打造团队文化508条数据
/部门的领导者，是否面临：如何打造打造一支高绩效的人才团队？如何建立人才吸引和人才培养的机制？如何激励人的内在的活力和创造能力？如何持续的培训个人与团队专业能力？如何让员工自主自发的创造人才价值？如何正确的识别人才和正确发展人才？本课程将运...
本课程邀请微软MVP、MCT认证讲师赵保恒，结合财务分析思路和Excel、PPT操作技巧，帮助财务人员优化数据处理、快速统计、专业汇报。从Excel数据规范、统计到PPT设计排版，逐步提升工作效率，打造专业汇报。课程内容涵盖数据
关键作用；企业上下级之间、项目团队和职能部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来决定。然而项目沟通中比较常见的情况是：对待客户没有同一个声音，前后不一致；无法有效、准确阐释产品核心价值、关键诉求；各部门各自为政，各占山头……随着分工...
方法与路径；4.了解高效执行力打造的四个关键修炼，掌握多种提升技巧，打造高效团队。课程中涉及使用的表单：《勤于联络》实操技能单《工作汇报》实操技能单《情感银行账户评估》实操参考指南课程模型：提升团队执行力的四项修炼大纲课程导入：正确认识执行...
好或者痛苦体验注需要更高的视角团队活力激发16字1：目标清晰2：职责明确3：赏罚分明4：超越伯乐五、激励方式1：榜样激励2：晋升激励3：授权激励4：荣誉激励5：赞美激励6：培训激励7：命名激励8：宽容激励...
力于助力企业解决业绩增长难题，打造高绩效团队；发展管理者团队领导力；提升团队沟通，促进团队融合。【课程收益】现有团队诊断：分析、预测、调整、提升四步法项目团队组建：识人、识事、组建高效团队选拔完美团队：胜任 VS合适【课程特色】◆百强企业的...
本课程以“适岗适才”为核心，帮助企业解决人才管理难题，真正将“人力”盘活成“资源”。通过实用工具和案例分享，学员将掌握简历筛选、履历分析、问题设计、深层分析等技巧，提升面试效率。课程内容涵盖面试方法分类、关键事件提问、观察技巧等
职场沟通的痛点却依然存在，并对团队协作、项目执行以及个人职业发展产生着深远影响。一方面，信息过载导致理解困难和决策滞后。随着业务复杂度的提升，大量信息涌入，如何提炼关键要点并清晰传达给同事或上级成为一个挑战。另一方面，由于性格特点、个体间的...
分钟使用三小时3.关联定位——打造与另一事物的关联4.品类升维定位——小米人工智能电视5.第一定位——中国X行业领导品牌讨论：如何找出本企业客户合作的利益的、支撑点和差异化的竞争优势？6、根据客户的回馈判断客户的类型与需求1）利益导向2）合...
本课程将深入探讨采购在供应链管理中的重要性和作用，帮助企业领导、管理层和供应链相关人员解决小批量、多品种等问题。通过权威实战导师的传授，学员将学习到采购人员的新定位、成本分析、供应商管理、沟通与谈判技巧、供应商质量管理等实用知识
方法是弥补和提升人们沟通能力和打造和谐职场人际关系的关键。职场中，团队协作意识和能力的培养是打造高绩效团队的基础，也是重中之重的任务。本课程旨在提高学员的沟通和团队意识，帮助员工能在自己的岗位上更好的发挥自己，并能与其他同事、上级良好的沟通...
团队”、“团队精神”、“团队意识”的时候，常常会忽略对上述内容的清晰定义。比如，什么是“团队”?什么是“团队精神”?在自己所在企业的价值主张和业务模式下，什么样的“团队精神”是值得鼓励和表扬的？哪些行为是有损“团队精神”的……这些基本的内容...
