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综合技能企业内训

基于党建融合业务的五大障碍,本课程模拟一家从1978年走过来的企业,他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期,企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。
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会前准备 会议目的 会议组织形式 会议跟进
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提高管理者自身的执行力,把工作管理到位,从而使团队的效力发挥到最大化。
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什么是团队 成员关系决定团队绩效
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本课程让领导者正确认知战略和战略形态,从而有效认知企业经营与管理;
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“有效地创新是在创新过程中,分别立足于每一个创新人格,利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅“。
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身在职场,汇报演讲与PPT制作在所难免。
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“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。
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基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。
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工作中,有没有类似问题:自从开始带团队,每天辛苦又心累 团队意识未开启,你的眼里只有你 表面和谐假团结,下属执行总打折
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在科学管理即“硬管理”方面,西方确有许多值得我们借鉴的东西,但在“软管理”即文化管理方面,我们则大可不必崇洋媚外。
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企业法律风险管理策略,一个小故事引发的思考
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国家工作人员职务犯罪 贪污贿赂犯罪 渎职犯罪 国家机关工作人员利用职务之便的实施侵权犯罪
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十届全国人大常委会第二十八次会议,历经4次审议、与每位劳动者切身利益息息相关的《劳动合同法》终获通过。
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《民法典》综述
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违背他人意愿,以言语、文字、图像、肢体行为等方式对他人实施性骚扰的,受害人有权依法请求行为人承担民事责任
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本课程是专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含:管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。
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企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。
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模拟经营沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
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随着人类文明不断高速发展,我们肆意破坏着自身赖以生存的各种资源。然而,随之而来的病毒危机,将我们推向了灭亡的边缘。
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《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
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《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
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战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;
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西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。
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你会谈判吗?也许会,可能您已经在商业环境中摸索多年,自觉有所收获。
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Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂(只有四个工序)的投单与生产过程,参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律,并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。
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被业内称为全球首套能够同时适配国际信息科学考试学会(EXIN)颁发的PRINCE2认证人群,和美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏。
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用崭新的思维,到市场中去捕获更多的“猎物”。
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体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
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课堂分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。
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参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规
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美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”
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啤酒游戏,是上世纪60 年代MIT 斯隆管理学院所发展出来的一种策略游戏。目的是探讨如何有效进行系统化思考。
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作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;
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《模拟联合国》强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍,本课程强烈地呈现出-有效沟通和卓越成果间的强大关系。
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在企业管理过程中,我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突,导致工作无法开展,项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行
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参训学员分组组成拆弹部队,将要抵达摩塔沃共和国境内,这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。
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《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程模拟24个月的海上挑战,学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。
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一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……
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随着培训行业的发展,越来越多样的培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求,传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求,因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合,成为了当今及未
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据可靠消息,在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通过专业探测器探测,里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。
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公元1405年7月11日,受明成祖朱棣的派遣,郑和开始了中国历史上最伟大的远航征程。为了完成这样的“西洋舰队”,明帝国发动民间造船商家参与到了这场国家行动中…
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创业最难的是“0”到“1”的初创阶段,无数创业者刚踏上创业之路,就陷入了资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题,归其根本是创业意识与创业基础知识的匮乏、创业准备的不足,以及创业思路、方法以及创业知识
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你们几个捕鱼大队,在有限的捕鱼场,每年进行捕鱼,经过几年的捕鱼,看那个捕鱼队捕到的鱼最多。捕鱼期间需要精心策划,全力以赴,竞争合作。
