公司培训课程450条数据
结论：总结，再次说出结论案例：公司采购一批新电脑4、创造共识模型：乔哈里视窗5、给人力量的沟通怎么赞美怎么激励怎么说服怎么安慰6、给人鞭策的沟通怎么批评怎么拒绝怎么补网怎么示弱公式应用与练习5、沟通的四阶树语之根、语之叶、语之花、语之果...
情商更是领导力的重要构成部分。培训目标对个人：教会我们掌握提升情商的策略与技能，提升幸福指数对团队：合理运用情绪管理提升团队协作、员工提升工作绩效、领导提升领导力促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任培训课时：１天室内...
取更多职业机会。《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑，因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架，更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法，通过有趣、有料的实战训练，摆脱说教，寓教于乐，帮...
的技术骨干和一线经理人有意担任公司内部兼职培训师的人员学习收益能够准确定义培训能解决的业务问题，并设定课程开发目标；运用萃取方法，将经验转化为可以复制的流程工具及窍门；能够根据培训目标确定学习要点；能够根据学习要点设计课程结构图；能够为课程...
资金管理风险的问题。适用人群：公司法人、老板、总经理及财务经理及高级财务管理人员财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等Day2下午 13：00-16：00课程形式：圆桌会议课程内容：探讨企业资金管理困局及解决方案Day3上午 09:00-...
课程大纲】一、五个层面了解上市公司1.1、公司治理1.1.1治理和管理的区别1.1.2上市公司的有效整合治理模式1.2、组织结构1.2.1上市公司组织结构图1.3、信息管理1.3.1上市公司信息披露法规体系1.3.2上市公司信息披露基本规定...
课程背景】任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学...
业内部传播的方式有很多种，其中培训就是非常有效的传播方式，企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才复制是企业最大痛点，传统的“走...
、解惑，成为合格的兼职讲师，是培训界一直研究的课题。老师根据17年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为Mini-TTT的教学模型。经过数百家企业验证，反馈极佳。课程目标言之有物——【隐性知识显性化】，萃取...
能够帮助企业提高竞争力，是本次培训课程的目的。【课程对象】新老员工、干部培养后备、基层领导干部【课程目的】帮助员工树立正确的任务执行心态和态度，掌握创新执行的工作方法、把工作做细做透的问题解决方法以及执行目标的管理方法，养成创新、高效执行的...
念，为管理者找到解决的办法，让公司形成良性的循环。这必定是您的一次听觉盛宴！【课程收益】帮助管理者建立税务、法律、财务、管理的四务思维了解前沿会计理念掌握业财融合、降本增效等基本知识【课程特色】根据学员需求，在短期内让管理者具备成本管控思维...
课程背景】随着时代的发展，国家间的竞争越来越表现为人才的竞争，而作为未来社会希望的当今青少年，其心理健康问题也日益受到各国政府有关部门的高度重视。根据“中国儿童青少年精神障碍流行病学调查”的研究数据显示，有17.5%的青少年在一年之内就患有...
益】1、帮助受训者深刻认知国网公司变革的必要性和重要性2、帮助受训者深刻认知国网公司体制变革的“三集五大”的深刻内涵和具体内容3、帮助受训者重塑管理的正确理念，使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法4、帮助受训者提升职业素...
e Trainer的缩写，意为培训培训师，是一门以提升培训师职业技能和职业素质的训练课程，是业余讲师迈向职业培训师道路的必修课，是企业内部建立培训师队伍必修的课程，是注重实战实操，以训练为主的课程。一、课程目标1、学习专业化的培训课程的设计...
要协同配合完成的共同管理目标，公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建。本培训课程深入浅出地讲解新时期企业在发展中遇到人力资源和财务管理问题的精髓和要点，介绍新时期最佳实践做法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实...
写作要求【课程时间】2天【建议培训人数】80人以内【课程模式】讲授、案例解析、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲公文种类及格式一、公文种类1、行政类（1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等；（2）平行文：函件、通报、请求等（...
