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中高层管理者培训课程143条数据

团队目标。本课程针对企业基层、中层管理者而设计,特别是刚升任到管理岗位的管理者,或担任管理者岗位多年但没有接受过正规的管理能力培训的人员。作为管理者首先要明确自己的管理角色,增强自身的管理能力,采用适合自己的管理风格,运用合理的管理方式,对...
齐天阳 齐天阳 中基层通用管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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“葬送”自己勿做“拼命三郎”:中高层做管理和做执行的时间科学分配带人、管人的2个手段2.巧妙带人胜费心思管人过度管理两大危害案例分析:年轻人学做西装这个案例给我们什么样的启发?学会从管人上升到带人的3个方法3.有狮子的威严,狐狸的智慧敢于出...
黎昌明 黎昌明 企业领导力管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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为什么团队成员松散,懈怠、没积极性,团队管理能力和素养低下户? 为什么团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破? 为什么团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识? 为什么团队缺乏职
王鏻 王鏻 企业中层管理技能实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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中高层管理者、业务骨干等【课程时间】2-3天【课程背景】目标管理是企业管理中最关键且常规的管理任务,内容涵盖非常广泛,即包括组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标。对于"目标"二字,似乎人人知道,但却很难讲清楚或用的好。而在企业中,...
孙倩 孙倩 企业培训与管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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、员工职业化培训师课程受众: 中高层管理人员授课方式:案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑课程背景:为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很...
王群祥 王群祥 团队领导力实战落地专家常驻: 联系老师 采购课程
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中层管理人员【课程时间】2天(6小时/天)【课程背景】当一个人的绩效被认可而且因此而升任成为团队管理者时,可以说是在职场上最令人兴奋的时刻了。然而,一个成功的个人贡献者是无法因为任命而瞬间转变成一位成功的团队管理者,如专业、时间分配、工作安...
徐德霞 徐德霞 中高层管理能力提升实战导师常驻: 联系老师 采购课程
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许多人因为受不了生活压力或者无法处理感情问题而走上绝路。无论职场还是生活中都有自杀的人们你。这反映人们缺乏情绪表达与管理的能力。他们不能很好的处理压力,不懂得如何控制情绪。我们任何人都离不开情绪和情感,情绪是我们“生命的指挥棒”
侯珏 侯珏 企业通用管理课程培训师常驻: 联系老师 采购课程
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MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。
齐磊 齐磊 战略执行力实战导师常驻: 联系老师 采购课程
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工的数据分析能力,本课程就是给中高层员工讲的数字化课,该课程聚焦于员工最关心的营销、运营和服务数字化方向,将系统地阐述如下内容:用数据驱动业务设计。包括如何改善销售流程、如何进行数据评估等。用数据驱动需求分析。包括数据驱动需求挖掘、目标建立...
擎苍 擎苍 企业数字化与业务设计教练常驻: 联系老师 采购课程
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能力,才是企业的核心竞争力。”中层管理队伍,对一家公司的发展起着举足轻重的作用,不仅是上层战略的执行者,更是战略落地的监督指导者,承上启下的作用—辅佐上司,培养团队,中层队伍是企业的中流砥柱。部门目标制定后,为何下属总不能全力以赴地执行?为...
张志滨 张志滨 政企大客户实战销售培训专家常驻: 联系老师 采购课程
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中层管理者、团队领导、销售团队管理者,店面管理者【课程时间】6小时【课程背景】决胜在中层!中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命,同时也是跨部门协作中的重要枢纽,让新晋的中层管理者,从执行者到管理者的转变,从把事情做正确,到做正确的...
关家驹 关家驹 大客户销售方案落地专家常驻: 联系老师 采购课程
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中高层管理者【课时安排】2天(12小时)【课程背景】中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动,并拿出令公司满意的结果,是承上启下的一层。所以,中层管理者对上级需要执行力,对下属需要领导力,如何不遗漏、不曲解地领会领导的意图,如何与同级管理者...
罗元昊 罗元昊 企业营销与团队管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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在当今中国经济接轨世界,经济体量飞速增长的时期,中国企业面临了前所未有的机会,也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷,越来越规范的企业财务管理是对我们提出的急切要求。
孙婉青 孙婉青 企业财务管理导师常驻: 联系老师 采购课程
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中高层管理者、战略管理人员【课程时间】 1-2天【课程背景】“方向确定后,干部是决定因素。”——毛泽东现在的时代变化太快,怎么办?我们只能追求方向大致正确,通过充满活力的组织,和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非马云的决定即使错了...
骆峰 骆峰 企业商业模式升级与组织运营专家常驻: 联系老师 采购课程
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中高层管理者;技术部门的管理层、非业绩直接创造部门的管理层【课程时间】1天,16小时【课程背景】管理者是经营者的替身。管理者作为企业发展的中坚力量,其素质与能力直接影响着企业的生存与发展。尤其在当下“复杂多变、竞争激烈、至寒至暗”的市场环境...
