沟通协作企业内训
本课程将帮助您全面提升沟通技能，建立有效沟通机制，避免信息传递中的障碍，改善沟通氛围，提高沟通效率。通过课程学习，您将了解不同沟通风格，提升自我沟通能力，学习有效沟通方式和方法，提高职场执行力，解决组织内外的沟通问题。课程形式多
本课程旨在提升研发管理人员的沟通能力和冲突管理技巧，帮助团队顺利推进项目，实现高效研发。课程从实战出发，系统讲解沟通原理、方法和技巧，结合实际案例进行演练和模拟，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能。通过识别干
本课程从实战出发，系统总结了研发管理实践经验，帮助学员提升研发沟通能力、解决沟通问题。通过金字塔思维模型、沟通技巧、干系人管理等内容，让学员轻松掌握项目管理技能，建立和谐团队。课程注重实用性和时效性，涵盖了项目中常见的沟通场景，
本课程致力于提升研发项目管理人员的沟通能力和冲突管理技巧，从实战出发，结合实际案例和讲师多年的研发管理实践经验，全面解决项目中常见的需求沟通问题。课程涵盖项目特征与沟通重要性、构建沟通思维模型、掌握沟通技巧、识别干系人、管理干系
本课程旨在帮助学员提高项目团队的沟通效率和效果，掌握有效的沟通管理原则和技巧。学员将学习如何制定明确的沟通目标、选择适当的沟通渠道、积极倾听并理解他人，以优化团队沟通流程。通过实践案例和角色扮演等活动，学员将提升问题解决和冲突管
这门课程将帮助您解决企业管理中常见的沟通难题，从实战出发，注重开发人员个人，讲授多年研发管理实践经验。通过金字塔思维模型构建、常见表达框架组织语言、DISC模型选择沟通方式等方法，提升您的沟通能力和冲突管理能力。课程内容丰富全面
《AI高效工作汇报》课程旨在帮助企业员工利用AI技术优化工作汇报流程，提高汇报质量和效率。通过学习AI工具解锁、智能数据分析、创新汇报方式、高效PPT设计、专业演讲呈现等内容，学员将掌握先进技能，打造智能、高效的工作汇报生态系统
这门课程将帮助您深刻认识沟通的重要性，掌握全脑沟通的模型及原理，实现有效沟通的核心--全脑沟通。通过讲解+训练的全程互动教学方式，您将学会在实际运用全脑沟通四步骤时的关键点和注意事项，以及如何在沟通中营造安全感。课程特色在于强调
本课程专注于解决企业中跨部门沟通与合作的难题，帮助管理者掌握有效的沟通技巧和工具，了解部门间的依赖关系，打破部门墙，促进部门间的合作与协作。通过实战模拟和案例分析，使学员掌握跨部门沟通的原则与技巧，提升团队的凝聚力与运作效率。课
本课程旨在帮助管理者提升职业素养，掌握沟通的精髓，树立乐观工作态度，提升工作认识与思维意识。通过实践式学习和沙盘模拟，让您在轻松愉快的氛围中不断提升沟通品质，培养团队合作意识，增强责任担当。本课程将帮助您深入了解沟通的定义、跨部
本课程旨在帮助管理者明确职责、转变角色、提升目标管理和有效流程控制能力。通过沟通习惯的培养和自我管理沟通技巧的提升，加强团队合作和跨部门沟通，实现职业生涯目标。课程以沙盘模拟形式，打破传统教学模式，让学员在互动体验中领悟管理者的
《研发项目沟通与冲突管理》是一门实用性强、内容丰富的课程。通过系统性的讲解，帮助学员提升研发沟通能力，有效解决项目中常见的沟通难题。课程涵盖了项目特征、干系人管理、团队建设、需求沟通、会议沟通等多个方面，针对性强，具有很强的实操
本课程从实际出发，针对项目沟通中常见的问题，提供了有效的解决方案和实用技巧。通过识别沟通对象、掌握沟通技巧、建立沟通计划等环节，帮助学员提升沟通能力，有效解决项目中的沟通障碍，推动团队协作和项目顺利进行。课程内容丰富、实用性强，
本课程将帮助您和您的员工摆脱思维混乱、表达不清的困境，学会构建结构性思维，快速理清头绪、抓住关键、找到根源。通过课程学习，您将在写作、沟通中使观点更明确、结构更严密，给听众留下深刻印象。课程涵盖结构性思维基本特点、标准图、接受信
