公司培训476条数据【*没有找到课程，可能是因为该课程还没有上传，您可以扫码联系客服索取】
求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。
通过PPAP的培训，了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求...
简单，很多专业领域都交给了代理公司执行，但是，海关无小事，关税和贸易规则也是直接影响企业的生存和盈利，而该类培训课程市场非常紧缺，讲师资源也不足，为了给从事进出口相关业务的企业带来专业的培训，助力企业发展，特编写系列的国际贸易相关课程，包括...
谈判困境】
案例背景：某食品公司“味蕾佳肴”专注于高端预制菜生产，其核心竞争力之一是独家秘制调味品。目前，公司使用的某关键进口香料由A供应商独家供应，A供应商近期以国际市场原材料价格上涨为由，提出涨价15%，并表示...
）个人介绍技巧及话术
2）公司介绍技巧及话术
3）案例介绍技巧及话术
4）避免尴尬聊天的技巧及话术
3. 询问-激发客户需求的问题循环
1）背景问题——与客户产生共鸣的提问
2）难点问题&mdash...
造数字化、智能化发展的背景下，公司成本管理面临着新的挑战与机遇。成本核算管理工作受到重大影响，企业对成本管理建设有了新的需求。同时，制造业成本管理问题日益凸显，如何运用现代成本管理方法及工具则成为关键。为提升公司成本管理人员理论和实际操作水...
融入与转化，我们特别推出本系列培训。帮促新员工由内而外的进行职业化转变的同时，助力组织绩效提升。
课程收益：
● 职业价值观重塑，帮助学员快速进行角色定位与转换。
● 通过积极主动思维、做事工具和语言表达方式的培训，提升员工主动性和抗...
在当前严峻的社会治安形势下，提升公共安全治理水平显得尤为重要。本课程专为企业安全管理人员设计，涵盖安全意识、消防管理、反恐反诈等关键内容，通过案例分析和实战演练，帮助学员在真实情境中提升应对能力。课程采用灵活的教学方式，确保每位学员都能有效吸收知识、掌握技能，最终实现“安全第一、预防为主”的目标。参与这个课程，将为企业的安全管理奠定坚实基础，为员工和社会的安全稳定贡献力量。
本课程专为企业高层管理人员和财务专业人士设计，通过深入浅出的讲授和丰富的案例分析，帮助学员全面掌握出口退（免）税的相关政策与实务操作。课程内容涵盖出口退（免）税的基本概念、企业认定、申报流程及风险控制等，结合实操演练和小组讨论，激发参与者的积极性。无论您是希望提升企业财税管理能力，还是寻找有效的风险控制策略，这一课程都将为您提供宝贵的知识和实用的工具。
在建筑行业，招聘与内部竞聘的规范与效率至关重要。本课程将帮助管理人员明确选人标准，优化流程设计，提升面试技巧，确保选拔的精准性与公平性。通过丰富的案例分析和实操演练，学员将掌握结构化面试和科学评估工具，解决招聘中的痛点。课程内容结合建筑行业实际，强调合规与风险管理，为企业培养高素质人才奠定坚实基础。让我们共同迈向高质量选人的新境界！
果的多赢工具；
案例：某IT公司遇到仲裁“老手”的程序开发员
3. 确保协商（调解）工作有效开展的技巧与方法
1）“形象”也是“分量”
①职业化形象的塑造；
...
员工信息获取的多样化需求；人员培训不足，企业宣传人员缺乏专业知识和技能，无法有效地开展党务宣传工作，影响宣传效果和传播质量。
本课程旨在通过对党务宣传人员的培训，提升其宣传水平和技能，进一步提高企业的党务宣传效果。通过系统的培训，培养宣传...
辑文本
设置文本格式
绘制公司组织结构图
5、 形状的高级操作
形状布尔操作
层管理绘图对象
6、 使用摸具
使用模板中的模具
添加其他分类的模具
形状自动连接
绘制招聘流程图
7、 使用墨迹和容器...
