管理层新员工入职培训643条数据【*没有找到课程，可能是因为该课程还没有上传，您可以扫码联系客服索取】
【关键】找准定位
2. 员工能力体系
（1）按职能分
（2）按职级分
【实操】基于胜任素质模型的能力体系
3. 培训课程体系
（1）能力导向
【案例】基于能力导向的课程体系逻辑
（2）任务导向
【案例】基于任务导向的...
范能力。
培训对象：国有企业员工，尤其是涉及采购、财务、贸易等关键岗位人员
培训时长：1天，6小时/天
第一讲：反舞弊合规
一、舞弊行为概述
1. 舞弊的定义与特征
2.舞弊的类型划分：财务舞弊、商业贿赂、侵占资产、利益输送等
...
员工的积极性与稳定性是保障生产效率与品质的核心要素。班组长作为团队的直接管理者，需掌握科学化、差异化的激励策略，以应对员工多元化需求、技能断层及高流失率等挑战。当前制造业普遍存在激励手段单一、沟通低效、员工归属感不足等问题，传统&ldquo...
1-2天
课程对象：新入职员工
课程方式：理论讲授+案例分析+小组讨论+现场互动
课程体系：以价值驱动认知、以意义启发动机、以工具给予实效、以路径指引方向
课程大纲
导入：职业化的意义
一、从校园到企业我们需要那些...
2. 目标受众是谁？（如新员工、管理人员、技术人员等）
3. 案例应用场景是什么？（如绩效管理、客户服务、数据分析等）
4. 希望学员通过案例学到什么？（如如何使用某项工具、如何解决某类问题）
5. 案例应包含哪些关键元素？（如背...
，企业间竞争日益激烈，国有企业员工的软实力如何，往往決定着国有企业的生存和持续发展。现代职场，礼仪素养即是职场软实力的集中体现。员工的软实力使得国有企业具有较强的核心竞争力，使得企业在同行业竞争中处于优势。一方面，技术创新客观上要求员工队伍...
突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能...
时代的进步和社会的发展，新一代员工逐渐成为职场的主力军。这些新生代员工，通常指的是90和00后，他们在互联网和移动通信技术高速发展的背景下成长起来，拥有独特的价值观、工作态度和生活方式。
面对传统与现代的交替，企业管理者在管理实践中经常遇...
学员正确掌握如何运用OJT教导员工
● 学员普遍反应：学过本课程后教导员工时间缩短一半以上
● 让学员掌握编写正确的作业分解表（即：学员教材）
● 让学员掌握如何编制训练预定计划表（员工培训计划）
● 保证学员掌握一套作业标准落地方...
的学习与训练，让公司外联部门或员工得到内外兼修——从内核上认识自我，把良好形象和优质的礼仪素养结合起来，同时，具备专业会务接待管理的系统知识，才能够树立“有礼有节，绅士有度”的个人及&ldqu...
带教转正考核标准输出
3. 管理层要做的3项任务
4. 新员工1个月培养框架梳理
5. 新员工入职2-3个月培养内容梳理
案例解析：华为180天新员工培养计划
二、新员工成长重点代培内容与技巧
1.门店新工培训八大内容
互动：...
战。为了有效应对这些挑战，提升员工凝聚力、忠诚度和工作效率，邮储银行需要不断加强员工思想工作，构建积极健康的企业文化。
本课程旨在结合邮储银行的人力资源实际情况，为人事专员提供一套系统、实战、落地的员工思想工作课程。课程将深入分析邮储银行...
走向成功。
通过PPAP的培训，了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。
...
6小时/天
课程对象：核心员工、新员工
课程方式：1/3 情景模拟体验、1/3 技能方法讲解、1/3 案例互动练习
课程大纲
一、成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】
1. CEO：负责决策，代表...
检局商检等要求，对于企业的从业员工，甚至是整个贸易供应链环节的员工，都需要对贸易流程规则和支付规则熟悉，这需要体统和专业的培训，随着海关无纸化和电子报关业务开展，看似报关报检流程越来越简单，很多专业领域都交给了代理公司执行，但是，海关无小事...
保障： 三级防范体系（决策层、管理层、执行层）与权责分离（采购、质检、仓储）。
人才能力： 提升采购人员的法律意识与风险洞察力。
技术支撑： 风险可追溯、可控、可视化。
3. 风险管理四步法（核心工具）
风险识别： 如何发现...
