高效团队469条数据
需要这个课程？狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超...
巧；（15:50-16:20）高效项目团队建设与管理团队发展的4阶段与管理对策团队的分工与职责；团队激励与授权。四、项目收尾与总结；（16:20-16:30）项目收尾阶段，不是一拍两散，做好项目总结和经验教训，做好相应的绩效考核和激励，更新...
精力、也没有机会，研究学习这些高效的数据管理和分析方法。这些正是本课程要教会大家的！【课程价值】落地讲授Excel实用能力，掌握一套实用、高效的Excel技能和方法。解决企业工作中的数据统计分析难点和痛点。免费获得配套练习文件包，课后学员可...
每一天的时间吗？ 如何才能高效利用时间实现价值财富倍增呢？ 最有效实用时间管理的工具和方法是什么呢？ “明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”时间对每个人都是公平的，在碎片化严重的时代，更需要掌握时间管理方法，合理分...
理者和人力资源从业者精心设计的高效培训，与传统HR管理方式相比，HRBP作为业务嵌入型人力资源管理方式，与业务部门紧密合作，提供战略性人力资源解决方案，为企业战略发展保驾护航。现代企业需要进行HRBP转型，企业能够实现战略导向、业务增值、组...
el基本名词扫盲快捷键的优势：高效实操技巧分享4个常用功能键16个常用组合键第二部分2h数据分析快速入门数据分析是什么？——定义的明确数据分析的力量和前景数据分析N大误区数据输入简单却易错Excel数据类型单元格逐个、批量输入单元格限制输入...
通？4.沟通工具1）会议：如何高效的组织和参加会议2）微信、电话、邮件5.从跨部门沟通与协调中提升工作效率第六讲 团队绩效提升之员工辅导与培育案例分析1、 员工培训的5个原则；2、员工培训的6个模式3、工作教导的训练4、教练技术的应用5、人...
就非常重要。建立一支专业的店长团队至关重要。 【课程介绍】 实现了帮助零售销售人员学习并掌握客户开发、客情维系、客户签单、客户服务全套的相关工具和技巧，学员获得了相关方法和提升客户管理能力和谈判技巧，并且在培训中加入...
的挑战；仓储管制流程八步曲；“高效”仓储管理的十二技能。仓库硬件管理-第二部分：如何做好仓库的规划与储存管理1.仓储系统的四大构成要素2.仓库的结构与布局仓库布局规划考虑的因素3.仓库总平面布置的要求平面布置和空间布置4.仓库功能区域划分5...
极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；需要克服各种沟通障碍，打破部门壁垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。【课程收获】1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，...
在质量检验方面存在的问题，实用高效，学完马上可以使用，立时见效。【课程说明】 本课程属于绝对实战型课程，参加培训的企业请提前准备本企业和检验有关的文件和记录：检验规程，检验规范，检验作业指导书，检验标准，检验记录，不合格品处理记录，计量台...
结，剖析大量案例分析了如何成为高效班组长的方法、技巧。【课程宗旨】让普通班组长成为高效班组长【课程价值】通过学习，让高效班组长正确认知自身的角色、作用、职责、行为模式通过学习，掌握如何提升自身有效沟通、高效激励、执行力等方面的领导能力通过学...
参加本课程，将帮助您建立统一的会议规范，提高会议效率，凝聚共识，避免常见盲区，确保会议成果得到有效追踪。学习会议讨论方法和管理工具，建立共识标准，减少会议时间，解决问题，确保行动和成果。本课程适用于企业高级管理人员，内容详实，实
必须开会的“五个如果”第四章 高效会议的准备1、会议准备的流程2、会议所需的相关设备3、会议组织的明确分工4、清晰的会议目的和议程5、与会者对会议的会前了解【会议小工具】鱼骨图等第五章 高效会议的六项原则1、严格控制会议范围2、严格控制会议...
团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程 【沙盘介绍】《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多...