节点四、酒桌上的形象反植入——打造自己的何种印象？宴请中的仪容规范定律中的“形象与举止”男士着装的形象打造在酒桌中女士的着装代表了“形象”互动游戏：着装看一看——了解他，也让他了解我五、解读对方形象，给酒桌“定个调”着装的反向应用——通过着...
打造卓越PPT思维课时：1天适用人群：适用于在职场/商务场合需要经常使用PowerPoint的人士，尤其是从事商业营销、项目管理、管理咨询、企业内训、领导助理/秘书等职业的国家机关、企事业单位的职场人士。学习目标：1、掌握思维导图进行全局化...
工的综合素质，培养海外员工的跨文化适应及管理能力。时间：1天授课老师：张慧海老师对象：各级海外派驻人员，海外工程经理，海外经营机构，海外投资，并购企业经理人。课纲“走出去”的挑战中企海外拓展现状走出去的环境挑战认识PEST分析法海外政治环境...
达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、政策、程序等信息。宣讲的形式也是多种多样的，一般是现场组织宣讲，把情况再对宣讲对象的交流、呈现、传播并提问进行回答，地点大多选择在企业内部、党建培训室、陈列室、知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这...
】《工程机械营销体系建设与团队打造》【课程性质】营销高管【教学时数】1-3天【课程收益】销量不是从天上掉下来的，销量的增长一定是依靠企业完善的营销体系的建设，只有体系强大才能有稳定的销量增长，“东一榔头西一棒”，营销管理没有章法，必然会导致...
上海课程大纲：课程导入：高绩效团队有哪些特征模块一 高效团队概述一、团队为什么需要管理（建设）1团队管理（建设）定义为了实现目标必须要整合资源（包含人力资源）通过工作业务流程以三效标准进行推进2资源整合过程中最难的要素：人力资源对人性的尊重...
出身，又担任多家企业管理顾问和团队教练，因此手里的案例丰富，课程内容大多都是学习后马上就能运用到工作中去的“干货”，而且课堂中曹老师会安排很多模拟练习。4、学员评分高由于曹老师课程“干货”接地气又风趣幽默，所以课程满意度非常高，学员平均打分...
训人员整体职业素养及服务意识，打造企业之完美形象，帮助参训人员树立“以礼做事，以礼赢利”的服务理念，从而提升客户满意度，塑造企业的美誉度，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败。【课程收益】●服务之心-让服务人员对优质服务的标准确定新认知，提...
朋友圈经营的三角模型第2节课 打造朋友圈专业人设形象第3节课 怎样激活朋友圈粉丝、客户第4节课 微信朋友圈发布内容规划第5节课 每日朋友圈内容施工流程图第6节课 确保100个微信号的朋友圈纯人工发出的落地攻略实践作业：填写朋友圈经营模型表第...
素。其中人员管理部分包括了项目团队、各类干系人等，项目团队是完成项目工作的核心主体。在项目生命周期过程中，团队会不断的按照塔克曼模型进行变化，建设和管理好团队，可以提高团队综合能力，为项目创造更好的绩效。大部分项目中的团队问题，都会阻碍项目...
媒体环境的区别与不同）2、网络文化3、网络语言4、网络圈子三、客户投诉处理1、蝴蝶效应——从客户抱怨到公关危机2、投诉原因的换位思考客户投诉究竟是什么？客户投诉的心理分析：求发泄/求尊重/求补偿/给建议客户对产品的不满意客户对服务的不满意客...
领导者们比以往任何时候都更需要打造超级团队，然而没有一个团队是在一开始就做好了准备，团队之间也不是一声令下就能有效协同的。如今，越来越多的组织已开始将团队作为提升生产力和组织有效性的手段。那么，如何去打造一个真正的高绩效团队呢？贝尔宾团队角...
管理？*如何提升沟通技能，优化团队管理？*如何激活组织活力和激励团队创造高绩效？*如何实现跨部门的良好合作，实现共赢？本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和...
