人力资源企业内训
本课程旨在通过系统化的人才培养与管理策略，帮助企业在激发人才创新活力的同时，贯彻尊重劳动、知识、人才、创造的方针，深化人才发展体制机制改革。以十四五规划为背景，课程将全面解析如何通过关键岗位胜任标准的构建，实现人才梯队规划和培养
本课程为管理者提供了应对任务分配与跟进挑战的实用工具，旨在提升团队绩效与执行力。通过深入分析管理者常见痛点，学员将掌握有效的任务分配四步法和沟通技巧，促进员工理解与参与。同时，课程通过案例分析和情境演练，帮助管理者识别团队成员的
本课程结合金字塔原理与公文写作技巧，为您解决工作中的写作难题。通过案例分析、实操演练，让您快速掌握科学合理的公文结构，提高写作效率；精心制作模板，让您的公文更有条理、更有说服力；结合常见公文类型，让您轻松应对各种写作需求。无论您
在长期的战略绩效管理工作实践中，我们接触了大量的企业中高层管理者和HR从业者，让我们感触最深的是他们的绩效管理之痛：绩效管理没有成为落地战略和业绩倍增的强大推手，反而沦为问题与矛盾的来源。
1、绩效指标的设定茫然懵懂，尤其
这门课程将帮助管理人员从传统的培训方式转变为更加高效的引导式、教练式带教，通过理论系统、案例丰富的内容，以及实用的工具模板和充分的练习，帮助学员提升管理技能，激发团队智慧，改善交流沟通和会议质量，从而显著提高企业的培训效果和整体
本课程旨在帮助企业有效管理内部经验，避免经验流失，降低犯错成本，提高员工绩效。通过系统化的经验萃取方法，将隐性经验转化为显性知识，形成可落地应用的操作宝典，帮助员工快速胜任本岗位工作。课程注重实践操作和案例分析，通过多维度萃取和
随着企业全球化的发展，市场竞争日益激烈。现代企业面临着巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来，让企业走出一条可持续发展道路，那就只有加强人力资源绩效考核机制和体系建设。
《宣传全能提升课——笔触传媒风，影绘时代潮》课程，帮助宣传员在数字化时代全面提升综合能力。通过2天的培训，学员将掌握文案编写、手机摄影、视频剪辑等核心技能，激发创意，提高工作效率。课程结合理论教学、案例研究、小组讨论和实际操作，
本课程旨在应对企业在组织绩效提升和内部知识转化中的挑战，特别是通过有效的内部培训机制减少人才流失和重复试错成本。课程涵盖从培训师角色认知到教学方法设计、PPT制作、教学备注撰写等全流程，旨在提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表
毫无疑问，培养一支专业、根植于企业内各岗位的专、兼职内训师队伍是解决以上问题的基础所在。然而，在很多公司，讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧，但仅凭经验和感觉去授课，课程质量很难保证，拉低了公司整体教育培训水平，既造成培训资源极大
在职场中，汇报能力是决定成败的关键。本课程将帮助您理清思路、构建逻辑，提升汇报的结构与表达力。通过实战案例和针对性训练，您将学会如何快速组织语言，传递核心观点，确保听众理解并产生共鸣。无论是撰写报告、制作PPT，还是即兴演讲，这
本课程着眼于企业通讯员的实际需求，以最短时间、最简易工具帮助掌握新闻写作技巧，应用于工作中。通过课程学习，您将掌握寻找新闻线索、挖掘新闻点、制作新闻稿模板等方法，提升新闻写作能力。让您不再感到“工作很普通，没什么可写的”，而是能
在企业内训中，尽管许多内训师都具备丰富的专业经验和卓越的岗位胜任能力，但课堂往往缺乏吸引力，学员难以保持学习兴趣。本课程将通过游戏化活动设计，帮助内训师提升课堂互动性和学员的主动学习意愿，确保培训效果显著。通过系统的游戏化活动设
为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？
为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？
为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？
很多为什么都
2020年伊始，在疫情的驱使下，企业对线上直播培训的需求开始猛增，于是纷纷开始搭建平台，并组织内部人员把课程搬到网络上。但在这个过程中，各种问题也层出不穷：
在竞争激烈的职场中，成功的竞聘演讲是职业发展的关键。本课程将系统性地帮助学员掌握岗位需求分析、演讲结构设计和自我推介技巧，提升自信和表现力。通过互动式学习，学员不仅能克服紧张情绪，还能有效传达个人优势，展现职业潜力。课程内容丰富
