人力资源企业内训
在当今快速发展的企业环境中，有效的课程设计与开发显得尤为重要。本课程旨在帮助内训师与业务专家轻松应对课程开发中的诸多挑战，通过科学的方法论与实用的工具，提升培训课程的逻辑性与针对性。课程内容涵盖需求分析、结构搭建、学习内容萃取及
本课程将教授您如何有效激励和辅导下属，帮助他们实现自身潜力，提升工作绩效。通过了解员工的成熟度和管理者的权变，您将学会区分不同下属的管理行为，培养团队的凝聚力和执行力。特别针对骨干员工的批量培养，我们将分享企业内部关键岗位复制的
本课程以实践为基础，通过系统化结构化的方法，帮助企业淬炼信息知识，沉淀自身的知识管理体系，优化组织管理水平，快速提升效能。学员将掌握经验萃取的底层思维、结构和方法，实现经验的显性化与体系化，从而提升组织的管理水平与效能。课程内容
《TTTCS:教练式培训师培训》课程是培训师成长与发展中的必经之路。通过课程背景部分的深入探讨，您将意识到传统讲师模式的局限性，并学会如何转型为教练式讲师。实施说明部分指导您在3天的时间内，通过两大模块的学习，提升自我与他人的优
近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候
从企业角度来看，企业培训资源总是有限的，需要系统的规划和使用，从而产生最大的效用，年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点；从人力资源部门角度来看，年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分，是年度培训工作如何开展的蓝图和
本课程针对一线经理在人力资源管理经常会遇到的问题，而很多经理则认为人力资源管理应该为人力资源部门的职责。其实人力资源管理是在一线经理的职责及可控制的范围内。
帮助您认识视觉引导呈现的意义；了解视觉呈现的应用领域及呈现方式；掌握视觉呈现在课程总结中的应用；掌握培训师板书的制作技巧； 掌握授课过程中如何应用视觉引导。
本课程将帮助企业人力资源从业者深入了解数字化转型背景下的人力资源管理，掌握如何利用数据进行精准招聘、企业雇主品牌建设等关键技能。通过案例分析、团队共创等方式，学员将学习到数字化转型的商业模式创新、数据来源与结构、数据汇集与分析等
内训师精湛TTT初阶训练营，帮助业务精英快速提升课程设计和演讲技巧。通过实用易学的课程设计流程和大量案例体验，培养内训师团队，夯实基础，建立内部课程库。学员将掌握快速课程开发和设计能力，提升PPT设计效率和演讲表达能力。课程设计
但在日常工作中，人们却常常见到一些很糟糕的公务，严重降低了内部传达信息的效率，在外部一篇只有几百字的小小错漏公文给组织带来了极大的麻烦，组织不知要花费多少成本才能挽回损失，这真是“一字值万金”。
在职场中，员工常常面临分析不全面、表达不清晰的问题，导致工作效率低下。针对这些问题，本课程以脑科学和金字塔原理为理论基础，旨在提升员工的结构化思维能力。通过实用、有效的训练方法，帮助员工在分析问题、工作汇报、演讲沟通等方面变得更
在数字化时代，企业面临着全新的挑战与机遇，构建高绩效团队成为企业成功的关键。《数字化时代打造高绩效团队》课程，聚焦如何通过创新领导力、明确团队目标、有效授权与激励等方式，全面提升团队的凝聚力、执行力与创造力。课程涵盖从团队文化建
这门课程将深入探讨在工作中的常见困惑，如想法难以贯彻、执行力不足、责任意识缺失等问题。韩鹏老师将结合丰富的课程经验，通过理论讲授和实战演练，帮助学员树立积极的职业心态，理解敬业和责任的真谛。课程内容涵盖社会竞争压力分析、职业素养
身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢...
