内训师培训课程404条数据
师形象、个人举止等达到礼仪规范，满足领导与学生的期望值。2、通过培训使老师们了解教师礼仪的重要性，有效提高校园礼仪意识，提升个人的职业化素养，提高工作效率。3、通过培训为学校树立更优质的形象，为学校的发展带来更好的收益。4、帮助参与者训练一...
展的未来趋势提供有针对性的企业内训，培训效果就成功了一半企业培训课题的挖潜——如何聚焦有针对性的问题培训能解决多少问题——培训名称和效果如何设定的探讨培训工作与其他管理改善的结合度如何更深入多种培训形式的借鉴建设自有培训师队伍、开发自有培训...
容全面、朴实无华但十分有效，讲师教学经验丰富、讲解深入浅出，对实际工作有相当的提高作用；随课程赠送大约500M的制作素材、案例等，确保学员深入自学。课程时长:2天课程大纲:第一天1.Office基础知识 Office软件的发展历程Offic...
+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状；【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，...
象】企业财税人员【课程方式】讲师讲授.案例研讨.全员参与【课程老师】栾庆忠【课程大纲】第一讲：企业所得税汇算清缴解析（一）《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表》的独特解读（二）平时账务及年终结账的处理与税务风险（三）企业所得税主要纳税事...
课”，对于一名企业的专兼职培训师而言，我们深知若能够讲授一门经过精雕细琢的精品课程，则是对培训效果的最好保障。当然，正所谓好事多磨，要想讲“好”的课，则更需要深度的琢磨、研磨、打磨。宝剑锋从磨砺出，怎么才能打磨一门精品课程呢？经过了数以千百...
版权认证急救课程，源自于刘成老师心理救援领域多年的实战经验以及红十字与红新月会国际联合会应急救护技能与美国AHA心脏协会应急救护指南。课程从心理救援到生理救援系统的学习内容如下：如何释放内心的情绪压力。创伤后应激障碍的心理疏导。抑郁症的识别...
计划六、课程时数2天林大雍培训师中国人民大学在职研究生班培训师上海交通大学EMBA培训师北京交通大学EMBA培训师清华大学人力资源商业模式研修班培训师北京大学营销班培训师中国企业家联合会职业经理训练中心特聘培训师两家世界五百强...
，才能适应企业飞速发展的要求，培训收益：企业收益：提升企业的干部管理能力，提升干部队伍质量。学员收益：掌握对干部的基本要求；掌握干部管理的基本方法，实现干部的自我管理课程特点：授课40%+案例35%+讨论25%参训对象：董事行，总经理，高层...
帮助学员共同找出应用场景根据老师给出的需求场景方法论找到合适的大模型应用场景。单元二协同学员一起找到大模型应用方案协同学员一起找到大模型应用落地的方案单元三协同学员进行实战落地老师及其他团队学员对落地方案进行提问和复盘，实战落地辅导。单元四...
演练。部分项目具体说明：体验式内训游戏实操：团队建塔项目布置：游戏规则、达成目标、注意事项、考核标准点评与分享：团队、团队精神、团队发展周期理论、DISC性格分析、贝尔宾团队角色测评。体验式内训游戏实操：心有灵犀时 间：30+30分钟音 ...
知道专业的服务形象是怎样的，认识到专业形象对个人和组织的积极影响；掌握职业场合言谈举止规范和服务注意事项...
内训师团队、人力资源系统、工艺员、班组长。【课程时间】：2天（6H/天）【授课方式】：全程面授、方案讲解、方法工具、现场演练、互动点评【主讲老师】：沈怀金【课程背景Background】当今社会，企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现...
课程背景】党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业史。认真学习党的创业历程，能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧。党的十九届六中全会决定：中国共产党第二十次全...
：没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界优秀企业，都把绩效管理作为企业回报率最高的一项投资——只有以“绩效为纲”企业才能做大做强！企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展...
盘推演，市场模拟，小组讨论，讲师复盘与讲解）课程对象：各级管理者（副总、总监、经理、主管、储备干部、骨干员工等）课程容量：50人以内课程时间：1天（7小时）五、课程大纲：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业...
ing Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为...
果你的企业想建设一支属于自己的内训师团队，欢迎你来这到这里！【课程收益】1、在短时间内打造一支受欢迎的企业内部培训师队伍；2、内训师培训技巧从0到1进行全面专项训练，形成1.0版本的学习项目；3、学员掌握成人学习的原理及关键要素；4、学员掌...
合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。可以毫不夸张地说：企业再不拥有自己的内部培训师，不具备组织学习、自己造血的能力，在激烈的竞争中，企业将面临被淘...
