团队能力473条数据
光环效应d)个人素养的体现e)团队荣誉的维系二、定位你的服业形象a)穿的对比穿的美更重要b)提升个人及企业形象的穿衣法则c)营销一线员工职业着装方式/着装规范（女士、男士）d)常见着装误区点评（细节决定成败）f)营销一线员工配饰的选择和搭配...
需要这个课程？狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超...
带着大业务员思维简单粗暴的管理团队。新时代销售经理应该具备哪些管理素质和能力？如何带领团队攻山头，激发队伍的战斗力，基于这个需求，结合本人近20年实战经验，开发《新时代销售经理的八项核心能力修炼》课程。【课程收益】让销售经理对自己的角色有一...
越来越理性，对培训师授课的鉴别能力也逐步提升。这就对培训师本人的专业技能提出非常严格的要求。客户要的是有真才实学的培训讲师。能够讲出专业内容，输出真正为企业员工所用的知识和技能。“纯理论”和“打鸡血”的时代也早已经过去。专业性，实操性，实用...
程价值】落地讲授Excel实用能力，掌握一套实用、高效的Excel技能和方法。解决企业工作中的数据统计分析难点和痛点。免费获得配套练习文件包，课后学员可以自主复习、再次巩固能力。大幅度提升企业办公效率，提升员工数据统计分析的工作价值！【课程...
《AI大语言应用实战》是一门将AI大语言与Excel-VBA、Word、PPT等办公软件相结合的实用课程。通过学习，您将轻松掌握利用AI大语言提高工作效率的技巧，如自动化繁琐任务、快速提炼文案内容、修图美化等。同时，课程还将教您
争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出，企业的核心竞争在于员工素质的竞争，班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。兵头将尾的班组长如此重要，我们的班组长能力素质现状又怎样呢？通过权威调查机构数据显...
神，从工作中提升服务意识及职业能力。本课程帮助窗口服务人员提升服务品质，提高客户满意度，了解现代客户服务理念，掌握有效客户服务技巧，提高客户的满意度。使员工在工作岗位上通过言谈、举止、行为等，对客户表示尊重和友好的行为规范。使无形的服务有形...
略5、制定长期规划6、了解社交能力提升的重要性7、了解社交场合的礼仪和形象搭配8、掌握建立人际关系网络中的技巧和秘诀9、掌握社交场合中的话术技巧，提升自身情商10、掌握社交场合中人际关系出现问题时的应急处理方法和技巧11、掌握搭建人才库的秘...
一些真实的案例呈现在课堂上，以团队研讨的方式进行深度解析，真正做到了从实践中来到实践中去。3、学以致用，课程配备了多个实用工具，能够让学员把所学的知识，直接应用到工作中去。4、持续成长，通过应用实操主线互动，让学员逐步制定自己的成长计划，知...
业务问题为导向，有效提升人效和团队协作能力！梁若冰老师具备多年互联网大厂工作背景，并成功打造了高效的HRBP团队。作为中国最大的人力资源学习平台三茅人力网的HRBP模块首席讲师，讲师已帮助超过1000位专业HR完成从传统HR向HRBP的转型...
就非常重要。建立一支专业的店长团队至关重要。 【课程介绍】 实现了帮助零售销售人员学习并掌握客户开发、客情维系、客户签单、客户服务全套的相关工具和技巧，学员获得了相关方法和提升客户管理能力和谈判技巧，并且在培训中加入...
Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则以VDA/DGQ专业组制定的汽车工业质量标准为依据。根据这个标准按照VDA6.1建立的质量管理体系是对生产资料供应商的基本要求，大众集团要求其供应商提供由第三方认证的满足此要求的资质证书作为对质量...
、高效激励、执行力等方面的领导能力通过学习，掌握如何打造一流的生产现场环境，不断提高设备综合效率通过学习，提高自身及班组质量意识，不断提高产品质量，实现零缺陷通过学习，了解如何发现浪费导致成本高的原因并掌握降本增效的能力通过学习，掌握如何提...
