客户服务企业内训
本课程将带领客户经理深入了解数智化时代客户和运营策略的变化,掌握相关的方法、工具,提升整体客户服务营销转化能力。通过学习课程,您将了解客户需求和决策特点的变化,掌握数智化时代的运营策略、方法及工具。适合客户经理参与,课程时长1天
本课程将帮助学员深刻理解数字化客服的内涵和外延,从数字技术对传统客服工作的冲击和影响出发,指导学员如何以大数据和AI驱动客户服务,在效率和客户满意度上实现提升。适合数字化转型骨干和客服部门相关成员参与,涵盖数字经济、数字技术对客
本课程专为客服中心成员设计,旨在帮助客服主管有效利用企业微信提升客户服务管理效率。通过学习,您将了解客服管理创新方向,掌握客服管理主要举措。课程内容涵盖客户需求洞察、体验打造、客户忠诚提升等方面,重点培养对内效率和对外体验的创新
这门课程将带领学员深入理解数字化客服的内涵和外延,探讨数字技术在客户服务中的应用,助力学员从组织、人才、技术等多方面实践数字化客服。适合数字化转型骨干和客服部门成员参与,课程内容包括数字经济对传统客服的影响、数字化客服的实践路径
本课程由资深讲师李培英亲授,为电话客户服务人员量身定制。通过2天的培训,您将掌握服务意识培养、沟通技巧训练、客户投诉处理等关键内容,提升对客户需求的理解和应对能力。从建立服务意识到处理客户投诉,每个环节都将带给您新的启示和技巧。
本课程将帮助学员掌握金牌服务技巧和沟通技能,提升工作效率,树立企业优质形象,带来更全面收益。学员将获得客服应变策略,掌握独特技能和沟通策略,共同完成“成交才是硬道理”。课程内容包括阳光心态建设、形象管理、沟通技巧、客户处理、团队
本课程旨在帮助学员掌握接待技巧,提升沟通能力,熟悉商务礼仪,塑造成熟职业形象。通过实战演练、案例分析、互动练习等教学方法,让学员在轻松愉快的氛围中领略接待艺术与商务礼仪的魅力。课程注重实用性,内容贴近工作实际,助您成为高效优秀的
从大市场业务到政企业务,面对客户性质和目标市场的转变,自身的立场和思维模式也应当做及时的调整。
通信行业中,尤其是在市场一线的客户经理,每个成员都希望胜任岗位职责,实现自我突破,而在现实的客户经理一线岗位执行过程中,却总有许多烦恼与不如意。
面对厅店入格后的改变,服务方式和渠道建设也提出新的要求。如何获得客户、维护客户。
为提升新进客户经理的营销能力和工作能力,促进新进客户经理快速融入企业,提升岗位胜任能力,掌握岗位工作所需要的基本知识和技能,提升新进客户经理任职能力和综合职业素养。
一、服务从心开始1、什么才是客户真正想要的服务...
第一章:存量客户的维护...
目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。
目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。
学习服务营销中的服务角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程等卓越实用的方式、方法,帮助全员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造企业良好的主动服务形象,激发员工岗位自豪感和工作热情...
学习服务营销中的服务角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程等卓越实用的方式、方法,帮助全员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造企业良好的主动服务形象,激发员工岗位自豪感和工作热情...
营销中层管理者、营销一线员工、核心骨干
认知篇 激发潜能——思路决定财路...
客户营销开拓与关系维护技巧....
1、开启学员销售狼性意识与激发销售潜能 ....
1、了解客户市场和发展,熟悉竞争对手市场发展策略 ...
从系统集成商到服务提供商转变的实质是客户供应链管理...
要想做好客户销售与管理工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人进行有效沟通!只有充分掌握必备的销售沟通技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。
学习如何有效激发营销动能与营销动力,提升不畏困难勇于创新精神 。
学习服务营销中的服务角色定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程等卓越实用的方式、方法,帮助全员第一时间缓和客户的不满情绪,塑造企业良好的主动服务形象,激发员工岗位自豪感和工作热情...