带你了解企业人力资源管理的基本内容与基本理论；认知企业人力资源管理的流程步骤和框架构成；掌握企业人力资源管理的工具和常用方法手段；学会企业人力资源管理的主要方法与技巧。
人才管理是是领导力中最重要的一项，是所有管理者必须具备的能力。非人力资源经理为了带好团队，为了充分开发员工的主观能动性与潜能，应该在人才的选、用、育、留方面掌握管理工具，提升管理技巧。
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程将帮助内训师从知其然到知其所以然，掌握精彩授课的关键技巧。通过成人学习原理、课程结构和演绎呈现技巧的有机结合，让内训师能够根据学员特点高效设计课程，提高学员学习效率。课程还提供简单易用的学员
在职场中，公文写作能力不可或缺，本课程将为您提供系统的公文写作培训。通过专业讲师的深入讲解与经典案例分析，您将掌握公文的格式规范、要素完备性及行文成熟性等关键技巧。课程内容生动有趣，结合实践练习与分组PK，助您有效提升写作效率和
后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不
1、正确的知识点。知识点正确是一切教学的底线基础，本课程所涉及的知识点均有理论依据。
2、合法性。课程内容里所涉及劳动合同、法律法规等内容均依据《劳动合同法》以及相关法律条款。
3、格局高。课程设计把ＨＲ管理定位于企
在当前企业高速发展的环境中，人才培养的滞后已成为显著矛盾。本课程旨在从战略高度出发，科学、高效地进行人才培养，建立完善的企业人才梯队。通过任职资格体系建设与职业规划相结合，提出基于胜任素质的最佳实践，帮助企业建立个性化、针对性的
互联网时代，企业在转型过程中，面临经验萃取与传承的挑战。本课程专为内训师设计，旨在帮助他们提升培训技能，从细节入手打磨课程内容与表现力。通过实战演练和专业点评，内训师将掌握互动教学技巧，建立自信与学员信任，轻松驾驭讲台。无论是设
职场中的沟通和写作是员工职业发展的关键能力，特别是各类高频次、高要求的报告写作，如月度总结、季度总结、半年度和年度述职报告等。本课程结合公文写作和金字塔原理，融入PPT呈现艺术，内容系统、模板实用、案例丰富。通过一天的学习，学员
随着人工智能技术的不断进步，传统人力资源管理面临诸多挑战，而本课程正是为HR专业人士提供解决方案的良机。通过深入学习AI在招聘、培训、绩效管理等领域的应用，学员将掌握提升管理效率和员工体验的实用技巧。课程内容丰富，涵盖从候选人匹
培训是企业人力资源管理与开发的重要职能，它在塑造企业文化、实现经营目标、沟通公司策略、开发人才潜能、增加未来价值、创造相互信任等方面起着不可忽视和不可替代的作用。培训不仅让接受培训的员工和组织收益，也能使实施培训的培训师本人在更
本课程致力于解决企业员工在微课脚本编写中的难题，通过提供多种实用模板和详细指导，帮助学员熟悉微课特点和设计流程。课堂上，我们将进行充分的练习和点对点辅导，确保每位学员都能亲手产出高质量的微课脚本。课程特色包括有效工具、丰富的课堂
使新任领导能清晰并牢记过渡失败的根本原因，妥善地管理好自己的过渡期，并掌握向上管理的基本技能，成功的加速过渡模式会给组织带来巨大的回报；对上一级领导的帮助，能够清楚新任下属所面临的挑战，帮助他将尽快胜任，发挥能力，能够掌握一些合
PowerPoint不仅仅是制作幻灯片的工具，它是职场展示的关键利器。许多人对其认识存在误区，导致无法充分发挥其潜力。本课程将帮助你掌握PowerPoint的精髓，从设计到应用，让你的展示不仅有形更有神。此外，还将提升你在Exc
现代企业经常出现一些现象：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过，没有长远的目标和计划，时间管理混乱，职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下
如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，
当今时代管理是人本管理的时代，人力资本已成为企业成败的关键。据统计，95%的成长型企业在薪酬设计和激励体系上存在着盲点，并直接导致了员工忠诚度的削减、团队凝聚力的衰弱与企业整体绩效的下挫。由于薪酬设计的不合理，员工往往感觉到待遇
