人力资源企业内训
在人力资源管理日益重要的今天，企业管理者需积极参与这一核心领域。本课程旨在帮助中高层管理人员明确人力资源角色定位，掌握实战技巧，提升团队效能。通过系统的培训与案例分析，学员将学会优化人才选用、培养与留用流程，激活全员人力资源管理的合力，增强员工归属感与忠诚度。课程结合理论与实践，提供丰富的工具，助力企业在竞争中脱颖而出，推动战略发展。加入我们，共同探索人力资源管理的新模式与新思路！
在当今瞬息万变的市场环境中，提升人才管理能力已成为管理者的核心任务。此课程旨在帮助企业中高层管理人员深入理解人才管理的各个环节，涵盖选拔、培育、考评、使用、激励和留用等六大职责。通过理论结合实践的多样化教学方式，学员将掌握现代激励原理与用工风险控制策略，从而有效应对人才管理中的挑战。课程不仅提升管理者的专业能力，更为企业的可持续发展提供强有力的人才保障，助力团队的高效运作与长远发展。
在当今瞬息万变的市场环境中，管理者面临着日益复杂的人才管理挑战。本课程将深入探讨人才管理的各个环节，包括甄选、培育、激励与留用，帮助管理者掌握系统的管理技巧和策略。课程通过理论与实战相结合的方式，提供切实可行的解决方案，助力提升团队绩效和员工忠诚度。同时，管理者将学会如何有效应对用工风险，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。让我们一起开启这段提升之旅！
在当前企业环境中，人力资源管理已成为推动企业发展的关键因素。本课程专为企业中高层管理人员设计，深入探讨卓越管理者在人才选用、培养与激励中的重要角色。通过实战技巧和案例分析，帮助管理者清晰定位，掌握招聘、培养和绩效设计的有效方法，以解决企业在人才管理中的痛点。课程结合理论与实践，提供丰富的工具和模板，助力企业构建高效、协同的人力资源管理体系，推动组织持续发展。
在国有企业改革的关键时期，本课程为企业中高层管理者提供了全面的人力资源管理技能培训。通过深入解析岗位胜任力模型、绩效管理设计及薪酬体系优化，帮助学员掌握现代化的人力资源管理方法。课程结合理论与实践，采用案例分析和实操练习，确保学员在面对新挑战时具备应对能力。随课程赠送的多项实用工具，将成为学员日后管理工作的得力助手。提升人力资源管理水平，为企业持续发展注入新动力。
在激烈的市场竞争中，人力资源管理的核心地位愈发凸显。本课程紧密结合企业实际，旨在帮助管理者掌握选人、育人、留人及绩效提升的实战技巧。通过系统的理论讲解与丰富的案例分析，学员将学会如何有效识别并培养关键人才，实现人岗匹配，激发团队潜能。课程不仅提供实用工具，还通过互动与实操练习，提升学员的实际应用能力。期待与您共同探索人力资源管理的全新视角，推动企业的可持续发展。
在当今竞争激烈的商业环境中，非人力资源管理者也需掌握人力资源管理的核心技能，以更好地推动团队表现和提升员工满意度。本课程将帮助管理者提升育人、用人和留人的能力，提供实用的工具和策略，确保新员工快速融入、有效激励现有员工，并营造积极的团队文化。通过案例分析与互动练习，参训者将获得切实可行的解决方案，从而优化团队管理，助力企业的持续发展与进步。
在全球经济快速发展的背景下，企业面临着人才流失、用工风险等严峻挑战。本课程通过系统化的人力资源管理理念与实用技能培训，帮助企业提升管理能力与竞争力。课程内容涵盖人才培养、薪酬设计与劳动关系等多方面，结合前沿知识与实战案例，确保学员能够应对市场变化和优化人力资源配置。参与学习将为企业构建高效的管理体系打下坚实基础，为人才保障与企业发展提供强有力的支持。
在这个竞争激烈的职场环境中，如何成为一名出色的面试官至关重要。本课程将全面提升您的面试技巧和个人品牌形象，帮助您在面试中赢得候选人的好感，增强企业形象。通过理论讲解与实际案例相结合，您将掌握高效的提问技巧、识别人才的工具和方法，确保为企业选拔出最匹配的人才。无论您是企业管理者还是职能部门的面试官，这门课程都将为您的招聘工作提供实用的支持与指导。
