人力资源企业内训
本课程致力于帮助企业管理者洞察数智化时代的发展规律，提升智慧去应对企业发展的各种挑战。通过掌握经营的本质和构建经营理论体系，学员能够成为经营型人才，引领企业迈向成功。课程以实战为主，案例来源于世界级企业最佳实践，让学员从中获得启
团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标的实现作为首要任务，“力出一孔、利出一孔”。各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用。关键绩效指标的设置、计算、分析是把战略目标分
本课程专为解决企业培训中工学矛盾而设计，通过微课的开发与应用，帮助企业快速传承宝贵经验。学员将学习如何高效制作微课，从设计、拍摄、剪辑到动画制作，全方位提升技能。课程结合慕课和翻转课堂模式，提供丰富的工具和模板支持，确保每位学员
写作是国企事业单位必不可少的职业技能之一，它体现了业务逻辑能力，分析能力，判断能力，也就具备了可靠的管理能力和办事儿能力。公文写作的过程更是你梳理业务、明晰工作思路、制定发展目标的过程，公文写的好的人，一定会成为企业发展的骨干力
本课程源自经典著作《思维导图（商务篇Ⅱ）》，由东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔所著，专为销售精英量身打造。通过掌握思维导图工具和最新销售技巧，您将学会如何高效沟通、精准识别客户需求，并在销售过程中游刃有余。课程结合心理学、传播学等多
彼得·德鲁克曾指出，人力资源是企业中最特殊的资源，这不仅因为它是由人构成，还因为它具有再生性和智能性。在现代企业竞争中，选对人才至关重要。本课程《慧眼识人-高效面试技巧》特别设计，旨在帮助管理者掌握招聘全流程，运用结构化行为面试
在当今内卷时代，跨部门沟通的挑战愈发显著，影响着团队协作和工作效率。本课程专注于提升职场人跨部门沟通的能力，帮助学员识别不同部门的特点和需求，掌握有效的沟通策略。通过真实案例分析、互动讨论和角色扮演，学员将获得实用技巧，克服沟通
在当前企业内训师队伍建设日益重要的背景下，本课程为内训师提供了系统化的授课技巧与课堂管理策略，旨在提升培训效果和学员的学习体验。通过创新的教学方法、丰富的互动活动和个性化的教学风格塑造，学员们将能掌握从开场到收尾的全流程技巧，有
这门课程专为有两年以上业务经验的讲师、专家和管理人员设计，旨在解决企业在内部培训中面临的诸多困惑。通过系统学习和实践，学员将全面掌握从课程开发到授课技巧的全流程技能。课程采用40%讲授、30%现场演练和30%小组讨论的方式，确保
在科技飞速发展的今天，智能手机与移动互联的普及正在改变企业人力资源管理的方式。然而，随着注意力的缩短和认知方式的变化，微课逐渐成为企业培训的新宠。本课程全面解析微课设计与制作的4S模型，从方向、内容、场景到制作，逐步引导学员掌握
面对企业内训面临的实际问题，本课程提供全方位的解决方案，特别针对员工经验难以传承和外购课程缺乏针对性的痛点。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和丰富的教学技巧，旨在帮助企业内部培训师和关键岗位人员掌握课程开发的系统方法，确
《劳动合同法》、《民法典》、新《司法解释（一）》等法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系发生了巨大的变化。而互联网、新媒体新技术的应用，以及新冠病毒疫情的肆虐，劳动关系管理在不确定时代的大背景下显著增加了不确定性。在新的形势下，企
本课程旨在解决企业培训中常见的工学矛盾，通过微课开发实现高效学习。课程借鉴慕课和翻转课堂模式，利用PPT制作生动的视频微课，涵盖了从需求分析、脚本编写到最终制作的全过程。学员将掌握多种微课开发方法，获得丰富的模板和工具，课程结束
本课程将帮助您更好地构建和创新国企绩效考核体系，应对绩效考核中的挑战，提升员工表现和成长，促进管理决策的实现。通过实用工具和演练，您将学会制定切实有效的绩效指标和目标，完善绩效考核流程，降低用工风险。课程涵盖国家政策要求和实际操
在当前经济形势严峻、企业用工成本不断增加的背景下，新的个税法和社保税务统征的实施给企业和个人带来了巨大的挑战。本课程旨在帮助企业全面解析最新财税政策，掌握社保及个税应对措施，通过优化用工模式，有效降低用工成本和法律、税务风险。课