本课程旨在帮助新能源行业研发人员提升360度沟通技巧，包括向上、向下、横向和外部交流。学员将学习正确沟通的重要性，以及如何与领导、同事和外部利益相关者有效沟通。通过案例分享、现场演练和建构主义教学设计，培训将带来以下收益：理解上
本课程旨在为管理者提供360度沟通的核心修炼，使其能够在各种情境下高效地沟通和协作，从而实现更出色的管理和项目成果。学员将掌握正确的沟通技巧，理解上司、了解下属，实施有效汇报和正确布置任务，提升跨部门沟通能力和倾听技巧。通过自身
本课程旨在为船舶物流行业的管理者提供必要的工具和技能，帮助他们更有效地与不同利益相关者沟通，使他们能够在各种情境下高效地沟通和协作，从而实现更出色的管理和项目成果。通过360度沟通技巧的培训，学员将掌握正确沟通技巧，理解上司和了
本课程帮助企业管理者和人力资源管理者全面了解员工生命周期面谈的重要性，学习面谈理念、流程和技巧，提升员工体验，建立良好的员工关系，实现个体和组织的激活。通过入职面谈、绩效面谈和离职面谈，掌握面谈环节常见问题和应对策略，运用教练技
本课程是一门将哈佛大学、沃顿商学院以及世界第一谈判大师罗杰·道森的商务谈判与企业管理的理论本地化的实用课程，通过案例分析和实战技巧讲解，帮助学员提升沟通与谈判能力。学员将学习到高效沟通技巧、倾听、回应、诠释、提问、描述等沟通方程
本课程将帮助材料工程师们提升沟通与谈判技巧，实现高效协作与双赢谈判。通过案例分析与实战技巧讲解，学员将掌握沟通的关键方法与谈判的核心策略，避免陷入双输局面，实现个人成长与企业利益保障。课程内容涵盖了高效沟通技巧、倾听回应、诠释提
本课程以独特的中国商业环境为背景，融合哈佛大学、沃顿商学院以及世界第一谈判大师罗杰·道森的理论，旨在提升学员的沟通与谈判能力，实现高效协作与双赢谈判。通过实用案例分析与模拟演练，学员将掌握高效沟通技巧、谈判策略、客户沟通技巧、事
本课程旨在帮助你建立高效简洁的沟通方式，提升沟通绩效，建立相互信任，降低沟通成本，实现组织绩效的提升。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种形式，你将学会职场沟通情感账户、双赢沟通、跨部门沟通等关键技能，帮助你在工作中更加游刃有
本课程将带领您打破沟通障碍，提升团队绩效，实现高效合作。通过学习沟通的本质、流程、视角和技巧，您将学会如何清晰表达、准确传递信息，消除沟通误差。同时，您还将掌握沟通的秘诀，打造高绩效的沟通环境。课程采用丰富的教学方式，让您在实践
本课程围绕离职面谈展开，通过理念导入和技法讲解，帮助管理者掌握面谈流程并运用有效沟通技巧。学员将学习如何制定面谈提纲、应对不同员工类型、解决常见面谈难题，并掌握常用面谈工具。课程以讲解、案例分享、工具应用等方式展开，旨在构建公平
本课程旨在帮助企业管理者掌握访谈的核心理念和技巧，从而轻松应对各种访谈场景，实现合作共赢。通过学习访谈提纲的编写、不同类型员工沟通技巧的应用、访谈过程的控制和常见问题的解决策略，您将收获访谈的具体流程和工作要点。课程以讲解、案例
在当今快节奏的职场环境中，高效、精准的沟通技巧成为成功的关键。本课程以沟通的底层逻辑、高效方法和向上沟通技巧为核心，帮助学员掌握清晰表达、有效倾听以及沟通风格分析。通过实操演练和案例分析，学员能够提升沟通效率，建立良好人际关系，
这门沟通课程是为企业中基层管理者和储备干部设计的，旨在提升职场交流技巧，建立信赖度高的个人形象。通过学习自我管理沟通、向上、向下、平行部门沟通以及组织关键对话等多个工作场景中的沟通技巧，您将获得有效沟通的理念、汇报技巧、情绪管理