课程背景：
在当代企业运营中，高效的人力资源管理对于提升组织效率和竞争力至关重要。掌握如何通过Excel来处理和分析人力资源数据，可以使HR专业人员在招聘、绩效评估、员工发展等方面作出更加精准的决策。本课程针对性地设计了一系列通过Excel进行人力资源数据分析的实战技能培训，从基础的数据录入技巧到高级的分析和可视化方法，帮助学员深入理解数据在人力资源管理中的应用，提升工作效率，为未来的职业发展奠定坚实的技术基础。
课程收益：
l 掌握Excel在人力资源数据管理中的高效应用，包括数据录入、格式设置和数据有效性校验，显著提升数据处理速度和准确性。
l 学会使用Excel的高级功能，如条件格式、数据分列工具等，快速筛选和分析人员信息，有效识别关键数据趋势。
l 熟练构建人力资源结构分析报表，通过Excel函数和图表深入分析员工结构，助力优化组织架构和人才配置。
l 获得丰富的实战经验，通过课程练习深化对Excel数据分析技术的应用，提高解决实际工作中遇到的数据问题的能力。
课程时间：1天
课程对象： 人力资源岗位
课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练
课程模型：
课程特色：
● 案例真实：所讲案例全部来自于常老师企业咨询和学员反馈案例；
● 逻辑思维：讲授数据处理的思路，聚焦工作应用场景；
● 在线答疑：课后提供微信答疑，做你的随时在线顾问；
● 视频辅导：免费提供20个Excel高频效率提升操作视频；
● 图文辅导：免费提供《power Bi官方学习手册》。
课程大纲
第一讲：用好这些功能，让你的数据处理的效率提升10倍
1. 快速录入人员及工资信息
1) 数值格式设置
2) 文本格式设置
3) 日期格式设置
4) 自定义格式设置
2. 强大的分列工具，快速处理异常生产数据
1) 使用分列矫正错误日期、数值、文本
2) 使用分列截取固定宽度字符
3. 数据有效性，快速录入人力信息
1) 设置整数数据有效性
2) 文本长度数据有效性
3) 序列数据有效性
4. 条件格式，快速筛选哪些员工合同到期
1) 用条件格式凸显数据
2) 查找重复值
3) 制作数据条
4) 如何管理条件
5) 创建多重条件
6) 条件格式中公式的书写规则
5. 常用基础技巧，效率火箭般提速
1) 如何实现行列内容的快速转置
2) 如何快速设置列宽行高
3) 如何冻结工作表的行与列
4) 如何制作斜线表头
5) 如何在单元格内自动/强制换行
6. 常见的Excel快捷键操作一览
第二讲：人力资源常见可视化图表
1. 理清数据展示的4大分类图表
a) 比较关系：条形图、柱形图、雷达图、折线图
b) 分布关系：直方图、散点图
c) 构成关系：饼图、百分比堆积图、堆积柱形图、堆积面积图
d) 联系关系：气泡图、散点图
2. 人力资源数据看板制作
a) 自定义可视化图表
b) 人力资源可视化报表的搭建流程
c) 人力仪表盘发布和分享
第三讲：创建人力结构分析报表
1. 明确人力数据分析需求
1) 确定关键数据指标
2) 人力资源各模块关键数据指标
3) 绩效指标搭建
2. 人力结构分析关键数据指标
4) 员工总数/部门人员岗位数量对比
5) 公司人员学历占比
6) 年龄/工龄结构分布
7) 岗位职级/技能等级分布
8) 人员户籍数量分布
学员练习：人力结构分析报表
第四讲：人才相关excel函数
1. 函数基础知识
a) 处理数据，函数是万能的吗
b) 函数结构解析
c) 相对引用、绝对引用和混合引用
d) 必备的基本的函数：SUM、AVERAGE、MIN、MAX、COUNT、COUNTA、RANK
2. 逻辑判断函数
a) IF函数基本用法：回款方案计算
b) If函数的多层嵌套：客户及加盟商评分系统
