打造狼性销售团队76条数据
本课程旨在帮助管理者认识到团队精神的重要性，通过PERFORM高绩效团队模型，从共同目标、赋能授权、互信聚力、灵活敏捷、卓越业绩、认可彼此和士气高涨七个模块，为管理者提供实用方法和落地工具，帮助打造高凝聚力、高战斗力、高敬业度的
本课程旨在帮助管理者认识团队建设的重要性，学会方法，掌握工具，从而能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。通过学习，您将掌握团队建设的关键要点，了解团队特征，学会团队管理方法和技巧，提高团队绩效，激
这是一门关于团队管理的实用课程，通过系统性的讲解与实战演练，帮助新晋管理者和中基层管理者提升团队管理能力与领导力。课程内容包括团队认知与自我定位、团队沟通与任务下达、团队激励与能力辅导、团队优化与角色分配等四个部分。通过学习本课
本课程通过深入调查和研究，总结出了打造高绩效团队的最佳实践，帮助企业管理者解决团队管理中的瓶颈问题。课程内容涵盖团队氛围建设、合理考核和有效激励、人才选留培养和开发等方面，帮助管理者掌握团队管理的本质和方法。课程以互动式教学为主
巧妙利用，《破解管理难题，引爆销售团队执行力》是一个针对销售管理者在团队管理中如何激发全员主动性，执行中如何增强活动效率，提升业务产能的课程。【课程目标】1、如何构建与维护区域营销团队的业务指标管理2、如何让团队的执行与绩效一致3、如何做好...
交流、增进互信。头脑风暴：影响销售团队协作的基础是什么？一、【协作障碍】销售团队协作的5大障碍解读1）信任是团队协作的基础；2）缺乏信任会导致团队惧怕冲突3）惧怕冲突会导致人们欠缺投入4）欠缺投入会让人心生逃避责任的行为5）逃避责任会致使大...
名称】《工程机械营销体系建设与团队打造》【课程性质】营销高管【教学时数】1-3天【课程收益】销量不是从天上掉下来的，销量的增长一定是依靠企业完善的营销体系的建设，只有体系强大才能有稳定的销量增长，“东一榔头西一棒”，营销管理没有章法，必然会...
巧案例：PK法则的分享第四章、狼性团队的建设一、团队组建1、招人销售管理者最大的成交不是成交客户，而是成交销售人才！！销售人财画像人财招聘的四个途径朋友圈裂变式招聘技巧2、留人留人三法案例：离职深度访谈3、育人销冠训练三步法二、合理授权有效...
本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，帮助中层管理者快速掌握必备的目标与计划管理工具，以及高效执行的方法。通过课程学习，您将能够认识组织中不同角色的使命与担责，掌握目标、计划、执行、控制等确
本课程致力于帮助管理者打造领导力，提升团队绩效，解决绩效提升过程中的困惑。通过学习领导力概念、团队管理逻辑、自我管理、组织管理、目标管理、沟通技巧、员工培训与绩效管理等内容，让管理者掌握提升团队绩效的内在逻辑，掌握领导力打造的方
，现在越来越被企业重视，《店面销售团队管理---目标与会议管理》课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何制定计划，如何利用会议管理工具跟踪实施计划，完成目标。如何协助下属达成目标等系统方法和理论，对提升公司的经营绩效、完成...
本课程内容涵盖了班组长角色认知、自我成长、领导与协调管理、团队建设和班组文化等多个方面，旨在帮助班组长提升管理水平和团队执行力。通过案例分享和分析，深入探讨了班组长如何认知自身角色并提升素质，有效管理员工和提高团队绩效。同时，课
《国学智慧与高效团队》课程结合中国文化背景，帮助管理者掌握团队建设思路与方法，提高团队作战能力，改善绩效。通过学习古今团队建设精髓，运用在实践中，提升团队水平，成就梦想。课程涵盖使命责任、选帅点将、设定规定、执行有度、与时俱进等
容、定时量、定期PK4、正能量狼性团队打造实操技巧A、狼性团队打造12346模式二、用人管人技巧1、管氛围——工作软环境与氛围管理技巧2、管思想——心态状态管理技巧3、管能力——员工学习与运用能力管理技巧4、管努力——目标与事量管理地技巧A...
