让一部分企业先学到真知识!

高效团队六要素605条数据

,应用生物钟,将部分时间分配在团队成员身上,在工作技能上亲力亲为,转化为通过他人完成任务,在价值呈现上,工作的绩效,体现在团队的整体表现,而非仅仅是个人绩效。在目标管理与计划执行上, 向“一抓就死,一放就乱”说不。【课程大纲】第一部分:管理...
孟德凯 孟德凯 管理与营销专家常驻:青岛 联系老师 采购课程
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的工作……【课程目标】快速快捷高效的EXCEL数据分析统计方法,从此再也不用加班加点,提高工作效率,减小工作压力,轻松快乐的工作和生活……【课程特点】中央电视台特邀Office高级讲师带你快速快捷高效的学习EXCEL技巧;近30年工作经验的...
刘亚丽 刘亚丽 中央电视台特邀签约的OFFICE高级讲师常驻:天津 联系老师 采购课程
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团队中, 都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏,”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。营销是一场围猎,需要规划、战...
陈元方 陈元方 管理心理学资深讲师常驻:重庆 联系老师 采购课程
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机行事做推荐产品介绍时机的把握高效的产品介绍步骤及话术通过体验营销的方式进行终端产品的介绍情景模拟训练:针对不同机型的终端介绍训练体验营销五步法之四——临门一脚要承诺什么时机要求促成,既能完成销售又不引起客户反感面对客户的拖延该怎么处理(我...
杜荣轩 杜荣轩 培训讲师/资深顾问常驻:广州 联系老师 采购课程
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收益】1、提升管理者的影响力和团队协作意识,确保团队一直在做正确的事情。2、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏...
郭朗 郭朗 建筑工程项目管理专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是,目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成熟产品渠道各环节...
何伟 何伟 微连接思维大客户精准营销落地导师常驻:深圳 联系老师 采购课程
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卸责任成了家常便饭?为什么局部高效却造就了系统低效?为什么精英团队不久便成了散沙一盘?为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套?为什么天天在沟通,却总是沟而不通?为什么下属借口越来越多?为什么领导总是不胜其烦?【培训意义和收获】:经过2...
史广青 史广青 实战派沙盘培训师常驻:北京 联系老师 采购课程
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完成演练与学习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、...
王悦宇 王悦宇 实战派沙盘培训师常驻: 联系老师 采购课程
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第05部分:物资采购管理篇——高效物资采购管理提高物资交期达成率一、供应和品质层面的系统建立1、如何保证采购物资进度(质量)不会出问题二、培养供应商质量意识1、培养供应商正确的质量方法——坚持“三步曲”:2、培养供应商质量意识的关键——对待...
李文发 李文发 采购/物流/供应链管理品牌专家常驻:安庆 联系老师 采购课程
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视企业与员工之间有效的、真诚的高效沟通和绩效管理。课程收益:●掌握工作中高效沟通步骤和技巧●解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈●学会有效倾听、深度倾听的教练技术●掌握管理工作中的绩效管理技巧●清晰表述工作任务、目标、需求,令团队成员...
张扬 张扬 国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师常驻:上海 联系老师 采购课程
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整体队伍的综合素质?如何锻造出高效的营业厅团队?如何对管理的漏洞进行补救?进而使得客户满意——已迫在眉睫!本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的营业厅班组高效团队管理,帮助班组长提高团队管理能力,在工作中灵活运用管理手段,锻造高效团队...
郑文茵 郑文茵 营销服务管理专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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患者相遇如何礼貌待人分组演练+团队PK:优雅坐姿,大方行姿,挺拔站姿二、医护人员文明语言训练1.医护人员文明常用语2.面对病人的语气与措辞3.如何用委婉的语言表达内心感受4.如何用积极的语言引导病人健康心态三、医疗工作中的禁忌语言1.门诊或...