c) OR和AND函数应用实例：产品销售提成及营运方案计算
3. 统计汇总函数
a) SUBTOTAL函数如何进行专业统计分析
b) SUBTOTAL函数与Sum函数的区别
c) SUMIF函数如何对符合指定条件的值求和
d) SUNIFS函数如何对符合多个条件的值求和
e) COUNTIF与COUNTIFS函数如何计算符合条件的个数
综合实战：销售数据汇总统计分析
4. 查询引用函数
a) VLOOKUP函数正向和逆向精确查询
b) MATCH和INDEX函数实现更加灵活的精确匹配
c) ROW函数和COLUMN函数巧妙实现混合查找
综合实战：员工信息、订单信息表格数据提取
5. 日期函数
a) 基本的时间和日期运算
b) YEAR、MONTH、DAY函数
c) DATE和DATEDIF函数
d) WEEKNUM和WEEKDAY函数
综合实战：常见日期格式数据处理
在当前复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战，降本增效已成为生存的关键。本课程将帮助您深入理解高绩效人才的选配与管理，提供实用的方法论和工具，帮助企业构建招聘竞争力。在为期一天的课程中，学员将掌握如何精准识别高绩效人才、
在瞬息万变的商业环境中，企业面临着人才管理的巨大挑战。通过这门课程，您将掌握系统化的人才盘点流程与AI工具的应用，提升组织能力和团队效能。课程结合张娜老师的实战经验，深入探讨如何利用DeepSeek等先进技术，实现人才的透明化与
在数字化转型的浪潮中，企业人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨如何通过数据分析提升人力资源管理的价值，帮助管理者建立数据化思维，构建高效能指标，并实现业务驱动的关联分析。通过真实案例的分享，学员将切实掌握理论与实
在数据驱动的时代，企业人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入理解人效数据化思维，构建适合自身组织的“人才报表”系统，提升管理效率与决策能力。通过实战案例和工具方法，您将能够破解企业管理中的难题，实现数据化转型
在当今竞争激烈的市场环境中，企业亟需转变传统绩效管理方式，以应对快速发展的挑战。本课程将深入探讨如何将OKR（目标与关键成果）管理方法与绩效管理有效结合，帮助企业中高层管理者和HR从业者提升管理效能。通过系统学习，您将掌握制定有
在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。这门课程专为中高层管理者和HR专业人士设计，深入探讨如何利用数字化手段实现降本增效。通过案例分析与实践互动，学员将掌握数据驱动的决策技巧，提升管理效率。课程内容涵盖自动化流程
本课程深入剖析企业库存管理的核心原理与实践方法，帮助学员科学设定最优库存水平，提升供应链整体效益。通过丰富的案例和量化工具，掌握降低成本、提高周转率的实用技巧，实现库存健康与企业竞争力的持续提升。适合供应链管理者及相关部门人员快
在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着盈利压力与降本增效的双重挑战。本课程深入探讨如何通过精益管理和约束理论，系统性地提升企业的综合竞争力。张老师凭借二十余年丰富的行业经验，将理论与实践相结合，帮助学员识别浪费、优化流程，并制定
在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着人才招聘的巨大挑战。本课程深入剖析了招聘的本质与逻辑，帮助学员识别招聘中的隐性成本与痛点。通过实际案例和科学的方法论，学员将掌握如何撰写吸引人的岗位描述、构建有效的筛选模型，以及利用现有
