高效团队759条数据【*没有找到课程，可能是因为该课程还没有上传，您可以扫码联系客服索取】
; 理解并运用复盘的框架，快速高效地组织复盘会议
Ø 掌握2-3个复盘工具，挖掘项目问题根因，提升解决问题的能力
Ø 主动探寻内因，深度挖掘可控因素，持续改善项目绩效结果
Ø 意识到复盘的重要...
别推出了《用设计思维驱动，打造高效学习力实战工作坊》。本课程以斯坦福的设计思维为基础，结合最新的学习科学理论，旨在培养员工的高效学习力和持续创新精神，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。【课程收益】
1. 掌握高效学习法：员工将学会如何运...
团队作为公司业务创新的“交通枢纽”，必须具备优秀的沟通协作能力，对外可以与市场销售团队无缝对接，充分挖掘市场潜在需求，找到细分领域的突破口、对内需要与研发团队密切配合，敏捷迭代，最大限度避免研发浪费，控制住成本，实现...
写作的相关技巧，帮助职场人实现高效、高质的职场文章写作，提升职业竞争力。
【课程收益】
1、了解各类企业公文的基本概念和写作步骤。
2、掌握企业公文的语言和结构特点。
3、学会使用AI命令辅助写作，实现快速成文。
【课程对象】
...
在如下几个问题：
1、 缺乏高效的项目管理能力，对项目管理缺乏清晰的逻辑、框架以及工具；
2、 缺乏创新的思维和技巧，不知道如何推动深层次分析问题、提出创新策略以及管理创新；
3、 缺乏对变革的落地及实施驱动的管理任何和技巧；
4、...
; 组织效能：组织能力、项目、团队、能力、绩效等
Ø 团队效能：效率、绩效、部署、质量等
Ø 个人效能：代码行数、任务书、缺陷数、饱和度等
五、质量持续改进
1、过程持续改进策略
Ø 持续...
有案例,实操性强,帮助学员解决团队管理中的价值共享衡量问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑，学之能用，带领企业踏上组织提效之旅,实现企业持续发展。
【课程收益】
● 建立用战略落地的系统逻辑；
● 认知管理者的经营意识与指标体系...
形成
冲突
规范
高效
转型
案例：某饲料厂总经理上任转身之路
四、找差距：组织文化的三种范式
价值驱动
关系驱动
流程驱动
案例：某养殖模式团队打造的案例
五、促提升：团队激活五维法
文化土壤...
以参与共求成功
5、以学习提高效能
（七）非职权影响力的极致：高层级领导气质
1、以理想唤起自觉
2、以献身投入事业
3、以铁肩承担道义
4、以成就树立威望
5、以美德建立声誉
三、团队协作沟通技巧
（一）共情：团队协作沟...
沉浸式体验，围绕“高效沟通”这一课程主题，通过知识讲解、角色扮演、实战模拟等教学形式，打造了一段奇妙的学习旅程，让学员深刻理解沟通的意义及方法，并在过程中收获团队的意义。
【课程收益】
Ø 能够正确...
员招聘编制、编写岗位招聘JD、高效编写面试官面试手册等。
• 提高AI工具使用效率：掌握与AI沟通的核心提问方法，如指令式、角色扮演式等提问法，精准获取所需内容，让AI高效辅助招聘工作。
● 招聘工作效率提升
• ...
合发布的《关于做好2024年度高效毕业生等重点群体促就业“国聘行动”的通知》精神，为提升高效毕业生等重点群体的团队协作与沟通能力，开设《校园到职场人—团队协作与沟通能力》课程，旨在帮助学生更好地适应职场环...
mdash;—引导团队参与到课程中来
09:10
~
12:00
一.团建游戏（活动）设计
•在任何课程中都可以加入团建游戏（活动）设计/ 4种基本的团队活动设计方法...
置等场景的沟通技巧
● 掌握高效清晰的语言沟通方法和逻辑思维
● 掌握不同职场场合下的语言表达结构，提升临场应变能力
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：全体员工适用
课程方式：理论讲授＋案例分析 工具分享＋经验分享 现场...
对绩效评估不满的员工？如何保障团队整体利益？这些都是绩效工具在管理者手中要真正起效的关键因素。因此，管理者不光要学习绩效如何制定，更要学会如何通过合理的绩效沟通方法，将绩效管理落地，实现团队目标。
【课程收益】
1. 了解管理者的困境来...
例到工具、从系统到细节，将仓储高效运作的关键管控内容归纳为5个方面与学员共同探讨，以期能在仓储运作和管理决策上为各学员的实践而助力。
【课程价值】
知识目标：
Ø 全面了解高效仓储管理体系内容
Ø 理清知...
