公司培训课程422条数据
争、战略等。营销的业绩直接关系公司的可持续发展，面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体，导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转，针对上述困局本课从营销战略到策略予以重点讲解。【课程时间分配】：...
茂的画面中，可以形象直观的介绍公司的产品、展示自己的学术成果。PPT是浓缩的精华，可视化内容让观点更易理解与接受。适用对象：OFFICE用户；财务、行政、市场分析人员；企业白领、企业管理者。培训讲师：微软（中国）特邀资深讲师、微软认证技术专...
要性1. 法律法规的要求2. 公司生存发展的需要3. 员工自我保护的需要五、安全基本常识1.公司级安全教育培训主要内容1）安全生产基本知识；2）本单位安全生产规章制度；3）劳动纪律；4）作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措...
客户和政府的关系方面。如何树立公司治理管理的战略观，如何从整体上看待和把握风险，也显得尤为重要。本课程是针对企业高层领导、中层干部及其他内控员开设，理论联系实践，结合具体案例，对公司治理管理战略观和内部控制规范的由来及相关制度规定进行梳理，...
去”通过在海外设立业务机构（分公司，办事处，投资建厂等）拓展海外一线市场，标志着中国企业跨国经营时代序幕已经开启。对即将开赴海外一线市场的将士，亟需解答以下现实问题：海外目标市场如何选择？如何分析海外投资环境要素并科学决策？海外拓展有哪些商...
本课程涵盖了工程项目管理的基础知识、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理和信息管理等多个方面内容，帮助学员全面了解和掌握工程项目管理的各项技能和方法。通过本课程的学习，学员将能够有效地规划、执行和控制工
公司法的颁布新公司法的四大革新亮点亮点一：关于资本制度认缴与实缴的衔接不同出资场景的法税风险识别与救济路径存量公司的潜在调整路径授权资本制亮点二：关于股东权利义务类别股制度股东知情权的保护股东代表诉讼的重大突破——双重代表诉讼亮点三：关于股...
案例解析：不受报社喜欢的出租车公司第二讲：优质服务赢在职场形象力一、人际交往吸引的秘密1.接近性吸引2.外表吸引3.个性品质的吸引二、影响人际关系的心理效应1.首因效应2.近因效应3.光环效应4.刻板印象案例解析：可怕的“三秒”印象-首因效...
和学习团队打造迫在眉睫,而通过培训引爆学习力变得逐步被采用。行业人才发展中内训师团队需要更多促动和引导，尤其在技术类课程、基础管理类课程、通用管理课程等系列课程中，通过岗位经验萃取的方式，提炼出课程核心要素，并通过课程开发的模式设计和编排课...
员介绍关民法典尤其是民法典中与公司经营相关的法律法规的修订，为企业经营保驾护航。【课程时间】1天，6小时/天。【课程对象】企业经营人员、法务、合规等。【授课方式】讲解。【课程特色】1、向纯华老师是一名专业律师，具有多年的法律从业经验，授课具...
和其他项目经理的谈判原则与猎头公司的谈判原则实物资源的获取方式与供应商的谈判原则与仓库计划部门的谈判原则实物资源与人力资源单据建设项目团队；建设团队的常见方法团队绩效的提升与推动人际关系与团队技能应用培训与激励、鼓励、奖励措施项目经理的能力...
--激发员工的自主精神第一讲：公司篇--海尔集团发展介绍及创新转型背景海尔集团发展介绍海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业名牌战略解读多元化战略解读国家化战略解读网络化战略解读生态品牌战略解读海尔创新创业缘起介绍第二讲：趋势...
课程对象】餐厅一线服务人员【课程时间】1天（6小时/天） 【课程人数】20-25人【课程老师】田甜老师【课程内容】一、服务“仪表”礼仪 ------建立良好第一印象1、外在形象及服饰的重要性2、女性服务人员的细节要求3、化妆注意事项4、男性...
美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最...
弧形、方形会议室的排列方法举办公司大型会议及活动时主席台的位次标准接待政府人员时的位次方法公司中的西方人要如何安排位次合影位序礼仪现场体验：礼仪场景应用与演练9．商务宴请礼仪1）商务宴请的六项准备2）中餐、西餐、自助餐的常用礼仪3）斟酒、敬...