这门课程专为企业内训师设计，旨在提升他们的授课能力和自信心。课程内容涵盖培训师的角色定位、授课技巧及课堂管理等，强调实战演练与互动练习。学员将通过专业讲授和案例分析，掌握有效的开场和结尾技巧，提升表达的艺术性。无论是应对紧张情绪
马云谈到自己带出“铁军”的秘诀：“我不希望我请来的人问我，‘你希望我做些什么’，我不想让你做任何事，你能为我们做些什么，你能为自己做些什么，这是更重要的。
企业公文是国有企事业单位内部进行信息传递、内容梳理的重要工具，如何利用好公文这一工具，对企事业单位的正常流转和指令的上传下达均有重要作用，基于此，本课程重点讲述公文写作的相关内容。
本课程系列涵盖了操作系统运维工程师所需的全方位知识和技能，从基础的操作系统管理到高级的自动化运维工具应用，涵盖了Linux、Windows、Unix等多个操作系统的管理及运维技术。通过本课程的学习，您将掌握系统的稳定性维护、网络
本课程将带领您系统学习薪酬体系搭建与迭代实战技能，解决企业薪酬管理中的各种挑战与问题。通过专业知识的掌握，您将能够统一薪酬管理语言，提升内部公平与外部竞争力，从而吸引人才、激励团队，保持企业活力。通过两天的课程学习，您将掌握职位
这门课程将帮助HR从业者掌握如何在实战中做好企业的人力资源管理工作，不仅要提升专业能力，更要关注企业发展需求。通过学习目标管理、冲突解决等内容，可以实现个人与企业发展的双赢。课程采用互动教学方式，结合案例分析和团队共创，帮助学员
本课程通过经验萃取和案例开发两个模块的学习，帮助企业将内部业务专家、经验丰富的管理骨干培训成各个业务条线的萃取师，再将知识、技能、经验萃取成不同形式的成果，并通过成果的应用，实现了企业“矿藏”的传承，为企业保持持续竞争优势打下基
你是否经常有以下困惑：
公司的战略制定了，可是如何才能拆解成各部门的目标、策略，变成可执行、能落地的计划？
各部门的策略重点不一定是其他部门的重点，如何推动跨部门目标协同？
目标拆分下去了，但是到底能不能完成，
本课程采用全程案例教学，通过系统化体系辅导和个案讨论，帮助学员深度思考，掌握实操应用技巧。导师文亮以娴熟技巧引发学员思考，确保学员能够从中获益匪浅。课程注重实践，安排60%时间进行课堂练习和现场辅导，确保学员能够灵活运用所学工具
从企业经营的角度，业务部门是HR的内部客户，如果HR不懂业务、不主动学习主航道业务，工作时间和业余时间不下战场，他就难以识别业务对HR的真实需求，就容易用主观意识管控行使权力，造成HR管理与业务单元的脱节。
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过引入微课概念，以提高培训的及时性与针对性。课程融合慕课模式与翻转课堂，使用PPT工具制作生动的视频微课。学员不仅能掌握微课开发方法，还将获得丰富的脚本模板和工具，显著提升微课开发效率。课程
这门课程将帮助企业解决如何培养优秀人才、构建持续性人才梯队的难题。通过丰富的案例、实用的工具模板和充分的互动练习，学员将掌握传帮带技巧、授课技能和微课件制作技能。课程设计注重实用性和针对性，确保学员能够将所学知识和技能应用到实际
这门课程将帮助你深入了解人才发展与企业战略实现的关系，掌握人才梯队建设、人才培养体系规划的路径策略，并掌握实施人才发展的工具和方法，实现理论到实战的落地效果。通过2天、6小时/天的课程，你将学习企业人才发展规划、体系构成、管理周
职业通道是指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，
在当今市场竞争激烈的环境中，组织绩效提升离不开人才发展。本课程致力于帮助学员将外部经验高效转化为内部知识与技能，避免因人才流失导致的经验流失。通过五问课程开发法，学员将学会如何精准定位课程目标，运用模块化PPT模板快速制作课件，
本课程围绕招聘工作的基本流程进行了深入浅出的论述。目的在于了解招聘流程的基础上，掌握关于招聘的面试、笔试、测评等方法以及如何做好招聘的评估的技术与技巧。让学员在掌握基本原理理论的基础上，辅以案例分析和实验，使学员对于抽象的管理学
本课程将引领学员深入探索AI工具DeepSeek在学习地图开发中的应用，通过系统化的培训，帮助企业解决绩效提升中的痛点。课程设计紧扣绩效目标，分层分级地构建学习内容，确保每位员工都能明确自己的学习方向与目标。在资深导师的指导下，