本课程聚焦企业生产管理痛点，结合世界级制造企业WCM实战经验，系统传授精益生产、流程管理及供应链优化方法。通过理论与案例相结合，帮助中基层管理者提升执行力和主动管理能力，科学解决生产效率低、品质差、库存高等问题，推动企业实现利润
的转变，有效的开展工作。
《高效沟通》是职场精英都必须接受的重点培训之一。本课程重点从沟通的认知篇、基础篇、情商篇、性格篇、共事篇、冲突篇六大模块，360度综合提升沟通能力。
【课程收益】
l 了解沟通的概念，树立以目标为导向的沟通...
、优秀的人才却仍然不多，如何更高效、更精准的招到企业所需要的人才，仍然是大部分企业要解决的难题。特别是在招聘需求信息泛滥的时代，如何凸显企业的招聘特色与亮点，成功吸引目标候选人，需要企业方在招聘时具备一定的营销思维，打造高效招聘策略，方能吸...
为领导群体？如何构建一个真正的团队（Team）而非一个群体（Group）？从群体转变成为一个真正的团队，需要经历哪些发展阶段和挑战？如何在团队发展过程中持续评估、诊断和提升团队的有效性？如何构建出打胜仗的团队文化？就是今天企业的管理者所必须...
以减少培训成本和时间，提高整体团队的业绩和表现。
Ø 员工在不断进步的职业生涯中需要不断学习和成长。课程将根据不同岗位的需求，量身定制培训内容，帮助员工获得所需的技能和知识，从而更好地适应企业的变化和发展。
Ø...
的情绪疏导，学会自我调节。增进团队内部的沟通，增强团队的凝聚力。
● 营造和谐的客户关系，实现良好的工作环境循环。
课程特点
● 根据银行行业的服务工作，进行调研，了解银行服务人员的从业现状、压力、需求、精细精准的设计课程内容，以及课...
往面临着一个挑战：如何构建一个高效能的组织，用科学管理向组织要效益？
在构建这样一个高效能组织、以通过领导力素养提升的方式打造效能型组织的土壤时，企业管理者们也往往面临一些常见的挑战：
1、如何真正有效的降本增效？尤其是在尝试了很多已知...
1. 需求分析：组织需求、团队需求、徒弟需求
2. 解决方案设计：方案设计思路逻辑——金字塔结构
3. 资源规划
三、设计方法和工具在师带徒关系中的应用
1. 教学设计模型
2. 学习资源选择
3. ...
热情周到 主随客便
三、高效沟通
Ø 沟通的基本认知
Ø 影响沟通的因素
Ø 沟通对人的重要性
Ø 沟通对企业额重要性
Ø 沟通过程图
Ø...
的角度来看都应当为其提供稳定、高效、持续的供气保障，因此培养员工的客户思维，倡导以市场为导向、以用户为中心，充分调动全体员工的服务管理是我们需要长期去展开的一项重要工作内容。
服务管理我们需要服务好用户：只要把用户服务放在首位了，最大限度...
监为什么短期离职？
一、如何高效的“望闻问切”
1. 如何望—see不是look
1）面试观察的内容重点
2）身势语的解读
3）如何测谎
案例分析：图片背后
二、如何听—hear...
知识以及技能，以促进班组长带领高效的班组团队。
【课程收益】
Ø 了解班组长的角色与职责
Ø 了解班组长应具备的能力
Ø 学会沟通的方法与领导技巧
Ø 学会建设高效班组的技巧...
设计：掌握文化宣导内容设计的高效方法，让宣导更有影响力
Ø 技巧：掌握宣导内容设计与讲解的技巧，让内容更打动人
【课程特色】
Ø 实践智慧：理论源自实践，基于史老师多年甲乙方文化管理与咨询实践，将文化工作...
类波动或异常，保障供应链平稳和高效的运行；
4、管控复杂：要持续关注整个供应链的成本和效率，通过优化各环节复杂度，促进供应链的投入产出比，提升快速响应市场和有效应对竞争的供应链能力；
5、协同定价：要连同上游合作方一起，与销售开展定价管...
实际表现和业绩
建立一套科学高效的成本管理模式
【课程特色】
讲干货，没有废话；讲业务，科学缜密；讲实战，工具落地。
【课程对象】
事业部总经理/副总/厂长/经理&主管，本课程的主要对象是中高层，不建议过多的主级以下人员参与。
...
