人力资源企业内训
《劳动合同法》及其实施条例、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）》、《女职工劳动保护特别规定》的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐
学员通过课程学习后，工具方法可以迅速落地，形成识人用人的现实“战斗力”，应用于企业人员招聘、选拔及培养发展中，提升整体人才队伍的管理效能。
这是一个全面而实用的课程，旨在帮助个人和企业提升职业生涯规划能力。通过丰富的管理经验和HR专业知识，课程不仅提升员工的自我认知，还有效减少企业的人才流动率，增强团队凝聚力，进而提高企业整体效能。课程形式多样，内容深入浅出，适合企
本次培训旨在帮助校招面试官和人力资源管理人员更好地了解Z时代00后的特点，提升面试效率，改善雇主品牌形象，塑造金牌面试官形象。通过学习面试逻辑和技巧，掌握8种提问方式，运用心理学进行评估和追问，有效辨识和吸引高潜质优人才，提升招
本课程从人才标准建立、人才盘点到人才梯队建设，帮助中高层管理者和人力资源管理者构建有效的人才培养与梯队建设体系。通过学习课程，您将掌握人才盘点的流程和工具，了解如何基于人才标准构建人才梯队，提升员工胜任能力和整体绩效。实践案例分
《从校园人到公司人》课程将帮助新员工快速融入职场，理解公司文化，提升职业素质和业务能力。通过学习本课程，你将掌握蘑菇定律、角色定位模型、目标管理、沟通技巧、系统思考等实用工具，帮助你有效管理压力、设定目标、加强团队协作，提高工作
在竞争日益激烈的市场环境中，向客户提案的能力变得至关重要。本课程深入探讨以客户为导向的提案策略，帮助学员有效分析客户决策机制，掌握互动沟通和说服技巧。通过多样化的学习方式，学员将学会如何设计专业的陈述内容、构建引人入胜的演示结构
在注重形象和规范的市场环境中，公文写作是企业形象的重要桥梁，也是个人职业发展的关键技能。本课程通过专业讲师的深入讲解和丰富实践，帮助您掌握公文写作的规律和技巧，提升书面沟通能力。课程内容涵盖常用公文的写作模式、思维模式以及具体应
本课程聚焦于HRBP在企业中的关键作用，帮助HR从业者应对市场竞争和公司运营复杂性所带来的挑战。通过系统的学习与实战案例分析，课程将带领学员深入理解HRBP的定位和价值，掌握战略转型的工具和方法，解决HRBP在实践中的常见痛点，
这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在解决员工离职和招聘难题。通过深入剖析管理者与人力资源部门的职责分工，结合案例分析和实际操作，将专业知识转化为通俗易懂的方法。课程覆盖选、育、用、留等实战技能，帮助管理者提升绩效沟通、下属培养
本课程将帮助您系统掌握国企三项制度改革背景下的绩效管理要点，从岗位说明书撰写到绩效薪酬体系搭建再到工资总额成本预算，全面解决绩效管理中的难题。通过案例分析和实战演练，您将学会如何设计合理的绩效管理体系，避免劳动用工风险，提升管理
本课程结合最新法律法规，通过生动案例，解读企业管理中常见用工关系管理问题。学员将掌握14种劳动争议处理方法，预防和调节劳动风险，提升管理技巧。适合企业高层、人力资源管理者、劳动关系管理者等参与。课程形式包括法规讲解、案例分享、现
在职场中，清晰有力的表达至关重要。无论是方案被拒、工作总结不到位、还是数据分析被叫停，皆因信息传达不当所致。本课程通过系统化的“高效汇报”训练，帮助学员构建标准化的沟通表达体系。通过学习思考方式、表达逻辑及呈现技巧，快速掌握职场
随着全球化、信息化和移动互联网的发展，新技术和新商业模式层出不穷，企业今天所处的经营环境正变得越来越不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)，愈发复杂(Complex)和模糊化(Ambiguous)，人
理解IATF 16949：2016标准要求及其在企业运营中的应用；
掌握IATF 16949：2016的核心思想：过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）及过程方法的审核；
掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和
本课程致力于解决企业经营管理中的现状问题和发展问题，通过战略规划、精益运营、目标管理等知识讲解，帮助管理者提升生产经营绩效。课程以实用、创新、实效为特点，结合标杆企业经验，提供管理工具和方法，助力企业提升竞争实力。通过案例分析、
对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡
在未来的竞争中，人才竞争将成为企业制胜的关键。面对互联网时代的冲击，企业管理和人力资源管理亟需转型。这个课程将帮助您了解互联网时代的人力资源管理新特征、新趋势和应对策略，掌握战略性人力资源管理的核心内容和体系构建，提升人效，支撑
该辅导方案以“授课技巧与互动控场——评审认证”为核心，采用“二阶一体”的设计理念，致力于提升内训师的授课能力。通过为期两天一夜的密集培训，学员将掌握超过20种授课技巧，涵盖从开场到收官的全流程，确保他们能够独立自信地进行授课。同
通过本课程，您将全面掌握现代企业人力资源管理的核心理论与实务操作。课程不仅涵盖了人力资源的规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理等六大模块，还通过丰富的案例分享和互动学习，提升您的实际应用能力。无论您是企业的高层管理者、直线
有设计的TTT：把培训课堂为一个组织系统，厘清讲师、学员、学员上司、培训组织者的真实关系，关注各利益相关人的真实需求，聚焦学员的绩效提升，强化学员的真实行为转变，有设计模版支持。
本课程旨在解决企业培训中常见的低效与浪费问题，帮助企业制定系统性和可操作性的培训计划。通过丰富的工具和方法，学员将掌握培训需求分析、培训计划制定、培训项目设计与实施的核心技能。课程不仅提升学员知识水平和实践能力，更显著提高企业培
企业导师制课程旨在帮助公司内部经验传承的挑战，通过系统的理论知识、丰富的案例分析和实用的工具模板，提升学员的辅导技能。课程内容涵盖沟通学、引导技术和辅导技巧等，配合互动练习和针对性的实用工具，确保学员能有效应用于实际工作中。通过
这门课程将帮助你建立科学的职业生涯规划，认识自己的优势和劣势，明确发展方向，掌握职业规划的主要原理和技术。通过课程，你将更容易解读现有岗位要求，增强工作积极性和管理能力，重新审视过去、现在和未来，减少工作烦恼，获取职场正能量，实
这套培训方案以“六阶一体”进阶思路为核心，系统提升内训师的授课技巧与课程开发能力。课程涵盖从初阶到高阶的全方位内容，结合企业实际经验，运用20多种创新教学方法，确保学员在轻松愉快的氛围中深度学习。通过实战演练与互动交流，学员将全
在现代企业管理中，实现人岗匹配和人尽其才是人力资源管理的核心目标。本课程专注于实用的人才测评技术，提供大量可直接应用的测评工具和表格，结合现场互动和数据解析，帮助学员全面掌握测评方法及其在招聘、培训、绩效考核和薪酬管理中的应用。
在信息化迅猛发展的今天，掌握PPT制作和演示技巧已成为职场人士的必备技能。本课程深入探讨AI技术在PPT制作中的应用，帮助学员高效构建逻辑清晰的汇报内容，并通过先进工具美化设计，提升展示效果。您将学会如何巧妙运用结构化思维、设计
本课程深入探讨绩效管理的核心与方法，不仅澄清了绩效管理与绩效考核的区别，还提供了详细的考核指标设计与项目权重设定。通过丰富的案例与练习，帮助管理者掌握关键绩效指标的设计及评估方法。课程还涵盖了绩效考核的操作流程与结果应用，提供实
欢迎参加本课程，通过学习您将深入了解为何企业人才储备总是不够用、人才培养复制难、留不住人才等问题的原因，并掌握人才梯队建设的重要性和方法。课程将帮助您认识人才梯队建设的步骤、识别标准与评价方法，掌握工具和方法，学会人才培养的技巧
提高结构化思维能力，提高思考质量；
从理论上整体把握会议纪要写作的要领，更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成写作；
这门课程将为您提供全面的课程开发与演讲表达技巧，帮助您在短时间内掌握课程设计的核心步骤和经验萃取方法。通过实践案例和互动式学习，您将能够迅速提升课程内容的结构化能力与表达技巧，增强课堂的吸引力与互动性。无论您是内训师还是中基层管