，满足用户不断变化的需求。本次培训旨在通过系统的培训，提升企业员工的产品策划和创新能力，打破传统思维模式，掌握产品策划和创新的工具和方法论，从而提升企业的可持续性发展和核心竞争力
【课程收益】
1. 提高产品策划和产品创新能力。
2....
在VUCA时代，项目管理成为企业提升创新和敏捷性的关键。本课程将帮助企业骨干员工重塑项目管理认知，掌握有效的工具和结构化思维。通过丰富的案例和沙盘训练，学员将深入理解目标设定、范围管理、计划制定及执行监控等核心技能，提升团队协作
部属/成员的培育责任
8. 培训对象的能力
9. 培育部属/成员的程序
第2节 以OJT为中心的培育实践
1. 对新进·调转员工的对应
2. 企业人的学习
3. 何谓OJT
4. OJT的障碍、机会与方法
5....
在全媒体时代，企业公关从业者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入解析多平台传播策略，结合案例分析，帮助您掌握各大平台的最新动态与玩法。您将学习如何有效选择传播渠道，制定切实可行的传播策略，规避潜在舆情风险。通过互动讨论与知识分
★目标导向思维：明确项目在公司战略中的定位，以终为始的策划管理项目全过程；在项目管理铁三角（范围、成本、时间）的约束条件下，以项目能解决客户的痛点为基础，设定项目可达成的目标。项目经理51%的精力在于不断规划与更进项目。
★计划性思维...
课程系统剖析大客户销售的关键环节，帮助销售人员精准识别决策关键人，掌握客户心理与需求挖掘技巧，提升沟通与谈判能力。通过实战案例和情境模拟，快速构建信任，推动项目高效推进，实现销售目标突破。适合销售精英及管理者，提升大客户营销实战
关的问题而研发，旨在通过本课程培训，帮助学员对有关风险管理的基本概念（名称、术语）、基本理论有一个正确认识，为做好安全风险管理工作奠定坚实基础。在此基础上，针对风险管理三个关键环节---辨识、评估与控制，理论联系实际，进行由浅入深的讲解，尤...
业环境中，企业投入大量资源开展培训，期望提升员工能力与绩效，进而增强企业竞争力。然而，不少企业发现培训与实际绩效提升之间存在脱节现象，培训效果难以转化为实际工作成果。如何将培训切实转化为可衡量的绩效，成为企业人力资源管理与培训部门面临的关键...
讲师的权威，如何才能让课堂上的培训内容与众不同？
90后、00后逐渐成为职场大军，充满个性的他们不拘一格，娱乐至上，喜欢短平快的节奏，如何让培训课堂吸引他们的注意力？
线上培训大行其道，传统培训课堂的重要性差异与不可替代之处到底是什么？...
一个清晰的授课逻辑，帮助企业的培训师掌握从“内容设计”到“授课形式”两个核心方面的技能。通过对授课内容的精细拆解和有效表达，培训师能够更加有条理、系统性地传达知识。这对于企业来说，提升了内部培...
公司发展到一定阶段，必然会遇到股权投融资问题，既可能是其他人增资入股成为本公司股东，也可能是本公司投资入股成为其他公司的股东，但股权投融资过程中存在很多风险，设计好了双赢，否则双输，更甚者公司没了，投出去的钱也收不回来。那么：
&Osla...
工具设备的磨损等。
【TWI培训的方法】
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习：在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题，帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果，...
公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开。保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业...
、沟通技巧、情景演练五大模块，培训加强员工的服务精神，从工作中提升服务意识及职业能力，在新时代环境下，学员学习和运用服务礼仪，已经不仅仅是自身形象的需要，更是提高个人与企业双效益、提升市场竞争力的需要。
【课程收益】
l 提升员工服务意...