招聘管理优化：如何确保招聘流程高效运行？
1. 招聘流程问题
l 流程繁琐冗长
案例：一个创新岗位的招聘
l 缺乏候选人体验管理
2. 解决方案
l 简化与优化招聘流程
Ø 流程再造与精简
Ø 建...
3. 身体语言七大戒律
团队共创：实际情景中的沟通语言设计
五、场景化动态服务沟通流程规范
1) 接待服务沟通（时间、语言、态度）
2) 咨询服务沟通（耐心、友好、协商）
3) 迎候服务沟通（站位、行为、语言）
4) 引导服...
在自媒体时代，窗口服务的重要性愈加凸显。本课程旨在提升窗口服务人员的专业素养与沟通能力，帮助他们更好地应对公众需求与投诉。通过互动式的培训，学员将掌握服务礼仪的基本规范，塑造优雅职业形象，提升服务意识和工作效率。课程内容涵盖微笑
slash; 关键岗位和高绩效团队成员，在面对工作压力时，产生倦怠和不满，选择离职
Ø 团队在面对紧急项目或高压力任务时，表现不佳，经常出现拖延和失误。
Ø 员工在职业发展过程中，遇到瓶颈，缺乏动力和信心，无...
核心是“技术驱动、高效性、可持续性”，其发展依赖创新、开放、包容的企业文化土壤。例如，国务院提出的“以高水平开放推动服务贸易高质量发展”政策，要求企业打破传统管理模式，通过文化转型激发组织活力...
发挥优势
第三讲：如何高效沟通
一、认识沟通
1．沟通的过程
2．影响沟通效果的因素
Ø 沟通编码
Ø 沟通渠道
Ø 沟通解码
视频：倒鸭子
课堂游戏：迷宫图
3．信息理解...
简是一种能力
化繁为简是一种高效
新生代求职者越来越会“面试”，乌卡时代充满了不确定和模糊性，传统面试招到多是面试能力强的人，并不一定是工作能力强的人。许多面试官纠结：难以快速识别应聘者真实面目，千辛万苦挑出的人...
合在一起，是使任何一个管理策略高效运行的组织和谐能力、团队领导能力、员工自主管理能力的整合力。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。
比尔•盖茨——微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。
...
法沟通；
不知道如何有效撬动团队人员完成业务指标，团队梯队如何搭建
总觉得手下的人不好用，离自己的要求有差距，又不知道从何下手；
面对团队的人员问题，您尚未掌握科学的方法来解决当下的困境，如：缺人、人的能力不够、工作推不动、激励资源不...
者掌握面试的知识、技巧和方法，高效进行识人、用人；
² 让业务管理者明确管理界面，主动支持/配合人力部门进行面试工作，实现与人力资源部门的良性链接。
【课程特色】
² 实用性强，深入剖析面试中常见问题，以问题...
巧是成功人士的重要法宝
二、高效沟通概述
1、什么是沟通？
2、沟通的要素
3、沟通的方式
Ø 语言沟通
Ø 体语言沟通
4、沟通的特性
5、高效沟通的原则
6、沟通的三大要素（表达、倾听、提问...
Ø 团队绩效高效运行PDCA绩效模型
二．如何正确设计和分解绩效目标
1. 公司级目标与指标设计
Ø 两大工具
² 平衡计分卡
² 战略地图
Ø 绩效指标设计三法...
rdquo;，能够帮助管理者在团队管理、以及业绩达成上，起到事半功倍的效果；也能有效提升人效、减少因误判或者人员流失带来的人工成本增加。
【课程收益】
Ø 了解识人要识别什么，以及识人过程中评估人的要素有哪些
&Osl...
来效益；任何个人都无法取代一个高效的团队组织所产生的巨大能量。高效团队建设不仅是一个概念，更应该渗透到每位管理者的血液当中、融入到管理者的日常管理工作当中、体现在完美的团队工作业绩当中。
【课程目标】
了解高绩效团队的特征；掌握团...
当今竞争激烈的商业环境中，销售团队作为企业的一线作战部队和核心力量，其作战能力是企业成败的关键，而有效适配的激励机制，对于激发销售团队的潜能、提升其作战能力至关重要。然而，许多企业在销售团队分钱机制方面存在诸多问题。比如，分钱机制设计不合理...
的宏观趋势下，旨在解决学员如何高效搭建管理团队，并合理运用数据分析工具优化团队目标与市场需求的问题。课程将深入探讨新团队建设的核心要素与数据分析的实战应用，具备前瞻性、实用性和创新性的特点。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
...