VUCA时代的服务场合中，如何打造亲和、精致、精准的高端服务，如何按照全球主流高端服务趋势及要求彰显企业服务品牌，有效的将企业文化、服务温度和美感植入到日常服务工作中去，成为企业关注的难点和痛点。 城轨交通运输追求快捷、安全高效的服务理念，...
，掌握其步骤和工具；●掌握建立团队信赖关系的方法、原理和工具；●掌握激励的方法和工具，能够利用非物质手段进行多维度的激励；●掌握员工辅导技术和方法；●掌握员工心理，能有效处理员工关系。课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中层管理者或资深...
销动作1.激活赛马机制——提升团队凝聚力、赏罚分明敢剥离2.制度执行公示——将“人”治升级为“法”治3.信息主动反馈——监督下属完成每一个小要求案例：樊登读书的大社群与小私域第七讲：产品价值——基于个性化的综合能力提升一、顾客的深层需要1....
打造世界级旅游目的提升个性化服务标准流程，不仅要具有优美的景观，完备的设施，舒适的环境，更要拥有优质的服务。景区服务的好坏，换位思考很容易让我们认识到我们平常不曾注意的细节，有时候一个小小的微笑便足以温暖人心。 我们要经常提出“用心服务”，...
展和运营过程中面临陌生的环境和文化，必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍，这就需要我们对不同的文化有所了解，并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受，当然也不能缺少沟通的技...
打造电力营业厅员工职业形象，规范着装和职业妆容，使电力服务形象统一；引导学员理解礼仪的真正含义，从而自觉注重礼仪形象，促进内质外形建设，增进人际交往，有意识的塑造个人的礼仪；增强电力员工服务接待的能力；【培训时间】2天（6小时/天）【授课对...
升领导力的实效方法全面提升企业团队执行力和企业整体竞争力领袖、领导、领导力和管理的本质内涵【课程对象】企业中高层管理人员【课时安排】二天，每天6标准课时【课程大纲】第一章 中国企业面临的挑战与中国式领导课前测试：领导力自我测评，你的领导力指...
体验 2）异质性—标准化—流程打造 3）同步性—相分离—服务能力 4）易逝性—可储存—预测计划3、七个组合，服务营销的新7P 1）传统营销4P组合 2）服务营销3P解读 3）为销售or为客户4、四个差距，服务质量判高下 1）客户差距：期望与...
的产品创新与市场运作，把特仑苏打造成代表高端牛奶的大单品。负责蒙牛酸酸乳超级女声娱乐营销、蒙牛早餐奶、真果粒新品开发与上市推广等。● 中国500强加多宝集团担任市场部经理主要负责品牌线上、线下推广活动，从品牌定位、品牌策划、品牌宣传媒体整合...
验的服务新模式“四心”服务意识打造爱心细心耐心责任心视频案例分享体验经济下的服务变化优质服务五大标准1、标准职业形象2、优质服务态度3、周到服务礼仪4、卓越服务水平5、总结服务结果第二讲：医护服务形象礼仪——亲和力塑造讨论：晕轮效应一、影响...
本课程旨在帮助具有一定Excel基础的学员提升数据分析能力，将Excel强大功能与数据分析模型相结合，实现更高效的工作服务。课程内容包括建立数据分析思维、搭建数据指标体系和数据标签体系、验证数据分析结果和数据决策等。通过学习，您
三”大要点塑造自动自发的员工 打造高效的执行力第三部分：赢在执行--打造高效的执行力1.《甲和尚和乙和尚》2.什么是执行力？◇执行力中的五要素◇美国西点军校校训3.执行不力的十大症状◇高层管理者执行力差的10大原因◇基层管理者执行力差的十大...
已经有越来越多的人群开始加入到打造个人IP的行列中来。在当今互联网信息时代建设个人IP，也就是打造个人品牌。打造个人IP简单来说就是将一个人自身特点放大(包含性格、形象、技能等)“标签化”，然后利用某些特定的渠道推广宣传，拥有一定的“粉丝”...