本课程针对现代企业在人才管理中的核心挑战，提供了一套全面、实用的人才盘点与梯队建设方法论和工具。通过深度引导和实操练习，你将掌握如何将人才盘点与绩效结果联动，选拔和培养潜力人才，建立高效的人才供应链。适用于人力资源管理者、企业管
现代职场，60%以上的工作都需要借助演讲来完成。演讲力是职场人士的重要能力。两个业务能力相当的人，一个平步青云，一个仍原地踏步，究其原因，多半是演讲力这双无形之手作用的结果。 与其抱怨不公，不如提升能力。演讲力，决定事业的高度！
本课程将引领管理者深入理解OKR目标管理工具，为企业解决战略执行、团队协作和目标一致性等关键问题。通过实践导向的学习方式，学员将掌握目标制定与拆解的实用技巧，提升员工的参与感与自驱力，推动内生式增长。课程结合真实案例与情境演练，
本课程以薪酬管理为切入点，深入解析员工激励与企业发展之间的密切联系，帮助学员全面认识薪酬设计的重要性与原则。通过案例分析与实操演练，学员将掌握薪酬调查、岗位价值评估、宽带薪酬设计等实用方法，从而打造一套适合本企业的薪酬体系。无论
在信息爆炸和知识快速更新的时代，如何高效传播产品知识和业务技能成为企业必须面对的挑战。本课程通过情景式微课这一创新形式，为企业员工提供结构化、精准且有趣的学习体验。短视频形式不仅能最大化集中学员注意力，还能随时随地进行学习，提升
TDP按照国际职业标准教程对经理人、培训师进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
本课程专为企业员工在各种演讲场合中的常见痛点和难点量身定制，从缓解紧张到开场技巧，从幽默运用到收尾方法，系统全面地提升演讲专业知识与技能。通过丰富的练习与互动，学员将会掌握实用的演讲技巧，课堂上即可见效，显著提高演讲比赛与内训活
本课程旨在帮助企业管理者深入思考如何通过低成本、高品质的方式保持竞争优势，实现永续经营。通过学习PBC管理办法、掌握全面绩效管理技术，提升团队业绩，最大限度地开发与管理人才，创造更大的企业价值。课程结合角色演练、案例研讨等方式，
在职场沟通中，许多员工和管理者常常面临诸多挑战和困惑。《古贺报联商TM》通过实战案例和6W3H框架，帮助学员掌握及时、高效的沟通技巧。课程不仅关注如何向上汇报、联络同事，更着力于商谈技巧和语言模式的转换，提升全方位的职场沟通能
在当今职场中，公文写作能力已成为必备技能。这门课程通过金字塔原理，帮助学员理清思维，快速构建有效的公文结构。课程内容涵盖生动化语言运用、深入的内容展开及实际案例分析，确保学员掌握各类常见公文的写作技巧。通过互动演练和丰富的模板，
这门课程为中基层管理者提供了系统化的人力资源管理知识，帮助他们在团队中扮演关键角色。通过深入的案例分析与实战技巧，学员将掌握招聘、培养、激励和绩效评估的核心方法，提升团队管理能力。课程强调互动与实操，鼓励学员在真实情境中运用所学
本课程以降本增效为核心，帮助人力资源管理者建立高效实用的人才价值链，提升人力资本效能。通过学习，您将深入了解人力资源成本与效能关键要素，掌握一系列可立即应用的工具与量表，提升人才管理影响力。课程涵盖数据化管理时代的HR必备技能，
这个课程将帮助您掌握高效沟通的技巧和时间管理的方法，提升工作效率，轻松处理冲突，避免忙而无效的状态。通过交互教学、互动演练和行动学习，您将深入理解沟通的重要性和技巧，学会有效地制定工作计划和管理时间，让工作更有序、更高效。欢迎新
通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标
盖洛普公司的Q12调研揭示，超过一半的离职人员因上司而离职，表明“加入公司，离开经理”现象普遍。企业管理者需慎重思考，如何通过有效的人力资源管理，解决这一困境。本课程旨在帮助企业管理者掌握选人、用人、育人和留人的核心技能，提升团
探索“以人为本”的法治管理模式，提升企业员工关系管理水平。通过解读近年来国家颁布的相关法律法规，本课程旨在帮助管理者掌握合法合规的劳动关系管理技巧，从招聘、试用期到劳动合同的变更与解除，覆盖全面、实用的实操案例，确保管理行为的合