朱美林 朱美林 City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师常驻:成都 联系老师 采购课程
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落地的● 掌握互联网时代背景下高效辅导员工特别是90后员工的方法● 借鉴阿里巴巴整个员工辅导体系的设置,优化本企业的员工辅导体系课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理者、HR课程方式:案例分享、小组讨论课程大纲第一讲:阿里巴巴的绩效管...
陈卫中 陈卫中 阿里巴巴标杆经验萃取专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。
陈守友 陈守友 烟草营销专家常驻:广州 联系老师 采购课程
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通思维、理念;2、帮助学员掌握高效沟通的必备技巧;3、帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。4、帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则,提高个人在组织内外的影响力;5、帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法,使自己成为受欢迎的...
胡永富 胡永富 中国管理科学研究院研究员常驻:北京 联系老师 采购课程
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辅导对话A\B\C角色扮演使用高效辅导工具表反馈结语:通过辅导流程,学员能快速领悟及复制教练技术,将对员工的管理水平提升到一个新的台阶,并对管理实效产生深远的影响和良好效果。...
邹莫 邹莫 企业人力资产增值项目专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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通过上篇(结构化思维)和下篇(高效汇报七步曲),两个篇章的学习和实操演练,帮助学员可以熟练掌握和运用结构化思维,在进行工作汇报时做到内在思考清晰、外在表达有力,令受众赏心悦目。【课程收益】1、掌握结构化思维的工具:金字塔原理;2、提升两种能...
卓然 卓然 TTT系统赋能架构师常驻:郑州 联系老师 采购课程
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管理挫折式管理第四讲 打造团队高效执行力什么是执行力执行力不足的现象追求完美:过于强调细节,行动迟缓,浪费时间拖拉性格、态度、缺乏时间观念、不明确上司意思死板拨一下,动一下,执行时缺乏灵活性推诿以种种理由拒绝服从和执行走样自以为是、自作聪明...
朱建农 朱建农 实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问常驻:武汉 联系老师 采购课程
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问题。沟通即管理。《超越博弈:高效沟通的智慧与技巧》课程,在一般沟通理论的基础上,系统引入理性行为选择理论(博弈论)和文化-心理结构理论,它将有助于我们:发掘跨部门沟通障碍的深层次原因;了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求;认识人与人之间正...
赵强海 赵强海 经济文化学者常驻:郑州 联系老师 采购课程
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案例:冲突的魅力】第六章 建立高效的沟通机制 沟通的本质:管理的浓缩 沟通漏斗:人类的局限和认为过滤 项目化沟通管理模型:编码|通信|传播媒介|噪声|解码沟通管理计划沟通的原则高效沟通的措施【案例:浙江卫视王牌对王牌】第七章 团队执行力...
张梓轩 张梓轩 上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师常驻:杭州 联系老师 采购课程
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圈,让回应更精准,聚焦问题解决高效执行;1套与九型人格不同行为特质沟通并一起行动的策略。【课程目标】从管理者视角提升对沟通的认知;懂得运用SCARE沟通模型,建立策略性工作关系;学会运用积极回应圈快速聚焦问题并解决问题;应对九型人格的行为特...
黎晓亮 黎晓亮  国际绩效改进协会IPP国际绩效改进师(中级)常驻:北京 联系老师 采购课程
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团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队由于没有对目标进行详细的分解而落空感到懊恼?您是否为您的企业团队对目标制定和落实而痛苦?团队管理人员对目标计划的...
郭利娟 郭利娟 公文写作实战专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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间案例分析:聚焦最重要目标团队高效的两个原则聚焦最重要目标关注引领性指标目标数量越多,出色达成的越少关键目标集群:区分战争与战役团队目标清晰的标准最重要目标创建工具区分滞后性指标与引领性指标通过引领性指标,驱动滞后性指标的达成案例分析:灌装...
于然 于然 实战派与教练式管理导师常驻:北京 联系老师 采购课程
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化目标管理+精细化过程管控,更高效的完成目标课程互动:您是怎么分解目标的?现场分享:小组成员自由发挥、简明扼要分享“目标分解”的过程。1、门店目标管理之SMART原则: (落地工具)S→具体的(Specific),要...