为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？3、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？4、为什么团队成员专业优秀，工作效率却抵消缓慢?5、为什么高层决策完美无缺，团队工作结果却大跌眼镜？6、为什么中...
多年互联网大厂工作背景，并成功打造了高效的HRBP团队。作为中国最大的人力资源学习平台三茅人力网的HRBP模块首席讲师，讲师已帮助超过1000位专业HR完成从传统HR向HRBP的转型。讲师的专业背景和实战经验使其成为HRBP模块的不可替代的...
效是关键。对于管理者个人而言，打造领导力是根本。企业绩效不良，问题频现，目标达成不力，根本在于中层管理者缺乏领导力。直接表现是中层管理者无法很好的带领团队去达成企业目标。领导力打造是一个润物无声，又需要持续持久关注的过程。本课程将基于提升团...
就非常重要。建立一支专业的店长团队至关重要。 【课程介绍】 实现了帮助零售销售人员学习并掌握客户开发、客情维系、客户签单、客户服务全套的相关工具和技巧，学员获得了相关方法和提升客户管理能力和谈判技巧，并且在培训中加入...
垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。【课程收获】1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，有效协作，彼此成就。2、学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方式，促进团队互信...
化管理与制度管理的基础三、改变团队价值观念第二章 国外质量文化发展的特征一、美国质量文化发展的特征二、日本质量文化发展的特征三、日本、美国管理思想的文化根源 四、我国质量文化的发展特征第三章 质量文化的基本概念一、质量与文化二、质量文化及其...
抓好班组建设的“八个到位”二、打造和谐高效的班组团队如何形成超强班组凝聚力如何提高班组的执行力如何提高班组的团队协作性如何创建高绩效班组团队【案例分享】某公司生产现场团队建设【案例分析】学习型班组的“六个每日一”三、以班组文化凝聚人——同心...
党委、驻会纪检监察组把清廉金融文化建设作为全系统巡视整改工作的一项重要任务，联合印发《关于深入推进银保监会系统清廉金融文化建设的指导意见（试行）》，提出清廉金融文化建设要以党的建设为清廉金融文化建设立“根”，以思想政治工作为清廉金融文化建设...
技术产业优势注重创新链、产业链打造，实现协同创新开放创新，构建全球统一技术标准把握机遇，推进核心技术及产业发展推进5G发展，积极应对挑战统筹国内力量，协同推动5G发展强化创新驱动发展，推进产业基础高级化、产业链现代化以5G和云为核心打造新型...
本课程致力于提升企业领导者的个人修为，涵盖处世、内圣、修身三个方面，适合高层管理、中层管理和基层主管。课程特色在于注重学员的感悟与参与，语言激情且幽默，观点独到而精辟。通过学习修养的重要性，以及如何在领导中运用“德”、“礼”、“
派风格、针对性强、追求“落地”文化【课程大纲】第一章 过去十年全球移动互联网的发展美国：上市公司市值与股指的增长中国：Batjmdpj的出现与发展第二章 移动互联网时代的商业模式何为商业模式商业模式的四个要素能否让成本降低能否让效率提高能否...
够战胜一切敌人？……一个企业或团队要有灵魂，没有灵魂就像是行尸走肉，是不会有生命力的！这个灵魂就是企业或团队的文化，即愿景、使命与价值观等精神层面的东西；这个灵魂就是企业或团队成员的精神动力，有了它，企业或团队便有着无穷的力量。历史与实践证...
团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程 【沙盘介绍】《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多...
自己清醒？黎静坤老师将在《国学文化与禅修智慧》课程中，将给你带入佛法的不立文字、教外别传的禅宗世界，让你的心灵得到洗礼，让自己更加心静、心定、心安、心止、心明。二、课程目标：1、感悟禅宗是何物、禅宗的世界是什么。2、走进禅的世界，让自己身、...