在当今注重养生的社会，茶文化已成为商务洽谈的新趋势。本课程将带您深入了解茶的起源、分类及冲泡技巧，使您在品茶中提升商务素养。通过理论与实践相结合的授课方式，您不仅能掌握茶艺，还能学会商务茶礼，促进合作关系。无论是与客户洽谈，还是
t; 企业文化概览
● 介绍公司的企业文化组成，包括使命、愿景、核心价值观和行为准则。
● 强调企业文化在激发员工潜能和塑造团队精神中的重要作用。
· 探讨企业文化的内涵、价值和影响
· 共同探讨本公司文...
流程设计
(1) 培训计划&公司战略规划
(2) 培训计划&个人成长规划
(3) 培训计划&培训预算规划
3. 建立培训管理协调机制的架构与职责
(1) 组织架构方面
(2) 职责分工方面
(3) 沟通协作方面
三、交流答疑...
在房地产买方市场的背景下，物业服务人员肩负着提升客户满意度与企业形象的重要使命。本课程通过深入探讨客户服务的心理预期与需求，帮助学员掌握服务意识与沟通技巧。通过案例分析与互动学习，学员将能够在实际工作中更有效地应对客户需求，提升
Ø 思考：在你的公司做精益最快速见到效果的方法是什么？
2. 丰田公司解决问题的步骤
3. 学会识别浪费
Ø 七大浪费
4. 观察浪费的方向
Ø 横向解析
Ø 纵向解析
...
文化共识，促进文化践行，在文化培训中，要专业设计文化培训课程，帮助员工建立深刻文化认知，促进文化认同，促进文化践行。 文化课程设计与培训运营对于企业文化落地具有十分重要的意义。
如何提高文化培训的影响力？
这需要主讲人能够深入洞察各部门...
在汽车行业，精确的质量管理至关重要。本课程将深入探讨PPAP第四版的核心要求，帮助学员掌握文件编制、变更管理及质量判定等关键技能。通过实际案例分析与小组讨论，学员将能够识别并解决常见问题，提升应对质量风险的能力。课程不仅提供实用
握并能实践落地；
4、增强全公司各部门对采购职能的理解，塑造了“反腐倡廉、人人有责，从我做我”的文化，以促进反腐效果。
【课程特色】
1、跳出采购人员的单一视角，以多视角（业务部门，内控部门、职能部门）审视和分...
切需要通过科学的岗位说明书编制培训来解决。
【课程收益】
1. 知识提升：全面掌握岗位说明书编制的理论基础和方法体系，包括工作分析的原理、方法，岗位说明书的内容构成、格式规范等，丰富岗位管理知识储备。
2. 技能提升：学会运用科学有效...
AI的应用正在改变传统的招聘、培训、员工关系和绩效评估等环节。掌握AI工具的使用，不仅是一种趋势，更是一种必然。
【课程收益】
- 掌握AI在企业中应用的实战技巧，包括但不限于科研、行业研究、问题解决、职能管理（如人力、行政、法务和财务...
它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)。
课程价值
•...
调整心态，脚踏实地的工作，降低公司的人员管理成本，同时减少流失率。
本课程通过模拟体验的形式让新员工体验整个人生“青葱岁月、燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活”这四个阶段，通过交易和无常两个环节的发生，让员工体味不同视...
本课程深入解析新出台的企业会计准则，帮助财务人员全面掌握收入确认及金融工具计量的关键变化。通过讲师讲授、案例分析及实操演练，学员将理解新旧准则的区别，掌握复杂交易的账务处理。课程不仅关注理论，更注重实践应用，确保学员能够将所学知
路上的一个咽喉要道，对于集团化公司，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如何对下属各级公司进行管控设计？
本课程通过具体案例分享、组织管控设计的实操，聚焦实际问题形成一套切实可行的、落地的解决方案，真正帮助企业管理者解决集团化...