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解人力资源管理中的内核原理与方法
本课程将带领您深入探究绩效管理的本质核心，抓住认知与操作规律，总结经验，发现变化，实现为企业和个人创造更高价值的目标。通过学习，您将了解绩效管理的四大意义和环节，掌握全盘逻辑，学会制定带有逻辑链条的绩效方案，掌握KPI的提取和设
在互联网时代的VUCA环境下，各行业正经历深刻变革，企业大学如雨后春笋般涌现，内部培训师的培养已成为学习型组织发展的关键。然而，许多企业仍面临如何让领导重视、如何设计精彩课程等挑战。本课程旨在通过一系列公众演说训练，提升学员的管
本课程将教您如何运用视觉引导技术，让培训更加生动、形象。学员将学会视觉化授课方法、记录技巧，掌握视觉呈现在课程总结中的应用，以及制作板书的技巧。通过课程，培训师将更具创意和吸引力，学生也将更容易记忆和理解知识。无论您是优秀的培训
本课程旨在通过系统培训，帮助企业内训师提升授课技巧与课程开发能力。三天的课程将涵盖从课程设计、PPT美化到授课技巧的全面内容。通过案例分析、小组讨论和多种教学方法，学员将学到如何开发高效课程，掌握授课的逻辑和技巧，提升课堂互动效
这门课程将带您领略人力资源管理的智能化未来！梁老师结合互联网企业特质，通过数学建模分析，教您如何高效智能地管理人力资源。学会使用excel进行数据分析，解决人力资源工作者的诸多困惑，让您的工作更加高效智能化。学会XPM矩阵人力成
在当今企业环境中，员工的宝贵经验常因缺乏系统总结而流失，导致知识难以传承。本课程旨在解决这一问题，通过系统化的课程开发流程，集成课程开发三大经典模型、结构化思维、思维导图等理念，打造高质量的精品课程。学员将掌握课程开发的步骤、方
（一）识别新时期党建新闻写作的要领与规律；
（二）掌握新闻写作原理、方法与技巧；
（三）实现每名学员，都能够写出一篇合格的“参加本次培训学习的”新闻稿
如何有效的将外部经验转化为内部经验，将内部经验转化为内部知识与技能，用于内部复制和学习。避免因组织人才流失，导致经验流失，组织需要在同一个经验问题重复投入，提高组织经验成本。
课程精彩设计，特点分明
科学严谨：基于人类学习规律的研究，前接内训师演示课件逻辑，后嵌课程具体内容的转化使用，无缝链接；
实用实效：将引导技术、体验式教学、游戏化学习、场景式学习等多种经典方法论融合使用，紧密结合内训
在企业培训日益重要的今天，内训师的角色愈发关键。本课程聚焦于内训师培养的核心要素——方向与目标、开发与设计、讲授与互动，帮助企业建立高效的内训体系。通过科学的需求调研和课程设计，学员将学会如何制定切实可行的培训目标，开展生动的课
短视频已经成为人们生活、娱乐必不可少的一部分。提到短视频领域的佼佼者，抖音绝对是非常重要的一个，从最初的默默无闻到现在的广受欢迎，该平台已经成了营销的一个“必争之地”。抖音作为短视频平台，以大数据、人工智能等技术作为支撑，为用户
在现代企业环境中，人才管理已成为企业竞争的核心。单纯的薪资优势不再是吸引和留住人才的唯一手段，企业需要在职级体系和人才梯队建设上投入更多精力。本课程结合现实案例，系统讲解如何建立科学的职级体系和有效的人才梯队，帮助企业打造明确的
本课程采用咨询式授课，通过对流程优化方法的讲解与应用训练，让企业中高层管理人员熟悉流程优化与管理的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对流程优化的难点做深入浅出的讲解，可以让学员获得流程优化与管理的各项核心技能，掌握各种
探究形成这种现象背后深层次的原因，主要是因为类“文化震惊”，即职场的行为和学生存在很大的区别，身份的转变产生的不适应感。大部分职场新人缺少职业生涯规划教育，对职业世界的本质和底层逻辑、职业生涯初期的重点任务、工作执行以及人际沟通
在瞬息万变的现代职场中，企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过独特的沉浸式剧本杀体验，结合实战案例与互动演练，帮助学员深入理解管理的核心要素，提升团队领导力与沟通能力。通过寓教于乐的方式，学员不仅能在轻松的氛围中学习，
本课程旨在引导新员工的职业化认知，触动职业化转变；帮助新入职员工正确认识职业生涯规划和管理；员工职业化生涯必备素质的培养与提升；帮助新员工进行正确的职业生涯规划和管理，成就人生，成就企业。