——综合案例2：背景资料——A公司的2021年财务报表及成本资料、销售资料——课堂研讨1：分析A公司财务资料，发现问题/识别机会评价的两个维度：绩效和健康——课堂研讨2：如何评价A公司2021年经营绩效和健康状况财务分析的用途：多样性需求支...
，并录像2，上传PPT及录像，公司行业专家和培训师进行反馈指导3，组织线上答疑交流会，线下读书会等多种能力提升活动...
例：价值树分解战略目标练习：由公司战略目标分解到各阶层人员的方法指标体系建立与指标提取方法科学、合理的指标应符合的六大原则。平衡与因果——平衡计分卡的精髓平衡记分卡成功驱动关系及其对业务管理的指导意义战略地图的制定与落实指标分解到各部门应用...
过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点：设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态；车间员工只会操作设备，导致设备故障排除的效率低下，而设备维...
、明确培训在企业中的定位，提升公司培训人员的整体业务素质。2、完善企业培训流程及体系建设；解决在培训工作中遇到的实际问题。【课程特色】1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、...
（订货单、发货单）来沟通信息。课程设计1：从啤酒游戏沙盘课程看企业系统管理的收益：通过模拟实验了解生产销售过程；通过模拟了解订购决策的重要性；了解企业之间合作的经济性与整体运营观念。深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制。认识的沟通与信息...
与反思案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 天津港“8·12”特大火灾爆炸事故案例三 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故第二部分：本质安全风险管理理念重塑一、什么是本质安全？二、本质安全风险管理的内涵是什么？人员的本质安...
不论是国企还是民企，不论是上市公司还是非上市公司，不论是小微企业还是大企业，企业法人和员工的法律观念已经有了质的变化，全面、规范依据劳动合同法以及相关法规履行劳动合同，保障双方权益，实施双方义务已经成为了基本的要求。这又对HR从业者提出了高...
培训与开发管理》是人力资源管理专业的一门主干专业方向课，是一门系统地阐述企业员工培训与开发的理论和方法的学科。通过本课程的学习，学员应具备培训与开发的基本知识，具有分析培训需求、制定培训计划、管理开发的基本技能，具备从事企业人力资源管理中培...
年后成功拯救破产退市的日本航空公司。正是因为稻盛和夫的传奇人生经历和卓越成就，中国企业家都渴望了解和学习稻盛和夫成功的企业经营思想和方法。稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分，并合一形成了“阿米巴经营模式”，阿米巴经营...
验，提升个人综合素质？如何通过培训为企业复制更多的优秀人才？如何将优秀员工身上的隐性经验提炼总结显性讲授？对企业中的业务能手、业务专家、管理人员和内训师而言，基于企业工作场景的课程设计与开发更加有针对性，与业务紧密结合，课程内容更容易落地，...
划的层次与具体图示案例分享：某公司的培训体系规划与各层次长远需求实际操作：小组讨论，对相关人员进行培训体系规划培训体系规划表4.年度培训计划的制定与项目培训计划的执行年度培训计划怎样联系长远的培训规划年度培训计划与项目培训计划的联系案例分享...
业的现在与未来。对中层领导者的培训也是企业投入最大，期望培训效果转化最大的部分。随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的(初)中层管理者面临的一...
课程介绍】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同...
方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者，我们会带着大家一起参与分析与解决：1、我们企业处于培训管理的哪个阶段?在这个阶段我应该如何规划我们的培训体系?2、培训如何真正的帮助企业解决我们的实际问题?3、怎么样证明培训在企业...
理念并纷纷将传承文化导入自己的公司。而在中国企业中还没有形成良好的传承文化，甚至我们对传承这个概念都很模糊。中国有几句民间俗语代表了绝大多数人的观念：“教会徒弟，饿死师父”“宁舍千金，不舍一技”等，这种观念从古代一直延续至今，也因此致使很多...