在当今竞争激烈的商业环境中，企业绩效管理成为提升组织效能的关键。本课程深入探讨如何利用SIPOC模型优化流程管理，实现绩效目标的上下对齐和跨部门协作。通过实战案例分析与互动讨论，学员将掌握一套实用的绩效管理工具和方法，帮助企业解
企业在生产管理中面临诸多挑战，如低效率、高成本和缺乏有效的管理体系。此次课程将由范老师引导，帮助企业全面分析现有生产成本控制体系，掌握精益生产的理念与工具，提升中基层管理者的成本控制能力。同时，通过丰富的案例分享与实战演练，学员
面对企业生产管理的种种挑战，本课程将为您提供切实可行的解决方案。通过范老师多年的实战经验，您将深入了解精益生产的理念与工具，提升中基层管理的成本控制能力。课程不仅涵盖全面的成本分析与预算管理，还通过丰富的案例分享和互动式学习，帮
在现代企业中，优化生产成本控制成为提升运营效率的关键。本课程由范老师主讲，结合多年运营管理咨询经验，深入剖析企业面临的成本控制问题，帮助学员建立科学的管理体系。课程内容涵盖成本意识、产品成本结构和年度预算等，旨在提升中基层管理人
在现代企业管理中，生产成本控制是提升竞争力的关键。本课程将由范老师带领，深入分析企业在运营中面临的挑战，并提供实战可行的解决方案。通过对成本意识的全面提升、预算管理的科学制定与执行，以及精益生产理念的应用，学员将掌握有效的成本控
在当前建筑行业快速发展的背景下，本课程将深入探讨EPC（工程总承包）模式与传统项目管理的差异，帮助参与者全面理解EPC项目的管理体系和优势。通过系统的培训，学员将掌握从设计优化到风险防控的全方位管理策略，提升项目管控水平，降低运
在激烈的市场竞争中，有效的成本控制成为企业生存与发展的关键。本课程将深入探讨全过程成本控制的策略和方法，帮助企业建立完善的成本管理体系，从决策到竣工，确保每一环节都高效运作。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将掌握动态成本管控、
在这个复杂多变的VUCA时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程以深度降本增效为主题，通过双流管理方法论，帮助企业在降本增效的深水区中游刃有余。课程不仅强调理论的实践应用，还结合沙盘训练和真实业务场景，确保学习效果的有效转化
在当前竞争激烈的建筑市场中，项目成本管控已成为企业生存与发展的关键。课程通过系统化的内容设计，深入探讨如何在建筑施工的各个阶段有效实施成本管控，提升项目管理者的专业能力。结合实战案例和具体技巧，帮助学员掌握增收节支、风险管理和合
在现代企业管理中，公文写作是不可或缺的技能。本课程专注于提升学员的公文写作能力，帮助他们掌握结构性思维和逻辑表达。通过丰富的互动方式和案例分析，学员将深入理解常见公文的特点、结构和写作技巧，从而有效避免常见错误，提升沟通效能。无
在瞬息万变的商业环境中，企业必须具备敏锐的市场洞察力与创新能力。本课程结合斯坦福大学的设计思维与经典市场营销理论，通过实战案例和互动教学，帮助学员深入分析市场需求、优化成本、设计创新产品及制定有效营销策略。课程内容紧密贴合实际，
在建筑行业面临挑战的背景下，本课程为从业者提供了深入探讨“大商务管理体系”的绝佳机会。通过学习建筑大商务理念和掌握成本方圆图，您将能够有效提升成本控制和风险管理的能力。课程采用案例式教学，结合实际项目，帮助学员从不同角度理解和应
在数字化时代，采购分析的价值愈发凸显。本课程将深入探讨如何利用EXCEL和WPS等数据分析工具，通过数据聚合与挖掘，帮助学员掌握采购分析的基本原理和实际应用。课程将涵盖业务分析、产品分析和供应商管理等多个维度，系统地搭建采购业务