推荐语：在当今竞争激烈的商业环境下，人才盘点已成为企业发展的重要战略。本课程以理论和实践相结合的方式，深入探讨人才盘点的关键要素和实施策略，帮助学员掌握人才盘点的核心工具和方法。通过学习本课程，您将能够更好地发现、培养和留住优秀
尊敬的企业领导，TTT课程是培训师的必修课程，有助于提升内训师团队的授课能力和培训效果。本课程将围绕“课程开发、课程制作、课程演绎”三大核心技能展开，培训师将学会如何将工作经验转化为课程，从而提升培训效果。课程设计丰富多样，包括
在互联网+时代的变幻莫测中，中国企业面临巨大挑战。稻盛和夫的思维启迪我们，能力提升是持续的，组织的强大源于人才的发展。《打好人才管理的四张牌》课程专为HR和管理者设计，提供系统的人才管理思维和实用工具，帮助企业发掘高潜力人才，制
学习路径图课程，帮助您掌握绘制、应用和优化学习路径图的关键技能，让您成为培训管理和人力资源管理的专家。通过课程，您将认识到学习路径图的重要性，学习如何缩短员工胜任时间、节约培训成本。课程内容涵盖调研、确定标准、绘制日程表、教学设
本课程“拍·剪·排·实操课”致力于培养影像制作的宣传能手，让学员轻松掌握摄影、剪辑、排版等核心技能，提升视觉表达能力。通过理论教学、案例研究、实操演练，学员将能够熟练运用所学知识，为品牌推广、社交媒体运营等提供强有力的视觉支持。
写论文时，是否总是困惑重重、焦虑不已？本课程为您提供全面指导，从选题策划到材料组织，再到最终发表，让论文写作不再是难题。专业讲师，深入浅出，结合实际案例与有趣互动，帮助您掌握选题、写作、投稿的全流程技巧。通过1天的高效学习，您将
招聘难，已经不是某一个企业的问题，也不是传统企业或者新兴企业的专属问题；求职难，已经不是35岁以上群体的纠结，也不是学历高或者学历低的问题。在某些圈子里，一份能够联系的上人的简历，可以来回转卖多次，售价不菲，但效果甚微。
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的实践经验，帮助学员深入理解“连接+算力+能力”的具体内容和内涵，掌握算力网络发展趋势和基础架构，探讨算力网络生态发展和在公司发展中的任务与使命。课上课下结合，学与练相结合，让知识在
经验的萃取与内化不仅需要以上的业务层面的内容，还需要企业建立对应的管理机制来保证落地。本课程将从人才梯队建设对于企业战略的重要性谈起，步步深入到如何通过建设“学习地图”，课程、情景辅导等方法论，最后落到企业对于知识管理的各项机
在企业管理和职场工作中，员工经常面临汇报不清晰、效率低下的问题。本课程旨在通过金字塔原理，结合PPT呈现艺术、表达技巧和演讲技能，帮助学员提升汇报能力。课程不仅实用、有效、有针对性，还能提高汇报质量和管理效率，减轻员工心理压力，
本课程针对当前技术型管理者面临的挑战和困惑，提供了一条成功转型的明确路径。通过深入剖析技术与管理之间的差异，帮助学员认识从技术到管理的必然性和重要性，解决转型过程中的障碍和困惑。课程结合理论与实践，以案例分析和互动交流为主，帮助
本课程通过系统的人才画像梳理、岗位评估和人才盘点实施流程，帮助企业人力资源从业者掌握人才管理工作的关键技巧和工具。学会绘制岗位描述和人才画像，确认关键岗位和人才，梳理内部人才梯队，为企业持续发展提供有力支持。课程涵盖丰富的理念、
本课程将帮助您全面了解资本市场的运作，掌握投资规划和风险控制的方法，挖掘投资项目潜在价值，打造核心优势，以及掌握投资估值的技巧。通过课程学习，您将能够对投资对象进行价值管理，实现资本溢价，同时掌握尽职调查的关键要点。课程特色在于
人力资源管理者必修的六大模块课程，涵盖了从人力资源规划到劳动关系管理的全方位内容。通过24年世界500强外企经验的导师指导，采用理论讲授、案例分析、模拟演练相结合的方式，帮助HR管理者和企业中高层快速掌握KIM工具、STAR面试
本课程通过人的“认知”——“行动”逻辑来设计的，通过这次课程，您可以收获到：
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：做好职业发展过程中的几个心态调整
收益3：理解并掌握数字化时代的人才画像
收益4：掌握员工发展的几个