里十八罗汉：彭蕾互动：当你发现公司决策确实存在问题，你会怎么做?3. 缺乏立场的两大表现1) 能力不足，却自视甚高2) 缺乏经验，却满怀激情视频：《理想之城》孙俪谈跟上公司节奏4. 面对职场变化的“三个阶段”1) 扭曲现实2) 受困现实3)...
的因素。2.1.3、统一思想：培训、激励员工积极提出解决问题的方法。2.2、分组探讨：你的工作现场中，有哪些因素正在阻碍你的工作绩效?2.2.1、生产现场的7大浪费中，哪些属于现场5S的范畴?2.2.2、现场5S，能解决这些问题吗?2.3、...
培训师队伍掌握培训课程开发与设计的流程、方法与技巧，有效提升课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。该课程通过对内训师全方位的培训与训练，有效提升内部讲师队伍的课程质量，...
人觉得没机会参加对口的能力提升培训是一个遗憾，但还有很多人参加了这样的培训后，却感到更加遗憾。其实众多培训的满意度很低，并非是培训师知识水平不高，更不在于培训内容与学员需要完全脱节，问题极可能出在培训缺乏整体策划，所做的培训要么只是培训师一...
课程背景】班组长是兵头将尾，基层团队的核心骨干及管理者，职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导...
属感不强。《管理者综合能力提升培训》帮助全体企业管理人员，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短管理者的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展!【...
课程背景】职场人士因特定的环境、工作与生活的压力、性格、气质、内心认知等因素影响，常常会出现不良的情绪，影响生活的质量与工作的状态。如何有效调节情绪、舒缓压力，保持身心健康，同时以良好的状态面对工作与生活?《情绪与压力管理》课程将帮助员工走...
培训课程中不仅能够调剂课堂氛围，提升学员能量状态，更能够帮助学员在规定情境下，全情投入，有更深刻的体验和收获，从“嗨”到“噢”，对培训效果有非常积极的作用。越来越多的培训师重视用游戏的方式，帮助学员在保持充分愉悦度的情况下，带走重要的知识与...
培训是最新的领导方式!企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就尤为重要，不可或缺。企业...
培训时间：课程时间：6天【培训背景】企业发展提升的过程中，有效的培训体系建设成为企业提升员工能力、匹配岗位需求的一种必要方法，面对企业不断发展壮大的需要，组织不再单单满足于外请培训师，或外派培训，而更多的是自己建设适合自身企业发展要求的内部...
次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻...
心态与其他人高效协作。6、整个公司的管理成本大幅减低，领导者发现内部人际关系变得简单、有序。【授课老师简介】王伯元老师，浸润销售、管理、咨询培训行业多年，从而成就了“避免空谈、实效为先”的授课风格，课程中深奥、复杂之理之法，均以白话方式轻松...
(案例分析：某店端午促销)² 公司服务专项与全民热点话题² 围绕业务，结合生活，拓展主题(案例分析：安全主题;学生社会实践)二、 分客户：主题对客户，性质做区分1. B端客户与C端客户的区分2. B端客户以企业规模和性质来分² 集团及大中型...
自己负责为上级负责为下级负责为公司负责为客户负责为家人负责第四部分：敬业精神——成就事业的保障1、忠诚—忠诚胜于能力忠诚是你职业生涯的需要忠诚是你树立个人品牌的筹码忠诚是企业用人的重要原则2、激情—点燃你的热情有激情才会有动能崇尚自己的职业...
的教学方式 - 总结课程成果对公司的价值标准2：对课程内容的演绎- 状态调整，包括紧张的缓解、开场的导入- 生动表达，包括表达逻辑性、表达感染力- 仪态运用，包括形象的展现、肢体的运用、声音的转换、表情的演绎- 现场掌控，包括工具的使用、氛...