郝军龙 郝军龙 成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家常驻: 联系老师 采购课程
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的综合素质课程。其目的:让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员,通过提升个人综合素质的课程,让人树立正确的世界观、人生观、价值观。并提高自己的慧商、意商、仁商,让自己成为高人、能人和好人。使之具有工作的主动力、创造力、协作力、胜任力。通俗...
张益谦 张益谦 电力行业企业管理咨询培训专家常驻: 联系老师 采购课程
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产品研发是公司的发动机。要实现公司的持续性发展,必须建立高效的产品研发管理体系,提高产品研发的有效产出,多出市场成功和财务成功的新产品,多储备彰显公司行业领导地位的核心技术。但由于产品研发的复杂性和专业特点,许多企业在其管理方面
刘俊锋 刘俊锋 产品研发项目管理常驻: 联系老师 采购课程
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“目视管理”是对“5S”管理一种升华、将“5S”管理直观化。“目视管理”是将“5S”管理中隐形、分散、数字化、提醒、防呆、安全预防、规范管理等不能直观管理的内容通过变革,整理出一套可视、可听、可感的感官直接管理模式。从而对工作现
李东 李东 生产管理与革新专家常驻: 联系老师 采购课程
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合同是采购的一项基本工具,是商品交换的法律表现形式。企业运营的各个环节的经济来往,主要通过合同形式进行的。正常的交易完成后合同就是一张纸,如果发生纠纷不能正确运用合同将可能带来几千上亿万级的损失。合同管理的有效性关系到企业的切身
何小波 何小波 国际高级采购与供应链管理/咨询师常驻: 联系老师 采购课程
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俗语说“铁打的营盘流水的兵”,从企业管理者的战略高度考虑,在无数的流水一般的人员来来去去,如何维护一个铁打的营盘?特别是在一个倡导人自由和权利的时代,尤其让企业管理者头痛:如何维企业的永续经营?
杨辉 杨辉 高级人力资源管理师常驻: 联系老师 采购课程
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间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理者课程背景:如何向管理要效益?如何通过管理实现效能的倍增?这是每个企业都要解决的命题,而解决这个问题的最有效途径就是提升中层管理者的管理技能。很多企业在日常工作中会通过解决管理问题、开展复盘会议提升管...
韩增海 韩增海 管理技能提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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高层管理人员【课程时间】3天/18H【课程背景】:精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查...
宋志军 宋志军 工业4.0与精益改善实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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中高层管理人员等。【课程时间】3天,6H/天【课程背景】MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。它的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予...
王海波 王海波 领导力培养与管理技能沙盘导师常驻: 联系老师 采购课程
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?德鲁克对管理的定义第二单元:中层管理的角色认知职务分工、管理幅度与职务中层的三个职阶中层管理者作为上司的角色定位您是“领导”吗如何走出中国企业“领导”的误区国际公司对领导的定义现代企业高管做为管理角色的转变如何认识自己所在的系统任务和价值...
任朝彦 任朝彦 硕士 (MBA. IT项目、CMO、法学背景)常驻: 联系老师 采购课程
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在越来越多的企业中,计算机条码和射频标签已经在很大程度上取代了库存产品的可是标志。然而,实务仓储管理的原理依旧没有改变。当今,建立和保持库存被看做是应当尽量避免,减少或消除的非增值活动。可是在很多企业中,还不可能取消对原材料、零
徐鲲 徐鲲 采购供应链管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标,其本质是“以人为本”,就是要把人的利益放在首位,促进人的全面发展,充分发挥人力资源优势。 我国安全管理思路: 治理隐患、主动防范事故,坚持标本兼治,重在治本。
李启春 李启春 精益生产与管理技能实战讲师常驻: 联系老师 采购课程
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化管理二、课程背景一般企业都有中高层,但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么?因为有些管理者为企业创造了效益,而另一些则相反。企业为什么要设立中高层?中高层应该重点发挥什么作用?中高层应该如何定位自己的角色?中高层应该具备什么素质和能力?中...
贺鹏举 贺鹏举 资深顾问、实战型讲师常驻: 联系老师 采购课程
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,为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。MTP课程由美国传入日本,迅速得到日本政府和企业界高层的重视。日本各类企业很快掀起了MTP培训热潮,该课程的推广有力的促进了日本企业竞争力的提升。此后MTP课程又传入了亚洲的韩国、台湾、中国等国家...