课程纲要脑图：常见误区：课程收益：1、确保符合研发项目利益相关方的需求；一个组织研发项目的利益相关方通常包括项目经理、项目组成员、资源提供方、顾客或用户。研发产品的最终目的是让客户满意，所以在利益相关方中，客户的需要是处于首要地位的。质量，...
完善的机制保障三、塑造阳光心态公司-客户-我-同事的共赢理念送人玫瑰手有余香的人际模式职业品牌---专业、诚信、品质己所不欲勿施于人的双赢处事模式客户满意是我的职业追求敬业专业是我职业的使命培训方式：讲授讲授、案例分享、学员讨论 一、仪表的...
与催化技术》学员：广西联通市分公司分管市场副总经理【课程人数】30人【培训天数】3天【课程大纲】模块一、认识行动学习-行动学习与问题解决目标： 什么是真正的问题？我们应该如何去面对这些错综复杂的问题？什么是行动学习？它和传统的培训有什么不同...
化的重要表现，也是酒店人力资源培训的重点，它贯穿于酒店服务活动的全过程，是实现酒店优质服务的基本保障。【课程对象】：酒店各级管理人员、基层员工【课时计划】 ：共2天：6小时/天；若按1天设计，以下内容将作浓缩。【课程目标】 ： 1、了解...
服务提供的四种表现形式4.供电公司窗口服务的特点5.供电公司的优质服务应该怎样定义五、全员服务的理念1.人人都是服务员2.行行都是服务业3.环环都是服务链4.个个都是服务形象5.处处都是服务窗口6.时时都是服务演出7.事事都是服务体现第二讲...
】1．老板说了算，再大的经销商公司，也免不了是“一个人的公司”2．引进了企业化管理，搭建了流程、组织和规范，无奈“假把式”3．陷入传统的“重商主义”，经销商看现实利益远高于发展型利益【课程收益】1．全景实战，结合四个行业的八个案例，深入浅出...
培训业进入了一个快速发展的时期。根据最新统计，我国培训市场的潜在规模已达3000亿元。并且在人才需求上，国内目前至少需要三十万名培训师，但我国缺乏大量的本土优秀企业培训师。故企业培训师作为21世纪的黄金职业，享有“金领”的称号。且随着企业竞...
课程大纲】一、概念导入会议中最为重要的一步，切勿粗心。以左为尊？以右为尊？国际社会以右为尊中国古代以左为尊中国现代政务场合以左为尊二、会场座次排位会议室分类及座次安排及注意事项三、乘车座位安排轿车座位安排商务车座位安排越野车座位安排多排座商...
电话礼仪现场模拟演练：某A电力公司领导到B电力公司参观访问，B电力公司领导应如何做好会面时的介绍和握手？如何引导客人？五、完善的窗口接待服务呈现1、营业前的5项准备2、六步营业厅服务流程1）整理准备2）迎接客户3）引导分流4）业务导办5）柜...
公司高级决策者，包括：总经理、副总经理等；企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、6S推行主管、专员及储备干部等生产现场的相关管理人员【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨...
探讨学习，学员可以掌握并了解：公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例股东控制公司的三大方法——从小公司到大公司到集团公司股东权利如何约定、如何在博弈中暗藏杀机、伏线千里？企业发展的各个阶段如何设置股权架构？高科技、互联网等人力驱动...
运营1、小米为什么是一家互联网公司？2、免费是为了更好的收费3、羊毛出在狗身上4、产品公司VS平台公司5、如何发育生态型组织实战演练：重新定位你的盈利模式模块二：资源导向→数据驱动1、互联网公司的商业模式解读2、数据资产成为核心竞争力3、顺...
课程背景】：语言是人们交往最重要的工具，是传递信息的重要载体，对促进社会的建设和发展具有重要的作用。一口标准，流利的普通话是作为支持人最需要具备的能力。随着传媒行业的快速发展，主持人在各个领域中的重要性日益凸显。一个优秀的主持人不仅需要拥有...
培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，为了提升学员的体验感，加入了最新的卓越设定和游戏道具，通过模拟企业竞争和银行商业活动让学员在竞争和同盟中，体验游戏，感悟职场。学员将分组扮演“企业”和“银行”两种团队，进行企业经营和金融活动，企业的目标是...
owerPoint在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示等方面几乎是必备的呈现利器；Excel的数据分析与整理能力在销售、市场、人力、行政等各个岗位都显得极为重要；而PPT和Excel可为工作中数据可视化的“黄金搭档”，缺少一个都会让我们职场...