《WPS表格高效应用》课程，从规范设计到函数技巧，让你成为Excel高手！通过实战经验丰富的讲师亲授，系统掌握WPS表格操作技巧，解决实际工作难题。学习表格规范设计、快捷填充、透视分析等，助力工作效率提升。授课形式多样，学员互动
教科书的内容培训！《国学智慧与高效团队》课程是结合多年指导团队实务操作经验与团队建设实际需要，精心设计而成。旨在使经由本课程学习的管理者能迅速掌握中国人与西方人的思维模式的不同，从而提供符合现实情况的团队建设思路与方法，在实践中不断提高团队...
行是自己的事，与团队无关15、高效执行力的源泉在行动中思考在流程中改善16、案例：迪士尼的排队流程改善第二讲：员工执行力不强原因反思1、角色认识模糊——我是做什么的执行的角色要求互动：测试你的执行力创造价值才是你存在的理由别让自己成为组织的...
全方位掌握在医疗工作中应用到的高效沟通技巧，提高工作效率，建立良好的医患关系；3．促进医护人员在工作态度、知识、技能等方面得到提升；4．树立医护人员职业形象，利用礼节待患，提升行业形象。课程风格： 专家老师有多年员工综合能力提升培训经验，注...
思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力。课程大纲：领导训导：强调学习的意义和纪律导入：创新思维的力量1.何为创新思维？2.创新思维的力量3.创新的种种思维障碍第一讲：发散思维及其应用工具1.运用发散思维得到的创新案例2.发散...
客户关系那么融洽、沟通交流放松高效、工作成绩那么突出呢？困惑三 客户难寻，商机难遇，友商难斗，如何高效的做好关键客户的分类，挖掘不同客户的需求，把现有的客户变成长期业务伙伴？困惑四 同行竞争，三方比价，客户要求越来越多……如何看清需求背后的...
技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一起工作的一群人，解决焦虑的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多样性...
企业都关心的问题，《结构思考与高效表达》搭建出思考和表达时有吸引力、说服力的金字塔结构。《结构思考与高效表达》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思...
够快速掌握Excel在职场中的高效应用方法，Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经验和企业实际需求为出发点，开发出《Excel玩转高效办公应用》课程。本课程结合日常的数据存储、数据处理、数据分析、数据呈现需要，从Excel...
有效的差异化对抗话术6、逼——高效逼单A、逼单成交四大准则B、识别顾客的购买信号语言信号、行为信号、表情信号C、快速成交四大注意事项D、高效成交六步曲E、高效逼单3句话F、成交逼单的6个实用方法7、异——异议处理A、顾客异议的种类及处理方法...
，应用生物钟，将部分时间分配在团队成员身上，在工作技能上亲力亲为，转化为通过他人完成任务，在价值呈现上，工作的绩效，体现在团队的整体表现，而非仅仅是个人绩效。在目标管理与计划执行上， 向“一抓就死，一放就乱”说不。【课程大纲】第一部分：管理...
的工作……【课程目标】快速快捷高效的EXCEL数据分析统计方法，从此再也不用加班加点，提高工作效率，减小工作压力，轻松快乐的工作和生活……【课程特点】中央电视台特邀Office高级讲师带你快速快捷高效的学习EXCEL技巧；近30年工作经验的...
团队中， 都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。营销是一场围猎，需要规划、战...
机行事做推荐产品介绍时机的把握高效的产品介绍步骤及话术通过体验营销的方式进行终端产品的介绍情景模拟训练：针对不同机型的终端介绍训练体验营销五步法之四——临门一脚要承诺什么时机要求促成，既能完成销售又不引起客户反感面对客户的拖延该怎么处理（我...
收益】1、提升管理者的影响力和团队协作意识，确保团队一直在做正确的事情。2、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏...
渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是，目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节...
卸责任成了家常便饭？为什么局部高效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通,却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？【培训意义和收获】:经过2...
完成演练与学习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、...
第05部分：物资采购管理篇——高效物资采购管理提高物资交期达成率一、供应和品质层面的系统建立1、如何保证采购物资进度（质量）不会出问题二、培养供应商质量意识1、培养供应商正确的质量方法——坚持“三步曲”：2、培养供应商质量意识的关键——对待...