、如何不再让步
案例场景：培训服务成功的坚持
13、虚拟领导
案例场景：谈判焦灼时的“神明”
工具：各类谈判方法话术
第三讲：谈判策略路线的设计
1. 谈判破冰阶段的策略设计
案例：两句话开场的亿元...
在当前严峻的社会治安形势下，提升公共安全治理水平显得尤为重要。本课程专为企业安全管理人员设计，涵盖安全意识、消防管理、反恐反诈等关键内容，通过案例分析和实战演练，帮助学员在真实情境中提升应对能力。课程采用灵活的教学方式，确保每位学员都能有效吸收知识、掌握技能，最终实现“安全第一、预防为主”的目标。参与这个课程，将为企业的安全管理奠定坚实基础，为员工和社会的安全稳定贡献力量。
，同类问题反复发生“只有落后的员工管理， 没有永远落后的员工!”本课程根据新生代员工的性格特点+代际之间的观念差异进行设计， 以工作场景为基础，根植于应用，避免谈及过多管理概念；同时结合管理新生代需要的沟通技巧、激励技巧、领导技巧等进行讲解...
思想家、教育家）
面对新生代员工，他们是高学历、高智商、高能力的“知识工人”，传统的“胡萝卜加大棒”迅速失效。因为，最根本的原因是这些新时代的“知识工人”前所未有的拥...
强化理念：重点强调落地、实用的培训技术，让学员能够结合自身的工作经历来学习，并最终能够学以致用
提升技能：重点突出实战体验、演练，在实际的操作中掌握培训技能，融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
授课天数：...
本课程专为企业高层管理人员和财务专业人士设计，通过深入浅出的讲授和丰富的案例分析，帮助学员全面掌握出口退（免）税的相关政策与实务操作。课程内容涵盖出口退（免）税的基本概念、企业认定、申报流程及风险控制等，结合实操演练和小组讨论，激发参与者的积极性。无论您是希望提升企业财税管理能力，还是寻找有效的风险控制策略，这一课程都将为您提供宝贵的知识和实用的工具。
围紧张，呈现以下状况：
1.员工不愿意合作，老爱挑战规则和质疑上级；
2.员工缺乏责任心，工作被动；
3.员工的工作能力总是无法提高。
团队管理者在管理中是否存在“一管就死”、“一放就乱&rdqu...
：
美国有调查表明，绝大多数员工在工作中只发挥了10-30%的能力，而如果收到充分的激励和培养则可以发挥50-80%的能力。企业的发展离不开优秀员工，而优秀员工的培养则离不开管理者的正确沟通，掌握高效的沟通管理技巧，能大幅度提高个人工作效...
员，员工代表或团队负责人，企业管理层和领导干部，其他有志于党务宣传工作的员工。
【课程大纲】
一、党务宣传概述
1. 党务宣传定义与目的
2. 党务宣传重要性
3. 党务宣传基本原则
Ø 理论讲授
二、党务宣传方...
如果您希望提升商业图表的绘制能力，掌握数据之间的逻辑关系，Visio课程将是您的不二选择。通过系统的学习，您将从基础知识入手，逐步掌握流程图、组织结构图等实用图表的设计与绘制技巧。课程注重实战，结合多个精彩案例，让您在短时间内学
训旨在通过系统的培训，提升企业员工的产品策划和创新能力，打破传统思维模式，掌握产品策划和创新的工具和方法论，从而提升企业的可持续性发展和核心竞争力
【课程收益】
1. 提高产品策划和产品创新能力。
2. 掌握打破产品创新思维窘境的方法...
作实操输出、典型案例分析，让新员工真正理解公文写作的基础原则、方法、行文规范，并且具备基础的公文输出认知与实操能力。
课程将通过理论+方法，案例+演练的方式来持续导入、逐步提升强化学员的公文表达能力，持续提升企业的沟通效率。
【课程收益...
课程对象】
企业的所有的骨干员工
【课程时间】
2 天（6小时/天）
【课程模式】
工作坊模式
【沙盘课题】
沙盘部分由教练设计，部分可以使用企业自己的沙盘案例
【课程大纲】
一、项目及项目管理核心认知重塑
1...
程背景】
电力发电厂在近期的员工体检中，我们发现了一系列值得关注的健康问题——高血压、脂肪肝、前列腺钙化、高尿酸等慢性病的发病率较高，同时，乳腺小叶增生、甲状腺囊肿和结节等问题也不容忽视。此外，问卷调查显示，大家对...