大Eagle’s Flight公司独家代理的经典体验式培训课程；在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及...
最有效的管理方法：六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣质成本，提升利润的目的！【课程对象】企业总裁，总经理，副总及其他部门高层管理者。【培训收益】 通过培训让...
公司都认为，企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM公司指出：掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素，它计划在未来五年内，将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。摩托罗拉（中国）公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业，CMM五...
理；了解拆除工程安全技术。通过培训，使受训学员具备在项目经理和技术负责人的领导和指导下，做好施工现场的安全管理工作的能力。 通过多个安全案例分析来总结和交流建筑工程、地铁工程、公路工程中常见的安全管理中遇到的问题和经验教训，交流建筑工程、...
培训背景随着5G牌照落地，5G元年开启，万物互联时代即将来临，对中国新兴产业的崛起意义尤为重大。首先，看中国智能手机端蓬勃向上的发展势头。3G及以前的时代，中国手机厂商基本沦为给外资和外国标准打工。4G时代，伴随着中国通信标准LTE-TDD...
为，全力以赴统筹抓好疫情防控和公司改革发展党建各项工作。落实央企责任，学习宣传贯彻好《中华人民共和国民法典》等重要决议。本课程聚焦5G+发展趋势、新基建、《民法典》等前沿内容，深入浅出，讲解通信服务行业党员学习贯彻最新上级精神，提升公司党员...
企业中高层干部【课程内容】上市公司1+4顶层设计方法论核心价值：从经营产品利润到经营企业价值三资理论实践：资源、资产、资本战略定位，模式创新，股权激励（企业经营管理升级），资本运营。上市公司的市值战略体系影响企业价值的关键指标利润市盈率市值...
信息五．营销人员必备知识【1】公司概况 【2】企业文化 【3】管理制度【4】组织结构 【5】工作流程 【6】业务基本知识【7】公司产品 【8】营销基础知识 【9】广博的知识面六．...
公司治理结构，或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制，是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，或称所有与控制的分...
身健康发展的要求案例：瑞幸咖啡公司风险案例案例：华为的冬天，任正非的危机意识二、风险管控的发展沿革1.风险管理的起源2.西方风险管理发展的主要阶段案例：安然、世通公司对美国风险管理的影响3.中国风控体系的整体框架及发展三、新的环境对企业经营...
要方法掌握领导员工的实用技巧。培训对象：党政机关、社会团体，企、事业单位基层以上领导干部。培训时间：1-2天（6H/天）培训方式：主题演讲，模拟训练，案例分析，互动问答，游戏活动，精彩分享，思考作业等课程提要：前言：为什么要向解放军学习“带...
才能实现培训业数字化的内容创新课程：更好的体验：围绕个性化需求，数据驱动个性化培训内容的生成大数据，基于外部数据和私域存量学员数据的需求分析基于大数据分析下的需求洞察圈层、交互、敏捷生成个性化内容创新商业：新组织、新商业：联合内外部主体快速...
大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法...
。团队建设，势在必行。团队建设培训由来已久，却收效甚微。追究其真正的原因，因为中国拥有特有的文化背景，而培训团队的课程，基本是按照西方教科书的内容培训！《国学智慧与高效团队》课程是结合多年指导团队实务操作经验与团队建设实际需要，精心设计而成...
培训师，我们要明白：你讲什么不重要，学员听到了什么才重要！你想讲什么不重要，学员喜不喜欢听才重要！那如何讲才能保证学员在现场听懂、学会、做好呢？这就要求培训师必须掌握《课程呈现技巧》，因为有效果比有道理更重要！【课程对象】培训师【课程特点】...
前台员工是第一个接待人员，可谓公司的第一张名片。前台员工的言行举止和工作表现，直接关系或影响着公司的整体形象，乃至运营质量。大多数公司的前台员工接触信息量很大，承担着对信息的接收、归纳分解以及处理，使其在公司运行链中同样居于重要地位。课程目...