徐汉强 徐汉强 新营销实战派‖新商业思维教练常驻:青岛 联系老师 采购课程
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大纲】第一讲 管理者的自我认知高效团队的三要素管理者与自己的关系管理者与他人的关系管理者与组织目的和目标的关系管理者与自己的关系和谐自我认知-管理风格解析展望型领导力的特质培养型领导力的特质指导型领导力的特质包融型领导力的特质内心和谐-管理...
李汶娟 李汶娟 实战派职业素养专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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者胜!在激烈的市场竞争中,营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是,在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队,他们的战斗...
王振华 王振华 上海交大国企项目讲师常驻:郑州 联系老师 采购课程
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表。企业团队的主要任务带领企业高效稳健地经营,做好投资、融资管理和现金流管理,规避经营风险与陷阱。【课程简介】房企《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通 过房地产行业环境下的实战演练 ,组织受训学员共同打造高效率的管 理团队 ,培养...
王长震 王长震 实战沙盘模拟讲师常驻:苏州 联系老师 采购课程
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培训管理实战经验,帮助您搭建起高效的培训管理体系,学完即用,并附赠30+工具资料包。【课程目标】通过本课程的学习,帮助学员:熟悉培训体系的三大支柱,列举培训体系搭建的三大要求;掌握培训制度制订的步骤,知晓培训制度制订的注意事项;明确培训管理...
赵晓光 赵晓光 组织经验萃取专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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团队的四个基本功练好基本功才能持续增长课程背景:很多企业在经历了高增长后,陷入了低增长或负增长的泥潭,不能自拔,只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。研究发现,这些持续增长的优秀企业除了在战略、技术、创新和营销方面表现突出外,都会有一个驱...
王飞 王飞 销售增长研究专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理,挥团队的最大效益。【课程收益】1.了解高绩效团队的特征;2.掌握团队建设的要素;3.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;4.学习团队激励的技巧【课程时长】6h/1天【课程对象...
申广超 申广超 实践派管理资深讲师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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核心,逻辑构建表达进而才能形成高效且准确的工作汇报。本课程通过老师深度思考及多方整理调研,基于麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托,首先搭建起工作汇报的核心逻辑;同时围绕工作中“讲不好、没得说”的现象进行场景化的解决,最后通过“理-...
倪龙天 倪龙天 员工职业化提升导师常驻:合肥 联系老师 采购课程
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乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?课堂教学目标:掌握项目干系人分析,制定干系人参与计划理解团队建设的发展阶段和规律理解项目冲突的来源,掌握解决冲突的方法和模...
边登峰 边登峰 项目管理/产品管理专业培训讲师常驻:上海 联系老师 采购课程
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课程收益】 企业的竞争就是企业团队的竞争,尤其是直接关乎业绩的销售团队的竞争,销售团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,团队建设普遍存在合作意识不强,执行力低下的问题。本课程让参加者在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的销售...
王波 王波 执行力、通用管理专家讲师常驻:北京 联系老师 采购课程
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作心态,掌握人际沟通、与他人和团队协作的技巧,提高对自己负责的能力等。【课程特色】采用小组讨论、经验分享、培训游戏、启发式教学,注重现场学员的同步参与性,内容设置与学员的现状相吻合,适宜于学员的领悟和认同,起到职业引导和素质技能提升的效果。...
孙瑞 孙瑞 中国标杆管理学会专家委员会委员常驻:北京 联系老师 采购课程
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名畅销书,这本书的特点是用简明高效的模型描述了职场人士成功的有效路径及注意事项。该课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,扬长避短,正确地规划自己的职业生涯、构建和谐的人际关系、为了目标不断努力、最终取得成功。该培训项目已经成为许...