，以萃取企业内部经验为抓手促动内训师掌握开发设计出一门精品课程，并完美演绎给学员的方法与技巧。课程收益：通过本课程的学习，可以让学员：可以运用课题分析法准确把握课程需求能够根据课程需求运用ASK法匹配教学内容与素材能够按照一定逻辑顺序...
天， 6小时/天课程对象：专职内训师；兼职内训师课程方式： 30%讲授， 70%的演练课程大纲：第一篇：角色篇1、受欢迎的培训师团队建设：破冰活动及 PK赛介绍（1）企业培训的目标和意义（2）培训师需要具备的素质与能力小组讨论：最重要的前三...
主编十余年空乘、城轨服务礼仪教师 范晓璇老师授课培训背景1、一个不争的事实是，银行推出的新产品，其生命力比较差。其生命力的原因也很简单，一个新产品会在一夜之间被无限复制。在被无限复制后这个产品就等于死掉了，因为，它已...
执行水平。【课程方式】：结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。本课程不仅注重学员获取知识，同时注重学员学会解决现实问题（案例...
质特点09:30-09:40讲师综述各类性格特点09:40-09:50茶歇09:50-10:50讲师对第一个维度的性格特质进行解析并探寻团队建设方法10:50-11:00茶歇11:00-12:00讲师对第二个维度的性格特质进行解析并探寻团队...
课程，学员听的头头是道，感觉老师讲的非常有道理，结构框架也很完整，课后到学员自己动手了，却展现不出理想的课程。一个完整的课程呈现，必须至少要经过课程设计，课程制作，课程演绎3个最基础的步骤才能完成。而这3个步骤的掌握必须得让学员有足够的时间...
第一篇章：师道篇什么是教育？什么样的教育让学生终身难忘？拥有爱的能力正能量词语转化框架模式负责人者还是受害者灵魂清洗催眠术3 、把自己打造成行业活教材第二篇章：师术篇对员工1、让员工更有干劲——启动绩效飞轮2、激发员工解...
；在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的...
能的全面训练。课程收益：●改变内训师对培训知其然、不知其所以然的状况，解决培训效能低的问题；●改变企业岗位专家只会做不会教的现状；●改变培训就是枯燥的念文件、念PPT的现状；●掌握实效卓越培训的评价标准；●整体提升讲师演讲表达能力；●提升互...
团队领导力”的情景模拟沙盘演练课程。课程中会将学员分成不同小组，模拟降落到一个完全陌生的环境，在非常有限的信息情况下，思考如何通过沟通统合大家信息与意见，学会控制小组讨论节奏、如何在纷杂的信息中思考与决策以致达成目标；从组建团队开始，通过每...
专家、A-STEP资产持有架构师【课程收益】A-STEP资产持有架构师：架构规划，化解财富风险；传家有道，延续家族梦想培养高质量人力充分驾驭：核心专业：风险管理核心专业核心产品：筛选适合客户层级的最优产品组合商业模式：客户信任并追随你的理由...
。【课程特色】利用经典案例引导培训，让员工在分析讨论的过程中实现领悟，真正了解项目管理的十大知识体系在现实中的应用，特别是范围管理、进度管理、质量管理和成本管理的应对方法，并特别强调了相关方管理在中国项目管理环境中的重要作用。案例分析能够帮...
事长。【课程方式】线上授课：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练【课程时间】3小时【课程大纲】第一期：导引：第一讲:企业要加强赊销管理一．企业面临的信用风险环境我国缺少社会信用体系市场经济是信用经济我国企业为社会信用危机付出的代...
晓明视频节目中的沟通案例用魔术师手段：把钱从甲方变到乙方口袋如何让标题抓住读者标题提取原则如何诊断一个标题是否被人喜欢好标题的公式如何用内容文案打动读者潮流风口家长里短解决痛点巨力优惠逆向故事思维如何用文字关单饥饿关单结尾危机关单结尾开放式...
培训课程简介课程采用讲授与小练习实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和小练习，帮助学员了解项目管理系统知识体系框架，初步掌握最常见最基础的项目管理方法，如范围管理、进度管理、成本管理。培训对象1、入职的新员工，工作中需要了解一般项...
【课程时间】2天，6小时/天【培训方式】课程采用混合式教学模式，包含讲授、案例研讨、小组讨论、角色扮演沙盘演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、沙盘模拟，实景PQ问题决策探讨，帮助学员直接应用方法工具解决问题转变观念。课程将注重实战...
价值和升职加薪铺平道路？李广老师的《PPT工作报告设计》课程，帮助您解决工作中的烦恼。【培训收益】1、熟练掌握 PowerPoint常用功能和技巧、了解全球知名企业制作 PPT报告的理念；2、熟悉组成 PPT的各个设计元素，并学会各种元素的...
开发。课程开发完成后还需要企业内训师来承担授课的工作，如何将这些提炼出来的精华课程在企业内部有效传播，为组织赋能也是值得学习的。在实际操作过程中常会遇到如下问题：课程内容开发方面存在的问题不知道该如何确定课程开发选题？如何做课程需求调研分析...