将：1.统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责2.了解和清晰董事长、总经理职权、责任、义务3.正确认识公司治理和董事会的作用和价值4.董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法作为企业，将该课程引入培训后，能...
，实现在规模和效益上的双丰收。课程提纲：第一部分建筑施工企业变更索赔、价款结算管理--建筑施工项目二次经营关键环节与造价合同协同管控一、施工阶段的经营管理1.施工阶段造价管理程序 2.施工阶段工程价款的构成二、施工阶段控制要点 1.控制点...
盘演练：决策分析--FORCE公司的火灾午休14：00-14：15分享学员感悟和讲师点评14：15-15：30前景分析PA前景分析流程与沙盘演练15：30-15：40课间休息15：40-16：40综合演练角色分派与沙盘演练16：40-17：...
理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。第四期 供应质量——合作伙伴与供应商质量管理（2天）伙伴选择当先行量产批准须严控双方量产跟进紧供方辅导保长平【课程大纲】第一部分 供应商...
在实际项目中规范运作的能力，为公司整体项目管理能力的提升提供技能和意识。四、课程时长4.5天（6~7小时/天）五、课程大纲1、课程导入a.造价管理重点应知应会知识点宣贯b.知识架构体系搭建c.实际案例分享、加深理解2、《造价管理》知识点串联...
课程背景】 2021年，中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近10亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50%以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的最佳时机。管理...
程，记述了全世界不同行业的优秀公司成功医馆营销战略、实战案例和操作步骤。是目前国内唯一一套从医馆工作中总结和学习而来的医馆管理‘实战课程’；学员能通过学习的知识、方法，与自己公司的实际工作相接合，并掌握实战应用技巧，将学到的用于工作中，帮助...
、手、眼、脸、耳、说，塑造优秀培训师职业风范如何塑造培训师的职业风范？培训师的肢体动如何做到恰到好处？讲故事的时候可以随以走动吗？ 讲课时的站姿，怎么舒服怎么来吗？ 二、游刃有余：五招快速解除紧张学习五招解除紧张的方法紧张的根本原...
不但视若无睹，还不断制造问题？公司人才招不进、育不好、留不住，管理者总感叹人才太少？管理者总在不断激励，但团队依然没有士气，斗志涣散？天天在开会，问题和矛盾总是解决不完？管理者总是没时间，而下属却总是没事干？管理者怎么也调动不起员工的责任心...
业的课程开发与编写能力3、完成培训师应有的基本训练：课程设计、PPT美化、正确的发声训练等等4、让精心准备的内容完美的呈现出来【课程结构】（1）编；（2）导；（3）演【课程时长】3天（6小时/天） （第四部分精彩课堂呈现可作为独立题目一天讲...
：产品介绍、核心卖点、客户见证公司介绍：公司背景、团队实力、运营资源经营策略：运营模式、数据评估、收益预期合作体系：合作模式、赋能体系、发展机会合作保障：激励政策、保障安排、梦想邀约...
课程目标】这个课程为那些每天都在使用Office软件的企业精英们所精心准备。是进阶课程（有EXCEL基础的人士）不仅可以提高您的工作效率，而且更重要的是使您减小工作时间，使您有更多的时间去处理更重要的事情，更多的时间去享受生活……【课程对象...
核心骨干员工、中基层管理人员【课程时间】：6小时/天【课程目标】：1、正确认识和发现服务客户的营销管理2、懂得客户服务管理和营销的操作流程3、加强团队对客户服务与沟通的技巧方法4、有效激活“沉默”客户的客户管理技巧 ...
课程背景】：随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。通过本课程的学习，我们...
养，同时也是品牌形象的体现，是公司规范管理、高服务水准的体现。本次课程从商务礼仪的概念入手，到个人形象如何展现，以及营销当中涉及到的方方面面的场景，我们应该如何应对？非常全面。学以致用，知行合一。【课程目标】1、让学员理解商务礼仪的基本理念...
升企业竞争力。二、授课对象物业公司员工三、授课课时1天（6小时）四、授课方式1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、提问互动5、情境演练6、测试与练习五、课程大纲第一讲 5S管理一、解析5S管理1、5S管理的目的2、5S管理是什么3、5S推...