师伟 师伟 中国质量协会学术委员常驻:深圳 联系老师 采购课程
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团队建设选人如何选有心之人如何选有意之人选人心法:望闻问切招人30%的人员不适合做销售两大途径判断四类销售人员招聘优秀员工的三个关键判断是否优秀的10个面试问题竞争对手同行跨界转介绍裂变模式育人梦想合伙人计划第一步:两个关键话题第二步:入职...
盛斌子 盛斌子 香港国际商学院、广东科技学院客座教授常驻:广州 联系老师 采购课程
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作的各个领域,让工作更加轻松、高效。²课程时间:1-2天,6小时/天²课程对象:高层管理者、中基层管理者、高潜员工等²课程方式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)²课程大纲【开场热身】金字塔思维在...
刘心 刘心 管理学副教授,国家人力资源与社会保障部高级物流师、经济师常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的,所以高绩效团队的建设与管理,已经成了企业实现经营目标的必要条件。而情景沙盘源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,让学员在虚拟的环境中,通过...
刘成 刘成 赋能型实战讲师常驻:成都 联系老师 采购课程
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生的原因问题的种类划分掌握如何高效决策的流程及方法;赋能员工促使学员能更快、更好的投入到工作中。【课程纲要】 授课形式一、确认问题及课题(厘清现实、设定目标) 问题界定市场团队组织管理力效率问题的种类发生型设...
林大雍 林大雍 上海交通大学EMBA培训师常驻:北京 联系老师 采购课程
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积极有效地建设与管理新的高绩效团队,这是另一个挑战;经营管理活动中,如何提升影响力,无论是新进入集体的还是已经在位一段时间的管理者,都是共同关心的话题,这是管理者面临的第三个挑战。针对以上三个挑战,我整理了以下培训内容,相信对企业有一定的价...
林安 林安 中共党员、硕士常驻:深圳 联系老师 采购课程
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方式。这一理论结合贝尔宾博士的团队角色理论,将其应用在团队管理中,是一种新的探讨和模式。我们相信《DISC与团队管理技术解析》课程能够帮助管理者提升团队管理技术。【培训目标】◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神;◆了解自我及下属性格...
魏滨 魏滨 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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场沟通的基本原则学习并掌握职场高效沟通的技巧了解不同人际沟通风格的特点及其喜爱的沟通方式过程中穿插大量话术训练,了解理论的同时即开口训练参加对象:各层级职场人士课 时:1天(7小时)课程人数:30人左右为佳培训形式:理论50%,实战演练3...
李春媚 李春媚 IPTS国际职业培训师行业协会培训师常驻:北京 联系老师 采购课程
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演效果、培养参与决策的能力锻炼团队合作能力,沟通能力以及全局观念【学习收益】从团队管理和沟通协作到企业经营知识的全方位实践能够掌握环境变化,整合企业内部资源,有效处理部门间的冲突发展平衡独立决策与群体决策的冲突和能力,强化跨部门的协作精神充...
黎春华 黎春华 国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师常驻:苏州 联系老师 采购课程
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团队绩效管理实施的技巧;2、激发员工参与绩效管理的热情;3、掌握团队绩效管理方式,并有效实施。培训背景:“团队”作为一种新型的组织概念日趋盛行,而团队的绩效成为管理者关注的焦点。传统的绩效管理方法和工具在面对强调协作、创新、反应速度及发挥员...
高思禄 高思禄 中国管理科学研究院教授常驻:北京 联系老师 采购课程
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班组建设:和谐型班组构建前提,高效沟通是第一第二讲 沟通的要素与高效沟通要点掌握有效沟通的“三要素”心态主动关心【情景模拟-案例1】高效沟通三原则表达艺术聆听技巧换位思考【情景模拟-案例2】第三讲 金牌班组长高效职场沟通训练沟通场景应用1—...
沈怀金 沈怀金 10年大型制造业管理经验常驻:北京 联系老师 采购课程
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管理(人)《高绩效团队打造》《高效团队领导力》《勇攀高峰》《沙漠掘金》《领导力沙盘》等1天问题管理(事)《问题分析与解决》《丢失的金矿》《加勒比海盗》等1天讲师资质和成功案例:1、金融行业:招商银行、江苏银行、广州银行、平安银行、中国银行、...
