思想和实际应用技能。课程注重理论与实践结合，通过大量案例讲解和练习，使
本课程旨在帮助采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装等人员，掌握PDCA系统解决问题的方法和QC工具，从根本上解决现场质量问题。通过学习戴明对品质管理的贡献、PDCA循环的特点和QC工具的运用时机等背景知识，学员将学会分析现状、
本课程旨在帮助采购管理、产品设计、工艺开发等人员掌握PDCA系统解决问题的方法和QC工具，永久性解决现场质量问题。课程内容涵盖了从背景知识到PDCA循环的具体步骤，帮助学员系统学习问题解决的方法和技巧。通过学习本课程，学员将能够
本课程涵盖了质量管理基础知识和新旧QC七大手法的详细讲解，通过实例分析和MINITAB软件的应用，帮助学员掌握运用QC工具解决现场质量问题的技能。课程注重实战，要求学员提前准备相关数据和文件，老师将以学员提供的案例进行讲解，培养
本课程旨在帮助企业员工掌握新一代质量管理工具，解决更加复杂的质量问题。通过学习QC工具概论、QC七种工具及其技能提升等内容，培养学员熟练运用MINITAB软件解决现场质量问题的能力。课程实战性强，要求学员提前准备企业相关数据，并
本课程旨在帮助学员熟练掌握QC工具，解决现场质量问题。通过学习质量管理基础知识和各种QC工具的具体运用，学员将能够在实践中快速有效地发现和解决质量问题。课程结合MINITAB软件，提供实战案例分析，帮助学员深入理解并运用所学知识
本课程旨在帮助企业生产部门中基层管理人员建立正确的QCC概念，掌握QCC导入开展的方法、步骤和工具。通过全员参与改善，树立正确的QCC理念，建立健全的持续改善体系，提升中基层管理者的改善能力。同时，课程还涵盖创新工具TRIZ，帮
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