本课程旨在解决企业执行力不足、团队狼性缺失、客户意识不足等问题，通过沙盘模拟、专业讲授、角色扮演等方式，帮助学员认识问题所在，提升沟通协作能力，解决内外部矛盾，实现更佳业绩。学习跨部门沟通技巧，DISC性格分析，教练式问题解决等
这门课程将帮助您深入理解非职权影响力的概念和重要性，掌握影响他人的非职权策略和技巧。通过学习如何在职场中运用非职权影响力，您将能更有效地与他人沟通、建立信任关系，提升谈判效果，引领团队发展。课程内容涵盖人员性格分析、非职权影响力
本课程旨在提升员工的沟通技巧，让其能够在工作中充分展现自我，与同事、上级顺畅沟通，提高跨部门合作效率，实现个人与团队的共同成长。课程内容涵盖了沟通三要素、跨部门沟通障碍、非暴力沟通模型等多个方面，帮助学员掌握有效沟通的方法和技巧
本课程旨在帮助员工建立职业化意识，提升沟通表达能力和阳光心态，让员工拥有职业心态、职业意识、职业习惯和职业技能，实现个人职业成长与企业发展的良性循环。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握沟通技巧、阳光心态修炼、赞美技巧和
《职业情商培训》课程将帮助新员工快速适应职场，提升沟通和情商技巧。学员将学会明确沟通目标、掌握高效沟通六步骤、提升倾听和赞美技巧，以及管理自我情绪和他人人际关系的方法。课程涵盖沟通定义、情商概念、人际关系重要性等内容，通过交互教
本课程旨在帮助管理者更好地理解和适应“00后”新生代员工，提升沟通能力，激发潜能，实现组织绩效提升。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握新生代员工特点、教练式管理技巧和沟通模型，从而打造超强说服力和沟通力。课程内容涵盖了
本课程将带领学员探索教练管理的新思维，教授如何运用教练技术解决实际问题，激发员工内在动力，提升组织效率。学员将掌握教练技术的关键四步骤，运用GROW、ORID模型，提升沟通技巧，挖掘团队潜力，推动工作进程。通过交互教学、互动演练
本课程将帮助您认识到团队的重要性，塑造团队合作意识，学会PERFORM高绩效团队的概念，并掌握高效沟通和团队合作的关键技巧。通过交互教学、互动演练和行动学习，您将在1天内全面提升沟通能力和团队协作技巧。不仅能够更好地与同事、上级
本课程以非暴力沟通为核心，帮助学员解析沟通障碍的根源，提升沟通能力，培养和谐职场人际关系。通过系统训练，学员将学会辨别暴力沟通场景、掌握非暴力沟通的四要素、区分观察和评判、请求与命令技巧、应对职场沟通场景等。课程注重互动教学，结
本课程旨在帮助员工理解冲突和沟通的基本理念，掌握冲突处理的方法和步骤，以及高效沟通作为处理冲突的工具。通过丰富的案例和互动游戏，学员将学习冲突管理的风格、沟通的基础知识和高效沟通技巧。课程还涵盖了与上级和跨部门沟通的技巧，帮助员
本课程旨在帮助管理层掌握冲突管理和高效沟通的关键技巧，让您深入理解冲突的根源和处理方法。通过丰富的案例分析和互动游戏，您将学会如何有效沟通、处理职场人际冲突，并运用沟通技巧化解各种冲突。课程涵盖了沟通基础知识、高效沟通技巧、人际
本课程旨在帮助乙方公司更好适应甲方企业环境，提高项目成功率。通过深入探讨跨企业团队沟通与协作的挑战和解决方法，学员将掌握面对沟通障碍的技巧、提高团队协作能力。课程涵盖沟通要素、团队发展阶段、处理冲突方式等实用内容，采用互动教学模
《全方位高效沟通》课程将带领您深入探索沟通的奥秘，塑造卓越团队领导者。通过最新心理学理论、商业实践和领导学思想的结合，解决对上沟通、对下沟通、跨部门沟通中常见的难题。课程以互动教学为主，让您参与度更高，掌握沟通的关键要素和技巧。
本课程针对团队执行力的提升，设计了一系列实用工具和方法，帮助学员解决团队执行任务时遇到的挑战，实现卓越绩效。通过深入探讨团队执行力的定义、内涵和典型特征，学员将掌握提升团队执行力的关键策略。课程特点包括互动教学、聚焦产出和实践思