在全媒体时代，企业公关从业者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入解析多平台传播策略，结合案例分析，帮助您掌握各大平台的最新动态与玩法。您将学习如何有效选择传播渠道，制定切实可行的传播策略，规避潜在舆情风险。通过互动讨论与知识分
理团队、项目职能经理、企业骨干员工等
课程方式：“立体化培训模式”——课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。
课程大纲
第...
立自主，思维敏捷。但是新时代的员工也带来新时代的问题，从校园节奏到工作节奏，从学术知识到岗位技能，从师生关系到从属关系，年轻一代员工由于缺乏角色意识及定位，无法尽快融入团队并给团队创造价值。加上性格特性及价值观不同，让辅导他们的企业管理者陷...
课程系统剖析大客户销售的关键环节，帮助销售人员精准识别决策关键人，掌握客户心理与需求挖掘技巧，提升沟通与谈判能力。通过实战案例和情境模拟，快速构建信任，推动项目高效推进，实现销售目标突破。适合销售精英及管理者，提升大客户营销实战
关的问题而研发，旨在通过本课程培训，帮助学员对有关风险管理的基本概念（名称、术语）、基本理论有一个正确认识，为做好安全风险管理工作奠定坚实基础。在此基础上，针对风险管理三个关键环节---辨识、评估与控制，理论联系实际，进行由浅入深的讲解，尤...
而且首当其冲。很多单位都面临着员工频繁辞职或离岗的情况，或者“身在曹营心在汉”，或者出工不出力等等，都是员工对组织的“忠诚度”出了问题。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度...
卖
【课程对象】企业内训师、管理层、业务专家
【课程人数】36人以内最佳
【课程人数】3天，6小时/天
【课程大纲】
破冰：培训准备与学习目标
1、 破冰游戏：超级对对碰
Ø 熟悉学员
Ø ...
实现战略目标与业务的稳步增长。员工绩效作为企业发展的关键驱动力，其管理成效直接影响着公司的运营效率、创新能力和市场表现。
当前，公司在员工绩效激励管理方面面临诸多挑战。随着业务的拓展和组织架构的调整，传统的绩效指标体系难以精准反映各部门及...
提升了内部培训的质量和效果，让员工在培训后能快速应用所学知识。
课程特别关注如何激发学员的学习动机，并设计了互动方法（如“A or B互动法”等），让学习更具吸引力。通过这些互动工具，学员不仅能更积极参与，还能在学...
工具设备的磨损等。
【TWI培训的方法】
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习：在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题，帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果，...
的集合体，涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者，劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本，人的价值也同时是企业最大的价值。然而，有聚就有散，聚散终有时。离职管理能力成为衡量...
够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素，好的服务一定是可以提升企业的形象，为企业的产品带来更多的附加值。
优质的服务具备营销能力，而服务礼仪就是竞争力，本课程针对服务岗位人员，帮助服务人...
前快速变化的企业环境中，中基层员工作为企业发展的中坚力量，其凝聚力和向心力至关重要。然而，日常工作的繁忙往往使得员工间缺乏深入的情感交流与理解的机会。
为此，特举办“凝心聚气—中基层员工裸心会”，借助&...
企业在变革，经济在发展，企业与员工的关系也在发生着深刻的变革，对员工来说最大的挑战之一来自于在工作中自我情绪的释放与自我能力的提升，员工需要更多的了解自我、提升自我、识别自己的情绪及他人的情绪，在工作中，找到自己的影响圈，通过自我目标管理，...
，传统培训模式已无法满足企业对员工快速成长和知识更新的需求。企业急需一种更高效、灵活且能适应数字化潮流的培训体系。另一方面，企业内部组织架构日益复杂，各层级员工对培训的需求差异增大，协调各层级培训工作成为关键挑战。
同时，学习型组织建设成...
员工，是企业的新鲜血液和未来，培养新员工的思想及为人处事，是企业必不可少的“大工程”。新员工从学校到职场，必定要经过磨砺及转变，才能变成公司发展最好的“利剑”，所以学校人到职场人的意识需要学习...
益】
● 管理过程中如何注重员工的优势，激发员工的潜力和创造力
● 如何营造提高员工能力及发挥员工潜能的环境
● 如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情
● 如何让组织和个人达成双赢
【课程时间】1-2天，6小时/天
【课程对...
slash; [第三类] 发展员工与事业伙伴，为组织创造价值（People/partners）
Ø [第四类] 持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力（Problem solving）
5. 精益五大原则
第二单元：精益...