刚从技术角色走上管理岗位的工程师们还没有从过去的工作模式中摆脱出来，以为技术的成功能带来管理的成功，过度依赖于过去的业绩、能力等技术性“权威”进行管理，结果发现，自己的人员管不住，各项工作任务推进不顺利，领导越来越不满意。更有甚者，在技术发...
课程背景】员工作为一个团队最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展的关键因素。企业是否拥有高素质的员工、能否把员工恰如其分地融入企业的管理中，直接关系着企业发展。随着经济的不断发展，各种商务活动日趋繁多，礼仪也在其中发挥着越来越大的作用。学...
情商更是领导力的重要构成部分。培训目标对个人：教会我们掌握提升情商的策略与技能，提升幸福指数对团队：合理运用情绪管理提升团队协作、员工提升工作绩效、领导提升领导力促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任培训课时：１天室内...
取更多职业机会。《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑，因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架，更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法，通过有趣、有料的实战训练，摆脱说教，寓教于乐，帮...
贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！【课程对象】企业初级内训师【课程目标】了...
课程背景】任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学...
良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。如何将优秀人才的经验进行总结、梳...
究的课题。老师根据17年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为Mini-TTT的教学模型。经过数百家企业验证，反馈极佳。课程目标言之有物——【隐性知识显性化】，萃取内训师精华。言之有序——【显性知识结构化】...
能够帮助企业提高竞争力，是本次培训课程的目的。【课程对象】新老员工、干部培养后备、基层领导干部【课程目的】帮助员工树立正确的任务执行心态和态度，掌握创新执行的工作方法、把工作做细做透的问题解决方法以及执行目标的管理方法，养成创新、高效执行的...
效降低运营成本。企业EAP执行师是服务于企业，为企业员工提供心理援助等综合服务的专业人员。本课程致力于帮助企业构建并培训出一支可以从事企业EAP服务的员工，帮助组织机构更好地体现企业人文管理的精神，更好地实现经济发展目标。【课程目标】1、掌...
ainer的缩写，意为培训培训师，是一门以提升培训师职业技能和职业素质的训练课程，是业余讲师迈向职业培训师道路的必修课，是企业内部建立培训师队伍必修的课程，是注重实战实操，以训练为主的课程。一、课程目标1、学习专业化的培训课程的设计技巧,能...
分享、交流互动、答疑等；授课讲师2-3人，课程助理1人。七、授课对象民营企业各级管理者，人力资源和财务从业人员。附件：第1次《引导课程大纲》新时期人财互通高度融合管理Part 1人力与财务管理的困惑1、企业管理者困惑2、企业协同者困惑3、企...
写作要求【课程时间】2天【建议培训人数】80人以内【课程模式】讲授、案例解析、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲公文种类及格式一、公文种类1、行政类（1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等；（2）平行文：函件、通报、请求等（...
丰富和理论造诣很深的资深培训讲师陈代友老师主讲。陈代友老师是中国注册会计师和注册税务师，具有大型外资企业和大型民营企业的集团营运总裁和财务总监的十多年实战经验和管理咨询、培训经历，是国内培训界和咨询界久负盛名的实战派财务专家。陈代友老师跨专...
以实现成为卓越培训师，满足企业内训需求的目的三、课程亮点1， 告别碎片化，清单化，零散知识拼凑学习，基于多年实践经验，结合精选经典理论，形成完整的逻辑和体系学习2， 建构式学习设计，引导式授课+案例式情境+游戏化教学，不说教，调动学员旧知，...
资料现场绩效面谈，然后反馈、老师点评绩效考核结果的兑现结果兑现的方式种种绩效考核结果与工资挂钩的几种计算方法绩效考核结果用于任用与调薪如何应用考核结果制定员工培养方案或退出处理方案如何看待员工的表现和绩效考核分数绩效管理与员工关系管理第六部...
，将所学转化到工作中。2、以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。【课程对象】人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程时长】2天【课程大纲】第一部分培训管理基础什么是人力资源管理人力资...
冰团队相互之间的认识与熟悉，讲师开始进行融冰，促进参与者之间的互动以及现场氛围的调动和激发会议室9：00-9：3030分钟沙盘起源简介 课程设计教学阐述沙盘模拟的起源、定义、概念的演化通过视频方式让大家了解沙盘教学方式。沙盘的四大思维（重点...
间级、班组级、岗位级）3、全员培训教育4、风险分级管控工作危害分析记录、安全检查表分析记录三、隐患排查治理体系建设重点1、编制排查表生产现场类隐患排查清单基础管理类隐患排查清单2、全员排查隐患确定排查计划隐患排查实施隐患排查治理案例：一般事...