本课程旨在帮助学员掌握向上社交的五大关键技术：结识力、聆听力、赞美力、表达力和行动力，提高个人向上社交的质量，助力个人的发展与成长。通过系统的理论学习和实践训练，学员将学会如何有效地与社会地位、职位或影响力高于自己的人建立联系和
本课程旨在帮助职场人士提升对上沟通的技巧和效果，让您能够与上级建立良好的沟通关系，顺利传递信息、表达意见并获得支持。通过系统的培训和实践，您将掌握一系列对上沟通的基本原则、技巧和策略，提升个人的沟通能力和职业素养。课程涵盖了如何
本课程将帮助学员认识到信任的建立对团队协作与发展的基础性重要性，掌握建立良好沟通与信任的四大要素—同理心沟通、有效赞美、有效聆听、有效反馈。通过课程学习，学员能够掌握团队协作的五大障碍要素及其内在关联，了解信任是团队协作的基础，
这门课程将帮助您正确理解对上管理的本质，提升与上司的沟通技巧。通过学习，您将掌握对上管理的核心思想、心态和技巧，学会识别上司的期望和沟通风格，以及如何与不同类型的上司相处。课程以互动教学和案例分析为主，让您深入参与并实践所学知识
本课程将帮助您深入了解人际关系的内涵与建设意义，掌握影响人际关系的关键要素和内容。通过学习如何提升沟通表达，包括倾听、同理、赞美和表达，您将能够提高人际关系的质量，从而在职场中获得更好的发展。课程亮点包括互动教学、聚焦产出和经验
本课程旨在帮助职场女性提升高情商沟通能力，有效应对各类沟通困难，建立良好人际关系。通过学习识别不同人格类型的沟通特点，掌握有效聆听和表达的技巧，提升对目标达成的效率。课程以互动教学为主，让学员参与度更高，输出方案更具实效。通过课
本课程以团队协作为主线，通过引导团队成员了解影响团队协作的基本要素和如何改变团队状态，帮助共创出“要的团队成员行为/主张”和“不要的团队成员行为/主张”。通过SMART目标设计、GRPI工具、5W2H流程设计等方法，帮助团队成员
本课程旨在帮助团队成员解决团队合作中存在的问题，提升团队协作效率。通过学习团队协作的四大要素，学员可以明确目标、角色、流程以及人际关系，从而实现高效能团队协作。课程以沟通为主线，通过各种教学方式引导学员掌握沟通技巧，加强团队成员
这门课程将帮助您深刻理解沟通的重要性，提升您的沟通技能，构建成功的人际关系，增进职业发展和生活幸福感。通过课堂互动、案例分析和实用工具的运用，您将学会如何高效沟通、提升倾听力、有效对上对下沟通，以及建立良好的平级沟通关系。此课程
这门课程将帮助您了解团队协作中的主要障碍和解决策略，掌握提升团队协作的工具语言和沟通技巧。通过学习GRPI模型、SMART目标管理、ARCI角色分工等工具，您将能够有效提升团队协作的质量。课程采用互动教学，让您在思考和讨论中深入
这门课程深入探讨了影响团队协作的主要障碍和解决策略，提供了丰富的工具和技巧，帮助学员提升团队协作的质量。通过互动教学和案例分析，学员将深刻理解沟通的重要性，掌握有效的沟通方式和技巧。课程不仅聚焦于团队协作的影响力密码，还注重沟通
这门课程将教会你如何在工作中有效沟通和说服他人，无论是与同事、上级还是下属的互动都能够得心应手。通过学习沟通技巧和策略，你将能够提高个人影响力，增强团队协作效率，打造高效的工作环境。课程以互动教学为主，结合案例分析和小组讨论，让
本课程旨在帮助学员提升沟通技能，掌握高效沟通的内涵与关键要素，从而提高个人沟通品质、人际关系和跨组织沟通的影响力。课程设置互动教学和行动学习相结合，通过案例分析、情境模拟等方式，引导学员深入理解沟通的要素与技巧。学习内容涵盖聆听
《高情商沟通与表达》课程致力于帮助学习者提升情商，有效应对各种情境。通过课程，你将深入了解自己的情绪与动机，掌握情绪调控的策略，增强与人沟通的同理心和社交技能，提高团队合作效率，增强个人魅力。课程结合最新心理学研究，注重实用性和
