九型人格培训讲师278条数据
培训管理人员。课程时间：3天【课程背景】美国著名教育家和培训顾问布鲁斯·乔伊斯(Bruce Joyce)认为，教学模式就是学习模式，因为真正的教学在于教学习者如何学习。好的教学模式一定是“教”和“学”双向的成功。科学而系统的教学模式，使老师...
对企业的认同感和归属感。良好的培训体系是员工能实现晋升的必要保障，让晋升不再是“大饼”，而是让员工不断提升价值的必由之路。让知识改变命运，让学习真正变成低投入，高回报的首选方法。王老师用一天的分享，将多年咨询辅导百余家企业员工生涯规划设计及...
新员工，特别是刚毕业的大学生，面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变，需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。作为一名新员工，要想成为优秀员工，首先要具有过硬的专业技能，同时更应具有积极的工作态度、
组讨论多用于作为选拔测评工具、培训诊断工具等。【课程收益】1、了解无领导小组培训定义、考核要点和实施步骤。2、掌握无领导小组讨论的实操技能。【课程特色】注重实战演练，提升受训人员的实战能力和无领导小组考核通过率。【课程时间】1—2天，6小时...
行为观察法时间检验法“育”——培训与开发人才培养宁“招”不“教”？择“专”弃“全”？先“品”后“能”？以“友”代“师”？学习型组织及企业知识管理建立人才培养体系非人力资源部门对人才培养的误区人才培养项目助力部门业绩提升培训方法及对应需求介绍...
培训为什么我的培训方案领导不支持？战略性人力资源管理架构培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成培训面临的挑战理想很丰满、现实很骨感培训中的误区培训体系的构成是什么？运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果评估资源层面：内部...
在当今社会，对职能部门人员的岗位要求已经成为对综合素质的考量，不再仅仅局限于完成自身工作KPI考核，而是要通过自身的个人魅力和感召，能够和客户建立密切长期的合作关系，除了工作的场合，更多是通过工作以外如酒会、沙龙活动等，能够具备
问题，《迈向卓越-管理技能发展培训》课程，和您共同讨论怎样成为一位卓越的领导者。【课程摘要】本课程向学员介绍了任务授权、教练辅导、了解自己和他人的社交行为风格的概念及应用方法，帮助学员促发日常行为与习惯的改变，使得管理运营更加高效。讲师通过...
企业缺乏“职业化”素养的综合表现有哪些？
1、员工感恩心没有，执行力不到位，没有职业精神？
2、对上没有恭敬心，对下缺少爱心，缺乏团队意识？
3、没有责任担当，缺乏主人翁意识，遇到事情相互推诿扯皮？
4、
一、什么是OKR目标
1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。
2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。
二、OKR目标的意义
1．尊重员工及小组设定目标和
打板块之一。针对企业内部讲师、培训师和管理者提供的专业进修课程。和市场上同类课程比较，“师道传承”课程的主要优势在于“专业深度和培训效果”。因为韩晓宾老师既是人力资源管理出身，又是专业讲师、培训师，还是人力资源开发领域的咨询专家。因此，这个...
本课程老师将对精益TQC的管理流程和基本工具的使用，按照问题解决的逻辑进行合理的搭配，而且将针对工具应用中常见的误区和问题进行重点的讲解，观点独到、针对性强，使流程和工具简洁和高效，克服传统用法中的形式主义和肤浅问题，能够在学习
理思想中对管理者的角色定位以及培训的内涵，系统讲授企业人才培养的底层理念，培训体系及学习型组织搭建的关系和逻辑，帮助企业中高层管理者和人力资源部做好人才的培训管理工作、为企业的可持续发展奠定基础。课程突破了很多管理课程只讲理论思想、没有实战...
课程对象】HR总监、HR经理、培训经理、培训主管【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】任何企业要想在商业环境中保持发展优势，就必须依靠技术、人力资本，以及组织学习和员工学习的能力。因此，培训无疑是重要的。但是在现实中，培训的处境却有些尴...
水平和服务水平的真实反映。本次培训用80余幅专业示例图片以及20多个典型案例与学员充分互动，生动地向大家分享“服务礼仪”是良好工作的重要因素，是个人综合能力提升的前提。真正优雅高素质的礼仪来自医务工作者的内心状态，对患者、对工作的态度反应在...