做（职业能力：态度＞技能） 打造阳光心态，树立危机意识案例：青蛙现象：生于忧患、死与安乐二、服务的最高境界是内心的淡定 如何保持一份阳光的心态 将服务意识成为自己内心的一份修养三、什么是服务，为谁服务案例：服务与呼吸谁是您的客户互动：...
的管理模式，进行管理创新（六）打造品牌，实施名牌战略（七）建立学习型企业第七部分：战略落地——年度经营目标计划与预算管理（一）年度经营计划目标制定原则（二）年度经营计划目标分解（三）年度经营目标绩效考核设计课程复盘与互动答疑：在全球经济一体...
微信作为流量汇聚的平台，如何去打造并且完成变现一直是营销人关注的焦点，本课程将为经营者梳理一套互联网微信营销的核心思维，并提供具体方法论。【课程收益】理解新媒体、互联网运营的基本知识掌握互联网运营，微信公众号的设计，如何来提升运营做转化的技...
，在更深的层次上建立关系，从而打造一支高效能的项目管理团队，为共同实现项目目标而快速高效的交付。四、课程时长2~3天（6~7小时/天）五、课程大纲1、什么是项目团队管理？Teamwork：团队 vs群体项目管理团队是否为高级知识分子的最佳组...
吸粉、留粉和进行粉丝裂变，如何打造粉丝喜欢的自媒体内容，如何通过营销创意引爆自媒体，如何通过分析自媒体账号数据来指导自媒体运营，等等。一些列的问题给实体企业带来极大的困惑和难点。 本课程就是在这样的背景下开发的，是为了解决以上问题和难点而...
逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？公司人才招不进、育不好、留不住，管理者总感叹人才太少？管理者总在不断激励，但团队依然没有...
色授课，通过分享和交流，了解茶文化、掌握品茶知识、茶人礼仪、学会茶汤鉴赏以及泡茶基本功、环境布置、茶具甄选等。【课程时长】0.5天（6小时/天）【课程大纲】半天 （3小时） 开篇：开场破冰，氛围营造杯盏人生，人生如茶，茶禅一味，存乎一心。一...
成本，如果你希望在最短的时间内打造出一套可以复制的终端业绩提升模式，那么就来学习《打造样板市场的九阳神功》吧！在这里，你可以学会：第一如何从系统上帮助经销商提升业绩第二如何通过打造样板市场让业绩提升系统变得更具可操作性第三如何管控销售团队将...
，应用生物钟，将部分时间分配在团队成员身上，在工作技能上亲力亲为，转化为通过他人完成任务，在价值呈现上，工作的绩效，体现在团队的整体表现，而非仅仅是个人绩效。在目标管理与计划执行上， 向“一抓就死，一放就乱”说不。【课程大纲】第一部分：管理...
通模式第四篇章：狼性营销团队的打造启示：团队执行力是定义出来的为什么做结果这么难？狼性销售团队靠什么生存？ ——结果无结果的困惑？什么是结果思维？为什么做结果这么难？做结果的两大工具：日计划日结果／周计划周结果清晰的结果定义是执行的前提启示...
段，提升一线人员的工作主动性，打造高凝聚力、高战斗力和高责任心的“三高”团队；掌握系统的终端体验式营销的思路和关键话术，通过录像分析和现场演练，提升学员的面对面的营销及营销管理技能，提高店面整体的营销成功率。四、课程大纲：第一部分：渠道转型...
值成交的重心点②能量就是销量③打造个人IP路演成为行业专家实操演练：经典8分钟产品路演，是销售成功的主角...
乱；也要靠治本，正心修身，涵养文化，守住为政之本。一、坚持用理想信念强基固本二、坚持用人民情怀鼓舞激励三、坚持用英烈楷模引领示范四、坚持用优秀文化启智润心五、坚持用高尚道德砥砺淬炼六、坚持用优良家风陶冶熏陶七、坚持用纪律规矩规范约束坚持用反...