本课程通过生动的模拟体验，帮助参与者深入理解职业发展的不同阶段及其挑战。通过团队合作，学员们将共同度过人生的四个重要阶段，感受决策的影响与价值交换的本质。这不仅能提升职场认知，还能激发内在动力，促使参与者主动探索职业路径与核心竞
在当今企业环境中，如何将优秀员工的宝贵经验得以传承，成为了关键挑战。本课程通过系统教授经验萃取技术和案例研发技术，帮助企业将个体的无形经验转化为可视化、可传承的组织智慧。通过详细的流程讲解和实操练习，学员将学会如何从核心工作技能
在当今激烈的市场竞争中，组织绩效的提升至关重要，而推动人才发展是实现这一目标的关键。如何将外部经验转化为内部知识，避免人才流失带来的经验损失，是许多企业面临的挑战。本课程不仅简化了课程开发的底层逻辑，帮助学员掌握课程开发和授课的
在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以
在人力资源管理的关键课程中，管理者将全面掌握人才“选-用-育-留”的实战技巧。课程不仅厘清人力资源管理与人员管理的界限，还涵盖招聘、绩效管理、授权及激励等重要环节。通过丰富的案例分析与工具运用，学员将学习如何有效识别和培养人才，
在信息爆炸的时代，宣传写作的能力愈发重要。本课程专为宣传团队成员设计，通过系统化的教学，帮助学员掌握宣传稿的写作模式和构思方法。课程由资深专家授课，内容涵盖新闻撰写、文案设计、新媒体运用等方面，理论与实践相结合，提供实用模板和技
绩效与薪酬，常被视为企业管理中的难题。部门主管和员工各有抱怨，而人力资源经理更是苦不堪言。本课程将为您全面解析绩效管理与薪酬激励的真正价值，提供系统的解决方案。从目标管理、绩效考核，到薪酬设计，我们将帮助您建立科学合理的绩效与薪
在快速变化的职场环境中，管理者面临着诸多挑战，如何有效激励团队、提升绩效显得尤为重要。通过学习OKR目标管理工作法，您将能打破传统KPI的局限，将目标设定与员工发展紧密结合。课程内容深入浅出，涵盖OKR的核心理念及其实施方法，助
问题现状新形势下企业越发注重企业内训师的发掘、提升和培养。但是课程开发与课件制作、授课技巧、讲师基本礼仪、呈现技巧等内容就像是一座座高山摆在内训师的面前，如何解决？
公文写作在现代社会中扮演着至关重要的角色，掌握这一技能将极大提升职场竞争力。该课程通过系统的讲解和实操，帮助学员深入了解各类公文的特点与写作技巧，轻松应对各种文种的撰写要求。特别是结合AI工具的运用，学员可以高效完成公文编写，节
在现代企事业单位中，公文写作能力至关重要。本课程将通过金字塔原理，帮助学员理清思路，提高公文的逻辑性与生动性。课程内容丰富，结合经典案例和实战练习，使学员能够快速掌握公文写作的技巧与方法。无论是文秘人员、市场企划，还是人力资源管
职场中，Microsoft Office系列软件的熟练运用是提升工作效率的关键。通过本课程，员工将全面掌握Excel和PPT的核心技能，从数据分析到图表制作，从幻灯片设计到动画制作，均能得心应手。为期两天的高效培训，以实战演练结
不忘初心，以始为终，本课程将和您一起共同探讨从战略出发设计薪酬，从企业目标到员工目标的管理过程以及激励过程，让我们对薪酬、绩效即有一个本源的理解，也有能够获取一些可行的操作的方法。是一个实操性极强的课程。
本课程专为解决企业内部员工在PPT制作中存在的逻辑性、层次感、美感和交互性不足等问题而设计。通过结合结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识，系统地教授PPT制作技巧，确保学员不仅能掌握制作方法，还能理解背后的设计逻辑。课程内容丰
本课程从绩效管理的基本常识到绩效指标提取方法，再到绩效目标量化、评估与反馈，最终到绩效结果的应用，全面深入地探讨了如何推动并执行绩效管理工作。通过学习，您可以清晰了解绩效管理对企业战略的重要影响，掌握SMART原则编写目标，学会
本课程将带你进入人力资源管理的“智能化”新时代！梁老师结合数学建模分析，通过excel实现“人才管理数据化，数据分析模型化”，解决人力资源工作者的困扰。学会XPM矩阵人力成本模型，人才结构模型、人才盘点模型、绩效改进模型等，提高
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