在现代企业中，人力资源管理的成功与否直接影响着团队的绩效和企业的发展。本课程针对业务部门经理，通过深入探讨人力资源与业务部门间的关系，帮助管理者掌握有效的人才选拔与激励方法。结合实战案例和工具，课程内容涵盖面试技巧、绩效管理、员
在当今竞争激烈的商业环境中，有效的绩效管理是企业成功的关键。通过本课程，管理者将深入理解绩效管理的基本环节，掌握实用的思维方法与工具，解决实际工作中的困扰。课程采用场景式训练，帮助学员精准定位问题，提升团队绩效。无论是目标设定、
1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；
2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；
3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；
4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
在VUCA时代的冲击和经济形势变化下，中国企业正面临着人才短缺和转型的困境。本课程旨在通过系统性的咨询式实战培训，帮助企业认清人才盘点和梯队建设的价值，掌握核心方法和操作要领。通过1～2天的时间，学员将学习到从战略规划到实际操作
在中国的企业管理中，绩效考核往往令管理者和员工头疼。本课程深入探讨绩效考核的难点，揭示其背后的真正原因，并提供系统的绩效改进方法。通过学习，管理者将掌握新常态下的绩效管理流程和方法，包括刚性考评设计、柔性改进辅导技术，以及OGS
在数字化时代背景下，公文写作作为企业沟通的重要手段，其效率和质量直接影响到运营效率和外部形象。随着AI技术的飞速发展，《AI公文写作技术专项训练营》课程应运而生。课程旨在帮助企业员工掌握利用AI技术提升公文撰写的效率和规范性，适
本课程将帮助管理人员找出自己在团队建设、人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才等方面的改进余地，并提供有效工具和方法，帮助提升团队绩效和核心战斗力。课程内容涵盖优秀团队要素、团队冲突管理、团队凝聚力、激情团队打造、人才选用、
走出校园，进入职场，学校与职场的区别：环境、心态、行为，正确的认识职场环境，理解职场挑战。
组织经验萃取是一套有章可循的方法技巧，是可以快速培养和内化的通用技能，通过《内容为王——高效组织经验沉淀》课程的学习，业务骨干、中基层管理者、内训师，可以总结部门、项目或者岗位中的最佳实践，将企业中的隐性知识显性化、显性知识系统
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。然而，如何将外部经验内化为内部知识与技能，并有效复制和应用，是每个组织面临的挑战。本课程将为您提供系统的课程开发与授课技巧培训，通过简化课程开发逻辑、实战演练与一
在数字化时代，企业面临着复杂多变的挑战，HR业务伙伴（HRBP）的角色愈发重要。本课程将深入探讨HRBP的关键职责与价值，帮助学员掌握与业务部门的有效合作技巧，提升人才管理与组织绩效的能力。通过老师近20年的实践经验，课程内容紧
在全球化与智能化发展的背景下，企业面临人才管理的重大挑战。本课程通过系统化的理论与实操工具，帮助企业建立高效的人才盘点与梯队建设机制。参与者将深入了解如何识别与培养优秀人才，优化人力资源配置，并有效应对市场变化。课程不仅提升人力
本课程旨在帮助新员工顺利完成学校人到职场人的转变，提升胜任能力，助力团队融入与适应。学员将学会意识到学校人与职场人的显著差异，掌握职业不同发展阶段的最佳策略，找准发力点，提高职场效率。同时，组织将受益于新员工注入的活力，建立完善
很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于直线经理操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分直线经理普遍存在着风险意识不足、管理责