象】企业学习型组织构建者、负责培训的管理者及组织协调人员【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重...
50%以上的企业管理者没接受过完整而专业的商务礼仪训练，因为不懂商务礼仪而造成的损失却无法挽回。回想一下，在现实工作和生活中，是否有些领导人，你看见他就心生畏惧或厌恶而不想和他接近？
在新经济时代，礼仪是一种潜在的资本。良好的形象是政府机关文化和个人全部内涵的外现，你的形象是政府机关的品牌，甚至是地方的品牌乃至国家的品牌！
学的研究对象人心理的发生和发展人格和人格倾向性精神分析学派及其在心理辅导中的疗法认知学派及其在心理辅导中的疗法行为学派及其在心理辅导中的疗法第2节：什么是心理辅导案例导入：做思想工作跟心理辅导一样吗？什么是心理辅导？心理辅导的目的是什么？心...
培训管理者（培训总监、经理、主管、专员）、企业大学管理者、人力资源管理者、组织学习与发展人员、培训机构管理者，以及与培训业务相关的人员。【课程时间】12小时（2天）【课程背景】培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说，一方面，由于组织...
示：权力VS影响力1、管理者的人格魅力∴管理者的风格∴管理者的情商∴管理者公信力2、教练式领导力的应用∴信念与价值引导∴肯定式情景探询∴制定行动计划. 探索：领导力. 解析: 起因 道(本源)术(方法). 心智觉醒：领导力是一种人格魅力+影...
培训师、有意成为培训师的人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程描述】 《优秀培训讲师的“心想事成”》课程旨在提高企业内部兼职培训师现场授课实战技能，运用“以学员为中心”的培训理念，课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法，一方面通过...
培训管理者、所有培训人员【课程时间】N天N晚【课程背景】企业在发展的过程中，随着规模的不断扩张，内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来，就会成为企业发展中的绊脚石，乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具，是...
导力提升、有效沟通、员工职业化培训师【课程受众】 高层管理人员、经营班子成员【课程背景】为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？为什么有些领导班子战略定得很完善，团队却执行不到位？为什么业务或技术分管干部很难快速成为优秀...
授、视频、讨论、游戏体验等多种培训方式，课堂氛围活泼。2、深受市场认可，在多家企业机构已经进行过讲授。3、通过模型及工具，使培训内容更加的落地及有针对性。三、培训大纲职场上成为高效能人士的重要性高效能人士修炼模型：目标-角色-方法-执行目标...
】企业中高管理层、HR负责人、培训负责人、企业内部讲师、职业培训师【课程时间】2天（6小时/天）【课程背景】企业内部培训讲师培养，是企业发展为学习型组织的一个重要的组成部分，企业内部的管理经验交流，专业知识分享，需要有内部的讲师来分享。业务...
、MBTI、性格色彩、PDP、九型人格等特质类——大五人格、OPQ、16PF等投射类——笔迹分析、绘画、房树人、罗夏墨迹测验等（二）为什么选择DISCDISC理论的特点是“人类行为语言”：——认识≠了解——性格影响行为，行为相对容易改变——...
善促进组织目标的达成区分AB型人格，更好的认识自己培养驾驭情绪的能力，从而确保个体和群体保持良好的情绪状态，并由此产生良好管理效果提升管理者的管理能力【课程特色】逻辑清晰、有实战演练、案例清楚、互动精彩、多形式教学【课程对象】企事业单位员工...
果导向；教练式教学，学练结合，培训效果好，当堂转化；【课程对象】各部门主要负责人、中高层管理者、HR经理、OD经理、OT顾问、内部导师【课程时间】2天【课程大纲】引言——经理人与组织的关系个人是组织自我价值实现的工具组织是个人自我成长和自我...
的效果，很多学习者参加完领导力培训后似乎行为有所改变，但是具体有哪些改变，这些改变又带来了什么效果，却又说不上来。在培训中，有一个著名的721理论——员工学习的70%来自于工作实践，20%来自于相互交流学习，只有10%来自于课堂培训。因此，...
对象：本课程设计由于针对企业新培训师，在学术上、理论上会相对较弱，主要以培训师课程培训的理解、对学员心理分析、对实际授课技能的把握上有所重视。企业新培训师；中小学年轻老师；有授课经历没参加过正规授课技能训练的培训师；经常组织企业会议、早会、...