学习客户抗拒解除技巧。5.训练狼性团队的配合。 6、无条件执行的驱动力【课程对象】销售人员、商务人员、业务开发人员等。【课程时间】1天（标准课时为6小时/天）（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：...
销售也非常重要。与此同时企业对销售团队的考核往往会更看重业绩结果，使得销售人员对于自身的被关注程度往往表示不满，因此，如何在有效激励销售团队的同时，逐步提升他们的销售专业能力，从而实现销售人员动力与能力的最大化匹配，就成为企业销售管理的难点...
腾讯早期只有“五虎将”，百度早期只有“七剑客”，阿里巴巴早期只有“十八罗汉”。真正强大的团队，靠的不是人多，而是心齐。小而美、精而专的数字化团队将会主宰商业世界的未来。
销售团队的四个基本功练好基本功才能持续增长课程背景：很多企业在经历了高增长后，陷入了低增长或负增长的泥潭，不能自拔，只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。研究发现，这些持续增长的优秀企业除了在战略、技术、创新和营销方面表现突出外，都会有一...
与国内是不同的，这就对企业海外销售团队的管理提出了不同的要求。学员收益：掌握跨文化管理海外销售团队的方法，建立结构化的思考。企业收益：提升海外市场拓展能力。学员对象：海外各级管理者及员工。授课方式：授课（50%）+案例分享（30%）+研讨（...
09：00-12：00第一模块狼性团队建设与自我认知体验式培训和传统式培训的区别三脑思维认识我们自己体验活动：五秒人生体验活动（破冰分组团建结死党）活动形式：全员参与互动【破冰训练—建立家庭】选组长、绘蓝图、唱欢歌、朗队训。项目目的：1、培...
管理者面前的重大课题。《高绩效团队打造》沙盘模拟课程针对企业目标管理方面的问题，通过沙盘演练+点评讲解的方式全面分析和解决目标管理中出现的问题，提升管理者目标管理拿成果的能力。二、课程收益：1、提升根据公司战略和人员设定关键目标的能力。2、...
体悟如何突破团队协作中的障碍，打造团队凝聚力。课程收益了解团队协作中经常阻碍团队凝聚力的5大障碍；通过沙盘中场景的模拟演练，学习突破这5大障碍的路径和方法；了解如何在团队中建立信任、掌控冲突、明确职责、担起责任、以及关注团队大目标；通过DI...
，现在越来越被企业重视，《店面销售团队管理---目标与会议管理》课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何制定计划，如何利用会议管理工具跟踪实施计划，完成目标。如何协助下属达成目标等系统方法和理论，对提升公司的经营绩效、完成...
。在当今竞争环境下，一个优秀的销售团队，已经是大产品概念中的一个组成部分，也就是说，在客户眼里，销售也成为产品的一个组成部分，销售过程的体验起到了决定性作用。优秀的企业总有优秀的团队，卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两...
为什么企业有好的产品，也有优良的研发体系，在市场上销售很一般？销售人员如何做客户拜访准备工作？销售人员的礼仪应注意事项？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”
收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》 。课程对象：企业管理层、后备管理者课程时长：2天/12小时课程优势：即学即用：课程采用边学边练的教学方式，学完后即可应用。配套工具：每个模块都设置有相应的落地工具，增强学习落地性。权威内容：融入哈克...
赛。销售部门也是一样，需要整个销售团队做出出色的业绩，才会让企业的“龙头”昂起，从而带动公司其他部门的工作。但是在一个销售团队里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，领导者和管理者...
明确作业动态，掌控日事内容；
分解作业流程，提供日事方法；
细化作业内容，全面日清管理；
检验关键工序，提供日高方案。
如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力，富有高度的责任心，那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的，究竟如何带出有责任心的团队，是每个企业都在关注的问题，也是本课程
职责和领导能力• 学习如何建立销售团队的愿景和文化• 学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解• 学会如何提高销售团队的执行力以及如何进行监督辅导和绩效评估• 学习如何提高销售团队的客户管理能力• 学习如何通过设立员工发展路线图和帮助员工进...