在AI技术飞速发展的背景下，本课程为教育培训行业从业者提供了一个深入了解AI大模型与其应用的绝佳机会。通过系统的理论学习与实操演练，学员将掌握AI在教育培训中的实际应用，提升课纲生成、课件制作及用户需求分析的能力。这不仅能够帮助
在这个瞬息万变的人工智能时代，掌握AI工具的应用已成为职场成功的关键。本课程将引导企业职场人员深入了解AI的基础和前沿技术，涵盖文章写作、数据分析、PPT制作、海报设计及视频创作等多方面的实际应用。通过实操练习，学员将能提高工作
h;—商务演讲技能培训》不仅系统地讲解了演讲的底层逻辑和实用表达方法，更关注语言背后的思维，不管你是演讲小白还是演讲高手，都能从中收获惊喜。
课程对象：
企业高中基层管理人员
市场销售人员
客户服务工作人员
...
组织目标到个人目标的全流程
公司战略——战略澄清与解码——公司指标体系——部门指标承接——个人绩效承诺
自上而下的战略分解，自下而上的战略执...
在这个瞬息万变的商业环境中，财务分析不仅是数字的游戏，更是洞察企业运营的重要工具。通过本课程，您将掌握Power BI这一强大工具，搭建高效的财务分析模型，轻松生成直观的可视化报表。课程内容涵盖从数据治理到分析报告制作的各个环节
有更好的结合，而不是培训过后，公司感觉收益甚微，而很难得到领导的大力支持。
……
其实这都缘于培训管理者在企业培训体系建设和培训实施中，培训到底如何才能快速响应业务的需求并真正产生绩效，使培训为个人和团队创造...
在提升内部讲师的教学技巧，确保培训内容的实用性和针对性，从而提高整体员工的业务水平和综合素质。通过系统化的培训，内部讲师将能够更好地设计课程内容，优化教学方法，增强课堂互动，最终实现企业培训目标的最大化。
【课程目标】
本课程将全方位提...
在职场中，问题无处不在，如何有效解决这些问题是提升工作效率的关键。本课程将帮助你深入理解问题的本质和解决流程，掌握系统化的思维工具与方法。通过实践演练和小组讨论，你将学会如何识别、分析并转化问题为目标，进而创造性地提出多种解决方
为导向，授课的形式以辅导为主，培训为辅（时间占比：培训实操练习40%+老师精准辅导60%）。
以上三个阶段共5天（为保证学习的状态和成果输出，建议5天连续进行）。请企业方从选拔关入口，甄选主动意愿强的学员参训，在过程中保证全程参与，合理协...
突，从而能够快速融入团队，适应公司文化，尽快成为公司中正式的一员。
课程目标：
正确认知员工与企业的关系，树立正确的职业态度和意识。
掌握高效工作管理的技巧与方法，正确安排工作，提升工作效率。
掌握目标与计划管理的技巧与方法，高...
在当今社交媒体快速发展的时代，小红书已成为品牌营销的重要阵地。本课程将深入探讨小红书的运营技巧，帮助您掌握账号定位、内容创作、直播技巧等关键要素。通过实操案例分析，您将获得流量获取和营销工具的应用经验，提升品牌知名度和销售转化率
本课程专为农村商业银行的客户经理和金融业务骨干设计，聚焦于如何利用DeepSeek提升涉农客户服务与风险评估效率。通过场景化案例和实战演练，学员将深入掌握DeepSeek的核心功能，帮助解决信息碎片化和业务流程中的痛点。课程涵盖
展示人才发展的28定律案例：某公司核心人才的培训设计方案单个培训方案的训战模式学——极度精准练——精准训练考——寻找差距赛——强化标杆案例：某公司单项培训计划课程设计案例培训规划编制年度培训规划的主要内容案例：某集团年度培训工作计划目录框架...
方面已经超过了美国OpenAI公司 ChatGPT产品，更适合中国职场人士的日常办公场景。所以在当下能够学会用好 DeepSeek，对于企业、组织和个人来说都是必须掌握的技能。在烟草行业中，豆包和DeepSeek这样的AI工具能够从多个关键...