】企业内训师；需要给企业员工做培训和讲授的中高层管理者；有意向转型做商业讲师的各行业精英；希望参加讲师比赛，获得专业辅导的内训师、商业讲师【课程时长】3天（每天6小时）【课程背景】当今企业的核心竞争力已经从“物”转向“人”。培养和建设优质管...
培训机构该如何实现业绩倍增近期，新基建的热潮一浪高过一浪，这就需要我们考虑几个问题？新基建为什么会热？新基建早在2018年就提出来了，只不过2019年的整体经济状况保持稳中有进，所以并没有过多的出现在新闻里，此次疫情对整体经济环境的影响，增...
传播跨越空间与时间的限制。这为培训工作开展带来了非常大的便利，同时也给培训工作者的“课程开发”与“课程讲授”提出了更高的要求。在信息“过剩化”、“碎片化”、“娱乐化”的今天，培训工作者应该意识到：学员相信的真理，才是真理可如果他听不懂你讲的...
培训工作者、知识分享者【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】作为一名培训讲师，我们与学员之间真实的关系到底是什么呢？一次培训课程的结束，意味着我的工作结束了吗？成年职业教育与未成年的义务教育之间有什么不同吗？场景变了，我们的培训方式而因...
了较高的要求。让餐饮部员工通过培训，培养主动积极的销售理念，掌握足够的销售技巧，将对酒店的业绩增长起到重要作用。张老师曾担任某高档景区度假酒店执行董事，亲自创建了酒店的营销服务体系，并有多行业20余年的营销管理经验，其拥有深厚的理论功底和丰...
一天【授课对象】企业人力资源与培训负责人【课程背景】你是否为员工的工作态度而苦恼？是否为关键岗位缺少人才而发愁？为什么有的公司人才济济而有的则不然？企业的发展离不开人才，人才的培养离不开培训。企业培训的好坏，短期影响企业的竞争力，长期影响公...
培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。【课程时间】3-5天（6小时/天）【课程背景】很多培训师和内训师从转行到入门，需要经历3-5年在黑暗中的摸索。从入门到成为优秀的培训师，更是时间难测。优秀的培训课程面对真问题，...
在当今中国经济接轨世界，经济体量飞速增长的时期，中国企业面临了前所未有的机会，也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷，越来越规范的企业财务管理是对我们提出的急切要求。
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场，而这三大要素中最为重要的
标知识产权之惩罚性赔偿民法典之人格权环境污染和生态破坏责任 以案释法 新形势、新政策、新环境下的环境保护与法律责任民法典首次规定禁令以案释法民事主体有证据证明行为人正在实施或者即将实施侵害其人格权的违法行为，不及时制止将使其合法权益受到难以...
为加快建立完善有利于保护金融消费者权益的机制，保护金融消费者长远和根本利益，人民银行深入贯彻以人民为中心的发展思想，落实党中央、国务院在《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中提出的“建立健全金融消费者保护基本制度”决
中国主要金融市场结构
中国有哪些金融市场
各个市场的运行与功能
中国金融市场的各类金融机构及其运行
中国金融市场的监管架构与监管体系
中国金融监管机构的发展轨迹
当前监管机构的主要分工，使命，任务
《外派董监事金融反腐与廉洁风险识别》课程培训大纲
一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读
1、 全会精神解读
2、 案例分析
二、 金融企业廉洁风险识别
1、 新型公司治理：防止权力过度集中
2、 国资委到企业挂点
罪信息7、做好反洗钱宣传和业务培训8、积极配合人民银行完成各项工作任务七、不同岗位反洗钱职责1、客户经理2、运营岗位3、反洗钱报告员八、反洗钱保密1、反洗钱工作保密事项2、银行及其工作人员对于客户身份资料和交易信息的保密义务...
管。学员总数以9-50人为宜。培训时间1-2天一、沙盘课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，深受受训学员和企业的欢迎。课程目标和收益：学习财...
程对象】HRD、人力资源经理、培训经理及其他培训管理从业人员等。【课程时间】9-12小时【课程背景】在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源，越来越多的企业将目光投向建立自我培养、自我造血机制。要建立良好的...