班组沟通、协调、激励（5）班组团队管理（6）创建学习型班组 思考和讨论三、班组现场管理（1）班组现场概述（2）现场作业标准化管理（3）目视化管理的实施（4）看板管理的运用（5）作业指导书（6）现场班会（7）现场改善方法的应用思考和讨论四、班...
这门课程将帮助你掌握网络客服的主动营销技巧和沟通技能，学会如何挖掘客户需求、推介产品、处理异议，以及如何做好客户挽留和实现一对多的时间管理。通过案例互动和现场演练，你将能够快速巩固所学知识，学以致用。此外，课程还将系统分析美团客
思维，需要管理人员建立新的管理能力。包括：一、用户思维VS用户沟通与运营能力二、迭代思维VS改进创新能力三、大数据思维VS大数据能力四、平台思维VS内部创业能力五、跨界思维VS跨界能力[课程目标]理解互联网思维；建立与互联网思维要求的能力。...
社群规则如何建立社群有效的运营团队？运营—激活你的社群氛围 输出—形成社群输出推广矩阵 复制—让你的社群更有能量 3、 如何让你的商业社群持续活跃如何衡量一个社群的质量？（多维链接，情感共鸣，深度参与）多维链接，维系社群的活跃度关键动作你做...
各类违法违规案件。切实提高治理能力，培养造就忠诚干净担当的高素质专业化监管队伍。本课程以案说法，解剖典型案例，深入浅出，讲解企业廉政建设相关内容以及相关法律风险防范。学习纪检监察相关业务知识，推动企业高质量发展。【课程对象】各类企事业单位管...
术实力品牌影响力行业经验和专业团队合作能力国外的水环境市场发展历史，国内与国外的差异及差距欧洲：历史：欧洲国家在水环境管理方面有着较长历史，早在20世纪初就开始实施水质监测和治理措施。差异与差距：欧洲国家在水质监测、废水处理和水生态保护方面...
与表扬技巧的实用技巧。4、掌握团队绩效沟通的技巧和方法。5、深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力。6、提高管理人员写作水平及工作汇报演讲能力。【课程特色】1.理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。2.操作...
本课程以毛主席为楷模，通过案例解析和方法指导，帮助您解决人生难题，提升自我修养和领导技巧。学会放大格局、改变表达方式、应对困境、提升学习能力、务实求真、自我管理、实践转变、成功特质、智谋借鉴、成功要诀等，助您实现个人成长和事业发
本课程深入解读中国“十四五”规划中高质量发展与科技创新的重要意义，探讨数字化产业发展的机遇和挑战，帮助学员全面了解能源电力企业的数字化转型。通过学习，将掌握我国经济发展的核心特征和数字化产业的发展趋势，为未来的职业发展提供重要参
团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程 【沙盘介绍】《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多...
程背景：组织无法靠一个人战斗。团队建设，势在必行。团队建设培训由来已久，却收效甚微。追究其真正的原因，因为中国拥有特有的文化背景，而培训团队的课程，基本是按照西方教科书的内容培训！《国学智慧与高效团队》课程是结合多年指导团队实务操作经验与团...
新成就企业创新!李老师为您打通团队管理与沟通的“任督二脉”，从团队建设入手，把团队管理、团队沟通、团队文化结合起来，形成一条清晰的主线，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。助您快速掌握短期大幅提升班组建设和战略思维“独家密笈”。课程时间...
业宣传类短视频六、直播1、直播团队的搭建2、直播中的团队配合3、直播所需的必备素养4、直播实践第三天一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营...
营销操盘人员，建立常态化的商客团队营销工作管理方法，为操盘人员明确营销管理流程、关键事项及赋能相关技巧。2、项目成果收益通过本课程的学习，可以获得以下收益：营销梳理，标准打造：梳理优秀一线经理能力画像，建立明确的能力提升目标，输出体系化的营...