在当前经济形势下，企业面临着用工成本高涨与盈利能力下降的双重压力。本课程深入探讨如何在复杂的劳动关系中有效防控风险，帮助学员掌握灵活的用工模式和高效的兼职人才管理策略。通过丰富的案例和实用工具，参与者将学会识别劳动用工风险，合理配置成本，以及建立稳定的人才体系。课程设计强调互动与实操，确保学员不仅能带着问题参与，更能带着解决方案回归，为中小微企业主和人力资源负责人提供强有力的支持。
在当今瞬息万变的商业环境中，组织设计的有效性至关重要。本课程通过结合丰富的实战案例与系统的理论知识，帮助学员掌握组织与岗位设计的实操方法，提升企业的管理效率与灵活性。课程内容涵盖组织架构设置、岗位定责及定编设计等关键环节，适合人力资源与企业管理人员。通过课堂讲授、案例分析与小组讨论，学员将在实践中深入理解如何优化组织结构，明确岗位职责，从而推动企业的持续发展与高效运作。
在瞬息万变的商业环境中，国企的组织三定显得尤为重要。本课程将通过系统的理论与实战案例，帮助人力资源专业人员和企业管理者掌握高效的组织设计与岗位设置方法。课程内容涵盖组织架构设计、岗位定责及定编管理等关键领域，旨在提升工作效率、明确责任与权利，并优化资源配置。通过互动式学习，学员将获得实用工具与方法，助力企业在竞争中保持灵活与高效。这是提升组织管理能力、实现持续发展的绝佳机会。
在当今企业管理中，绩效管理的挑战与创新并存，OKR作为新兴的目标管理工具，正逐渐受到关注。本课程结合丰富的实战经验，深入剖析OKR与KPI的异同，帮助学员掌握OKR的基本原理和实施技巧。通过案例分析与小组讨论，学员将能够系统地理解OKR的设计与运营，提升团队执行力与协同效应。此外，课程附赠的实用工具将为学员在实际工作中提供有力支持，助力组织实现绩效管理的转型与升级。
在当前劳动争议频发的背景下，企业管理者亟需掌握劳动法律法规与劳资管理技能。本课程通过深入讲解社保缴纳、工伤管理及最新税务政策，帮助管理人员有效预防法律风险，构建全面的争议防范体系。通过案例研讨和实务操作，学员将获得实际可行的应对策略与技巧，为企业的合规经营与降本增效提供坚实保障。提升管理意识与法律素养，让企业在复杂的劳动关系中游刃有余。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着日益增加的用工成本和管理压力。本课程深入剖析人力成本的组成与管理策略，帮助学员从经济、管理和人力的视角，掌握有效的成本管控方法。通过课堂讲授与案例分析，您将获得清晰的理论框架和实用的工具，提升员工劳动效率，优化招聘和薪酬体系。无论是人力资源管理人员还是企业决策者，这堂课都将为您的企业发展提供宝贵的支持与启示。
在如今竞争激烈的制造业中，如何有效降低成本、提升效率成为企业生存与发展的关键。《工厂成本控制与制造绩效提升》课程由资深专家宋曦老师主讲，深入剖析生产过程中的浪费，提供实用的成本核算与控制工具。课程结合案例分析与互动研讨，不仅帮助管理者识别和消除浪费，还能有效提升团队的管理意识与实践能力。通过系统学习，参与者将能够掌握降低成本与提升效益的有效策略，助力企业在市场中脱颖而出。
在竞争日益激烈的制造业中，降低生产成本与消除浪费显得尤为重要。《生产成本系统分析与全面下降方法》课程，结合宋曦老师丰富的实践经验，为中基层管理者提供了全面的解决方案。课程将帮助您深入理解成本构成，识别并消除现场浪费，提升整体管理水平。通过互动式教学与实操练习，您将获得130种实用工具，助力企业实现降本增效。这是一堂不容错过的实战课程，让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者的核心能力尤为重要。本课程深入探讨如何从德鲁克的管理思想出发，提升管理者在人才选、育、用、留方面的技能。通过生动的案例和实战演练，学员将掌握有效的招聘技巧、员工培养方法，以及绩效管理的最佳实践，
在当今竞争激烈的商业环境中，提升管理者的人力资源管理能力至关重要。本课程旨在帮助非人力资源部门的管理者系统掌握团队管理的核心技能，涵盖人才选拔、培训、绩效管理及员工激励等关键领域。通过案例研讨和情景模拟，学员将获得实用的工具和策