本次知识分享将重点从战略高度、组织氛围营造的关键到具体的工作行为来分析员工关系管理的内容，帮助您营造良好的组织氛围
课程重点讲解招聘工作面试环节的技能和方法，案例贴切真实、工具易学易用，帮助学员获得认知——知道怎么做，深化感知——知道为什么这么做，产生悟知——探索还可以怎么做，进而理清工作思路，找到针对招聘面试的优化之道。
在企业中，技术与管理人才的经验是宝贵财富，但常常难以有效传承，导致重复错误和效率低下。本课程结合国内外五大知识萃取理论和方法，着重讲解“复盘”法并进行实战演练。通过引导式培训，学员将主动思考与探索，提高学习效果，促进心智成长和潜
采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：
a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
这门课程专为解决企业内训师在培训中遇到的各种挑战而设计。通过系统的教学理论、丰富的实用技能及演讲、表演技巧的综合应用，帮助内训师提升课堂效果和学员的积极性。课程特色包括缓解紧张、开场方式、生动教学方法、课堂控场技巧等实用技能，确
随着行业的发展，竞争烈度急剧上升，精细化管理成为必然的选择，企业对内部沟通效率和文档制作的要求也随之提高、甚至成为重要的管理课题...
公文是机关处理公务、交流经验、实施领导、推动工作的重要工具。关于公文写作，是个常讲常新的话题，深入研究，反复思考，探索规律，讲究方法，才是捷径。
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公
本课程专为珠宝典当店店长量身定制，解决他们在表达和授课中遇到的各种难题。从结构化思维到金字塔原理，从缜密表达到幽默表达，全面提升店长的表达技巧。通过丰富的教学方法和实战训练，帮助店长在课堂上自信应对，激发学员积极性。课程内容精心
认识游戏，游戏是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步。一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会行为方式。同时也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的
本课程将案例研讨与应用整合为一套系统化方法，帮助企业提高管理者的思维能力和解决问题的能力。通过案例分析，能够深入剖析问题的本质和根源，找到相应的解决方案。不仅能避免主观性和偏见，还能提高分析结果的准确性和可靠性。学员将掌握案例分
在职场中，Z世代的年轻人面临着多重挑战，如何快速适应并融入新环境尤为重要。本课程通过代际特征分析与数据解读，帮助学员深入理解沟通冲突的根源，提升职场沟通技能。通过多样化的学习形式，如案例研讨与角色扮演，学员不仅能掌握有效沟通策略
企业最大的浪费莫过于经验的流失。通过《经验萃取（企业内训落地版）》，您将学会如何将员工的智慧化为组织的资产。课程特色在于将零散经验系统化、标准化，避免重复错误；将隐性经验显性化，优化工作标准；并结合外部知识，建立企业自主知识体系
本课程旨在帮助公司中高层管理者和人力资源管理者建立完善的人才梯队，培养优秀人才，提升组织绩效。通过咨询式授课和实操演练，结合主讲老师丰富的实战经验，让学员深入了解人才梯队建设与人才培养的核心技能，创造良好的人才培养机制。课程不仅
1、引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划；
2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能；
3、帮助新员工减少冲突，学会与同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人；
4、引爆企业正
绩效管理被誉为“世界级的管理难题”，难评价，难衡量、难对比、难平衡是其主要挑战，究其原因主要体现在两个方面：一方面是因为考核过程中各方利益难以平衡、被考核者的行为往往基于个人利益驱动，另一方面是影响绩效的要素过多难以控制、各类绩