在企业转型升级过程中，中高层管理队伍的培养至关重要。本课程旨在解决团队管理、绩效发展、组织变革及运营管理中的常见问题，通过案例分析和情境模拟，帮助企业领导者提升综合管理能力，激发团队合作与信任，推动绩效提升。课程采用互动演练、管
这门课程将帮助新员工快速培养成为企业所需的翘楚。通过系统、全面的学习和认知，学员将掌握职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力。学员将学会职业化心态的表现—责任心，掌握职业化行为的表现—执行力，以及掌握职业
在当今竞争激烈的商业环境中，员工关系管理成为企业可持续发展的关键。该课程从战略高度出发，探讨如何有效管理员工关系，以降低用工风险和提升企业执行力。通过系统学习最新的法规、管理原则和案例分析，参与者将掌握劳动争议处理技巧和风险控制
这门课程将帮助企业内训师和业务专家们掌握5D课程设计与开发的流程化、工具化和落地化方法，从而让他们能够更有效地将企业的产品、业务、经验与技能内化和复制。通过学习，你将能够运用经验萃取方法和工具、掌握课程结构图绘制的基础方法、设置
在V.U.C.A时代，持续学习已成为组织发展的核心驱动力。本课程专为内训讲师设计，帮助他们突破授课过程中常见的困境，提升培训效果。吴老师将结合理论与实践，深入探讨课件制作、学员管理与讲师自我管理的技巧。课程内容紧贴实际，逻辑清晰
生动的授课方式能让课堂更加多姿多彩，只有了解大脑的工作原理、成人学习的底层逻辑，才能明白影响培训效果的各个因素，才会在不同培训环节设计不同的教学方式，让学员学的开心记得牢，讲师讲的轻松又生动。掌握专业的设计技巧、教学方法，才能获
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程以成人学习原理为基础，结合课程结构和授课技巧，打造了精彩授课的3P模型。学员将学会根据学员特点设计高效课程教学，运用各种教学手法灵活应用。通过课程，学员不仅能提升内训师的授课技巧，还能学会如
《管理培训师－能力与经验》系列课程，通过全面介绍培训教学方案的编辑技术、演示文稿与培训讲稿的设计，帮助培训师掌握按部就班展现专业形象的能力。课程详细讲解了运气、发声、咬字、共鸣等关键讲述技术，以及如何在讲课过程中运用表情、动作和
公文写作是职场中不可或缺的核心技能，它不仅影响沟通的效率，更关乎职业发展。通过该课程，您将系统掌握公文写作的原则与技巧，提升表达的条理性与精准性。课程结合丰富的案例与实用的模板，帮助您快速理清思路，避免常见误区。无论是新入职员工
《商讲力©》是一场商业演讲的革命，为企业和个人提供卓越的演讲解决方案。从产品发布到融资路演，从团队激励到媒体发言，商讲力通过真实场景和系统化训练，帮助演讲者在关键时刻取得卓越结果。历经十多年发展，商讲力已经成为200多家五百强企
这门课程专为解决传统PPT微课缺乏吸引力、拍摄类微课要求高等问题而设计，提供了10个丰富案例和大量实践机会，让学员在实际操作中掌握动画微课的设计和制作技巧。通过2天线下辅导和线上微信答疑，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频
这门课程旨在帮助学员深入了解职位分析的重要性及其在管理中的关键作用。通过20多年实战经验的传授，课程涵盖了职位分析的意义、方法、流程及职位说明书的撰写技巧。学员将通过案例分析、小组讨论、互动交流等多种形式，掌握有效的管理工具和策
一谈到薪酬管理上存在的问题，我们会想到什么？
“薪酬管理与企业战略脱节，完全没有达到支撑作用！”
“没有体系化的思考，头痛医头，脚痛医脚！”
“只有管理者才能拿高薪，做技术的没有奔头！”
“管理基础不扎实
本课程致力于解决企业内训师在实际工作中的培训需求，采用高效的课程研发五阶法，从架构模型到评估修订，层层递进，全面提升学员的课程开发能力。通过丰富的实操案例和易用工具，学员将亲身体验并掌握需求分析、课程设计、课件制作等关键技能。课
在信息化飞速发展的今天，高效的公文写作已成为组织沟通与决策的关键。本课程结合DeepSeek的强大AI技术，系统讲解其在公文写作中的应用，帮助学员轻松掌握撰写、修改与校对技巧。通过实践演练，学员将优化写作流程，提高工作效率，保证
在市场竞争愈加激烈的背景下，人力资源管理者面临前所未有的挑战。本课程以企业高管的期望为导向，帮助HR管理者通过科学的管理思维和实用工具，提升自身的业务理解能力和执行力，成为业务部门的得力伙伴。通过深入的案例分析和互动教学，学员将