部分：概念：认识流程管理案例：公司是如何开会的？一、回顾一下企业体系建立的4个阶段及每个阶段的特点二、流程阶段要体现公司竞争战略导向三、当下大多数公司的管理现状四、流程管理的PDCA第二部分：过程：P（流程规划）一、概念理解1、什么是流程规...
织能力成长需求3.课堂研讨：A公司销售培训为什么会砸锅？4.训战模式的价值：最大限度促进培训直接价值与间接价值相统一二.培训体系的对组织有什么价值，基本结构是什么？1.培训体系对组织的价值：让组织的培训工作有效率，更有效能2.培训体系的基本...
讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程，有效解决内部师资水平不足的问题，提升内部人员的培训课程开发及课程讲授的能力。【课程收益】帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色，在企业内部传递正能量掌握内训讲师在讲台上的培训呈现方法，客服紧张情绪，...
，轻松完成课程开发，相信是企业培训管理者和企业内训师们梦寐以求的。本课程运用❶一种比较：课件与经验分享的异同，利用旧知建立课件开发基本认知；❷一套课件开发方法：4T课程研发技巧，掌握课件开发速成的核心套路；❸一个案例设置技巧：4性案例设计，...
培训师的训练，是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间...
在快速发展的培训行业中，掌握AI大模型驱动的课程开发技能已成为必然趋势。本课程将带您深入了解AI大模型的核心原理及其在培训中的应用，通过丰富的案例分析和实践操作，您将学会如何设计需求调研问卷、开发课程大纲及制作高质量课件。课程不
训需求调查的经纬度案例分析：X公司的人才发展项目一、什么是培训需求1.什么是培训需求2.产生培训需求的原因1）方向2）人员3）工作4）绩效二、为什么要做培训需求分析1.培训需求分析在组织中的作用1）组织2）绩效3）人员2.培训需求分析的参与...
是吸引他们学习的最重要理由，让培训变得有趣或许是一个不错的方式。有没有什么方法可以让培训变得像打游戏一样好玩？本课程带你深入了解翻转课堂的设计理念、底层逻辑和工具方法，帮助内训师优化自己的课程内容设计和教学活动设计，从培训认知，课题选择，课...
响力的方法，特举办此次广告销售培训。本次培训将结合优爱腾等平台的广告销售经验，为学员提供实战型销售技巧，助力学员更好地拓展客户资源，提高广告销售业绩。【课程收益】1、深入了解剧及剧集广告售卖的相关知识、经验及技巧。2、掌握广告拓客的方法，提...
培训环境中，许多培训师面临着诸多共同的挑战和困惑，这些问题严重影响了培训效果和学员的学习体验。其中，课堂氛围沉闷、缺乏活力是一个普遍存在的问题。当培训师自顾自地在台上讲授，缺乏对学员的关注时，整个培训过程就会变得单调乏味，学员们难以保持长时...
员辅导”等方面帮助企业培养了解公司业务，了解企业文化的内训师队伍，打造能开发课程、能讲授课程的精品内训师团队，助力提升企业内训能力，让企业的经验、人才得以沉淀，从内而外地激发企业生命力。【课程收益】获取4项能力：获取培训素材的能力：如何从业...
培训的过程中，如何激发参与者的兴趣和思考，如何引导大家将注意力聚焦于“目标”上，如何引导大家积极参与讨论，提升互动效果，如何把控整体培训流程，如何避免由于思维难于统一和信息不对称等现象而导致的效率下降等问题，是内训师特别关注的问题。本课程结...
培训是企业的管理职能，是企业发展的原动力。松下幸之助说：出产品之前先出人才，教育是现代经济下企业发展的杀手锏。而承担这个重要职责是企业内训师，他们通过传播文化、传承经验、技能教授等，致力于员工的培养和组织绩效的提升。他们几乎都是兼职，有优秀...
行业标杆学习分析国内外优秀配餐公司的服务策略与案例小组讨论：从标杆企业中汲取的启示与可借鉴之处分享：总结标杆学习的关键发现与启示二、提升服务意识的方法与技巧1.角色扮演与情景模拟设计多个复杂服务场景，如高端客户接待、紧急情况应对、特殊需求满...