：Java开发工程师课程介绍：培训天数课程类别备注第一天Java基础准备Java介绍及编程环境安装开发工具的介绍及安装Java基础语法Java基本语法常量、变量与运算符程序控制结构函数Java高级编程面向对象编程类与继承接口与抽象函数多态与...
践性很强的课程，不仅学到的是大公司成功经验，更重要的是，实战验证的分析方法可以帮助很快运用到不同的行业和产品上，是走上成功销售的必备知识，也是最能快速产生经济效益的知识和方法。【学习收益：】1、学会寻找项目、把握项目信息的常见方法和技巧；2...
握市值的10大驱动因素掌握上市公司市值管理的3大策略掌握上市公司价值管理的5大维度掌握上市公司市值管理的8大要素通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书...
公司设立阶段的风险与防范1. 企业设立初期法律风险排查设立初期出资协议是否存在法律风险案例：公司设立阶段，发起人违反发起人协议是否要承担违约责任？案例：公司设立协议无效，是否必然导致公司不能成立？设立初期债权债务约定的法律风险案例：发起人为...
响结果，确保获得学习效果，提升公司EHS管理水平。【课目标程】熟悉EHS基本概念，及框架结构掌握EHS结构及环境管理基本概念，并有正确EHS思维通过EHS理论知识应用，支持公司EHS绩效改善与战略发展目标实现参与学员：EHS内审员，EHS相...
高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的运营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培...
高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培...
样的理念，企业培训体系已被各大公司推崇，并逐渐完善，唯有打造一支高素质、专业化的团队，才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先机。担负企业培训重责的内训师，不仅是企业人力资源培训的重要资源，而且是建立学习型组织的助推器。怎样才能实现专职...
如何在服务中“防止失误”？随着公司各项业务咨询、业务受理、业务审核的集中操作，客户中心也承接了大部分的业务工作。本课程从专业呼叫中心人员基本素质出发，让电话服务者通过培训的手段提升服务意识，学习客服工作技能，掌握技巧，提高水平。做好呼叫中心...
培训目的】现代型企业在市场经济活动中，服务与产品同等重要，服务是创造和提升企业价值和核心竞争力的重要手段。在业务与产品竞争白热化的今天，服务优劣对于竞争的成败起着至关重要的作用。无论多好的商品，都必须通过企业员工实施专业的服务态度和服务手段...
..非银行的金融机构：国有保险公司和股份制保险公司，城市、农村信用合作社、信托投资公司、证券交易所、证券公司... ...做采购供应链管理系列培训与咨询，精通金融、银行、采购预算与计划、战略采购运营模式、采购TCO成本控制、价格分析、采购谈...
特种汽车、上汽大众、一汽发动机公司 、广东移动、沈阳移动、云南移动、江西移动 、河南邮政、黑龙江移动、甘肃移动、华勤技术、重庆联通、通信服务集团 远洋集团、万科集团、泰禾集团、华润地产、正方集团、中建三局、深圳科技园、南京设计研究院 证券、...
、英美烟草率先“发难”2、南洋公司犀利反击——“七招”开出生死路（二）、案例启示1、南洋公司“生存之术”值得借鉴2、企业和品牌生存的命脉是什么？第一模块 新中国成立后的摸索一、“一五”计划期间，完成社会主义改造1、新中国成立之初，卷烟工业资...
课程特色与背景课程背景：一边是金融危机肆虐，出口严重下滑，一边是国内大力促进内需，消费不断增长出口型企业百年难遇的机会就在眼前如何抓住这个机会度过难关、实现飞跃？打开国内市场并不难，难在有想法没方法学员收益：1． 让受训学员认识内外销市场的...
课程【课程名称】《国企事业单位党建创新与党务》【课程对象】国企事业单位党组成员及全体党员【课程目的】提升当前国企事业单位党组织的凝聚力与号召力，从党建的具体实务入手，创新党建的工作方式与方法，以信仰建设的高度，用工作生活服务的细节来促进国有...
课程背景】“世界上只有两种强大的力量，即刀枪和思想；从长远看，刀枪总是被思想战胜的。”拿破仑的这句话，很大程度上道出了人类历史的一个秘密——忽视了意识形态的力量，很难实现国家的独立自主和繁荣富强。习近平总书记对做好意识形态工作提出了一系列新...
to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，...
没有找到合适的课程？