本课程将通过沙盘推演、案例分析、在线测评及解读、线上线下研讨等方式展开，为各位非人经理提供一系列标准化的人力资源管理工具，帮助他们能够在未来工作中合理地开展人力资源管理，从而提升团队的稳定性并提高集体执行力。
本课程由具备13年培训师经验的张庆超老师倾力打造，结合成人学习原理和教育心理学，为培训师提供系统化的课程设计与开发培训，助力其专业能力升级。学员将深入学习各种经典学习理论和成人学习特点，掌握专业级别的课程设计模板，提升控场技能，
在职场中，90后、95后及00后年轻人的加入为组织注入了新活力，但也带来了沟通与管理上的挑战。本课程通过深入探讨代际差异和性格特征，帮助职场人理解彼此的视角，提升沟通效率。课程结合理论解析、案例研讨和角色扮演，让学员在轻松愉悦的
在现代职场中，行政管理人员面临着繁杂的工作任务和沟通挑战，本课程正是为此而设计。通过系统化的培训，您将掌握公文写作、会务组织、接待礼仪等实用技能，提升职业素养和工作效率。同时，课程结合丰富的案例分析和互动环节，不仅让学习过程生动
在现代职场中，公众演说能力已成为提升个人魅力和职业影响力的关键。无论是工作汇报、团队沟通，还是客户交流，这门课程将帮助您掌握结构化思维与演讲技巧，从而在不同场景下精准传递信息，提高工作成效。通过互动学习和实战演练，您将学会设计精
这门课程旨在帮助企业通过科学的绩效管理体系提升员工生产力，实现公司战略目标。课程内容涵盖绩效管理的基本概念、实用工具、系统流程以及实际案例分析，帮助管理者解决员工激励不足、管理方法缺乏、人员流动率高等问题。通过两天的实战培训，学
在企业内训过程中，如何让课程内容既丰富又贴近员工的实际需求，是一个长期困扰的难题。本课程通过深入分析员工学习特点，帮助内训师掌握多种教学方法，激发学员的学习热情与参与度。课程内容涵盖了课堂氛围的改善、教学活动的设计以及应对突发情
本课程将教会您如何通过“六定”工作实现人力资源的合理配置，助力企业达成战略目标。您将掌握设计组织架构、部门职责和岗位职责、定编计划的实操技能，提升工作分析和定责、定岗、定编、定员、定额、定薪的实战能力。学员将收获一整套六定的表格
在人力资源管理领域，企业竞争不仅在于人才的获取，更在于高效的人才管理。本课程旨在通过系统讲解人力资源管理六大模块，提升企业的管理水平。结合大量实战案例，从顶层设计到招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面，全面阐述如何科学管理人才
随着企业不断壮大，培训成为人力资源发展的核心环节。面对培训管理的挑战，本课程将帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进。课程覆盖三大核心领域：课程体系、讲师体系和运营体系，结合500强企业案例，提供实用工具和模型。通过本课程
在当今注重形象和规范的市场环境中，书面沟通是企业树立形象和高效管理的基石。本课程将帮助您熟练掌握常用公文的写作模式和构思方法，显著提升书面表达能力。通过深入解析公文写作的规律和模式，配合丰富的案例研讨和实操演练，您将能快速撰写高
探索高效运营体系，系统掌握机构设计与职责分工的核心要素。课程第一节深入剖析不同组织架构的特点和适用性，帮助你建立科学合理的组织体系。第二节着重工作任务与标准，明确岗位责任与胜任能力要求。第三节提供定岗定编的实操经验，优化人员配置
在全球化浪潮中，中国企业的“出海”战略不断演变，如何有效搭建国际化人才队伍成为关键。本课程深入解析企业在不同出海阶段的战略焦点与挑战，提供实用的人才建设策略、知识地图及激励方案，助力企业在复杂的国际市场中脱颖而出。通过案例分析与
This course provides an essential training for employees to enhance their English business writing skills, enablin
在市场竞争日益激烈的今天，企业内部培训的重要性愈加凸显。本课程专为希望提升内训师能力的企业管理者、行业精英和培训师设计，提供超过40种互动技巧及高效的PPT制作方法。通过科学的教学手法与情境演练，学员将深入掌握课程开发与教学技巧
卓越的绩效管理是企业发展的关键利器，而绩效评估面谈更是其中的重要环节。本课程旨在帮助管理者掌握绩效面谈的核心技能，从而实现公平公正的绩效评估，增强人事决策的科学性，推动员工绩效改进。通过简洁的概念、清晰的流程、实用的方法和工具，
1. 提升企业培训师授课欢乐氛围的能力
2. 提升企业培训师讲台形象和稳健的台风；
3. 提升企业培训师授课的热情
4. 提升企业培训师抓住学员注意力的能力
5.