培训中经常会出现“学时激动，学完感动，回去不动”的情况，培训过后依旧无法激活团队智慧，员工行为始终没发生变化。这是因为传统的一对多互动培训方式已经不再适合现代企业的发展。本课程将介绍多种新的培训方式——通过行动学习的团队共创、群策群力、欣赏...
培训中，传统的教学方法可能已不能满足员工的学习需求。戏剧式培训作为一种创新的教学方法，通过即兴戏剧的形式，激发学员的创造力和团队协作能力。本课程旨在帮助企业内训师和管理人员掌握戏剧式培训的技巧，以提高培训效果和员工参与度。【课程特色】1.结...
e Trainer的缩写，意为培训培训师。本课程针对提升培训师的职业技能和素质进行有效训练，引导学员完成其在讲师路线上的角色定位，技巧提升和课程完善。通过课堂知识学习和实操训练，有针对性的赋能企业内训师的授课和知识归纳总结的技巧，完成对知识...
在瞬息万变的零售环境中，门店不仅是交易的场所，更是顾客体验的核心。此课程将帮助学员深入理解门店的重要性，从销售技能到运营管理，系统提升员工的专业素养与服务意识。通过生动的案例分析和实战演练，学员将掌握高效的销售技巧与管理工具，培
背景：肆一创是一家综合型的销售公司，销售团队作为公司主力，分为电话销售、大客户销售等多个销售团队。随着团队规模的日益壮大，很多在工作岗位表现优异的销冠在完成对应考核后，成为了一个团队的管理者。公司近期又招聘了一批优秀的新伙伴加入了公司，你们...
户开发方法所致。《客户开发技巧培训》是主编人通过对长期客户开发拜访的实战经验的整理，结合国际先进的顾问式销售技巧培训的思维逻辑编写而成。整个客户有理论，有技巧，更有实战案例剖析，采用边授课边总结的授课模式，课程讲授结束，也整理出一套新客户开...
特点的微螺旋式成长路径。中国的培训市场目前正处于VUCA这种混沌的模式，百花齐放，百舸争流，同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰的危机，越来越多的企业不再追求走程序式的培训，越来越多的企业领导者向...
】全球各国的监管部门越来越重视公司特别是上市公司的公司治理问题，制定并颁布了相关规定。例如，我国银保监会在2021年6月发布了《银行保险机构公司治理准则》。公司治理也已成为全球投资者投资决策的重要考虑因素，ESG（环境、社会与治理）投资已经...
得生动有趣，还能达到行为改变的培训效果？本课程将系统地教授软技能培训师所需要的核心知识技能。【课程收益】通过对本课程的学习，您将能够：营造安全、信任的培训场域并管理好学员期待掌握课程设计与交付的三个层级了解并适时应用培训师的四个角色培训师的...
场的逐步开放和竞争的加剧，财险公司在渔业领域面临着新的机遇和挑战。一方面，市场需求的增长为财险公司带来了业务拓展的空间；另一方面，行业竞争要求财险公司不断提升自身的经营管理水平和服务质量，以适应市场变化。渔业作为国家重点支持的产业领域，享受...
发展，需要各家保险主体不断提高公司的经营管理能力，与之相匹配的是各保险主体的管理者需要建立一套系统的、专业的管理模型，尤其是各业务管理条线的营销管理，既要遵守行业规范，确保坚守合规底线，又要在合规基础上不断提高业务的持续发展能力，团队管理能...
。2020年疫情过后，春晖市各公司迎来复工潮。今天，是【能力有限公司】复工第一天，一个残酷的现实摆在了大家面前…【课程背景】跨部门沟通实景体验“剧本杀”项目《能力有限公司》，与传统的“被动式”教育方式不同，沉浸式体验通过场景打造、声音烘托、...
没有找到合适的课程？