本课程旨在帮助新入职员工提升职业素养，塑造职业意识和习惯，提升沟通能力和压力管理技巧。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将学会从学生到职场人的转变，制定职业生涯规划，提高工作效率，构建和谐人际关系。课程内容丰富多样，涵盖转变
在当今商业环境中，企业的竞争力越来越依赖于人才的选拔与培养。本课程专为非HR面试官及招聘负责人设计，通过生动的案例和现场演练，帮助学员掌握科学的面试技巧和人才评估方法。课程内容涵盖招聘标准、人才画像及结构化行为面试，让每位参与者
在快节奏的企业环境中，长时间的集中培训常常与工作安排产生冲突，本课程精心设计，旨在通过微课的形式解决这一问题。课程融合慕课和翻转课堂的优势，利用PPT工具制作生动的视频微课，学员不仅能掌握微课开发的全流程，还将获得丰富的脚本模板
《劳动合同法》的颁布执行，必将对人力资源管理产生广泛而深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用劳动合同法的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，降低用工成本，防
随着企业对人才发展的需求日益增强，微课成为企业培训的主流方式。这门课程将帮助学习者掌握微课的开发与制作技巧，从找到开发方向到内容设计，再到实际制作，全面提升微课的质量与效果。通过实操和专业辅导，学习者不仅能制作出高质量的微课，还
在互联网快速发展的时代，管理者面临着如何有效引导新生代员工的挑战。本课程深入分析新生代员工的心理特征和行为模式，帮助管理者掌握针对性的管理策略与激励方法。通过互动式教学，学员将学习到如何提升与95后员工的沟通效率，调动他们的主动
然而，当你的上级或者同事——排除主观意愿因素——无法满足你的需要，怎么办？假如你需要从他/她那里获得更多的指导和支持去完成工作，怎么办？你能做些什么吗？回答是肯定的。你要成为自我领导者——这并非要推翻原本的上下级或同事间的关系。
在快速变化的企业环境中，传统培训方法难以满足员工的多样化需求，而戏剧式培训则提供了一种创新的解决方案。本课程将即兴戏剧与培训实践相结合，帮助内训师和管理人员提升教学效果。通过丰富的互动体验和实用的戏剧游戏，学员将增强创造力和团队
1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可
2. OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点
3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更
这是一门针对中层管理干部和新晋高层领导的实用课程，旨在帮助管理者提升情商，开拓视野，理解并掌握管理的内涵和外延，提升团队效能，和驱动组织发展。课程内容深入，实用，操作性强，结合案例分析，情境演练，角色扮演等多种教学方式，让学员能
TTT培训就是增加企业“造血功能”，培养内部讲师，挖掘内部潜力非常有实效的培训。TTT是英文“Training The Trainer to Train”的缩写，是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技
不少公司十分重视绩效经营管理，但又非常忌惮绩效管理：“我们也曾推行过绩效管理，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之。究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”
在现代企业中，绩效管理不仅仅是考核和排名，更是提升员工绩效的关键。本课程深入探讨绩效管理的三个核心环节，提供实用的工具与方法，帮助管理者有效进行绩效辅导与沟通。通过真实案例和模拟练习，学员将掌握绩效管理的深层逻辑与操作技巧，增强
华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。
1，掌握案例选题的能力
2，了解案例的萃取技巧
3，能够整理案例背后的干货知识
4，掌握用五星教学法实施案例教学
5，能够使用引导和互动技术激发学员参与领悟
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程以“战略定位-实战技法-心智赋能”三维培养体系为基础，帮助管理者掌握部属培育的核心技能。通过场景化教学，学员将学习如何精准识别员工能力短板，制定个性化成长路径，并运用教练技