在当前经济形势下，企业面临着前所未有的挑战，提升组织效能已成为关键。本课程专为非人力资源部门的管理者设计，旨在强化管理者的人力资源管理技能。通过真实案例和实操演练，参与者将系统掌握选人、用人、育人和留人的核心技巧，明确管理者的角
在激烈的市场竞争中，优秀的人力资源管理是企业成功的关键。此课程专为中层管理者设计，深入探讨团队管理中的人才选用与培养，通过理论与实操结合，帮助学员掌握团队管理的核心技能。课程内容涵盖管理者角色认知、人才甄选、员工培养、绩效管理及激励技巧，互动性强，案例丰富，确保学员不仅能够理解，还能有效应用所学知识，提升团队绩效，推动企业持续发展。让我们一起开启团队提效之旅，助力企业迈向更高的成功！
在当前竞争激烈的市场环境中，提升部门经理的人力资源管理能力至关重要。本课程将为您提供系统的知识和实用的技巧，帮助您有效管理团队，提升工作绩效。通过潘臻老师的专业指导，您将掌握关键的人才规划、流程管理和绩效辅导策略，成为推动团队发展的核心力量。课程结合案例分析与实战演练，确保学员能够在实际工作中灵活运用所学，提高管理效率，促进企业的整体成长。让我们一起激发团队潜力，成就卓越！
这门课程专为即将步入职场的新员工设计，帮助他们顺利过渡，从校园生活转变为职场精英。通过互动式体验与实操演练，学员将掌握职业素养、服务意识与沟通技巧，明确个人职业发展方向。课程内容涵盖职场规范、核心关系的建立以及高效时间管理，帮助
在企业发展过程中，内训师的角色至关重要，他们不仅承担着培训新人的重任，还负责知识与经验的传承。此课程将帮助内训师实现思维转变，聚焦于学员的学习效果，掌握授课技巧、内容研发和教学设计等关键能力。无论您是初入内训师行业还是希望进一步
在瞬息万变的职场环境中，如何找到自己的定位、提升综合素养，成为每位职场人士面临的重要课题。这门课程以职场人员的职业发展为核心，通过互动讨论、案例分析及团队合作等方式，帮助学员重新审视自身的职业目标与发展方向。学员将掌握积极心态、
在瞬息万变的VUCA时代，职业生涯规划显得尤为重要。通过本课程，职场新员工将深入了解如何在复杂环境中找到自身的职业定位和发展方向。课程将结合理论讲授与案例分析，帮助学员识别职业黑洞，提升职业素养，明确目标并制定切实可行的职业规划
这门课程为职场新人提供了一个重要的转型机会，帮助他们从校园生活顺利过渡到职场环境。通过互动式学习和实用案例分析，学员将深入理解职业意识、企业文化以及与上级的有效沟通。课程内容不仅关注职业素养的提升，更强调角色定位和职业规划的制定
在现代职场中，礼仪与沟通是职业成功的基石。这门课程专为新员工设计，旨在全面提升职场礼仪素养与沟通能力。通过系统的理论讲解与实战演练，学员将掌握职场礼仪的核心要素，提升个人职业形象，增强自信，进而促进良好的人际关系与团队氛围。无论
这门课程为新入职员工提供了系统的职场礼仪和沟通技巧培训，帮助他们在职业生涯的起步阶段建立良好的形象和自信。通过互动体验和实战演练，学员将掌握职场礼仪的核心要素，提升人际关系和沟通效率。课程内容不仅涵盖外在形象的塑造，还强调内在素
在现代职场中，礼仪与沟通能力是新员工成功的重要基石。通过本课程，您将深入了解职场礼仪的重要性，掌握专业形象塑造及行为规范，提升个人气质与自信心。课程采用互动体验与实战演练，帮助您在真实场景中巩固所学，形成良好的礼仪习惯与沟通技巧
在当今竞争激烈的市场环境中，新员工的职业素养与技能提升显得尤为重要。本课程通过系统化的培训，帮助新员工从多维度快速适应企业文化和工作要求，培养积极心态和责任感。课程内容涵盖团队合作、沟通技巧、时间管理等实用技能，结合生动的情境模
这门沙漠掘金课程将为您带来一次独特的体验，通过生动的沙盘模拟，参与者将在充满挑战的环境中学习团队协作与决策。课程不仅能帮助新员工快速融入团队，还能激发他们的工作热情和职业目标。通过面对恶劣条件和资源限制，您将深刻理解团队协作的重