程特色：Ø 主要特点：详细阐述狼性团队培训的操作精髓Ø 案例指导：分析狼性团队经典个案Ø 案例训练：掌握狼性团队培训的技能提升方法Ø 行动建议：狼性团队培训的实战模拟练习Ø 提升建议：引爆狼性团队培训潜力的行动方案培训收益：Ø 销售管理者自...
目的】精准销售模式是以企业现有销售团队为基础，通过高层推动，重新梳理企业内部销售相关元素，有针对性的训练、辅导、激励销售人员，促使销售人员改变工作方式，采用更精准的客户开发与优势引导技术，缩短销售周期，实现快速提升销售业绩的一套系统。《精准...
积极性不高？如何才能简单有效的打造团队执行力？目标制定与计划的执行，是确保企业战略目标是否实现的关键能力，现在越来越被企业重视，《五维六步打造团队执行力》课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何制定计划，如何跟踪实施计划，...
的领导力课程《4D卓越领导力和团队打造》具备先进理念，科学、权威、有效、简洁，与此同时，我们结合中国企业成长的文化背景及实际面临问题，开发了此工作坊，相信能帮助学员解决上述问题，尤其是在构建高绩效团队氛围方面，每个学员会得到启迪并能运用到实...
地的企业，一定有一支能打胜仗的销售团队。作为团队的“老大”在团队建设中起着非同寻常的作用，绝对是团队的关键人物。他们应该是团队的司令员、指导员、教练员、辅导员、督察员，只有做到“五位一体”才能打造出一个卓越的销售团队，否则可能出现：1、销售...
狼性团队的管理与激励、大客户开发与维护、大客户谈判与成交备注：正式上课前分出小组和组长，整个课程过程中会对各个小组进行积分考核，最后决出优胜组进行奖励。第一章、狼性团队的管理与激励（狼王）一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解（1）设定...
第一，这是一套幼教团队职业化打造的课程；
第二，这套课程囊括八大模块——目标与进取、冲突与行动管理、沟通与合作、责任与担当、心态管理与职业化、时间管理与高效工作、工作改善与学习管理、人际关系与下属培养；
第三，输出的不是一
时/天）【培训大纲】第一部分：销售团队管理1、认知销售管理销售管理七宗罪销售管理现状及误区2、销售管理四要素销售目标业绩结果销售经理销售团队3、销售管理四法宝业务规划过程管理团队激励绩效辅导4、销售目标管理差距=目标-现状对策=差距-问题销...
、执行力四十八字真言五、高绩效团队打造的文化建设掌控文化，树立主人翁意识做自己的老板对自己负责做工作的老板对工作负责做事业的老板对事业负责影响“老板心态“产生的4个角度案例：三个泥瓦匠精准文化，找到第一顾客用营销的角度找到绩效点谁是你的第一...
团队打造课程大纲【课程背景】 美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑： 每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？ 我的下属总是不能胜任...
队的业绩是如何产生的？启示：用狼性团队素质武装自己，团队业绩所向披靡第一天： 狼性强者素质的理念—团队成员的进取心态一、狼性积极主动的进取心态是什么？（强者意识）1、坚决吃肉、绝不吃草的信念2、永不言败、忠诚敬业的精神3、永不自满、不断成长...
续发展的原动力！因此高绩效创新团队打造是每个团队管理者必修功课！【课程收益】了解高绩效创新团队的特征；掌握创新团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效创新团队的方法和技巧；掌握有效提升团队创新力的技巧；【课程特色】系统与科学性：课程内...
本次培训将管理知识转化为管理技能的训练课程，重点是针对具体的管理问题结合实际业务场景以案例的形式展现，带来学员的思考与辩论，进而理解管理执行的理念与行为。用案例检验管理行为，给学员打开一扇新的窗户，重新梳理和辨识日常的管理。
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
有结果。【课程收获】了解什么是狼性团队解析具备狼性执行力的方法找到困扰团队协作的问题及解决步骤具备创新思维，能打开自己的认知边界【课程受众】企业所有销售人员【课程时间】2天【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点...