本课程将帮助您深入了解团队协作中的五大障碍，重点探讨团队之间缺乏信任的影响及解决之道。通过NSA法则、盖洛普Q12和马斯洛需求层次理论的引导，您将学会建立信任、提高沟通技巧和有效反馈，从而增强团队凝聚力和向心力。课程中结合案例分
本课程旨在帮助学员打造良好的高效沟通基础，并在实践中不断提高沟通技能水平，赢得好人际，最终实现个人与组织的目标。通过学习课程，你将掌握沟通的定义、影响因素和解决策略；提升聆听力和同理心；学会正确面对上司、有效与下属沟通；掌握对下
这门课程将帮助您摆脱工作汇报的困扰，学会有效、清晰地向上汇报工作。通过学习识别上级的沟通类型、调整回报节奏，根据不同工作类型进行结构化表达，提升个人精准表达的技巧和方法。课程内容丰富多样，包括工作汇报与演讲、常规与专项工作汇报技
本课程以PDCA管理框架为主线，为您解锁工作中的管理奥秘，让您的工作更具章法和效率。通过案例教学、实操演练和现场辅导，帮助您快速找到问题、解决问题、预判危险因素，稳步成长。导师文亮将分享20多年职场经验，深入探讨PDCA模型的基
本课程将帮助您理解沟通的重要性，学会清楚沟通障碍，让组织更高效地运作。通过横向沟通和跨部门沟通技巧的学习，您将更好地处理组织内部冲突，提升团队协作效率。课程特色包括案例教学、系统化方法传授和导师引导，确保学员深入思考和实践。适合
本课程旨在帮助学员理解沟通的重要性，掌握清晰沟通的技巧，提升组织绩效。通过案例教学和系统化方法，学员将学会横向和跨部门沟通的技巧，解决组织冲突，科学协调工作。导师将引发学员深度思考，确保学员能够灵活应用所学知识。课程着重实践，提
本课程以实际职场案例为基础，通过大量的实战演练和角色扮演，帮助学员悟透上下级沟通问题，掌握高效的请示汇报技巧。学员将学会如何顺畅沟通，避免失误和提高工作效率，解决上司的困惑，打消部下的困惑，从而提高团队士气。无论您是上级还是下属
本课程将帮助您掌握结构性汇报技能，让您在工作中思维更清晰、表达更准确，赢得上司和客户的认可，控制企业生命线，提前成功。通过体验式训练、实际任务模拟和小组互助辅导，您将快速提升能力。无论您是高绩效组织员工还是管理人员，通过课程的学
本工作坊旨在帮助企业中基层管理者与精英骨干打破部门间沟通障碍，提升团队的沟通与协作效率。通过实战演练、学习高效横向与向上沟通技巧、建立信任与解决冲突等环节，激发团队改变意愿，帮助团队提升整体运营效率。本工作坊采用沉浸式体验活动的
本课程将帮助项目经理和团队克服沟通挑战，提升沟通管理能力。学员将学会识别和分析各类干系人，制定有效沟通策略，并选择合适的沟通方法和工具。通过实践练习，学员将掌握多维度的沟通技巧，提高沟通效果和参与度。课程内容涵盖干系人识别、沟通
本工作坊致力于解决企业中跨部门沟通与协作的挑战，通过实战演练和团队活动，帮助团队发现改进点，增强改变意愿。课程涵盖了沟通目标、跨部门沟通常见问题、个人与组织障碍等内容，让学员了解团队协作的五大障碍，掌握改变团队的关键知识。通过学
本课程将帮助您深入了解沟通的重要性，掌握高情商的有效沟通技巧，学会与不同性格人士相处之道，提升沟通效率和效力，解决沟通中的矛盾与冲突，实现合作共赢。通过讲师授课、案例分析、视频互动等多种方式，您将学到沟通的艺术和技术，提升管理绩
本课程将帮助您打破部门壁垒，构建高效沟通与合作的企业内部客户服务意识。通过理解内部客户需求，掌握有效沟通技巧，培养团队合作精神，实现1+1>2的共赢效果。学会建立内部客户理念，运用团队沟通解决问题，构建上下游客户流程，助力企业员
《跨部门高效沟通与合作》课程将帮助您提升管理沟通技能，实现组织协同合作。学员将掌握沟通的艺术和技巧，了解不同性格的相处之道，学会有效沟通获得双赢合作。通过案例分析和情景模拟，让您在日常工作中自信地处理跨部门沟通矛盾与冲突，提升管