企业最大的财富莫过于经验，尤其是销售、项目和风险管理等关键领域。频繁的错误和重复培养不仅耗费时间，还增加了成本。本课程通过科学的流程和方法，帮助从业者高效开发案例，将宝贵经验转化为可复制的知识手册。理论与实战结合，确保学员掌握案
本课程旨在帮助医药销售/推广人员和患教讲师提升专业技能，从而更好地展示说服、销售转化。通过系统的TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的专业知识讲解技巧，增加各种讲解和转化销售技巧，成为高效健康讲师。课程涵盖患者共情、专业知识
在当今职场，演讲是一项不可或缺的技能，无论是在汇报工作、激励团队还是培训员工的场合中。该课程将帮助您快速掌握演讲的结构与技巧，通过实战演练和互动练习，提升您的演讲能力和自信心。课程内容涵盖演讲构思、技巧训练及如何有效进行工作辅导
在当今企业界，内部讲师的能力直接影响到人才的培养和团队的绩效。本课程为希望成为优秀内训师的您提供系统的课程设计与开发技能，通过深入浅出的教学方法，帮助您掌握演绎技巧与课程设计的核心要素。课程结合了丰富的实践活动与案例分析，让您在
在全面推进依法治国的背景下，本课程将为人力资源管理者提供深入的劳动合同管理知识和实用技巧。结合丰富的案例解析与操作指引，学员将掌握劳动法律体系的变迁、用工模式的合规性以及合同的签订、变更和解除等关键要点。此外，通过80个常见问题
盖洛普Q12调研揭示，50%以上的离职源于上司问题，体现了“加入公司，离开经理”的真谛。作为管理者，您如何应对这一挑战，提升团队凝聚力？本课程深入探讨人力资源管理的各个环节，从选人、用人、育人到留人，全方位提升您的管理技能。通过
企业在经营中，越来也关注目标的有效管理和落地，但实际情况是，制定了目标为何还是出现或多或少的实现问题呢？于是很多企业高管想到了OKR，OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
本课程旨在帮助企业内部培训师提升授课技能，通过简化课程开发的底层逻辑，确保学员真正理解并掌握课程开发的方法。现场“边讲边练”的模式，结合结构化的一对一辅导，快速产出结构清晰的课程。通过优秀案例的讲解和实战演练，学员不仅能掌握课程
本课程特别适合那些希望提升课程开发能力的企业内训师、关键岗位人员和培训管理者。通过系统学习课程开发的三大模型、结构化思维和思维导图等理念，学员们将掌握从需求分析、课程设计到课件制作和教学设计的全流程。课程内容丰富，实用性强，提供
在信息迅速传播的时代，企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将为您提供全面的社保知识与管理策略，帮助您深入理解社保入税的相关风险及应对方案。通过丰富的案例分析与互动讨论，您将掌握合法、合规的劳动规章制度撰写技巧，有效规避劳
这门课程专为提升公司设计总监、市场部及销售部人员在产品及项目讲解中的专业表达能力而设计。通过两天的线下面授，帮助学员掌握商务演讲技法，提升内容逻辑和肢体语言运用，改善以往读PPT、气氛沉闷的现象。课程将全面解析成功演讲的要素、搭
在当前创新创业的时代，企业面临的招聘难题愈发显著：一方面是难以吸引合适的人才，另一方面是无法精准识别合适的候选人。本课程从实际出发，深入剖析企业招聘的痛点，提供全面的解决方案。通过案例分析和互动讨论，学员将掌握提升招聘效果的方法
本课程为新员工提供了一条清晰的职业生涯规划路径，帮助他们在快速适应企业环境的同时，明确自身发展方向。通过互动教学和实际案例分析，学员将掌握自我认知和职业能力提升的方法，激发内驱力，快速融入团队。课程内容不仅关注个人的成长与发展，
本课程将以咨询师做项目咨询的视角讲述。带着各位学员，从企业战略规划开始，系统的将组织架构、岗位体系、招聘、培训，以及当下关注最多的绩效、薪酬，还有贯穿始终的激励体系，全部结构化的用一条主线穿起来。通过系统学习，以结构化的思路，摸
在VUCA时代，企业的人才竞争愈发激烈，高效的招聘显得尤为重要。本课程将帮助面试官全面理解招聘流程与职责，掌握先进的行为面试法和胜任力模型，提升面试技巧，确保选拔出高质量的候选人。通过丰富的实战案例和互动演练，学员将能够深入洞察
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