团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众：企业中高层团队管理人员、储备干部课程时间：1天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课...
变成追随者制定与目标一致的流程打造团队特色文化呈现方式：案例教学、游戏点评、现场讨论阶段产出：小组讨论所在部门/分公司的画像，勾勒出各自部门的核心价值闭环四、目标落地—如何打造高执行力的团队？1、解读战略，了解目标的出处2、从目标到指标平衡...
业管理方面工作和培训，发现很多销售团队在销售产品时，过于功利，过去追求短期利益，而不利于和客户建立长期的关系。实际上越是短期的行为，对于销售而言，我们的成本就会越高，利润也就越低。只有让客户产生重复的购买，具备一定的返单率，我们的成本才会降...
刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售管理高手。轻松让您的团队业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工具和流程。让销售管理从“艺术”变为“科学...
销售团队的管理者、销售总监、高级经理人、团队领导者、各级管理者【课程时间】2天 后期辅导 2次， 每次0.5天 （或线上1.5小时） 【课程背景】 销售管理是个复杂的问题，也是个系统问题。当你从系统制度的角度去思考如何解决问题时，你才是一个...
关键。本次课程将为您阐述，建设狼性团队的管理方法与实现路径。【课程收益】1、学习华为狼性文化的内涵与组织定位2、学习狼性团队的目标与绩效管理方法3、学习团队配置的素质要求与管理技巧4、学习组织氛围内涵与团队凝聚力建设5、提升团队建设与管理能...
赢”的战术方法；熟悉和掌握卓越销售团队特征和工作方法【课程特色】团队演练、小组对抗、方法落地、可实操、快掌握【课程对象】销售项目管理者、区域销售经理、大客户销售经理、销售代表【课程时间】6小时【课程大纲】一、课程导入【分享】新客户对于我们意...
企业文化是一种高级的管理工具。在企业发展的两个阶段，对企业文化的依赖度最高，一个是初创期：在盈利能力不够，金钱无法满足成员组织需要时，用成就理想与社会价值吸引人才。另一个是在组织完成原始积累之后：当物质欲求已经基本满足，如何再让
队。什么是现实版的高绩效团队？打造团队对有没有套路和模板？作为管理者如何提升领导力，让下属心服口服，自觉自发？如何让绩效管理从枷锁到激励，真正推动高绩效的达成？如何解决人才管理中N多的头痛问题？本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法，来打造...
销售团队的管理者和领导者，常见的困惑：销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”；培训没有章法，新人“上手”太慢；没有有效的团队发展梯队，想裁人却不敢动手；销售动作乱，无章无法；队伍管理不成体系，不知如何入手，一...
计了一套针对中基层管理者本身的打造团队执行力课程。为此，本课程将通过四个部分进行呈现。第一，中基层管理者本身的性格将直接决定了自己所带团队的风格；为此，团队领袖的性格塑造是首先要呈现的内容。第二，团队没有目标就没有其前进的方向，在这个部分，...
团队的类型案例分析：蚂蚁军团、狼性团队、大雁团队给我们的启示2.销售团队精神、卓越销售团队特征1）销售团队精神的概念2）卓越销售团队的主要特征二、销售团队常见七个问题分析1.销售团队常见七个问题一——销售团队士气低迷2.销售团队常见七个问题...
、行为模式的本质特征的总和；是销售团队的无形资产；是销售团队核心竞争力的重要组成部分，它体现在企业价值创造的每一个环节。销售团队文化是在一个销售团队的核心价值体系的基础上形成的共同的认知模式和行为准则，这种共同的认知模式和行为准则是团队成员...
面对日趋激烈的竞争，训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一！销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力，更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说，他们真正需要的不是销售技巧的再补充，而是对销售认识的提升，把经验转化成稳...