视企业与员工之间有效的、真诚的高效沟通和绩效管理。课程收益：●掌握工作中高效沟通步骤和技巧●解决工作中因为沟通造成的困扰，突破沟通瓶颈●学会有效倾听、深度倾听的教练技术●掌握管理工作中的绩效管理技巧●清晰表述工作任务、目标、需求，令团队成员...
整体队伍的综合素质？如何锻造出高效的营业厅团队？如何对管理的漏洞进行补救？进而使得客户满意——已迫在眉睫！本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的营业厅班组高效团队管理，帮助班组长提高团队管理能力，在工作中灵活运用管理手段，锻造高效团队...
患者相遇如何礼貌待人分组演练+团队PK：优雅坐姿，大方行姿，挺拔站姿二、医护人员文明语言训练1.医护人员文明常用语2.面对病人的语气与措辞3.如何用委婉的语言表达内心感受4.如何用积极的语言引导病人健康心态三、医疗工作中的禁忌语言1.门诊或...
落地的● 掌握互联网时代背景下高效辅导员工特别是90后员工的方法● 借鉴阿里巴巴整个员工辅导体系的设置，优化本企业的员工辅导体系课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业管理者、HR课程方式：案例分享、小组讨论课程大纲第一讲：阿里巴巴的绩效管...
通思维、理念；2、帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；3、帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。4、帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；5、帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法，使自己成为受欢迎的...
辅导对话A\B\C角色扮演使用高效辅导工具表反馈结语：通过辅导流程，学员能快速领悟及复制教练技术，将对员工的管理水平提升到一个新的台阶，并对管理实效产生深远的影响和良好效果。...
通过上篇（结构化思维）和下篇（高效汇报七步曲），两个篇章的学习和实操演练，帮助学员可以熟练掌握和运用结构化思维，在进行工作汇报时做到内在思考清晰、外在表达有力，令受众赏心悦目。【课程收益】1、掌握结构化思维的工具：金字塔原理；2、提升两种能...
管理挫折式管理第四讲 打造团队高效执行力什么是执行力执行力不足的现象追求完美：过于强调细节，行动迟缓，浪费时间拖拉性格、态度、缺乏时间观念、不明确上司意思死板拨一下，动一下，执行时缺乏灵活性推诿以种种理由拒绝服从和执行走样自以为是、自作聪明...
问题。沟通即管理。《超越博弈：高效沟通的智慧与技巧》课程，在一般沟通理论的基础上，系统引入理性行为选择理论（博弈论）和文化-心理结构理论，它将有助于我们：发掘跨部门沟通障碍的深层次原因；了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求；认识人与人之间正...
案例：冲突的魅力】第六章 建立高效的沟通机制 沟通的本质：管理的浓缩 沟通漏斗：人类的局限和认为过滤 项目化沟通管理模型：编码|通信|传播媒介|噪声|解码沟通管理计划沟通的原则高效沟通的措施【案例：浙江卫视王牌对王牌】第七章 团队执行力...
圈，让回应更精准，聚焦问题解决高效执行；1套与九型人格不同行为特质沟通并一起行动的策略。【课程目标】从管理者视角提升对沟通的认知；懂得运用SCARE沟通模型，建立策略性工作关系；学会运用积极回应圈快速聚焦问题并解决问题；应对九型人格的行为特...
团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？您是否为您的企业团队由于没有对目标进行详细的分解而落空感到懊恼？您是否为您的企业团队对目标制定和落实而痛苦？团队管理人员对目标计划的...
间案例分析：聚焦最重要目标团队高效的两个原则聚焦最重要目标关注引领性指标目标数量越多，出色达成的越少关键目标集群：区分战争与战役团队目标清晰的标准最重要目标创建工具区分滞后性指标与引领性指标通过引领性指标，驱动滞后性指标的达成案例分析：灌装...
化目标管理+精细化过程管控，更高效的完成目标课程互动：您是怎么分解目标的？现场分享：小组成员自由发挥、简明扼要分享“目标分解”的过程。1、门店目标管理之SMART原则： （落地工具）S→具体的(Specific)，要...