行。如何利用好企业文化引领干部员工自觉而积极地践行文化，并提升工作效能是目前企业文化建设和落地的重要任务。
为了更好建立文化共识，促进文化践行，在文化培训中，要专业设计文化培训课程，帮助员工建立深刻文化认知，促进文化认同，促进文化践行。 ...
企业战略发展要求，又能充分激发员工积极性，还能成本可控的薪酬方案，是我们这门课程的需要实现的最大目标。【课程收益】1、深刻理解薪酬与公司战略的关系；2、根据薪酬战略知识，初步评估本公司的薪酬策略；3、根据不同部门的薪酬特点，筛选并设计出所在...
在汽车行业，精确的质量管理至关重要。本课程将深入探讨PPAP第四版的核心要求，帮助学员掌握文件编制、变更管理及质量判定等关键技能。通过实际案例分析与小组讨论，学员将能够识别并解决常见问题，提升应对质量风险的能力。课程不仅提供实用
本课程结合丰富实战经验，深入剖析采购反腐的本质与管理策略，运用“引-疏-控”体系，帮助学员树立正确价值观，掌握标准化、量化的全过程管理方法。通过真实案例和多角度分析，提升采购人员的合规意识与实践能力，推动阳光采购，营造廉洁高效的
具有很大的随机性，约40%的新员工入职后表现与岗位预期存在较大差距。面试过程中，面试官提问技巧不足，问题缺乏针对性和深度，无法有效挖掘候选人的真实能力和潜力。常见的问题如 “请简单介绍一下你自己”“你为什...
Ø 全面提升员工的职业素质，建立和谐积极的人际氛围，为个人的发展和企业奠定良好的基础。
【课程特色】
Ø 互动式授课，易于学习不枯燥，多大组讨论，两人小组实操；
Ø 先示范，后练习，动作口...
【课程收益】
通过对90后员工的素质、性格、文化等特点的剖析解读，使大家学习和储备新时代的管理方法，能够有针对性的提高企业对该群体人员的管理效能，充分结合本企业发展和组织建设方向，有效激励和管理90后员工，更加深度和广泛的发挥出该群体员...
的潜力。然而，面对不胜任工作的员工，如何合法、合理且人性化地进行解聘，避免引发劳动争议，是每个企业都可能面临的问题。
本课程旨在帮助人力资源专业人士和管理人员掌握选人、用人、留人的关键技能，通过构建胜任力模型、人才画像等工具，提高人岗匹配...
应用正在改变传统的招聘、培训、员工关系和绩效评估等环节。掌握AI工具的使用，不仅是一种趋势，更是一种必然。
【课程收益】
- 掌握AI在企业中应用的实战技巧，包括但不限于科研、行业研究、问题解决、职能管理（如人力、行政、法务和财务等）、...
它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)。
课程价值
•...
本课程深入解析新出台的企业会计准则，帮助财务人员全面掌握收入确认及金融工具计量的关键变化。通过讲师讲授、案例分析及实操演练，学员将理解新旧准则的区别，掌握复杂交易的账务处理。课程不仅关注理论，更注重实践应用，确保学员能够将所学知
dquo;了？
2. 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？
3. 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？
4. 招人难、用人难、留人难！这一个个”难&rd...
及企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长，所以带教辅导成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一，特别是针对新员工的带教辅导更为重要。
但事实情况是，多数优秀骨干可以将本职工作完成地很出色，而一旦教别人，却不知道要如何去教、不...
烈的企业竞争环境中，实现企业对员工职业素养的有效管理，并使其与企业的需要充分融合，关乎着企业能否获得并维系竞争优势。
90后甚至00后的新生代员工开始在企业中不断发挥着积极的改革创新作用，诸多企业在管理上开始关注从单纯的企业角度转向关注于...
注业务目标的设定与达成，但忽略员工能力、流程改进等过程维度的监督及评价；在绩效反馈和辅导中，也不能有针对性地对员工的行为进行反馈，缺乏科学的辅导和反馈技巧，导致绩效管理不闭环、或者流于形式。长久以往，员工的综合能力不能得到有效提升，团队绩效...