这门课程专为新员工设计，旨在培养他们的“职场新思维”，帮助其快速适应新的工作环境。通过系统化的学习，学员将掌握软硬技能的平衡，提升创新能力和解决问题的思维模式。课程结合实践案例，注重技能的显性化与有效展现，确保学员在职场中脱颖而
这门课程为新员工提供了一个全面而实用的职场入门指南，帮助他们快速适应新环境，掌握必要的技能。通过微行动学习、实际案例分享和丰富的练习，新员工将学会如何融入企业文化、提升沟通与团队合作能力，管理时间和解决问题。同时，课程还涵盖了应
本课程专为企事业单位的新员工设计，旨在提升其结构化思维能力。通过讲授、案例分析和实际练习，学员将深入理解结构化思维的核心操作和应用，掌握有效解决问题的方法。课程内容涵盖经典案例、金字塔原理以及关键驱动要素法，帮助学员跳出传统思维
此课程为企业新员工量身定制，通过引导式与体验式培训，帮助他们在短时间内快速融入团队。通过一系列富有创意的互动项目，如“人在江湖之自报家门”和“团队克立兹”，学员们不仅能展现自我，还能加深彼此的理解与信任。课程强调团队协作与跨部门
在当前竞争激烈的市场环境中，企业培训管理者的能力提升显得尤为重要。张子斌老师的《培训管理者能力提升培训》课程，专注于培训管理者的核心职责与能力模型，通过深入的案例分析与实操演练，帮助学员明确工作方向与目标，掌握有效的能力提升方法
在企业快速发展的背景下，内部竞聘成为人才选拔的重要途径。张子斌老师的《企业内部竞聘辅导与培训工作坊》为员工提供系统化的培训，帮助他们理解竞聘流程、提升各项能力，进而增加成功率。课程结合实际需求进行定制，模拟演练确保学员能在真实环
通过行动学习，培养团队自主创新与解决问题的能力。课程结合实战工具与技巧，帮助培训从业者提升促动与赋能技术，快速落地应用，助力企业打造高效、活力的团队氛围，实现组织战略目标。轻松互动的学习环境，让您在实践中掌握核心方法，提升个人与
本课程聚焦数字化转型背景下的培训创新，深度剖析人工智能在培训中的应用与人才培养策略。通过学习标杆企业先进经验，结合实际案例与模拟演练，助力提升培训项目的规划与实施能力，激发创新思维，推动培训业务与企业战略紧密结合，实现人才培养与
在这个快速变化的互联网时代，企业面临着新生代员工管理的重大挑战。课程通过深入分析90后员工的心理特征与需求，帮助管理者识别并解决管理中的关键痛点。课程内容丰富，结合实用技巧与生动案例，强调以人为本，注重员工的精神激励与个性化管理
这门课程专为新入职员工设计，旨在帮助他们快速适应职场环境，提升职业素养和职场效率。通过NLP思维模型的深入应用，学员将学会管理情绪、调整心态，明确职业发展方向。课程结合理论讲述、案例分析和互动体验，确保学员在实践中获得深刻领悟。
本课程聚焦新员工从校园到职场的角色转变，系统提升职业心态与能力。通过案例分析、互动演练，帮助学员树立责任感、工匠精神与合作意识，培养抗压与执行力，快速适应职场环境，实现个人与团队的共同成长。
掌握新时代员工管理的核心技巧，应对“互联网+走心”背景下的挑战。本课程深度解析新生代员工心理特征、激励方式及人性化管理法则，结合丰富实例和实操演练，助你提升管理效能，激发团队潜能，留住优秀人才，打造高效、和谐的组织环境。适合人力
这门课程专为管培生量身打造，旨在帮助新入职员工快速适应职场环境，提升职业素养。通过理论与实践相结合的方式，学员将从心态、思维、能力和行为四个方面全面提升，掌握职场必备技能。课程内容丰富多样，涵盖角色认知、团队协作和阳光心态塑造等
这门课程专为新员工设计，旨在帮助他们顺利过渡到职场角色，迅速适应工作环境。通过系统的培训，学员将从心态、思维、能力和行为四个维度，实现从校园人到职场人的蜕变。课程内容丰富，包括角色认知、团队合作、时间管理以及情绪管理等，采用互动