蒋华军 蒋华军 沙盘模拟培训专家常驻:南京 联系老师 采购课程
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明, 对影响面试效果的三大核心要素(人,法,术)一一进行分析,示范和讲授,形成系统性的思维模式,摒除常见的思维和心理误区,确保业务经理在培训后清晰自己的角色,职能和职责,理清人才甄选的隐性和显性区分,学会使用行之有效的测评工具,获得事半功倍...
贺蓓 贺蓓 ICF国际教练联盟认证NLP高管教练常驻:上海 联系老师 采购课程
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举动。 这个为期两天的个人及团队高效领导力培训造就了众多高效人士,他们所在的企业也因此获益无穷,并且进入了高效运作的良性循环。高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项...
郭俊平 郭俊平 著名实力派领导力培训专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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变是从内而外、循序渐进的!建立团队的教练辅导文化,形成持续改善的习惯!。【课程收益】通过本课程的学习,可以让学员:从教练辅导的角度深刻认知“管理”与“教练”的区别;对管理与激励的现状进行思辨,寻找适合自己的管理方法和风格;建立团队激励文化,...
白杨 白杨 TTT·沟通·管理专家常驻:合肥 联系老师 采购课程
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听选择性倾听专注倾听同理心倾听高效倾听的10个技巧适当回应以演讲者为中心感兴趣不要猜测积极提问暗中回顾有效复述开放式引导设身处地持续鼓励创造高情商的语言感染力抑扬顿挫乐于赞美生动有趣巧用名句联想丰富故事案例有准备,有爆点,有结果5、沟通中的...
公妍青 公妍青 中层管理人员能力提升专家常驻:济南 联系老师 采购课程
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如何两年内在深圳买房?第三讲:高效沟通与表达一、沟通与表达前的准备1.了解沟通对象案例:刘经理通宵加班写出的工作计划互动:沟通对象不了解,努力白费2.沟通方式选择1)正式沟通2)餐桌“闲聊”互动:好的沟通方式事半功倍3.沟通表达内容准备互动...
田璐 田璐 商务礼仪-政务礼仪实战讲师常驻:西安 联系老师 采购课程
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将企业计划快速付诸行动,如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。【课程目标】:树立员工强烈执行力的意识2、增强员工绝对执行力的行为3、帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙...
蔡林 蔡林 清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师常驻:杭州 联系老师 采购课程
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+1+1>3”的整体力量,形成高效团队。高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家版权课程,该课程将四维人格测评解析与最新研发的“曼陀罗”沙盘模拟课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系...
楚晓晖 楚晓晖 沙盘模拟培训专家常驻:济南 联系老师 采购课程
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赛跑的故事一、亮剑精神与高绩效团队(一)团队要敢于亮剑1、什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断2、什么是团队? 提问:一滴水怎样才能不干涸?团队的基本特征◆各成员由一共同目标聚集在一起 ◆各成员在心理上相互依赖和认同 ◆各成员在行为上相互配...
谢立民 谢立民 清华大学、北京大学总裁班特聘讲师常驻:株洲 联系老师 采购课程
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团队中人与人的问题常常困扰着团队中的每一个人,比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果……本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队,一步步引导出团队协作中存在的一些问题,并在沙盘模...
桓佳笈 桓佳笈 上海医药职工大学客座教授常驻:上海 联系老师 采购课程
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进3.提高会议持续改善意识5.高效会议规范管理...
刘颖 刘颖 零售管理实战专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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愿景、价值观,从策略落地的角度高效的管理团队,从而实现组织目标达成是每个企业主的期望。本课程内容针对企业新晋管理者和资深管理者:基层和中层管理者进行以目标为导向的问题解决管理能力提升课程。课程收益:【目标管理】①全面了解目标管理的具体内容和...