吕江 吕江 管理技能实战讲师常驻: 联系老师 采购课程
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基层管理是任何企业最快能产生效益的组织,基层管理者虽然职务不大,但管理功能一个也少不了,所谓“麻雀虽小、五脏俱全”; 如何成为一个优秀的人,才能成为一个优秀的基层管理者; 如何掌握管理的七大要素,是成为优秀管理的必修的课程
任涛 任涛 现场精细化管理和改善专家常驻: 联系老师 采购课程
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服务业将会在未来社会的经济结构中占据最主要的比重,而服务水平的高低将直接影响服务行业的竞争能力,如何在产品同质化的今天取得优势,唯有不断提升公司的整体服务水平,打造有特色的服务文化,实现全员服务;在此情况下,我们推出了这
李明哲 李明哲 冥想与应用心理学导师常驻: 联系老师 采购课程
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时/天(或3天2晚)课程对象:中高层管理者课程背景:本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,是通过教练式对话,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动...
于丽萍 于丽萍 领导力与情商发展教练常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理干部课程背景:企业的竞争最后是人才的竞争!面对竞争激烈的市场环境,一家企业如果想获得最终的胜利,人才才是企业致胜的重要因素。但是,随着互联网经济的蓬勃发展和95后新生代员工步入职场,原有的管理模式已经...
葛虹 葛虹 管理技能提升训练专家常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者课程背景:未来已来,你将安在?随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企...
张城玮 张城玮 中高层管理人才系统训练专家常驻: 联系老师 采购课程
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间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理者课程背景:中高层管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。中国企业的职业经理人与部门主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业...
董海滨 董海滨 智能制造与企业运营管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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板块来调整时间)课程对象:企业中层管理者课程背景:作为企业的一名中基层管理者,您遇到过下列问题吗?管理工作中最难控制的是“人”,每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观,如何将这些特点各异的员工凝聚起来,形成一股有执行力的团队呢?如何调...
赵成国 赵成国 企业管理效能提升教练常驻: 联系老师 采购课程
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财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,
何昉祎 何昉祎 财务管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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间:3天,6小时/天课程对象:中高层管理者课程背景:身为团队领导,您是否因下属与您无法同频道而苦恼?身为团队领导,您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁?身为团队领导,您是否感觉目前团队管理的难度越来越大?身为团队领导,您是否希望自己拥有一支...
杨楠 杨楠 团队管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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3天,6小时/天课程对象:企业中层管理者或资深管理者课程背景:中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量、也是影响企业最重要的群;同时也有可能是阻碍企业发展的重要力量、是拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置——中坚力量,他们也时...
王曦英 王曦英 管理心理学专家常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理者课程背景:中高层管理干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。现代社会商场如战场。如【图一:...
王若文 王若文 中式人本领导力专家常驻: 联系老师 采购课程
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1天,6小时/天课程对象:企业中层管理者、优秀主管及储备管理人员课程背景:在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行...
韩鹏 韩鹏 中层管理实战专家(巅峰团队训练)常驻: 联系老师 采购课程
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键。“高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。”如何做一名合格的中层管理者?中层管理人员要进行自我修炼,关键就在于正确的做事。简单来说,这一切都依赖于中层管理人员责任、技能、素质、自我定位以及价值观等多方面的...
师全润 师全润 中层管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理人员课程背景:安全是企业安全发展、和谐发展、健康发展的根基。安全一旦出现问题,会严重的影响到企业的生存与发展。当前国家十分重视安全生产,责任问责越来越严厉,但生产安全事故仍然时有发生,究其原因主要是安...
张永杰 张永杰 安全生产与应急管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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主管、储备管理人员等课程背景:中层管理者是企业的脊梁,领导者头脑中任何伟大的战略,都需要中层管理者的支撑与落实,否则都只是空中楼阁。从高层管理者身上看企业的生存与发展,从中层管理者身上看企业的绩效与员工风貌,甚至可以看到企业在行业内所处的地...
吴丹黎 吴丹黎 人力资源效能提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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间:2天,6小时/天课程对象:中层管理者课程背景:中层管理者是一个企业的核心力量,他们的实力决定这整个企业的兴衰。而作好中层管理工作却是很困难的,传统意义的承上启下并不能符合现阶段的发展要求,在当今这个快速发展并且要高质量发展的时代,中层管...
刘培林 刘培林 企业管理技能提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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2-4天,6小时/天课程对象:中高层管理者课程背景:Management Training Program,即管理者管理技能训练,最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后,先后历经多次升级改版,日臻...
任文建 任文建 实战型管理教练常驻: 联系老师 采购课程
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间:2天,6小时/天课程对象:中层管理、新晋管理者、业务骨干、储备人才课程背景:在一个组织中,管理工作是由管理者组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。而组织是一群有共同目标的人...
廉发强 廉发强 管理实战训练专家常驻: 联系老师 采购课程
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企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。而现实工作中,中层管理人员大多没有经过专业的管理技能训练,有些从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验。本课程结合中国企业现状,结合了德鲁克管理精髓、...