3、营销计划执行中的组织与团队管理
4、营销预算编制与控制
5、营销效果评估与反馈调整机制
6、目标形成机制：全员参与
7、目标共识机制：自下而上和自上而下
案例：海尔商城营销目标制定策略及方案
第三讲：目标分解及落地
1...
无法成长等系列问题；
高绩效团队是每个非人管理者的必修课，也是领导力快速提升的最佳路径。
【课程收益】
Ø 掌握最新国际实践；
Ø 掌握高绩效团队打造的方法、工具；
Ø 解决推行高绩效组织...
第一讲：影响力赋能之管理者的高效沟通
一、沟通的主体理念要点
1. 沟通的“格局”
2.“道理”带动共识
3.“互动”保障接受
4.“整合&rd...
手，帮助你从零开始完成一次简洁高效的汇报和表达！针对场景：口头工作汇报 /周报月报撰写 /年度总结汇报 /项目总结汇报跨部门沟通汇报 /日常职场沟通表达课程优势：实战：抛弃“秀场”演讲中的华丽技巧，着眼真实的职场表达场景实用：以结构化表达为...
当、专业美观的PPT，让汇报更高效？
本次课程邀请微软最有价值专家（MVP）、微软MCT认证讲师赵保恒，结合财务分析思路和EXCEL和PPT操作技巧，让您的数据分析更直观、让你的报告呈现更专业，最大程度提升工作效率、发挥财务对企业...
团队沟通不顺畅？
人才结构不合理？
不懂的如何利用16pf识人？
如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？
如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？
如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？
各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。如何...
middot;柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》，旨在帮助学员在快节奏的现代生活中，掌握提升个人效能和人际关系的核心原则。通过系统讲解和互动练习，学员将逐步掌握七个习惯的具体应用，从而在职场和个人生活中取得更好的平衡与成就。
【课程目...
团队是不是优秀，关键看团队的结果，只有结果才能证明团队的实力！为什么工作指令的执行往往会走样？为什么高层的真实意图往往难以贯彻？为什么目标任务的实现总是在打折？为什么制度订一套，口头一套，行动一套？为什么思路不错. 做起来就错了？说得对却总...
案例分享：应用新技术实现VMI高效协同模式
第四讲：物流成本管理
一、物流成本构成分析
1.运输成本
2.库存成本
3.设施折旧
4.人工成本
5.运营成本
6.质量成本
示例：物流成本构成分析
二、物流定价与影响因素
...
的升华。
² 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。
² 掌握打造高绩效团队的关键方法论。
² 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化。
【授课时间】2天...
高质量落实，离不开明确的目标和高效的途径，而在很多团队和企业中，往往在目标制定和路径实现时存在瑕疵而不自知，结果出现下述问题：
Ø 企业“弦”绷得很紧，加班加点赶进度却还是无法按进度完成工作
&Os...
课程背景】
复盘是管理者赋能团队与组织的重要工具。本课程将帮助管理者理解复盘的目的与价值，掌握管理者复盘方法与工具，通过复盘培养团队透过现象看本质的能力，洞察团队与组织发展的机会点，营造学习型团队文化，持续提升团队绩效与执行力。
【课程...
在职场中，沟通能力是成功的关键。通过这门课程，您将深入理解沟通的基本原理与技巧，掌握提升沟通效率的方法，以及如何与不同风格的人有效交流。课程采用案例式与互动式教学，确保学员能在轻松愉快的氛围中学习实用知识。无论您是中层管理人员还
DeepSeek赋能：火电行业高效办公与决策革新》
主讲：王长乐老师
【课程背景】
在火力发电行业，企业不仅面临设备维护、生产调度、环境监管等多重挑战，还需要应对海量的设备监测数据、运行日志以及政策法规信息。如何在繁杂的数据中迅速提...
《沟通清除障碍清单》，盘一盘你团队中的小张、小李或者老王
2.沟通第二维-目标感
Ø 目标感=方案力
【案例】给同事提要求，明天的会，无论如何不能迟到
【案例】领导，上次和您汇报过的那位客户来昆明了，周四有空一起吃个饭...
5、未来的资源和朋友三、正确且高效的接收上级任务1、理解上级的工作核心2、上级关键绩效分解与衔接的重要性3、向上沟通场景（一）：接收任务充分沟通接收任务的七个步骤工具：向上接收任务清单现场演练：清晰任务后的黄金60秒陈述四、如何向上做汇报1...
型人群的行为模式信号讨论：如何高效与不同风格上司协作共事分析：团队成员风格分析4、DISC四维管理思维1.情境管理管理情境甄别三个情境管理选项思考调整管理风格适应情境需要行动计划：情境处理DISC四维团队管理四维授权背上的猴子四型人群不授权...