在AI技术飞速发展的背景下，本课程为教育培训行业从业者提供了一个深入了解AI大模型与其应用的绝佳机会。通过系统的理论学习与实操演练，学员将掌握AI在教育培训中的实际应用，提升课纲生成、课件制作及用户需求分析的能力。这不仅能够帮助
要。来自直接上级的处理对被解聘员工意味着极大的尊重，更有可能把“坏”事变好事，无论是对公司还是对员工个人。
本课程旨在让非HR主管掌握劝退员工的技巧，从而成就员工，成就组织，从而成就更好的自我。
课程收益：
&...
员工关系管理是企业的“护城河”，是企业的“执行力”，也是企业的“高回报”。
“护城河”指员工关系管理用工风险管理机制，保障员工利益，也守护企业...
ellip;）就摆在AI时代的员工面前。
课程对象：
企业职场人员
课程天数：
1天（6小数/天）
课程大纲：
第一讲：人工智能AI的介绍
一、 为什么会开发出Chat-GPT
1. 自然语言处理的需要（N...
工作人员
公共关系人员
初入职场人士
面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员
授课形式与特色：
1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）
2、视频分享（通过精彩视频...
1天，6小时/天
课程对象：员工
课程方式：采用启发互动式教学、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等
课程大纲
第一讲：沟通的基本常识
一、沟通的实质和原则
1. 沟通在管理流程中的位置
2. 沟通的目标
...
在这个瞬息万变的商业环境中，财务分析不仅是数字的游戏，更是洞察企业运营的重要工具。通过本课程，您将掌握Power BI这一强大工具，搭建高效的财务分析模型，轻松生成直观的可视化报表。课程内容涵盖从数据治理到分析报告制作的各个环节
样才能让培训与绩效和战略，以及员工发展有更好的结合，而不是培训过后，公司感觉收益甚微，而很难得到领导的大力支持。
……
其实这都缘于培训管理者在企业培训体系建设和培训实施中，培训到底如何才能快速响应业务的需求...
知识，还需具备将知识有效传递给员工的能力。本课程旨在提升内部讲师的教学技巧，确保培训内容的实用性和针对性，从而提高整体员工的业务水平和综合素质。通过系统化的培训，内部讲师将能够更好地设计课程内容，优化教学方法，增强课堂互动，最终实现企业培训...
求更积极、更高效的职场人士，新员工
【课程方式】
讲师讲授+案例分析+视频互动+场景模拟
【课程大纲】
前言：为什么要学习高效能思维
1. 高效能思维可以解决的问题
2. 成长过程的三个阶段——依赖阶段、...
为导向，授课的形式以辅导为主，培训为辅（时间占比：培训实操练习40%+老师精准辅导60%）。
以上三个阶段共5天（为保证学习的状态和成果输出，建议5天连续进行）。请企业方从选拔关入口，甄选主动意愿强的学员参训，在过程中保证全程参与，合理协...
员工是企业的新鲜血液，是企业壮大人才队伍的重要源泉。现实中，新员工由于刚到一个新环境，对周围的情况不够熟悉，对未来的发展比较彷徨，迫切需要给予他们及时的关心与指导，帮助他们建立对未来职业正确的认知与定位，树立正确的职业理念，掌握开展工作的正...
将帮助管理者全面理解管理风格与员工成熟度之间的关系，即管理者的管理方式应与员工的成熟程度相适应，随着员工日渐成熟，管理者应根据成熟度变化情况，灵活选用正确的管理方式，帮助员工快速成长，激发员工内动力，打造高绩效团队。
【课程收益】
&...
为核心的事情，即“员工激励”。时代已经翻转，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的共衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化团队，因此激发员工动能显得尤为重要。
...
在当今社交媒体快速发展的时代，小红书已成为品牌营销的重要阵地。本课程将深入探讨小红书的运营技巧，帮助您掌握账号定位、内容创作、直播技巧等关键要素。通过实操案例分析，您将获得流量获取和营销工具的应用经验，提升品牌知名度和销售转化率
】
ü 农商行干部员工全面掌握 DeepSeek 的核心功能与使用技巧.
ü 提升干部员工在客户服务、风险评估、数据分析等场景中的工作效率
ü 学会如何将 DeepSeek与农商行业务流程相结合，提升整体...
接影响了组织效能的高低。在执行员工向管理者转变的过程中，首当其冲要面临的就是管理者角色定位的困难，因为一个角色的转变直接决定了工作重心的转变，因此新晋管理者要想在组织中有所作为，必须转变行为方式、认清自己的角色定位，并能有效的进行转换和自我...
没有找到合适的课程？