在现代职场中，良好的公文写作能力是新员工必备的技能。本课程通过系统的理论与实践，帮助学员掌握公文写作的基础原则与方法，提升文字沟通效率。课程内容涵盖多种常见公文的写作技巧，结合真实案例分析与现场演练，确保学员能迅速理解并应用所学
在TO B领域，产品经理面临着与客户深度沟通的挑战，理解客户业务是成功的关键。本课程通过原创的“人事钱”方法，帮助产品经理迅速掌握客户的核心利益和产品矩阵，提升专业交流能力。课程结合真实案例，通过互动练习，帮助学员快速进入理想的
学习Visio将为您打开商业图表设计的新世界。这门课程不仅涵盖基础知识，更深入探讨流程图、组织结构图等实用案例，帮助您轻松掌握图表绘制技巧。通过丰富的实战案例和专业指导，您将能够有效传达商业数据，提高工作效率。无论您是企业人员还
本课程旨在提升参与者对劳动安全与职业病防治的认知与实践能力。通过系统化的学习，您将掌握工会劳动保护的相关知识、技能和检查方法，了解安全生产的法律法规，以及如何有效参与企业的安全管理工作。课程结合案例分析与互动研讨，让您在真实情境
这门课程专为新员工设计，以帮助他们克服职场初期的种种困境，顺利实现角色转变。通过“职场启航三维模型”，课程不仅重塑学员的认知，提升行为能力，还持续沉淀职场素养。结合丰富的案例分析和互动研讨，学员将掌握主动沟通、时间管理和团队协作
本课程将帮助企业新员工打破消极思维，培养积极主动的工作态度。在短短三小时内，通过丰富的案例分析与互动研讨，员工将学习如何主动沟通、解决问题，提升团队协作意识，从而实现自我价值与企业目标的双赢。课程内容紧贴实际，强调结果导向，鼓励
在当今快速变化的商业环境中，员工的主动性与团队合作至关重要。这门课程将帮助新员工识别并摆脱“怨、推、等、散、靠”等消极思维，通过丰富的案例和互动研讨，培养他们积极主动的工作态度与卓越的执行力。课程内容紧密贴合实践，既能提升个人能
在瞬息万变的商业环境中，企业培训的有效性直接影响到人才的成长与企业的竞争力。本课程专注于帮助企业构建系统化、持续性的培训体系，从需求分析到项目设计，覆盖培训的各个环节。通过实战案例与互动讨论，学员将掌握科学的培训方法和评估标准，确保知识转化为实用技能，为企业创造更大价值。适合人力资源与管理层人员，助您在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在当前经济环境下，灵活用工成为企业降本增效的重要选择。本课程深入探讨灵活用工的多种方式，解析其特点和适用场景，帮助企业有效应对用工管理的挑战。通过案例分析和实操演练，学员将掌握劳务派遣与外包的实务操作，规避劳动风险，确保合法合规用工。无论您是人力资源经理还是各层级管理人员，这一课程都将为您提供实用的知识和工具，助力企业提升经营效益，构建高效的用工体系。
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者面临着如何有效激励和留住人才的重大挑战。本课程将深入探讨员工生命周期管理的核心理念，帮助中基层管理者掌握科学的人才选择、培育和激励方法。通过丰富的案例分析和角色演练，学员将获得实战经验，提升管理技能，实现“知”与“行”的完美结合。加入我们，开启一段提升团队绩效和员工满意度的学习之旅，让您的管理能力更上一层楼！
在快速变化的时代，领导者需要适应新生代员工的需求与特性，传统管理方式已不再适用。本课程通过情境模拟、案例分析和角色扮演等多种形式，帮助管理者深入理解新生代员工的沟通风格与激励需求。课程将重点提升管理者的正面影响力，强化团队合作意识，激发创造潜能，助力组织绩效的卓越达成。参与者将在互动中获得实用的管理技能与策略，以应对复杂的职场挑战，开创更具吸引力的工作环境。
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