大纲】第一讲 管理者的自我认知高效团队的三要素管理者与自己的关系管理者与他人的关系管理者与组织目的和目标的关系管理者与自己的关系和谐自我认知-管理风格解析展望型领导力的特质培养型领导力的特质指导型领导力的特质包融型领导力的特质内心和谐-管理...
者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗...
表。企业团队的主要任务带领企业高效稳健地经营，做好投资、融资管理和现金流管理，规避经营风险与陷阱。【课程简介】房企《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通 过房地产行业环境下的实战演练 ，组织受训学员共同打造高效率的管 理团队 ，培养...
培训管理实战经验，帮助您搭建起高效的培训管理体系，学完即用，并附赠30+工具资料包。【课程目标】通过本课程的学习，帮助学员：熟悉培训体系的三大支柱，列举培训体系搭建的三大要求；掌握培训制度制订的步骤，知晓培训制度制订的注意事项；明确培训管理...
团队的四个基本功练好基本功才能持续增长课程背景：很多企业在经历了高增长后，陷入了低增长或负增长的泥潭，不能自拔，只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。研究发现，这些持续增长的优秀企业除了在战略、技术、创新和营销方面表现突出外，都会有一个驱...
团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理，挥团队的最大效益。【课程收益】1.了解高绩效团队的特征；2.掌握团队建设的要素；3.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；4.学习团队激励的技巧【课程时长】6h/1天【课程对象...
核心，逻辑构建表达进而才能形成高效且准确的工作汇报。本课程通过老师深度思考及多方整理调研，基于麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，首先搭建起工作汇报的核心逻辑；同时围绕工作中“讲不好、没得说”的现象进行场景化的解决，最后通过“理-...
乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？课堂教学目标：掌握项目干系人分析，制定干系人参与计划理解团队建设的发展阶段和规律理解项目冲突的来源，掌握解决冲突的方法和模...
课程收益】 企业的竞争就是企业团队的竞争，尤其是直接关乎业绩的销售团队的竞争，销售团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,团队建设普遍存在合作意识不强,执行力低下的问题。本课程让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售...
作心态，掌握人际沟通、与他人和团队协作的技巧，提高对自己负责的能力等。【课程特色】采用小组讨论、经验分享、培训游戏、启发式教学，注重现场学员的同步参与性，内容设置与学员的现状相吻合，适宜于学员的领悟和认同，起到职业引导和素质技能提升的效果。...
名畅销书，这本书的特点是用简明高效的模型描述了职场人士成功的有效路径及注意事项。该课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，扬长避短，正确地规划自己的职业生涯、构建和谐的人际关系、为了目标不断努力、最终取得成功。该培训项目已经成为许...
团队建设选人如何选有心之人如何选有意之人选人心法：望闻问切招人30%的人员不适合做销售两大途径判断四类销售人员招聘优秀员工的三个关键判断是否优秀的10个面试问题竞争对手同行跨界转介绍裂变模式育人梦想合伙人计划第一步：两个关键话题第二步：入职...
作的各个领域，让工作更加轻松、高效。²课程时间：1-2天，6小时/天²课程对象：高层管理者、中基层管理者、高潜员工等²课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）²课程大纲【开场热身】金字塔思维在...
时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。而情景沙盘源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，让学员在虚拟的环境中，通过...
生的原因问题的种类划分掌握如何高效决策的流程及方法；赋能员工促使学员能更快、更好的投入到工作中。【课程纲要】 授课形式一、确认问题及课题（厘清现实、设定目标） 问题界定市场团队组织管理力效率问题的种类发生型设...
积极有效地建设与管理新的高绩效团队，这是另一个挑战；经营管理活动中，如何提升影响力，无论是新进入集体的还是已经在位一段时间的管理者，都是共同关心的话题，这是管理者面临的第三个挑战。针对以上三个挑战，我整理了以下培训内容，相信对企业有一定的价...
方式。这一理论结合贝尔宾博士的团队角色理论，将其应用在团队管理中，是一种新的探讨和模式。我们相信《DISC与团队管理技术解析》课程能够帮助管理者提升团队管理技术。【培训目标】◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；◆了解自我及下属性格...