张雷 张雷 企业中层管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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企业资源是有限的,以有效的学习手段和方式,提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决策与实施能力,是培养企业中高级管理干部的重要课题。企业运营沙盘模拟训练,是让学员在“做”中学习管理,在“学”中觉察企业运营
李东 李东 团队领导力与组织人才发展专家常驻: 联系老师 采购课程
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3天,6小时/天课程对象:企业中层管理人员;课程背景:为什么中层管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为什...
马一鸣 马一鸣 管理技能提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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企业在巨变的浪潮中举步维艰,蹒跚前行;企业经营如履薄冰,危机四伏……不确定是唯一的确定,没有人能阻止变化;唯有自身强大才能应对、甚至引领变化,作为组织管理中的中坚力量——管理者,在新时代、新时期的突围中,要担当重任……
秦银峰 秦银峰 管理技能实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理经理(含“高层决策者(总经理/副总经理);关键部门负责人及部门副经理等”)课程背景:本课程是在参考了MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理训练计划或管理才能...
张诚忠 张诚忠 团队领导力教练常驻: 联系老师 采购课程
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本课程基于胡老师多年为企业实施中层管理干部能力提升顾问项目中的探索,深入浅出讲解中层管理者的在实际管理过程中应当重点关注的能力,对中层管理者的能力实施进行了落地式讲解和演练,通过能力的培养,塑造中层管理者的领导力。课程收益:●中层作为承上启...
胡军令 胡军令 人才管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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团队的打造。课程目标:● 提升中层管理着对管理素养的认知,提升管理者的综合管理素养● 掌握团队目标、计划、领导、决策、执行等相关知识,学会管理团队的方法和技能● 增进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升,化解矛盾与冲突,创造高绩效● 培养...
许延颖 许延颖 管理心理学实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?
纪鉴 纪鉴 情境体验引导专家常驻: 联系老师 采购课程
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能引导学员愉悦参与。课程对象:中高层管理者课程时间:3天,6小时/天课程方式:理论讲解+案例分析+视频分享+互动课程大纲前言:1. E时代管理焦点解读2.经理的困惑与痛点第一讲:自我管理一、管理认知1.管理核心2.管理功能及管理分类3.管理...
贺君宏 贺君宏 中高层管理能力提升教练常驻: 联系老师 采购课程
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带你学习和了解项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念;培训学员项目管理意识,规范企业的项目管理行为;快速提高企业与个人的项目管理水平,增强企业在国际和国内市场的竞争能力。
王立中 王立中 流程与研发管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理者课程方式:理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练课程大纲第一讲:管理者的角色职责与定位一、管理者的定位1.管理者自我工作角色9项定位2.管理者常见的角色迷思与成败原因分析二、管理者的功能任...
丁兴华 丁兴华 宏观经济战略学家常驻: 联系老师 采购课程
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6小时/天课程对象:企业高管、高层管理者、总监等课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程模型:靶向领导力模型课程大纲导引:认识领导力一、领导与管理1.什么是领导2.什么是管理二、领导者风格与角色定位1.领导者...
周建华 周建华 领导力实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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2天,6小时/天课程对象:企业中层管理者、候选管理人员、一线管理人员、直线经理课程方式:现场讲授、小组讨论、互动交流、案例分享等课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理的认知1.管理是什么2.管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1.员工和...
左京 左京 战略人力资源管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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管理体系较健全,任职一年以上的中高层管理者;中型企业,管理体系较健全,新任管理者,后备干部课程方式:讲授式70%+视频案例,讲师与学员问答30%课程大纲前言1.领导——含意与内涵案例分析:二战人物、中东强权之没2.领导力——六大要素3.领导...
阎金岱 阎金岱 中高层管理实战专家常驻: 联系老师 采购课程
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要的是中层,最难做的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于人的躯干,起到了连接大脑及四肢的作用。而我们企业的现状是,大多数管理干部是原来的技术骨干、业务精英所提拔,他们具有丰富的实践经验,处理具体事情毫不含糊,但是对于如何带兵打仗、如...
胡建华 胡建华 组织与团队建设教练常驻: 联系老师 采购课程
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是在同一个语境中沟通。《MTP中高层核心管理技能提升》课程分为三大部分:第一部分:中高层自我管理;第二部分:中高层运营管理;第三部分:中高层团队管理。每一个部分由八个模块组成,每一个模块既独立又相辅相成。本课程由国内知名管理咨询培训专家张国...
张国银 张国银 卓越团队管理专家常驻: 联系老师 采购课程
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执行力。——比尔盖茨作为企业的中高层管理者是企业中最关键的一个管理处层,既需要向上完成领导的指派,同时还需要对下属完成督促和指引。所以,中高层管理人员更多的不是体现在战略上,而是在组织、管理和执行上。你是否存在以下问题呢:你很想去把团队的执...
吴湘洪 吴湘洪 中高层管理效能提升专家常驻: 联系老师 采购课程
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