—职业证书2、企业内部资质——内训资质证书3、个人工作经验4、企业内部专业能力考核讨论：设计你公司某岗位（最好是关键岗位）的专业胜任能力五、岗位胜任能力1、专业机构的测评2、结构化面谈法3、日常考核评估法4、360°评估数据分析法讨论：设计...
行人力资源开发。【课程形式】讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程时长】1天，6小时/...
课对象：企业高管及部门负责人（内训或公开课皆可）授课方法：课程讲授+案例分析+小组研讨+实操练习课程大纲：第一讲、企业之道－阿米巴导入前言（2学时）1．竞争环境变化之困境1）高品质、短交期、价格公道之市场要求2）人才、资本、市场、资源之开发...
企业内部的专业技术、技能，企业内训是解决自身人才造血功能，突破人才发展瓶颈的重要手段之一，所以企业需要逐步打造一支了解企业内部管理而又擅长培训的内部培训师队伍。在培养内训师队伍的同时，梳理企业内部知识体系、技能经验，将企业内的经验能够被总结...
管理的内涵与基本方法；学会作为内训师进行的课程设计和相关教学技巧；了解掌握HR转变为HRBP及HR专家的过程；对照自己，进行相关的工作改进。【课程对象】企业人力资源部门人员、培训师、培训主管、相关HRBP等【课程时长】3天（6小时/天）【课...
业的现在与未来。对中层领导者的培训也是企业投入最大，期望培训效果转化最大的部分。随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的(初)中层管理者面临的一...
课程介绍】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同...
趣的人士培训专业人士(包含企业内训师)【课程时长】 3天(6小时/天)【课程大纲】第一讲 6D-将培训转化为商业结果目的：了解6D的设计理念与思路主题：6D法则之初探要点：培训转化成商业结果的6个D1、界定业务收益2、设计完整体验3、引导学...
化师徒激励机制四、传承法之三：内训师体系1、 关键技术骨干培养为内训师(退休也可当内训师发挥余热)2、 其经验、技术转化为拿手的课程3、 建立内部师资管理办法鼓励技术的书面化与传承五、传承法之四：岗位OJT1、 什么是OJT(On Job ...
程特色】l 本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、通信、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成，经过反复验证受客户认可;l 本课程已进行500多人公开课认证，授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等，并被带...
的因素。2.1.3、统一思想：培训、激励员工积极提出解决问题的方法。2.2、分组探讨：你的工作现场中，有哪些因素正在阻碍你的工作绩效?2.2.1、生产现场的7大浪费中，哪些属于现场5S的范畴?2.2.2、现场5S，能解决这些问题吗?2.3、...
力和综合竞争能力。该课程通过对内训师全方位的培训与训练，有效提升内部讲师队伍的课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习...
多培训的满意度很低，并非是培训师知识水平不高，更不在于培训内容与学员需要完全脱节，问题极可能出在培训缺乏整体策划，所做的培训要么只是培训师一人自娱自乐唱“独角戏”，没有广泛激发学员的积极参与;要么就是没有运用相应的培训辅助手段，整个课程中缺...
属感不强。《管理者综合能力提升培训》帮助全体企业管理人员，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短管理者的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展!【...
课程背景】职场人士因特定的环境、工作与生活的压力、性格、气质、内心认知等因素影响，常常会出现不良的情绪，影响生活的质量与工作的状态。如何有效调节情绪、舒缓压力，保持身心健康，同时以良好的状态面对工作与生活?《情绪与压力管理》课程将帮助员工走...
不如行万里路，行万里路，不如名师指路。”在企业的人才培养体系中，导师制一直是行之有效的方法之一，在企业中有着广泛的应用。但在企业的导师制推广中，常见有以下问题：实用主义导师制项目，分为导师选拔、导师赋能、导师应用和导师评价四个阶段。根据学员...
同的场景中改编应用Ø 综合提升内训师的游戏控场、互动、总结能力【课程形式】讲授、体验游戏、练习【课程对象】企事业单位内训师、管理者、储备干部【课程时长】1天【课程大纲】一、课程游戏化设计1、什么是游戏，什么是游戏化2、游戏化理论模型(1)学...
技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就尤为重要，不可或缺。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、...
人;4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员;5、企业内部的HR经理、培训业主主管;6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干;7、企业内部各级管理人员。TDP按照国际职业标准教程对经理人、培训师进行全面、系...
入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;据反馈统计，...
。【授课方式】1、学员课题+老师抛出课题。2、分组研讨+老师总结提炼。3、活动体验+师生互动发现。4、个案研讨+引发学员主动。【授课时间】1-2天，具体依问题数量、难易、迫切性进行商定。【会场要求及物资】1、会场A、内部形状方正，室内桌椅可...
没有找到合适的课程？