条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的管理理论素养已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。 当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超...
程背景互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并不陌生...
彰体系/团队成员集中/团队成员培训）3.3团队精神的培养（高凝聚力/成员全心投入/民主气氛/帮助成员事业发展）3.4团队建设要解决的问题（团队建设规划/产品技术成员去留/定期的团队会议/团队成员承诺/丰富沟通渠道/规范冲突管理/建立激励体系...
程目标1.工作指导（JI）——培训下属掌握工作技能、操作技能、劳动技能2.工作改善（JM）——培训下属如何发现工作问题、分析总结工作问题、改善工作问题3.工作关系（JR）——培训下属如何理解、处理部门间、部门内、人与人之间的工作关系4.工作...
？豆旗大师经过多年成功激励潜能培训，结合古今中外的成功学，潜能激励学，心理学和行为学，管理学，科学和宗教，身心灵禅修学，以及中国的传统文化如儒释道等扎实的理论知识和丰富的实战经验，潜心摸索出科学严谨，逻辑严密，环环相扣的成功激励课程！培训模...
合同是采购的一项基本工具，是商品交换的法律表现形式。企业运营的各个环节的经济来往，主要通过合同形式进行的。正常的交易完成后合同就是一张纸，如果发生纠纷不能正确运用合同将可能带来几千上亿万级的损失。合同管理的有效性关系到企业的切身
俗语说“铁打的营盘流水的兵”，从企业管理者的战略高度考虑，在无数的流水一般的人员来来去去，如何维护一个铁打的营盘？特别是在一个倡导人自由和权利的时代，尤其让企业管理者头痛：如何维企业的永续经营？
本控制介绍了简捷、实用的方法，讲师采用边讲、边练习的方式，并结合不同行业的定额管理方法的不同，从模具生产型、设备生产型、机械生产型和流水线生产型四个行业重点进行讲解和案例分析。培训课时：两天/共12小时培训对象：成本会计、生产管理、工程管理...
VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、紧急订单多、交期变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
在越来越多的企业中，计算机条码和射频标签已经在很大程度上取代了库存产品的可是标志。然而，实务仓储管理的原理依旧没有改变。当今，建立和保持库存被看做是应当尽量避免，减少或消除的非增值活动。可是在很多企业中，还不可能取消对原材料、零
学员认真听课和做笔记。2、授课讲师和听课人员，在授课时间内，请将手机调到振动状态或关闭，课堂上严禁接听电话；3、授课当中的休息安排：上午一次，下午二次，每次十分钟；4、授课当中要求所有学员不要来回走动，有事或需要接听电话，请悄悄离开座位到外...
5月11日，集团公司在京召开全面推行精益管理启动视频会议
精益管理是华电集团“十三五”开局之年的重点项目
《中国华电集团公司全面推行精益管理实施方案》
遵循“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”精益理念
按照“专项试
业内部讲师、人力资源管理人员、培训管理者、内部业务专家、中基层管理人员课程时间：1天，6小时/天（增多练习和指导，时间可拓展于2天）课程背景：Office（主要是Word、Excel、PowerPoint三大软件）在组织管理中的应用，日益成...
理解IATF 16949：2016标准要求及其在企业运营中的应用；
掌握IATF 16949：2016的核心思想：过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）及过程方法的审核；
掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和
到处是重点就没有重点的“全面式培训”。大部分班组长是由员工或技术员晋升，往往当了班组长却不知道自己要做什么（身在其职，不谋其政），或还是继续保留做员工时的工作习惯，使班组管理处于“无政府”状态。因此，本课程开始内容为“班组长的角色认知”，使...
，由浅入深，分模块条理化系统化培训。3、快乐性：教学相长，快乐学习。课程时长：1天/6H课程大纲：第一节：心态决定状态，观点影响行为公交从业人员积极向上的心态工作是我们的舞台树立工作的信心第二节：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之用，和为贵...
支持部门、行政部门等授课方式：培训师主讲、辅以练习、分享、小组讨论、案例分析、体验游戏。课程大纲：第一部分：全员服务认知一、全员服务时代的觉察1、时代发展与企业的竞争力2、时代发展与自我竞争力3、对人才的要求二、认知服务力与服务体系1、案例...