企业内部的专业人士或管理人员均会面临发展他人的需求，而将经验转化为学习资源并传授给他人便是一项必备的重要技能。在整理素材和传授的过程中，你是否遇到过以下常见情况或者挑战：
讲授的内容属于个人或个案经验，换一个人或场景可能这
本课程将帮助HR人员掌握企业人才梯队建设的关键技能，培养管理者如何帮助企业建设人才梯队管理。通过系统化、工具化的教学方式，学员将理解组织能力与企业发展战略的关系，掌握人才盘点、人才库建设、人才培养的方法和技巧。课程内容涵盖企业战
帮助你提升员工职场沟通能力，掌握职场学习技巧，培养员工问题解决能力；培育三大习惯，持续高效，辅导个性化效率提升方案，掌握五项高效工具；树立协作三大意识，塑造高效氛围，了解信任三大特性，获取持续信任，建立持续合作意识，保证高效产出
这门课程深入探讨了BANI时代下人力资源规划的前沿实践，强调与业务环境的紧密结合，摒弃传统的孤立思维。通过系统的理论与实战案例，帮助学员掌握动态的人才供给策略，提升组织效能。课程不仅涵盖人力资源分析指标体系构建，还强调人力资本的
本课程旨在引导HR从业者在数智时代有效应对技术变革，通过案例剖析和实践演练，帮助学员掌握人力资源数字化转型的路径和方法，提升组织管理效能。通过简洁的概念、清晰的流程和实用工具，学员能深入了解并应用人力资源数据分析，推动企业人力资
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
企业文化的传播离不开优秀的宣讲员。本课程专为那些希望提升演讲能力的文化宣讲员设计，帮助他们克服紧张，增强自信，并通过生动的故事和有效的表达技巧，打动听众心灵。课程涵盖精彩故事设计、陈述技巧和舞台表现等内容，确保学员在实践中成长，
这门课程专为希望优化组织内部经验转化的企业设计，通过系统化的培训和实操演练，帮助学员掌握从外部经验到内部知识再到技能的转化过程。课程涵盖课程开发、PPT制作、美化、教学活动设计、视频录制与剪辑等方面，确保学员能够独立完成高质量的
《职业生涯规划加速指南》是一门针对企业基层员工的在线课程，旨在帮助职场人明确规划、突破困惑、激发潜能、实现自我价值。课程从三大职业生涯阶段出发，带领学员掌握正确的职场思维，评估个人职业价值，制定科学职业发展规划。讲师具有丰富的培
本课程专为企业内部知识传承和经验沉淀而设计，旨在解决员工丰富经验无法系统总结的问题。通过引入结构化思维、思维导图和课程开发模型，课程提供全方位的开发模板和工具，确保课程内容统一且高效。学员将掌握从需求分析到课件制作的全过程，最终
多数企业员工制作的PPT课件常常缺乏逻辑性、层次感和美感，导致学员难以系统地记忆和应用课程内容，项目方案、述职报告等也缺乏说服力。本课程专门针对这些痛点，结合结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识，进行系统设计和训练。通过丰富的
本课程基于目标管理理论，引入了OKR、GRPI和RACI等管理工具，帮助学员掌握SMART、FAST方法，编写符合要求的目标，实现目标的聚焦与达成。通过学习管理者的角色与权责认知，有效设定目标并让其可见，提高团队协作效率。同时，
这门课程将教会您如何快速而精准地评估人才，避免“称职但不合适”的员工带来的团队内耗和困扰。通过学习，您将掌握素质模型、面试标准的实际应用，学会分析岗位需求的五要素，快速判断候选人工作经历的五要素，并建立岗位人才适配模型。同时，您
本课程将帮助中层管理人员深度理解人才评估与定义的重要性，探讨胜任力模型和任职资格体系的区别与实操运用。通过学习，您将能够准确匹配岗位需求，建立合适的人才标准，提升人才选拔和发展的有效性。课程涵盖了多项测评工具和案例研讨，帮助您快
人才是企业最大的资源和财富，企业的一切经营活动都需要员工去推动，在企业中，我们往往会让人力资源部来承担跟人有关的选育用留事项，但是通过大量的实践证明，这是远远不够的，对于企业来说，用人部门才是人力资源的第一负责人，用人部门对选拔
这门课程旨在帮助企业领导者和培训师全面理解和掌握如何有效地培养部下，通过OJT（在岗培训）提升员工能力。内容涵盖了从基本的命令下达、沟通技巧到表扬和批评的艺术，以及自我提升的策略。通过一系列实际操作和案例分析，学员将学会在岗位培