一部分：关于本课程本课程由中国培训师大联盟总裁陈中来自主研发，并于2015年通过中华人民共和国国家版权局审核授证的原创版权课程；本课程目前主要面向商业讲师提供授权及认证、企业内训师培训等；本课程标准模块为七个模块，标准授课时间为36-48小...
析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响，进而有效利用资源达到产出最大化;4、针对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法;5、提升学员风险规避及压力管理的能力。二、课程对象：企业新晋中基层管理者，...
学院、上海仁画信息科技股份有限公司、网宿科技、银天下等。转型期企业：中国电信云基地、上海华美达酒店、上海度邦精密机械有限公司、飞乐音响股份有限公司、正广和网络销售有限公司、中冶集团上海宝冶、泰祥眼镜有限公司、博进医疗器械公司、百胜餐饮集团、...
习法、引导技术、教练技术等最新培训技术与手段，通过老师系统化、流程化引导，发挥学员自主学习的积极性，从而最大化地实现课堂就地、及时转化，提升课程的针对性、实操性、实效性，让学员真正学有所悟、学有所获、学有所行、学有所用，实现知行合一、知道做...
【课程目标】1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和自...
训师角色认知与自我培养第一节：培训师的行业角色认识与发展培训师行业发展现状培训师的经历与经验职业培训师是不是内训师的未来发展方向第二节：内训师的职业角色认知与作用企业为什么要选拔培训师企业培训师在企业发展中的作用企业内训师存在的从业瓶颈专职...
是企业发展工作中的重中之重，而培训无疑是加速人才培养速度的主要途径之一。外聘讲师无疑是很好的选择，但在针对企业具体问题、独有经验、个案分析以及成本方面，内训师却有着得天独厚的优势，于是内训师的培训将是企业培训体系搭建的重要环节。本课程基于《...
工智能的浪潮正在席卷全球，各种培训课程应运而生，但真正能让学员系统、全面掌握知识点，并且能学以致用的实战课程并不多见。本课程包含基于python的数据分析、深度学习、知识图谱和的重要概念及常用算法（决策树、关联规则、聚类、贝叶斯网络、神经网...
培训师掌握课件制作的基本方法2.掌握搜集培训素材和进行制作加工的基本方法课程大纲:一、培训师课件的制作1.PowerPoint基础2.PowerPoint制作3.PowerPoint技巧二、培训课程的素材准备1.培训课程的图片素材搜集2.培...
安全基础什么是信息？案例分析：公司的信息都在那里？什么是信息安全？信息安全目标对信息安全的正确认识三、信息安全相关问题通过一些具体数据和例子，使全体员工了解目前国际国内在不同领域的信息安全相关形势，以及信息安全对于企业的重要意义。安全事件安...
的构建方式2、学员能够结合自己公司的实际制定培训规划3、能够独立规划设计专业岗位的课程体系4、能够与业务部门合作进行内训师的培养5、能够通过各种方式和途径高效运营培训体系【适用学员】培训主管/经理/总监、企业的内训师、人力资源主管/经理/总...
、应用案例分析1.世界500强公司的PPT案例2.麦肯锡、BCG等国际咨询公司的PPT案例3.国内知名公司的PPT案例...
工作者必备的办公技能。您或您的公司成员是否存在以下困难？1 【不擅技巧】基本功能都会，技巧懂得很少，导致效率不高2 【不懂函数】如何快速精通必备的Excel函数，灵活解决复杂数据问题？3 【不会统计】面对繁杂的数据，如何算出正确的结果，如何...
务活动，通过礼仪让客户满意，为公司加分，为业绩助力【课程特色】实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战营销的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，训练，通过体验学习，让培训真正产生效果【课程形式】以讲解、示范...
预防性工作机制的重要指示，推动公司安全文化落地生根。坚持安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，坚持关口前移、预防为主，将双重预防机制建设作为重在大举措，深化安全生产标准化，推动安全生产从治标为主向标本兼治，治本为主转变，建立安全生...