企业的业务来源于客户。对于高端客户的经营与管理需要的不仅是耐心,还有与客户的有效沟通与价值体现。
让学员了解客户关系维护的重要性;掌握如何进行客户关系维护的方法,确保顾客满意度以提升销售。
近年来,“互联网+”的新概念有如春风拂面迅速席卷神州大地,而各类“大数据”带来的巨大便捷也飞入了寻常百姓家,各大电商巨头的“零售革命”潮流主张也不绝于耳。
了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法...
正确认识和提升服务理念与服务管理意识...
本课程旨在帮助中石化加油站长及一线服务人员正确认知和发现服务客户的营销管理重要性,提升精准服务意识与能力。通过案例分析、视频观赏、情景模拟和分组讨论,学员将掌握对客户服务与沟通的步骤与实用技巧,有效提升沟通管理能力。课程内容涵盖
梳理人脉资源整合的观点,提升学员对于人脉资源管理的认知...
了解作为一名优秀的客户经理所需要具备哪些核心能力...
了解客户关系建立的影响因素及关系建立的步骤...
在客户经理队伍的日常营销工作中,是否发现存在以下的问题...
了解现场方案呈现之前所需的各项准备工作...
通过之前对上千名一线客服人员的调研、培训和辅导,我们发现很多的同事对以上三个问题是存在疑问的,他们迫切的希望能改善这些问题,提高绩效。
都说“客户是上帝”!我们作为一线销售的人员是如何对待“上帝”的?客户早已从“单纯性”向“复合型”转变,那么作为销售人员的你如何改变?提升客户服务质量,不仅可以与客户建立良好的业务或非业务关系,更可以提升公司的口碑与美誉度
目前,对着互联网思维以及数字化技术的发展,精细化运营、精准营销越来越成熟,社会对于高质量的客户服务要求越来越高,数字化的技术也支撑更多的方式、更好地模式为用户提高更好地服务。
目前,对着互联网思维以及数字化技术的发展,社会对于高质量的客户服务要求越来越高,数字化的技术也支撑更多的方式、更好地模式为用户提高更好地服务。
第一讲 互联网营销趋势...
随着移动互联网、云计算、物联网的发展,各种社交、娱乐游戏、高清视频、IPTV、安防监控、移动应用等产生的数据流量也随之爆发式增长。
彼德 德鲁克大师在《巨变时代的管理》中讲述到:未来中国将是全球服务市场。随着中国财富客户群体的超高速增长,中国正以前所未有速度进入服务经济时代,面向客户的服务营销成为中国企业尤其是客户密集型服务企业的重中之重。
随着移动互联网、云计算、物联网的发展,各种社交、娱乐游戏、高清视频、IPTV、安防监控、移动应用等产生的数据流量也随之爆发式增长。
大数据时代,随着微博,微信,社区,论坛,在线服务等多渠道客户互动深受客户喜欢,人和人之间的沟通方式已经发生了显著变化,这种变化,使得人和企业间的沟通行为发生了新的改变,原有以服务或营销为主的部门,正迅速向与用户互动发展,特别是2
财务人员作为专业人士,天然具有权威性、专业性和严肃性。同时我们也关注到,在市场同质化竞争的现状下,从财务公司或财务部门出发,如何更好地维护内部客户,避免投诉,发展出一批高度认可我们的“战友群”;如何更好地服务外部客户,避免流失,
在市场同质化竞争的现状下,如何更好地维护客户,避免流失,发展出一批高度认可我们的客户群,在每次做决策时优先考虑与我们的合作;同时,作为影响力中心,成为我们行走的品牌宣传,帮我们介绍更多优质客户。
在市场同质化竞争的现状下,如何更好地维护客户,避免流失,发展出一批高度认可我们的客户群,在每次做决策时优先考虑与我们的合作;同时,作为影响力中心,成为我们行走的品牌宣传,帮我们介绍更多优质客户。相信这是我们企业都期待的。
过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。
随着互联网营销和服务的指数化升级,不仅员工的线下客户服务需要不断地提升,在线的视频客服的服务要求也在飞速地提高,在线网络服务不仅反映出传统业务的需求,更直接反映出银行是否拥有更先进的互联网经营思维和服务理念。
疫情之后,在今天的全球市场和国内消费领域,中国已走进“后泡沫时代”。类似于“站在风口上,猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。
疫情之后,在今天的全球市场和国内消费领域,中国已走进“后泡沫时代”。类似于“站在风口上,猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。
个人形象是构筑企业公众形象的基石,企业员工在工作及顾客服务中,不仅反映出个人自身的素质,而且直接反映出企对外的品牌形象。
个人形象是构筑企业公众形象的基石,企业员工在工作及顾客服务中,不仅反映出个人自身的素质,而且直接反映出企对外的品牌形象。
客户口碑是构筑企业公众形象的基石,吸引客户流量的先决条件,这要求企业每个岗位的员工在工作及顾客服务中,积极配合,高效达成。
接待规格体现企业实力,要展现高标准的接待规格,就必须要训练接待人员的高端接待服务礼仪规范。
2022年二十大的圆满闭幕,2023年初疫情时代渐渐远去,这些都是党和国家政治生活中的大事。
如何让客户信任我们,建立长久的合作关系,责任在我,重点在协作开始之时,我们在服务提供和客户关系管理之时所做的一切。
随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前身经济过渡到“心”经济,服务感知代表着企业形象,面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉。
通过对沟通的系统认识,加强客户经理在工作中的沟通技巧,课程采用理论与训练结合的方式,主要针对学员目前的问题设计系列案例、游戏来分享感悟。