整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求.让招聘者更有勇气、底气和巧妙的方式展示当前组织的真实、未来的前景，吸引并筛选同频同层、三观一致、志同道合的员工愿意共事。
这门课程旨在解决企业内部讲师在培训中遇到的诸多问题，如缺乏自信、不生动、缺乏逻辑等。通过翻转课堂、以赛促训、训战结合和认证评审等创新教学方法，提升内训师的授课水平。课程将涵盖缓解紧张、有效开场、全脑表达、互动控场等实用技巧，并通
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
N年前，有人提议炸掉人力资源部。如今，传统HR职能已无法适应企业发展的需要。经济发展使HR角色变得愈发重要，本课程将通过研究新时代人力资源管理的新业态、新环境、新问题和新趋势，探索HR如何平衡与协调，解决新问题、提升管理价值。课
进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：
如何将企业目标与员工自己的目标相结合，让员工当成自己的事去做？
如何提高员工的积极性，确保员工努力完成目标？
如何吸引更
项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培
本课程旨在解决年轻人和企业在职业生涯规划中的困惑，通过科学的方法和实用的工具，帮助员工和管理者明确职业目标，提升自我效能，实现个人与组织的共同成长。课程结合丰富的管理经验、案例分析和互动教学，提供实操性强、启发性高的学习体验。参
人才是企业的第一资产。一把手、各级管理者、HR都希望对企业和团队的人才资产了如指掌。那么如何才能科学有效地盘点？应该选择什么样的工具？应该如何在盘点前后进行组织推动？结果如何高效整理和清晰呈现？盘点结果如何应用？不同发展阶段、不
绩效面谈是绩效管理的重要方式之一，不少直线经理人在这个环节会感到压力很大，经常遇到下列问题；
面对高绩效的员工，怕沟通不好员工“翘尾巴”，不知道如何处理？
面对低绩效的员工，怕炮弹不足，难以以说服员工时，不知道如何处理？
在企业竞争日益激烈的背景下，人才的选用成为企业成功的关键。本课程专为中层管理者、直线经理和储备干部设计，通过系统化的培训，帮助管理者全面掌握招聘面试的流程和技巧。课程涵盖校园与社会招聘的区别、岗位胜任特征模型的应用、结构化面试技
在当今的商业环境中，华为、阿里、京东等企业的成功突显了人才管理的重要性。未来企业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业各部门管理者不仅要掌握人力资源管理的基本知识，还需具备激发员工内在潜力的能力。本课程将帮助公司中、高层管理人员及人
人力资源管理数字化，是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机，优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要，提升HR工作效率和员工满意度，实现HR管理的转型升级，支撑管理层的数字化决策，助力企业的组织建设，
在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效运用则是关键。如何将外部经验转化为内部知识，避免经验流失和重复投入成本，是许多组织面临的挑战。此外，内部培训师虽在内容上有优势，但在授课技巧上不及职业讲师。此
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手，来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能，并通过案例分析、练习和模拟演练等环节，让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
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