场沟通的基本原则学习并掌握职场高效沟通的技巧了解不同人际沟通风格的特点及其喜爱的沟通方式过程中穿插大量话术训练，了解理论的同时即开口训练参加对象：各层级职场人士课 时：1天（7小时）课程人数：30人左右为佳培训形式：理论50％，实战演练3...
演效果、培养参与决策的能力锻炼团队合作能力，沟通能力以及全局观念【学习收益】从团队管理和沟通协作到企业经营知识的全方位实践能够掌握环境变化，整合企业内部资源，有效处理部门间的冲突发展平衡独立决策与群体决策的冲突和能力，强化跨部门的协作精神充...
团队绩效管理实施的技巧；2、激发员工参与绩效管理的热情；3、掌握团队绩效管理方式，并有效实施。培训背景：“团队”作为一种新型的组织概念日趋盛行，而团队的绩效成为管理者关注的焦点。传统的绩效管理方法和工具在面对强调协作、创新、反应速度及发挥员...
班组建设：和谐型班组构建前提，高效沟通是第一第二讲 沟通的要素与高效沟通要点掌握有效沟通的“三要素”心态主动关心【情景模拟-案例1】高效沟通三原则表达艺术聆听技巧换位思考【情景模拟-案例2】第三讲 金牌班组长高效职场沟通训练沟通场景应用1—...
管理（人）《高绩效团队打造》《高效团队领导力》《勇攀高峰》《沙漠掘金》《领导力沙盘》等1天问题管理（事）《问题分析与解决》《丢失的金矿》《加勒比海盗》等1天讲师资质和成功案例：1、金融行业：招商银行、江苏银行、广州银行、平安银行、中国银行、...
不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是人力资源部门的本职工作，自己只需要在人力资源面试过的候选人稍微聊两句就好了，不必特别在意；如果没有找到合适的人选，就是人力资源部门办事不力；稍微规范一些的公司，业务部门经理
举动。 这个为期两天的个人及团队高效领导力培训造就了众多高效人士，他们所在的企业也因此获益无穷，并且进入了高效运作的良性循环。高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项...
变是从内而外、循序渐进的！建立团队的教练辅导文化，形成持续改善的习惯！。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：从教练辅导的角度深刻认知“管理”与“教练”的区别；对管理与激励的现状进行思辨，寻找适合自己的管理方法和风格；建立团队激励文化，...
听选择性倾听专注倾听同理心倾听高效倾听的10个技巧适当回应以演讲者为中心感兴趣不要猜测积极提问暗中回顾有效复述开放式引导设身处地持续鼓励创造高情商的语言感染力抑扬顿挫乐于赞美生动有趣巧用名句联想丰富故事案例有准备，有爆点，有结果5、沟通中的...
如何两年内在深圳买房？第三讲：高效沟通与表达一、沟通与表达前的准备1.了解沟通对象案例：刘经理通宵加班写出的工作计划互动：沟通对象不了解，努力白费2.沟通方式选择1）正式沟通2）餐桌“闲聊”互动：好的沟通方式事半功倍3.沟通表达内容准备互动...
将企业计划快速付诸行动，如何提高效率的同时保证效果，不折不扣的坚决执行，打造一支高效战队，在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。【课程目标】：树立员工强烈执行力的意识2、增强员工绝对执行力的行为3、帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙...
+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家版权课程，该课程将四维人格测评解析与最新研发的“曼陀罗”沙盘模拟课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系...
赛跑的故事一、亮剑精神与高绩效团队（一）团队要敢于亮剑1、什么是亮剑精神：观看视频“亮剑”片断2、什么是团队？ 提问：一滴水怎样才能不干涸？团队的基本特征◆各成员由一共同目标聚集在一起 ◆各成员在心理上相互依赖和认同 ◆各成员在行为上相互配...
团队中人与人的问题常常困扰着团队中的每一个人，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果……本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，并在沙盘模...
没有找到合适的课程？