.质量低劣。有的企业，市场推广能力特别强，什么样的产品都能卖出去。可出去的产品口碑不好，只能眼睁睁看着自己争来的市场被步步蚕食。2.成本高企。有的企业，表面看生意兴隆、红红火火，细探究却发现企业盈利能力不足。正所谓“热热闹闹，却只是赚个吆喝...
团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一...
程内容大众化，对具有个体差异的团队没有显而易见的价值；课程内容老套，没有新意，无法调动核心团队的参与热情；课程多为课堂式讲授，参训者容易产生很大的学习障碍等。本课程通过最具培训效果的沙盘模拟形式进行，由TOC中国秘书长希坦博士结合世界级领导...
？1、氛围问题2、管控问题3、团队问题第二节、团队打造的思想误区――还在用人才买方市场的思想做招聘思维观念问题买方思维、圣人思维招聘者的形象水平问题招聘工具问题D、内容表述问题第三节、吸引人才加入团队的9大法宝实例分享：TATA木门的优秀经...
，应用生物钟，将部分时间分配在团队成员身上，在工作技能上亲力亲为，转化为通过他人完成任务，在价值呈现上，工作的绩效，体现在团队的整体表现，而非仅仅是个人绩效。在目标管理与计划执行上， 向“一抓就死，一放就乱”说不。【课程大纲】第一部分：管理...
型创业者 企业管理层 市场销售团队 商会企业家【课程时长】6—12小时【课程内容】一、团队沙盘模拟经营公司组建，团队分工团队沟通规划公司运营系统基于团队目标，实施资源匹配二、经营问题分析公司运营前问题分析公司运营中问题分析公司运营后问题分析...
：培训老师具有十五年一线销售与团队管理经验，培训紧密贴合团队特质。实战性强：课程将以实战案例展开讨论，结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路，针对市场开拓过程中最关键的几个问题深入展开。系统性强：课程体系严谨，结构清晰，理论与实战相得益彰...
而促进企业组织和个人的业务拓展能力，强化信息增值与资源整合效率。【课程对象】：直播与微营销工作岗【课时计划】：3小时。（每天1.5小时，上完一期后实践运作，总结实践过程中出现的困惑与问题，在下一期上课中进行一对一答疑与点评修正后再上后一节课...
之后，我们的对内沟通多了起来，团队成员风格各异，不同的角色有不同的沟通方式，我们该如何拿捏好分寸；以前一个人想办法就可以把指标完成，但现在的绩效需要团队所有同事来共同完成，目标如何通过团队来达成；在团队管理过程中，不同的员工面临的问题不同，...
团队却因管理者的管理能力不足而丧失奋斗力？为什么90、00后员工不再是给钱就能满足工作需求，他们到底希望选择哪种领导？为什么很多企业员工离职率居高不下，难道真的是企业不好吗？为什么因为个人能力不足导致团队工作效率低下？为什么说“经营好人心”...
事中事后管理的方法与工具；了解团队管理的知识，掌握委派工作、培养下属、激励下属的方法和工具；了解人际协作的知识，掌握跨部门协作、辅佐上级的方法与工具；了解自身的管理水平，掌握自我学习提升的路径及方法。【课程特色】：课程采用小品演绎→小组讨论...
，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”为学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，本课程以习近平总书记...
敬业力：没有门槛，却最难做到的能力案例分享：专家气质如何养成？工具应用/课堂演练：客户买点发掘。二、销讲模型构建1、销讲的目的2、销讲要解决的核心问题3、销讲涵盖的两个维度十类说辞4、个性销讲的四个衡量标准课堂演练：如何编写一份个性销讲？三...
念平台型组织涌现数字化技术能力团队需求强烈--数字化是单纯买不来的掌握快速有效的数字化工具进行数字化转型，有一些快速见效的工具，本节内容详细介绍这些工具和措施，以便在数字化过程中快速取得一些成绩，增强大家的信心和成就感，推动数字化进一步深入...