营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在5G互联网时代,运营商竞争越发激烈的环境下,营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道,在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用
移动营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前各运营商间网络规模与通信能力的差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下,营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道,在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业
电信营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前各运营商间网络规模与通信能力的差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下,营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道,在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优
电信营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前各运营商间网络规模与通信能力的差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下,营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道,在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业
10000号客服是中国电信服务客户的一项最常用最基础的手段。从电话的拨打、接听、挂断等小动作中,能判断出这家企业是否关注客户。电话服务人员的每一次接听都可能会为企业带来惊人的利润,也可能会损失大量的客户群。
服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。在新形势下的服务理念是融体验、销售、服务于一体,侧重三效提升,强调高效率。那么就需要服务环节中抓住客户的核心需求,实现向营业厅要效益的目标和为客
今天,物流企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服
今天,企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中
“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是客户服务的宗旨。如何将服务的理念牢固在自己的内心深处,真正把我客户的需求,正确解读客户需求,用真诚的服务换取客户的认可和信任。
5A景区是广大游客体验服务的重要场所。在当前游客维权意识提升、各景区竞争越发激烈的环境下,景区服务人员作为最贴近客户的服务者,在展示景区形象、宣传景区品牌、提升游客感知质量、提高景区美誉度、凸显景区竞争优势等方面发挥着独
互联网行业市场瞬息万变,竞争日益激烈,给互联网证券企业的服务水平提出了新的挑战:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?如何对服务的漏洞进行补救?进而使得客户满意——已迫在眉睫!本课程根据企业
今天,企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中
目前各行各业已经进入微利经营时代,市场瞬息万变,竞争日益激烈,给企业的服务水平提出了新的挑战:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?如何对服务的漏洞进行补救?进而使得客户满意——已经迫在眉睫
礼仪文化和礼仪体系是企业文化建设的重要组成部分,是企业发展壮大的土壤。良好的礼仪文化和礼仪体系,对促进企业的经营管理和战略发展有着重要的积极作用,同时也将提升市场和客户对企业的认知感和品牌的影响力。
在经济社会发展的今天,彼此往来的活动日趋频繁,接待工作更讲究规范。迎来送往是日常交往接待活动中最基本的形式和重要环节,是表达主人情谊、体现礼貌素养的重要方面,尤其迎送,是给客人良好印象的最重要工作之一,接待是一项经常性的工作,接
新时代、新企业,在当今知识经济的大环境下,各企业的服务策略、服务形式很容易被模仿,唯有服务过程中“人”的因素,以及服务的行为过程中,所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。
如何应对政务交往,令您内强素质、外塑形象?如何熟悉与掌握礼仪规范,在政务活动中展现您的风度与魅力?如何在政务场合恪尽职守,更好地为人民服务、为社会服务?
美国著名营销专家菲力普·科特勒曾经对服务又这样的界定:“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功能或利益,并且不导致任何所有权的发生,他的生产可能与某种有形产品密切联系在一起,也可能毫无联系”,服务是无形的,但是服务却
对于酒店来说服务质量直接关系到企业对外形象和水平。
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