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营销无处不在,销售谈判技巧更是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。
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“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。
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《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的领导力情景模拟沙盘体验课程。
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银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候,我们发现提高一个网点的营销能力,往往不在于他们的礼仪多好,服务态度多好,营销绩效多么棒,更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题
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2017年10月18日党的十九大报告指出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。
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《物流企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验物流企业的经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升经营管
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物流沙盘,是以物流实体模型为辅种以信息技术为主,对物流企业的实际运作进行模拟的实战演练。
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通讯企业经营沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国通讯服务市场的特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
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进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。
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在“互联网+”时代,互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面,对企业传统的管理模式带来了一定的冲击,这就需要我们对管理模式进行不断创新。
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企业数字化转型成功的概率只有20%。 本课程围绕数字化的四个特点展开:产品要服务化;业务数据化;资产数字化;能力要工具化。
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从组织的层面,帮助企业建立协同的基因和协同的文化,为团队的有效协同铺平道路;从团队的层面,帮助管理者通过有效途径,使团队的工作能够高效联动,从而创造高效效率、高绩效;从个人层面,帮助管理者掌握协同的方法和策略,更好地组织团队高效
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伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网+”时代--乌卡时代(VUCA)--变幻莫测的时代--全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的典章中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略
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能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识,能够根据不同市场情况对商业银行网点业务进行合理规划,能够根据商业银行网点业务进行人员规划,能够针对不同岗位理清具体人员素质要求、岗位职责,并运用能力素质模型进行分析,能够评估银
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汽车经销商网点的管理流从内到外逐层建立的时候,我们发现提高一个网点的营销能力,往往不在于他们的礼仪多好,服务态度多好,营销绩效多么棒,更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5
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本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演,连续完成2~6年的经营操作,不断在电厂运营过程中“犯错误”,在讲师每年推演后的总结点评基础上,加深对电厂整体运作层次理解,体会电厂运营管理的真谛。
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本课程是受国家电网下属企业邀请所开发的沙盘模拟课程,高度模拟了电网企业的供电及运营过程:整个沙盘以为六个城市组成的一个大区供电为模拟对象, 分布了六个职能部门——投资部、工程部、客服、 营销部、 财务部、人力资源部,由 6名学
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熟悉数字化思维,体验数字化企业运作模式;通过数字化思维重新审视企业运营和营销模式,理清企业发展战略;帮助传统企业中高层管理者跳出固有思维模式,建立更高的管理视野和格局;助向互联网转型中的企业实现思维转换;为互联网创业者及转型者
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本课程将会指导你掌握数字化客户管理方法并指导应用实践的书,更重要的是,书中以系统化的框架传递了客户价值管理思维并以大量案例呈现了数字化客户管理的最佳实践,指导你制定更切合实际的客户策略,并应用更适合的客户管理方法来实现建立客户连
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腾讯早期只有“五虎将”,百度早期只有“七剑客”,阿里巴巴早期只有“十八罗汉”。真正强大的团队,靠的不是人多,而是心齐。小而美、精而专的数字化团队将会主宰商业世界的未来。
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有研究显示,数字化的成功与否直接决定了企业能否从“传统竞争型”转变为适应数字经济的行业佼佼者。
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没有成功的企业只有时代的企业!所有企业必须跟上时代才能够生存!中国经济正面临历史转折,中国企业正突破瓶颈。
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在“互联网+”时代,互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面,对企业传统的管理模式带来了一定的冲击,这就需要我们对管理模式进行不断创新。
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股权博弈沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国市场的特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
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《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程,通过复盘讲解来使学员总结经验得失,从而对照实际管理工作,提升
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2018年12月的中央经济工作会议首次提出“新基建”的概念。“新基建”是“新型基础设施建设”的简称,包括5G基站建设、人工智能、工业互联网等板块。
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进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。
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房地产企业经营沙盘,是以房地产实体模型为辅助以信息技术为主,对房地产企业的实际运作进行模拟的实战演练。房地产沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式,正在广大高校和房地产企业的教学和培训中,广泛采用。
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沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
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沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
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MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估
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房地产模拟经营沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
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房企《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通 过房地产行业环境下的实战演练 ,组织受训学员共同打造高效率的管 理团队 ,培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系 ,切实提 升管理团队的组织效率 ,锻炼决策团队分析环境
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美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说,领导者要具备:执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。
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物业模拟经营沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
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工程模拟经营沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
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