。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。 客户极之情绪化，故意挑剔我们的产品，指责我们的服务，近乎无理取闹！他们的“不满意”比什么都重要，却总是在我们的意料之外！客户服...
险管理能力掌握财务总监如何具备团队管理能力掌握财务总监如何具备综合协调能力课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化课程大纲模块一 财务总监的能力体...
效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通,却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？【培训意义和收获】:经过2~3天的学习,参训人员对服务意识...
演练与学习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确...
其用？如何选择正确的道路，带领团队满载而归？都由你的团队来共同实现！室内大型高绩效团队活动，复杂的规则、多样的选择、必胜的信心，每一个变量都将导致最后的结果出现大幅改变。有趣烧脑，意犹未尽。同时每个人都能发现自己和队友身上的优点，每个人也会...
合素质？如何锻造出高效的营业厅团队？如何对管理的漏洞进行补救？进而使得客户满意——已迫在眉睫！本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的营业厅班组高效团队管理，帮助班组长提高团队管理能力，在工作中灵活运用管理手段，锻造高效团队，提升营业厅...
素之一。鉴于公司需做一个供应链团队管理能力与效率提升的项目，我们设计成训练营的方式，分三个阶段进行训练，课程训练的重点聚焦在跨部门供应链的全局意识的培养、供应链协同管理思维、认识供应链的定位，精准的需求预测和采购计划，如何对供应商进行开发评...
患者相遇如何礼貌待人分组演练+团队PK：优雅坐姿，大方行姿，挺拔站姿二、医护人员文明语言训练1.医护人员文明常用语2.面对病人的语气与措辞3.如何用委婉的语言表达内心感受4.如何用积极的语言引导病人健康心态三、医疗工作中的禁忌语言1.门诊或...
具1）沟通渠道2）虚拟组织3）团队建设4）文化产品5）文化仪式6）传承布道7）环境设计8）文化测评实战演练：召开一场触达人心的裸心会第二部分：组织人才升级一、数字化时代对组织挑战1.VUCA时代工作方式变化？2.数字化时代对人力资源管理挑战...
程背景】思想是行动的先导，思维能力是人类认识世界、改造世界能力的最直接体现。习近平总书记强调，要提升思维能力，“切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关...
具、业绩定律工具、说服力工具、团队激励工具、情感账户工具、SOP工具课程背景：有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代...
以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培训...
理到“管人”和“理事”带好班组团队，学习如何进行现场管理、如何进行质量管理、如何进行设备管理、如何进行安全管理和成本管理等，通过基层的高效管理打造企业的管理基础，进而影响整个企业在达成生产、经营的良性循环。〖培训对象〗企业班组长、工段长员工...
团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、创业者、团队成员【培训人数】24~80人【培训时长】1-2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地...
下的强势语言，才能够在核心领导团队中达成共识，从而去影响员工团队、客户团队和供应商团队，在组织升级过程中，这种语言的统一性能保障组织成长的连续性。【课程对象】总经理/企业高层管理者(团队学习效果更佳)【学习路径】课前全面调研:1.通过线上问...
团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？您是否为您的企业团队由于没有对目标进行详细的分解而落空感到懊恼？您是否为您的企业团队对目标制定和落实而痛苦？团队管理人员对目标计划的...
356【课程对象】企业各级管理团队【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用掌握搭建团队结果框架明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标，引领团队突破评估团队工作成果/结果，并对积极的业务结果给出反馈提供支持的工作环...
纲：第一讲.员工危机意识塑造与能力建设的现实意义1．员工为什么要塑造危机意识2．员工要提升的危机处理能力3．员工危机意识与能力的测评4．员工要认识危机管理的价值第二讲.员工要学会洞察企业常见的危机1．企业的内部管理存在风险2．安全类突发事故...
讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评等方式【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】破冰：破冰+分工（组长/创意/记录/稽查）+展示。前言 什么是“工作坊”培训模式工作坊（workshop）是一种学员参与式、体验式、互动式学习模...
出：年轻干部要提高解决实际问题能力，想干事、能干事、干成事。讲六个部分内容:一、对创新思维几个概念的理解二、运用创新思维，解决实际问题的案例分析三、提高解决实际问题能力，需要丰富想象力四、提高解决实际问题能力，需要胆量和勇气五、创新思维解决...
】第一讲 管理者的自我认知高效团队的三要素管理者与自己的关系管理者与他人的关系管理者与组织目的和目标的关系管理者与自己的关系和谐自我认知-管理风格解析展望型领导力的特质培养型领导力的特质指导型领导力的特质包融型领导力的特质内心和谐-管理自我...
者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗...
都有针对性的收获！分成6支企业团队，每个团队5-7人。各组成员分别担任项目总经理、策划经理、预算经理、财务经理、工程经理和市场经理。在2~3天的模拟演练中，团队成员需通力协作，完成项目立项分析、风险分析、投入产出分析、项目规划设计、资金预算...
班组员工开展具体工作，其素质和能力直接影响了班组的生产水平和工作绩效。课程受益本课程从精益管理的角度分析了班组长在日常管理当中所要关注的主要工作内容，对班组长的岗位认识，如何有效管理班组员工、进行班组计划管理，实现高效生产管理、把控生产质量...
团队的四个基本功练好基本功才能持续增长课程背景：很多企业在经历了高增长后，陷入了低增长或负增长的泥潭，不能自拔，只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。研究发现，这些持续增长的优秀企业除了在战略、技术、创新和营销方面表现突出外，都会有一个驱...
需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效...
问题其实是可以通过良好的沟通和团队的协作来进行完成的。很多时候问题的本身并出体现在事情上，而是体现在对事情的协作和沟通上。正如美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余7...
团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？课堂教学目标：掌握项目干系人分析，制定干系人参与计划理解团队建...
课程收益】 企业的竞争就是企业团队的竞争，尤其是直接关乎业绩的销售团队的竞争，销售团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,团队建设普遍存在合作意识不强,执行力低下的问题。本课程让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售...
借口与心态调整3、创建课题攻关团队（班组）团队（班组）基本特征团队成员的基本要求个人效率与团队效率4、项目推进中的沟通沟通中的几个基本问题沟通效果管理5、营造有利的项目团队（班组）文化文化管理工具6、增强学习力，提倡组织团队学习学习工作化，...
部 骨干员工课程收益:提高思维能力促进业务改进增强沟通效果掌握经典套路学习相关工具提高工作绩效授课方式:系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:本课程基于实际需要和行业经验，很好地整合了经典理论...
团队建设选人如何选有心之人如何选有意之人选人心法：望闻问切招人30%的人员不适合做销售两大途径判断四类销售人员招聘优秀员工的三个关键判断是否优秀的10个面试问题竞争对手同行跨界转介绍裂变模式育人梦想合伙人计划第一步：两个关键话题第二步：入职...
上，同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。而情景沙盘源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，让学员在虚拟的环境中...
积极有效地建设与管理新的高绩效团队，这是另一个挑战；经营管理活动中，如何提升影响力，无论是新进入集体的还是已经在位一段时间的管理者，都是共同关心的话题，这是管理者面临的第三个挑战。针对以上三个挑战，我整理了以下培训内容，相信对企业有一定的价...
移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，自媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。
方式。这一理论结合贝尔宾博士的团队角色理论，将其应用在团队管理中，是一种新的探讨和模式。我们相信《DISC与团队管理技术解析》课程能够帮助管理者提升团队管理技术。【培训目标】◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；◆了解自我及下属性格...
企业文化的传承, 管理理念的传播, 优秀方法的推行, 应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效、最有针对性的培训方式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。
没有找到合适的课程？