关键因素。史蒂芬·柯维的著作《高效能人士的七个习惯》中的第三个习惯“要事第一”指出，管理者必须进行严格的自我管理和时间规划。要做到“要事第一”，就要学会合理地安排工作，其核心就是时间管理。可见，时间管理对于管理者来说是多么的重要，是使管理者...
效能，确保团队能够在复杂环境中高效运作。强调持续学习与自我反思：课程特别强调学员的学习能力，通过自我觉察和课堂反馈，促进领导者们的自我反思，找到破局思路， 帮助团队在不断变化的环境中保持竞争力。【课程对象】已有一定团队管理经验的经理/高级经...
一等问题，难以满足现代快节奏、高效率的工作需求。随着人工智能技术的飞速发展，将AI技术应用于公文写作已成为提升写作效率与质量的新趋势。DeepSeek作为AI技术在公文写作领域的佼佼者，凭借其强大的自然语言处理能力和深度学习能力，能够有效辅...
维训练，最终掌握AI时代必备的高效思维方式。本课程不仅涵盖AI的基础使用，还特别强调如何将AI作为认知增强工具，帮助学员更快、更深入地理解和解决复杂问题。我们将采用案例分析、实战训练和小组讨论相结合的方式，确保学员能够从“知”到“行”，真正...
开新思维和调适行为的潜能，促进团队建设和增加企业的凝聚力。【课程收益】深刻理解什么是教练式领导力，以及如何正确地管理下属来激发意愿和潜能。理解管理者如何正确地支持上级工作，并能协助上级，从而影响上级做出有利于双方的决策。进行自测，了解自己，...
，达成共识。课程收益：1、掌握高效、精彩的汇报与呈现技巧，让汇报更自信；2、学会用金字塔原理搭建结构化思维能力，构建逻辑清晰的框架结构，重点突出、说清楚，讲明白，获得共识。3、学会在口头沟通与汇报中熟练应用结构化思维，进行逻辑清晰、有说服力...
在职场中，问题分析与解决能力是职业发展的关键。本课程结合实际案例与工具，为学员提供系统的思维框架与实用方法，帮助他们准确界定、分类及有效解决问题。通过互动式学习，学员将掌握问题表述技巧与解决策略，从简单问题到复杂挑战，都能游刃有
近学员生活的实例，启发学员思考高效团队建设的关键。【课程对象】企业中基层管理干部，经理、主管、班组长【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、团队和高绩效团队？1、团队与群体的区别什么是团队？团队由哪些要素构成？团队和群体的差别团队发展...
团队成员的性格多样性对团队效能有着重要影响。由于性格差异，导致思考问题的视角和工作方法大相径庭，这是导致人员沟通、团队协作、职场氛围出现问题的重要原因。如何解决这类问题，是很多职场人，尤其是管理者的困惑所在。MBTI（Myers-Brigg...
团队是一个企业中即紧密联系，又相对独立的有机体。企业的发展，离不开每一个团队的发展。团队的Leader，面对团队，除了日常管理之外 ，必须考虑更好的让团队成长，需要一个系统性的对下属成长培养培训的抓手。面对日常管理，团队的Leader都有很...
定训后管理机制一、从个人成长到团队成长视频：光荣战役1.第一责任人制与连带责任制案例：西门子员工提升2.责任人职责与作用3.责任人工作内容与权力二、建立训后技能提升计划案例：华为储备干部能力提升计划1.提升计划的四个核心要素工具：训后提升计...
支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛；凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标；课程收益：...
杂的市场环境和激烈的竞争压力。高效的办文办公能力成为企业提升运营效率、增强竞争力的关键因素之一。办文办公不仅涉及文件的处理、信息的传递，还包括沟通协作、任务安排等多个方面。随着技术的不断进步，新的工具和方法不断涌现，为办文办公带来了新的机遇...
团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。”——帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使团队成员之间的交流合作日益密切。但从实际情况上看，团队成员之间以及团队和团...
技能，在与客户的合作与周旋中，高效的完成自己的业绩目标，实现团队利益的最大化，还能与客户形成命运共同体的关系，协助客户把生意做大做强，给企业带来更加长期和巨大的业务回报，是我们每个营销管理者必须具备的能力。本课程将从营销管理者的团队管理、业...
多个侧面清晰而全面的进行思考。高效：能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点。清晰：能够在公众表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。【课程对象】中基层领导干部【课程时间】1-2天（6小时/天...
没有找到合适的课程？