六西格玛概述
六西格是衡量异的符号
六西格玛是管理系统
六西格玛是改进的方法
六西格玛的目标
六西格玛的关注焦点
基础统计知识
各家银行产品同质化严重，逐利性客户逐渐增多，理财经理核心竞争手段基本没有，销售产品（增存款）基本状况是“靠人情，靠关系，求帮忙，求购买”，以上画面是众多银行理财经理（客户经理）常常遇到的场景，使得理财经理身心疲惫，究其原因：单一
对象：人力资源部经理、企业内部培训师、内部有课程开发任务的人员等课程背景：企业培训与传统教育有许多不同，这也就要求培训师必须把握成人学习的动机，修炼好自己的教学技能，才能更好地做好企业培训工作。培训师需从学员、企业及培训师行业等多角度去认知...
TWI：工作教导四阶段4.在职培训：OJT五步法5.哈佛：员工培养（三类9法）1）绩优员工培养：3方法2）合格员工培养：3方法3）低绩效员工培养：3方法6.哈佛：教练式辅导（四阶段）1）前期阶段：四要点2）初步讨论：五步法3）持续沟通：四内...
近些年来，金融界大案要案频发，暴露出银行业金融机构令人寒心的合规，对于银行来说损失的不仅仅是自身和客户的资产，还有自己的赖以生存信誉，更有甚者许多同行因他人的犯罪行而背负上了渎职的刑事罪名，酿成了不知多少人间悲剧，在这样的背景下
良好的循环？那么是时候尝试一下九型人格的威力了！九型人格就如指挥棒引领你感受不同人格的生命特质，指点出完美的沟通旋律。九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种人格类型；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别...
三层含义？1）领导者/决策者/培训师2）授权者/控制者/监督者3）游戏规则制定者/维护者4.角色互换及角色关系协调1）角色类型的其它特征2）怎样实现角色类型的转换？3）不同角色人员的工作重心4）各种角色转换中心理反应第二讲：高效执行力提升的...
质，问题层出不穷；6.经过多次培训就是没有太多改变等等问题班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。因此，只有所有班组都能出色地完成本班组的各项工作，并且积极地同各兄弟班组...
销售的突破口，再结合还原场景的培训方式，训练销售人员掌握感性养老金销售的沟通技巧，在潜移默化中让不同需求目标的客户深刻地明白未来的养老需要从现在做起，点滴规划。从而让保险销售人员打开年金型保险销售的格局，走上绩优之路。课程收益：● 充分理解...
随着金融服务手段和渠道日趋数字化、线上化，如何提升老年客户的金融服务便利化和可得性，切实改善老年人的金融服务体验成为摆在银行机构面前的一道普遍而迫切解决的问题。为切实提升老年群体的金融服务体验，满足多元化市场需求，引导银行营业网
课程对象：人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者课程背景：国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系...
。因此，针对中层干部展开系统的培训是特别必要的。传统的MTP培训系统性、深入性很强，但缺点是耗时很长，往往需要10天以上，企业和学员很难坚持。本课程是针对中层干部培养的综合版课程，精炼选择了中层干部最急需的若干胜任力模块进行专项培训，既保证...
间：2天，6小时/天课程对象：培训管理人员、人力资源管理人员课程背景：企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的，别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的，只...
刘邦是个好领导知识窗：反社会型人格6.懂得感恩，惜福惜缘案例：陆强华败亡沉思录第三讲：掌握目标管理的技能一、目标管理的基本知识1. 目标管理的重要性及特点2. 目标管理的功能与性质3. 目标管理的类型4.目标管理与传统管理方式的比较案例：“...
弱环节，开展防灾避灾、自救互救培训，帮助生产经营单位更好的编制和实施本单位的事故应急预案，提高员工的应急自救、互救技能，提升企业的应急处置能力。课程收益：● 掌握灾害或事故状态下科学运用逃生器材与方法进行自救、互救。● 掌握常用的急救知识，...
间：2天，6小时/天课程对象：培训管理者、部门经理课程背景：课程结束，培训也就结束了，没有学以致用。每个人都有一些收获，但不知道转化什么。想转化，不知道用什么方法。转化了，没有机制保障，转化工作推不动，没收到效果。培训效果转化，是“知”到“...
没有找到合适的课程？