张建喆 张建喆 销售技能提升专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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,以实际工作为案例,诠释实用的高效团队建设与管理技巧;参与式互动式教学:有参与更思考,同参训学员紧密互动,现场问答,更真实,更落地,更有收获。【课程大纲】吸才:人才选择的两个根本原则。如何区分人员和人才?不是所有的精英团队都需要人才人才难找...
高海友 高海友 营销专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材,世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、世界第一潜能专家安东尼•罗宾、华人成功学权威...
杨泽 杨泽 国家一级企业人力资源管理常驻:郑州 联系老师 采购课程
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换位思考的方式来了解如何建立起高效的团队融合,通过及时沟通和密切配合进而实现企业效益提升。现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。长期负责一个职能部门的员工往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关...
郭力 郭力 沙盘设计专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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后,压力过大导致容器爆炸……《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等等。从而帮助学员...
邹国华 邹国华 实战营销培训专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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心地为企业付出,创造最大价值,高效提升员工责任意识,打造敢于承认责任的超级员工,建设高绩效团队。【课程特色】将知识理论基础以故事案例形与游戏体验方式相结合,贴合企业及员工实际情况,实用、简单、易学。通过讲师演绎、自我测试、案例分析、视频观摩...
宁海心 宁海心 王牌团队建设专家常驻:青岛 联系老师 采购课程
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讨三、高绩效组织设计精简开放和高效的组织设计统一组织、协同配合、分工明确,职责清晰事事有人管,人人有事干定岗定编的方法岗位说明书的设计制订案例分享和研讨四、高绩效员工配置找对了人,事业就成功了一大半!怎么找对人?(一)吸纳高绩效人员配置五步...
王瑞刚 王瑞刚 高绩效企业7要素业绩模型创始人常驻:青岛 联系老师 采购课程
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距?统一的意识与目标快速的反应高效的执行力讲师反馈:特征的背后是什么?为什么重要?如何从个体之和到团队?【要点讲解】打造高效团队的三个关键行动(10 :45-12 :00)讲师讲解课程的核心要点,结合案例及练习,帮助学员理解和应用建立有效的...
徐运娥 徐运娥 20年创业及企业经营管理经验常驻:上海 联系老师 采购课程
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当今世界,是一个信息时代。信息的交流,已经无所不在。在各种工作会议和信息传递过程中,使用 PPT 进行信息交流的场景,也越来越多:从工作报告到产品演示,从年度总结到每月计划,从新婚请柬到生日贺卡,据国外权威机构统计,在全球,每天
李广 李广 教育部财税技能等级考试特聘专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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深入认识沟通在管理中的重要性、营造主动和谐沟通氛围; 掌握与不同个性、不同层级的同事进行沟通的策略和技巧。
周捷 周捷 银行营销培训师常驻:深圳 联系老师 采购课程
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员工赋能——打造不确定时代敏捷团队1、讨论:登山时如何最快到达山顶2、VUCA时代的不确定性3、案例:泰勒-福特模型的失败4、思考:为何美军17年打不败塔利班5、“管控”的消亡与“强个体”的崛起6、员工赋能:结构赋能、心理赋能和能力赋能7、...
张国良 张国良 实战型管理培训师常驻:济南 联系老师 采购课程
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的标准练习:生存大比拼二:团队高效协作1.团队的不同类型2.协作前提-了解团队成员的人际风格3.视频:各人际风格特征4.测评-你是何种人际风格5.如何应用人际风格方法发挥团队成员的长处?6.如何应用人际风格方法向上高效协作?7.协作起冲突了...
黄文锋 黄文锋 DDI认证测评体验官常驻:广州 联系老师 采购课程
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,透过历史看规律,最终助力企业高效稳健发展。课程交付:整理档案的国家责任与企业使命学会档案整理底层逻辑掌握档案管理科学整理方法课时:1天培训对象:档案管理工作相关工作人员课程特色:根据企业实际需要,讲练结合课程大纲:档案与企业前瞻性发展的紧...