本课程将为中高层管理人员和希望提升沟通技能的人士提供系统化的沟通管理思想和体系。通过案例分析、角色扮演和情景模拟，学员将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好的企业形象。课程内容包括沟通的重要性
本课程将教您掌握沟通的技术和艺术，有效解决跨部门合作中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过360°沟通，了解不同角色的沟通方式，掌握高效沟通的技巧和策略，提升人际沟通能力，实现双赢合作。学习DISC性格解析，掌握跨
本课程将帮助您掌握沟通的技术与艺术，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习，您将了解有效管理沟通的重要性，学会双赢沟通，掌握不同人士相处之道，并掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。课程采用多种教学方式，包括案例分析、视频互动
本课程将帮助您掌握沟通的技术和艺术，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习沟通的重要性、双赢沟通、不同性格人士相处之道等，您将在日常工作和生活中充满自信地进行沟通，有效解决矛盾与冲突，协调人际关系，实现合作共赢。透过沙盘演练、
本课程将帮助您掌握管理沟通的技术和艺术，提升跨部门沟通的效率和效力。通过学习沟通的重要性、不同性格的相处之道、高效沟通的技巧等内容，您将能够在日常工作和生活中自信地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，实现双赢合作。透过案例分
《高效沟通与合作管理》课程将帮助您掌握沟通技术，领会沟通艺术，实现自信成功的沟通。通过学习，您将了解有效管理沟通的重要性，掌握各种沟通方法，解决矛盾与冲突，提升管理绩效。课程包括案例分析、角色扮演、视频互动等多种教学方式，帮助您
本课程将帮助您全面了解沟通的重要性，学会高效沟通的技巧，掌握与上下级、同事之间的沟通方法，有效解决问题和化解冲突。通过案例分析、角色扮演等多种方式，帮助您在日常工作和生活中更加自信地进行沟通，提升管理绩效，建立良好的企业形象。适
本课程将帮助学员掌握有效的沟通技巧，提升沟通艺术，让您在日常工作和生活中充满自信地进行沟通。通过学习，您将了解沟通的重要性，学会双赢沟通，掌握不同人士的相处之道，以及对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。通过案例分析、角色扮演等多种
本课程将教您掌握高效沟通的技巧，同时领会沟通的艺术，让您在日常工作和生活中能够充满自信地、成功地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，提升管理绩效，建立良好形象。通过学习，您将了解沟通过程，认识有效管理沟通的重要性，学会通过有
本课程将帮助您掌握高效沟通的技巧，学会通过有效沟通实现双赢。通过学习不同气质和性格人士的特点及相处之道，您将更好地应对日常工作中的挑战。了解如何与上级和平级进行有效沟通，提升沟通效率和效力。通过案例分析、角色扮演等多种方式，让您
推荐语：沟通是组织管理的核心竞争力，本课程将帮助学员掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习，您将了解沟通过程、获得双赢、掌握不同人士特点及相处之道、有效对上、对下和平行沟通的逻
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