讨及工具的训练，能真正帮助企业打造团队凝聚力，为企业顺应形势发展、提高市场应变能力奠定基础、提供帮助。课程收益：●明确影响团队凝聚力的五项关键要素，树立正确打造团队凝聚力理念；●清晰团队凝聚力形成的关键行为，掌握打造团队凝聚力流程；●掌握慧...
体系——这就是他们的秘密武器！打造团队执行力并不是简单地依靠每个人的单独行动、或者团队喊喊口号、打打鸡血，而是在工作实践中，充分发挥体系的作用，真正做到每天坚持落地执行，日拱一卒，功不唐捐，正是依靠科学的方法所建立起来的执行体系，并一丝不苟...
我们是一个团队吗？第一讲：认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1. 常见的六个问题：销售人员懒散疲惫、动作混乱、鸡肋充斥2. 问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不当位二、销售团队定义1.销售团队的构成要素2.销售团队与销售群...
建立的九大基本素养案例：某微商团队打造三、怎样组建高效团队1.高效团队的六大特征1）共同的愿景和对团队目标的清晰理解2）成员角色和职责明确3）目标导向作用明显4）高度的合作互助5）高度的信任6）具有高度的创造力2.高效团队成员的12条能力区...
不好的团队领导者很难打造出一个好团队，好的团队一定需要一个优秀的领导者。人是进步的，领导者也不例外，打造一个好团队就有可能领悟成长为一个优秀团队领导者方法和养成优秀领导者的习惯。
务的能力。本《结果导向-全方位打造团队执行力》课程，系统呈现了团队及成员在组织执行任务过程中的重重困扰，帮助清晰的进行执行过程回顾，从中认识到执行力低效的原因，同时制定出高效执行力的解决办法和步骤，团队是企业的组成单位，员工和个人是团队的基...
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
团队执行力是大部分公司遇到最常见的问题，也是一大管理困难。后期请的经济低迷阶段，我们如何让管理者提升团队执行力，以及每一个员工主动积极地创新为成为卓越团队而贡献力量是面对变革最大的挑战。
将这标准清晰的传递给员工。这是打造团队执行力的基础。通俗一点说，天天让员工提升执行力，好的执行力到底是个什么样的，管理者心理首先得有数，这就是本课要谈的：执行五大核心！第二，执行力的打造不能靠喊口号，管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理...
行力难题的路径；●“设立拉力”打造团队执行力：明确以团队力量拉动执行提升团队执行结果的方法；●“形成合力”打造机制执行力：引导建立相应管理机制如全面经营管理预算、员工激励机制来引导执行效果；●“建立引力”打造文化执行力：清楚以文化为导引的执...
的团队业绩出色很正常，能将涣散团队打造成为高绩效团队更是难能可贵。所以对公司中层进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。本课程注重提升学员对管理岗位的角色认知，做好从业务到管理的转变，并掌握相应的高绩效团队管理的核心技能，提升团队管理的...
工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩；部分销售人员业绩一般，还总嫌公司支持给得太少；销售人员总是要求更多的销售政策支持；团队成员经常冲突，协...
天/每天6小课程收获：● 打造狼性团队、激发团队斗志；● 突破营销观念，创新营销思路；● 了解产品优势，加强客户体验；● 梳理客户买点，提升客户感受；● 掌控客户心理；懂得销售技巧；● 建立营销体系，完善销售流程；● 解决营销难题，提升营销...
景：一场突如其来的疫情，打乱了销售团队工作计划和节奏，搅乱了销售人员工作的状态，团队成员人心涣散，无动力，无信心，懈怠迷茫导致凝聚力与执行力严重不足！销售团队管理者如何挺身而出，迅速转换思维，带领团队业绩突围？以下当前非常时期，销售团队管理...
模式正面临剧烈挑战；而作为基层销售团队管理者，接受公司指令，带领团队执行，在企业运作中起着承上启下的重要作用；然95后新生代逐步成为职场中坚力量，依靠过往“生存动力”的驱动力已微乎其微，传统对事指令式的沟通常引发团队内部矛盾，极大打击团队执...
没有找到合适的课程？