在当今市场环境瞬息万变的背景下，企业要脱颖而出，关键在于激发员工潜能，提升主观能动性。本课程专为绩优主管、后备干部及有志成为管理者的人员设计，通过老师丰富的管理经验、实用的管理理念和有效的管理工具，帮助管理者掌握人力资源管理思维
本课程是一门高效实用的公文写作培训课程，通过多种互动体验的方式，帮助企业员工深入了解公文写作的原则、格式和技巧，提升写作能力。课程特色在于从原点出发，注重学员灵活掌握实际工作任务的方法；可全程提问，有针对性解决学员的能力结点；注
产品经理和技术人员常面临营销演讲时无法吸引听众的问题，本课程专为解决这一难题而设计。通过声乐学、表演学、演讲学等专业知识，系统提升演讲技能。课程内容丰富，涵盖缓解紧张、开场方式、幽默技巧、收尾方法等实用技巧，并通过大量练习确保学
欢迎参加《POP手绘》课程！本课程专为零基础人员设计，通过短期培训，您将轻松掌握手绘POP的制作方法和文案设计技巧。学会如何有效展示业务信息，提高与客户沟通效果，营造销售氛围，对业绩提升有着重要作用。课程引导式教学，简单易学，让
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须通过提升员工整体素质来保持领先地位。TTT培训课程旨在培养内部讲师，提升企业的“造血功能”，通过系统性、实战性的培训，帮助企业内训师掌握从理念到技能的全面训练。课程涵盖从需求调研到课程开发的全
这门课程将带你深入探讨薪酬设计的奥秘，从理论到实践，涵盖各类员工的薪酬设计方法。通过案例分析与互动讨论，掌握固定工资、浮动工资及福利体系的设置技巧。无论你是HR还是企业管理层，都能从中获得宝贵的经验和实用的方法，助你在激发员工积
问题的核心在于没做到“以始为终”， 老板、高层以及HR的同仁需要认真思考HR工作的初衷到底是什么？是为塑造企业可持续的竞争力来打造“组织的力量”。现实是我们经常把六大模块作为我们学习的目标，而HR管理在整个企业价值链中却并非如此
本课程将教授如何利用量化管理和数据分析方法，提升公司人力资源管理的质量和效能。通过通俗易懂、案例丰富的教学方式，学员可以快速掌握人力资源量化管理与数据分析的操作方法，应用于实际工作中。课程特色在于上手迅速、模板齐全，知识点足、实
本项目旨在帮助终端开发工程师、架构师、软件开发工程师、硬件开发工程师、产品经理等深入了解分布式操作系统技术架构与功能，学习现有终端新操作系统如鸿蒙、Fuchsia等。通过2天的培训，您将掌握分布式操作系统的基础知识、数据/文件系
我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，重重烟雾中你启示不知道，前面是敌人的枪口还是盟军的双手！此时的组织能力如何能够从容应对万端变化？谁又能在此变化中扛起推动
企业培训常常面临时间与工作任务的矛盾，而传统课程开发周期又较长，导致宝贵的经验难以有效传承。本课程以慕课和翻转课堂为基础，利用PPT制作生动的微课，提供多种开发方法和工具，帮助学员快速掌握微课开发技能。通过丰富的脚本模板和工具，
在当今人才竞争激烈的市场环境中，传统招聘方式已无法满足企业对高质量人才的需求。这门课程将帮助管理者和HR招聘负责人掌握系统专业的面试技巧，提升自身的面试官影响力。通过国际前沿理论与实战训练，您将学会如何设计有效的面试流程、识别优
尊敬的企业领导/培训机构负责人，初级TTT课程是您培养内部培训师团队的绝佳选择。通过本课程，您的员工将学会如何开发课程、制作PPT、改善表达能力，提升授课技能，解决紧张和表达障碍。课程注重参与性和互动性，让学员快乐学习、投入学习
在现代企业中，培训的有效性直接影响到组织的发展与绩效。本课程针对培训管理者，深入剖析如何构建系统化的培训体系，强调培训与战略、绩效、员工发展的紧密结合。通过游戏化的小组互动和实用工具的实际操作，学员将掌握培训需求分析、计划编制及
《市场化薪酬管理与设计》课程，深入探讨了薪酬管理对企业发展的重要性及设计实务。通过学习，您将正确认识市场化薪酬体系的特征、掌握设计关键步骤与技巧，了解工资包、奖金包、弹性福利、股权激励设计。课程基于高科技制造业最佳实践，帮助企业
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