是否合理，他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。企业将看到员工能以企业主人的态度投入工作。【课程收益】◎ 学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率，并能应用比率来分析，评估和诊断企业的经营状况◎ 帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的...
不但视若无睹，还不断制造问题？公司人才招不进、育不好、留不住，管理者总感叹人才太少，求贤难？管理者虽然激励措施不断，但团队依然没有士气，斗志涣散？天天在开会，问题和矛盾总是解决不完？管理者忙到飞起，而下属却怡然自得？管理者困惑在员工的责任心...
“你做出的这个结果，咱们怎么向公司交代？”“这事儿为什么不早说？现在我都没办法救火了！”“这不是我想要的结果，拿回去重新做！”“你为什么当初不问清楚？谁让你这么执行的？”……这些说法是不是经常在组织出现呢？那么有没有一个比较通俗易懂、简单可...
培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【课程结构】◆第一模块：党支部建设需要红色领导力◆第二模块：红色领导力传承与发展创新◆第三模块：红色领导力内涵与决策艺术◆第四模块：探索红色领导力的提升方式【培...
：3天（每天6小时）学员：内部培训师、中高层管理者、销售课程收益 ：通过学习，使学员能够：• 认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备• 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧• 自信的做自我介绍，学会做简单的PPT，...
盘课程资源配置【课程对象】每次培训人数20-42人为宜党政机关的党员、优秀党员【课程时间】1天版本：每天6-7小时2天版本：两天7-15小时【课程环境】培训会议室约100-150平方米范围投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式【沙盘教具】《重走...
培训作为企业的一项基础工作，越来越受到企业的重视。尤其是在世界经济一体化的今天，如何确立起有效的培训机制，建立起完善的培训考核制度，调动起全体员工参加培训的积极性，在企业内构筑起学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。企业间的竞争，归根...
、党员、党务工作者、支部书记【培训时长】1天/6小时，讲授30%+演练40%+体验30%【沙盘背景】100年风雨兼程，今日之中国从开天辟地到改天换地，迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。100年中，中国共产党领导了中国人民的抗战胜利，承...
公司部门壁垒，如何提升团队全局观和系统协同？企业供应链部门之间为何矛盾不断，产供销平衡性失调？采购、生产、物流、营销、财务日常工作中面临决策如何思考？如何建立企业供应链管理人才梯队，保证发展后备力量？供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效...
讲解、小组讨论，具体案例分析等培训方式，让学员在培训中掌握项目管理的工具应用，从而在今后的工作中轻松驾驭项目管理技能。【课程大纲】第一单元：项目管理概述1.1项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时性和独特性；项目的渐...
本课程涵盖了内训师授课技巧和一对一辅导技巧的全面内容，帮助您掌握课堂节奏、提高学员参与度、运用无声语言艺术等技巧。通过互动式教学和各种教学组织方法，让您更灵活地运用PESOS流程进行一对一辅导。不仅可以提高教学效果，还能提升教学
方式】场景化模拟训练、训前训后培训对比，力争3天培训后固化营业员标准化服务礼仪，看的到的学员的综合形象有显著提升。培训要求：穿工装、工鞋，携带日常自用化妆产品参加培训。六、课程大纲模块课程单元授课方式模块一、卓越服务心态培养一、服务心态为什...
课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。 团队不只是简...
**，**生产能力”转向了“本公司拥有博士生**，硕士生**，本科生占比**”。社会环境推动了企业的发展，从核心“物”转向“人”。然而，凡事都有内求和外求，企业也不例外，于是乎：内求：内训师、管理者便肩负了企业培训人才的重任；同时，企业也在...
得非常扎实，却无法精准呈现？【培训目标】1.通过培训，使学员掌握工作报告、工作总结的撰写思维方法2.通过培训，使学员能够掌握工作总结及工作报告的多种写作模型3.通过培训，使学员能够写出重点突出、逻辑清晰、言辞精炼的高质量文书【课程形式】1....
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