组织建设，管理以及激励的技巧，打造地产营销狼性铁军。3、唤醒置业顾问狼性销售激情，掌握判客、获客和杀客三大地产销售关键流程，提升销售技巧、满足客户需求，创造项目爆销场景。【授课对象】房地产企业中、高层营销管理者，一线销售精英。【授课课时】2...
渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是，目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节...
效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通,却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？【培训意义和收获】:经过2~3天的学习,参训人员对服务意识...
演练与学习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确...
、综合案例分析1、案例分析——打造数字化供应链管理平台带来的业绩2、案例分析——变革中起舞——数字化供应链管理新突破第二部分、建立供应链管理团队,明确部门的职责要求与跨部门协同（效果呈现：建立高效团队，做到供应链高效协同）一、供应链管理的本...
体系、组织人才的梯队建设，能否打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍，形成强大的企业核心竞争力成为企业成功发展的关键。作为企业的管理者，或者人力资源管理者，是否面临：如何科学的打造人才梯队体系？如何构建高绩效人才密码体系？如何选用育留高...
合素质？如何锻造出高效的营业厅团队？如何对管理的漏洞进行补救？进而使得客户满意——已迫在眉睫！本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的营业厅班组高效团队管理，帮助班组长提高团队管理能力，在工作中灵活运用管理手段，锻造高效团队，提升营业厅...
医务工作人员整体职业素养，才能打造医院之美好形象，减少医患冲突，使医务人员得到患者及家属的信赖与喜爱，为医院带来更大收益，为行业树立卓越的品牌形象。【课程目标】本课程旨在进一步提升医务人员的责任意识、文明素养和服务能力，树立起医务人员良好的...
力运用阿里巴巴团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队借鉴阿里巴巴铁军文化，打造自己铁军团队！课程时间：1天，6小时/天课程对象：总经理、业务部门负责人课程方式：讲授+案例分析+视频互动+小组讨论授课体系： 一群人、一颗心、一场仗、一面旗...
牌点的10倍2、以会员为核心，打造终极便利生态圈案例：全家便利店用三个主要举措来实现提高客户到店频率五、影响消费者购买决策的四大因素——形象提升和陈列技巧模块三 终端店面的场域构建——形象提升和陈列技巧——实操Part 1 店面形象提升课堂...
后事。第四讲：高效执行的基础（打造个人执行认知系统）核心观念：未来唯一持久的优势，是你比你的竞争对手具有更快的学习能力；理解力的高低，是执行是否到位的关键和核心；坚定必胜的信念，又面对残忍的现实。第五讲：习惯的力量（培养良好的执行习惯）核心...
依据决策常用工具与方法检查表法团队列名法决策矩阵法六顶思考帽现场演练：找出公司鼓励创新中存在的问题，给出激发创新活力的对策实施对策及监督控制制定行动计划、配备相应的资源计划执行的衡量、追踪及控制计划风险应对提高计划执行力计划效果确认问题再发...
文化：飘文化：缈文化：企业文化打造的业绩软件定律：业绩的背后是团队：团队的背后是文化：文化的背后是心态：心态的背后是投资：现代企业应该树立什么样的企业文化？商业人格文化：独立的承担责任、独立的坚守原则结果导向文化：什么是任务、什么是结果客户...
方式方法；使企业管理者根据所在团队的情况，结合企业实际，能制定出相应的具体方法，进而有效确保企业战略和企业文化在各基层团队的推动和落地实施。系统运用企业文化系统提升核心竞争力，实现文化治企、文化兴企的思路、策略与方法；【培训方式】小组活动、...
容没有针对性缺乏有执行力的安全文化安全检查流于形式，检查没有针对性安全检查结果没有很好的落实和追踪基层组织发挥的安全管理作用不强安全管理没有与考核结合起来新员工进出频繁特种作业持证上岗、特种设备的定期安检存在问题安全管理要具备的三个意识安全...
没有找到合适的课程？