滕佳 滕佳 公务员考前辅导机构创始人常驻:沈阳 联系老师 采购课程
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五,都是沟通高手。但凡是卓越的团队,绝对是沟通与协作超强的团队。“与人合作的能力是现代人应具备的第一能力,有效沟通是处理人际关系的基本途径”。提高职场效能除了一些习惯上的改变,还需要具备良好的情绪,本课程对个人心态培养方面有极大的帮助。【课...
殷慎浩 殷慎浩 国家高级礼仪培训讲师常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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线2.高绩效团队成员与内部沟通高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:具有技术专长的人、具有决策和发现、解决问题技能的人具有较强人际关系的人团队成员的关系如何协调3.高绩效团队的特征明确共同的目标与愿景——众志成城企业价值观与个人行为规范—...
韩丽 韩丽 职业化与管理培训专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售人员的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售目标难以执行和落地,企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领销售团队的销售管理团队是企...
赵华 赵华 工业品(B2B)营销实战专家常驻:上海 联系老师 采购课程
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同防范失控发票风险发生合同控税要素重构之妙招1、合同控税的四务结合判断2、合同控税条款要素重构条款一:签约主体(业务跟谁做、发票谁来开、款项谁来付等)条款二:价格支付(价格是否含税、有没有额外的价外费用、有没有约定付款时间、汇票支付的贴息问...
董建宏 董建宏 财务管控专家常驻:太原 联系老师 采购课程
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证的相互转换实战训练第四部分:高效表达的6种呈现框架时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双...
王晶 王晶 沙盘与企业经营管理常驻:北京 联系老师 采购课程
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程内容源于同名畅销书《FAST高效课程开发——培训师成长实践手册》原创 FAST高效课程开发模型课程背景通过数十年的积累,越来越多的中国企业走过了最艰难的创业阶段,步入飞速发展的成长阶段。这些企业在发展历程中积累下的大量核心知识和经验急需传...
资银燕 资银燕 CIPTC注册国际培训咨询顾问常驻:北京 联系老师 采购课程
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团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。【课程收益】1、了解高绩效团队的特征;2、掌握团队建设的原则、程序和方法;3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;5、学...
赵鑫 赵鑫 绩效改进及通用管理实战专家常驻:西安 联系老师 采购课程
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障碍,让团队协作更流畅2、掌握高效执行4原则,将团队打造成卓越的执行力战队3、透过DISC性格分析来打造团队,将合适的人放在合适的位置上,让团队更有凝聚力4、掌握有效倾听和表达的方法,让执行力落到实处5、学习在变革管理的六个阶段的5项行为【...
鲍敦媛 鲍敦媛 心理疗愈/亲子教育常驻:芜湖 联系老师 采购课程
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论的剖析4、电力企业变革中员工高效激励的核心技巧分享第八讲 管理者的沟通能力提升1、“三集五大”建设与运作中沟通可能出现的典型问题剖析2、“三集五大”建设与运作中沟通目的的反思3、电力企业变革中高效沟通必须要关注的六个关键点第九讲 管理者的...
陈方 陈方 企业人力资源专家常驻:成都 联系老师 采购课程
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四、课程大纲模块一:开场1、“团队现状”自测与分析2、视频:到美国西雅图派克鱼市参观一下3、讨论:“打造快乐工作 幸福活力团队”的核心模块二:投入与快乐视频解析:快乐的钥匙 你快乐的钥匙在哪里?※ 人生的四种模式 心理学现象解读:习得性无助...
赵秀峰 赵秀峰 实战派管理专家常驻:太原 联系老师 采购课程
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事推诿?挑战难题的修炼方法动员团队领导力是动员团队解决难题领导力到底是动员团队还是指挥团队?解决集体性难题为什么需要团队来解决?动员团队的修炼方法反思成长领导力是在失败中学习干错事和不干事如何区分?领导者在失败中的反思只是总结吗?反思成长的...
薛旭亮 薛旭亮 中高层管理实战专家常驻:石家庄 联系老师 采购课程
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